培训计划方案汇总七篇.docx

《培训计划方案汇总七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训计划方案汇总七篇.docx（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 培训计划方案汇总七篇 一、培训目的 1、熟识把握ICU根本护理理论和技能 2、熟识常见疾病的检测和护理 3、熟识ICU布局及临床工作 二、培训方式 1、理论学习 2、技能训练 3、自学 三、培训时间 6个月 四、培训治理: 1、指定ICU护理专业组长或护理组进步行一对一带教 2、依据ICU制定的新入护士培训规划，结合ICU实际进展教学。 3、每月进展操作考试一次(由带教教师考核 4、由护士长或带教教师于6月底进展理论和操作考试(2个操作，成绩合 格完毕新入护士培训课程。 5、培训期完毕由带教教师写出培训总评 五、培训内容 (一理论培训内容 依据培训规划参与ICU 三基三严 ( 三基 :根本理

2、论、根本学问、根本技能。 三严 即:严格要求、严谨态度、严厉作风理论学习，理论培训内容包括:科室工作环境，物品放置，科室规章制度，各班职责，根底护理学问，专科 疾病护理常规，专科疾病病理生理和临床表现，常见危重患者抢救流程。 (二操作培训内容 1.娴熟把握:手卫生，出入院护理技术，生命体征测量，口服给药，静脉输液，真空采血技术，静脉注射法，口腔护理，氧气吸入，无菌技术，肌肉注射，皮内注射，皮下注射，物理降温，轴线翻身，单人CPR，TPN,CPT，手术前后的一般护理，患者跌倒的预防等。 2.把握:鼻饲，雾化吸入，吸痰，气管切开，气管插管吸痰，胃肠减压技术，灌肠技术，患者搬运法，患者约束法，痰标本

3、采集法。 3.把握:监护仪，呼吸机的使用与保养。 4.把握外科危重患者的护理及记录。 5.熟识:微量输液泵的使用，输血，心电监护技术，导尿技术 6.了解ICU常见的专科操作:气切护理，CVP监测，ABP监测，呼吸机连接与根本参数调试，深静脉置管护理，气管插管口腔护理，扣背排痰，亚低温治疗。1 培训对象 由护理局部配至ICU新护士共24名，年龄2133岁，其中本科3名，大专18名，中专3名;工作时间最长13年，最短2年。 2 培训方式 2.1 入科教育 为期1周，内容包括: (1介绍ICU环境，学习ICU制度和规程以及了解其工作特点，各类护理表格填写要求，各级护理人员职责。 (2学习危重病人及家

4、属的心理需求以及ICU病人、家属沟通的根本技巧。 2.2 ICU风险治理内容培训 为期2周，内容包括: (1接收病人预备及程序。 (2ICU交接班留意事项，要点。 (3ICU高危因素的预防和处理，如非规划性拔管、ICU谵妄病人的处理、使用呼吸机期间发生停电的处理。 (4阅读科室小交班本，内容为科室所发生问题的分析及实行措施。此项培训主要通过带教教师的介绍及查阅科室相关资料。培训内容考核贯穿于专科技术操作考核中。 2.3 专科理论培训 为期3周，内容包括: (1血流淌力学监测。 (2呼吸道评估及呼吸道治理icu护士培训规划icu护士培训规划。 (3多脏器功能障碍综合征的监护。 (4ICU病人的管

5、道护理。 (5ICU常用药物，介绍ICU常见血管活性药物使用范围、留意事项、配置及换算方法，冷静肌松药物在ICU的应用，观看要点。 (6常见恶性心律失常的识别。主要通过每周1次的科室集中业务学习及科室相关资料的学习。由带教教师及护士长负责考核并记录备案。 2.4 专科技术培训 为期3周，新进ICU护士入科时即赐予ICU专科技术操作清单，清单内容包括: (1监护仪使用。 (2各种呼吸机及除颤仪操作。 (3输液泵、注射泵的使用。 (4心电图机的操作。 (5冰毯机的操作 (6吸痰(呼吸机、气管切开、气管插管。 (7各种穿刺、插管的协作。此项培训由带教教师负责，最终由护士长对每项专科技术操作负责考核并

6、记录备案。 培训规划方案 篇2 一、分公司财务科工作规划： 财务科负责分公司财务治理、资金治理、资产治理、本钱治理、会计治理、各工程部及实体的本钱治理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作规划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划；编制并上报分公司机关费用指标规划，根据集团公司审批结果，进展掌握和治理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和工程本钱核算的治理。协作工程部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的治理，按规定计提折旧费。 6、组织各工程开展增收节支活动。搞好会计核算、工程

7、核算和本钱分析，降低工程本钱，降低费用支出，并会同相关部门建立工程工程经济档案。 7、负责对工程经理部实施审计监视。负责分公司的财务电算化治理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的预备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划；编制并上报分公司机关费用指标规划，根据集团公司审批结果，进展掌握和治理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的治理和计算机档案治理职责，对会计软

8、件的运行进展日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。 14、对工程经理部经营治理制度和内部掌握制度是否健全，运行机制是否正常进展监视。对工程经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对工程部的资金有偿使用治理： 分公司与工程部及经营实体，相互占用资金确实定额是：工程部及经营实体上交的资金与应交分公司的治理费和分公司代支付银行的各种保函的资金局部相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。 1、工程部欠分公司的治理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司治理费累计总额的80为基数，乘以0.66利率。每月计息一次,划转工程部并同时工程部记入财务费用。计息时间是从收取治理费的月份的第三个

9、月末开头计息划帐。 2、分公司为工程部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金局部从办完保函月份的其次个月初开头计息，每月以0.66的利率计息。由分公司划帐工程部，工程部记入财务费用。 3、分公司与工程部的往来帐目中，假如分公司的往来帐余额（扣除工程部利润亏损额）欠工程部的，同样以每月以0.66的利率计息。由分公司倒划给工程部。 三、支付各种款项的措施： 为了强化财务治理，标准经济行为，杜绝工程本钱的各项潜亏因素的存在，保证分公司安康持续的进展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚 决不予支付。假如双方签定合同商定有预付款的可以预付，

10、但预付款项不得超过合同限定数额。要求严厉执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人全都，否则坚决拒付，实属状况特别，但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效，假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。 四、“备用金”治理方法 依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金”的治理方法： 1、暂借“备用金”的人员范围：分公司经理、书记

11、及付经理，工程经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及工程材料选购员，具体人员名单经分公司经理确认后再定。 2、“备用金”借用限额： （2）、工程付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高3000元。 （3）、机关材料处及工程材料选购人员“备用金”借款限额最高20xx元。 3、“备用金”借用审批权限：在分公司借“备用金”由分公司经理审批，在工程部借“备用金”由工程经理审批。在“备用金”的使用过程中，杜绝超过规定限额并准时归还“备用金”，严格掌握人员范围， 4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月开头扣工资，扣清为止。 五、连续

12、执行20xx年2月关于标准经济行为的会议纪要精神： 会议打算：为了强化财务治理，标准各项经济行为，杜绝工程本钱潜亏因素存在，保证路桥分公司经济活动安康持续的进展，结合分公司施工特点,对有关经济行为标准的内容，作如下强调要求： 1、各级财务人员在支付各种款项时，核对账面欠款状况，坚决杜绝超付款。若双方签订合同商定预付款，但付款不超过合同内规定的数额，付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符全都。若不是同一人，必需办理托付，否则财务拒绝付款。 2、 财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商（具有法人资格的企业，可出示财务公章的收据）的结算费用凭发票和结算单入帐。假

13、如对方不能供应或不能准时供应发票，财务部门临时根据总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等供应发票后根据相应发票的金额同等比率足额退回。分包商假如领用工程部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和使用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐. 3、 人工费承包或执行任务书，按计件工资形式办理，不需另办理建筑市场开出的票据，按内部职工工资掌握。 4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必需索要发票后入帐。 5、 各工程部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户，由当地税务出票据外，财务统一对外办理收据发票，严禁坐收坐支。 6、 各经营实体，涉及经营

14、收入栏目，与分公司单独定立账户，以上缴资金的责任指标形式消失，因涉及收入纳税问题，不再消失销售收入和租赁收入工程。 7、强调分公司机关的治理费开支，单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用，单独列支，隶属于分公司整体核算。 8、 分公司和各工程部及经济实体对外发生的业务款待费、市场开发经费必经分公司经理批 准签字后财务部门方可报销入帐。 六、加强防范企业经济风险意识 1、建立完善专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。 2、“应收帐款”科目要进展帐龄分析，帐龄到达三年以上为不良资产，结算是否准时，债权人的债权期限为两年。债务人是否存在，单位是否注销，诉

15、讼期限是否超过两年，债务人是否足额给款。预期债务是否有证明，证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。 3、坏帐预备金的预提方法，是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取，同时也可以按单个分析计提，但是必需在财政局备案并批准。（财务制度规定为会计科目“借方”金额的1%）。 4、20xx年要建立“应收帐款”明细台账： （1）、已竣工结算的工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。 （2）、已竣工未结算工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累

16、计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。 （3）、在建工程的台账内容：业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。 5、“应付帐款”“暂估材料帐款”：年底有余额的（本科目不能消失“借方”余额，如有要追究当事人的责任），要依据年底财务帐面金额分别以工程工程、暂估时间、供给单位、货物名称、规格、数量、单价、总价，编制“货物暂估明细表”并注明未准时冲销的缘由。 6、各分包队的付款方法：责任划清楚确，付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款，必需是以借款的手续办理后付款，在“其他应收款”科目反响。所谓超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超业主所付款的工程款（扣除治理费后的

17、超付款）。（3）超结算款的超付款。 7、其他供给货物单位的超付款（是以财务入帐为准）也必需是以借款的手续办理后付款，在“其他应收款”科目反响；有供货合同商定予付款的，付款时在“预付帐款”科目反映。 8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供给商超付款的局部金额，到20xx年6月底以前必需办理原付工程款转借款手续，财务部门依据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。 9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要准时清理，以便形成呆帐。 10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与工程之间的财务往来帐年底必需无未达帐

18、项，如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。 11、备用金要逐个落实，年底清理完毕。 12、“待摊费用”“预提费用”要有充分的依据财务才能入帐，无依据入财务帐的凭证，经查处按违犯财经制度论处。 13、依据承包协议据实搜集资料，按权责发生制核算。 14、工程本钱按实际价格核算的，材料差异不能消失“贷方”余额。 假如有“借方”材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐，审计查处无证明资料的按本年度本钱潜亏。 15、挂靠工程的本钱报表不能有降本。如有按本年本钱潜亏。 16、税金要足额提取进“其他应付款预提税金”科目 17、依据集团公司相关规定提取坏帐预备金，20xx年集财字（20xx）第6号文

19、件规定 提取工程修理保证金。 18、20xx年的质量奖，按当年签订合同总额的1%预提进本钱。 19、工程本钱核算要依据法律、法规、企业规定进展。对分包队伍的帐务核算时，假如有供给商的发票可以抵冲应税计提额。 七、工程部按时上交分公司资金的规定 20xx年分公司施行工程部财务人员派出制，财务人员派出的目的是更好的贯彻、落实国家、集团、分公司的各种制度和规定，同时进一步效劳好工程部的财务工作。 目前，分公司资金的压力特别大，投标保证金、保函保证金占用万元，工程拖欠款亿元，主要缘由是分公司给工程部的前期启动资金和工程部应上交的治理费不能准时收回，等业主全部付清工程款后才能收回此款。依据以上的状况，经

20、分公司领导讨论打算： 由分公司派出工程财务人员为主责，准时与工程经理沟通，等工程部收到工程予付款后首先归还分公司垫付的前期启动资金。其次，按本月完成工程量计算应上缴分公司治理费的数额，下月上缴资金，依次类推。如派出财务人员没有完成以上两项资金上缴的任务，月末25日以前以文字的形式上报分公司财务科一份，财务科收到后准时上报分公司经理。 培训规划方案 篇3 一、企业概况 1、本机购书属于艺术培训效劳行业，名称为(蓝天艺术培训中 心) ，是一个个人独资企业。主要供应各个在校学生的各种艺术培训， 重点科目是马上参与高考的艺术类在校生的美术、 音乐、 舞蹈、 器乐。 2、蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆

21、师院四周， 开办初期是一 家小型的艺术培训中心，经过一段时间的进展，创立自己的培训品牌 和培训特色， 将成为大庆市最为专业的， 最为正规的效劳机构。 之后， 我们将会连续进展， 在全国各大城市开办各连锁培训中心， 进军全国。 3、蓝天艺术培训中心的全部者是张鑫鑫， 经理严涵， 参谋陶恩铭, 我们将精诚团结，共谋大业，以我们的才智、才能和对事业的一颗炙 热的心，肯定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。 4、本机构需创业资金元，其中元已筹集到位，剩下 向银行贷款。 二、经营目标 1、虽然地理位置处于中心地段，周边围绕丰泽园，广厦西 苑、众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但 本机构刚刚开办

22、，想要翻开市场，必需要在教学效劳质量和学生家长 的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场，稳固市常短 期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的进展。 2、本机构将在 2 年内增设两家下属分布， 逐步进展成为一家师资 力气雄厚， 培训效劳一流， 并有肯定市场占有率的培训效劳连锁机构， 在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地， 并成为培训效劳行业的知 名品牌。 三、经营规划 1、培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对 多的培训效劳。 2、培训辅导班：学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点 教师一对一授课) ，班级可分 5 人以内和 15 人以内的中小型班。 3、经营时间：每天

23、上午 8：0011：00 ， 下午 14：0017:00 4、对以上规划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质 量、效劳态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。 四、人事规划 1、本机构运营前期，初步规划设立四个部门(市场部、教学部、 人事培训部、财务部) ，招收多名全日制雇员(包括数名教师) ，多名 临时雇员(教师) 。 详细内容如下： (1)通过学校聘请本校艺术类学生，有肯定工作阅历和工作力量， 有良好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有积极的上进心，有团 队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持招用职工登记表 ，并 附入个人资料来面试。 (2)同时邀请各大名校教师教授等来我

24、培训中心授课、讲解。 (3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期) 。 2、为了提高效劳人员的整体素养， 被聘请上岗的人员都需要承受 专业的培训。 详细内容如下： (1)制定培训规划，确定培训目的，制定评估方案。 (2)实施培训规划，贯彻学习教育心理学和各种规章制度。 (3)考核上岗，对于不合格者不予录用或停职。 五、治理运营 制度治理在公司经营过程中，治理与效益是亲切相关的，因此， 制度化的治理在运营过程中是相当重要的。 相关的治理制度有： 出勤制度 固定资产治理制度 财务治理制度 工资的发放治理制度 业绩与员工工资的关系制度 人事培训制度 治理人员的权限规定制度 员工的奖惩制度

25、员工工作制度 教案作业治理制度 培训输出治理制度 班级治理制度 会议治理制度 六、市场分析 1、生源:蓝天培训中心的中心目标顾客有：长青小区、丰泽园小 区、广厦小区、学府郦城小区、西苑小区、科技园小区、的中小 学生高中生。 2、竞争对手:周边已有数家培训中心，但规模都不大，办学体制 也不够健全，是薄弱环节，在竞争中我们占有较大的优势。 培训规划方案 篇4 为培育勇于探究、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务力量强的讨论型、学者型教师，是学校工作中的重中之重，更是培育全面进展的人的关键，使他们成为学校教育教学的带头人，并能起到工作中的龙头作用，带动全校教育教学工作的整体进展，特制定我校骨干教师培

26、训规划： 一、培育目标 1、塑造尽职履责典范 通过对教师进展职业道德教育，提高教师的政治思想素养和职业道德水平，强化师风师德建立，树立新教师形象，使骨干教师队伍不断壮大。使在骨干教师引领下，员工们能坚固树立正确的人生观，价值观，为人师表，严谨治学，廉洁从教。 2、提高教师教学力量 注意新课程理念的培训。使骨干教师明确把握新理念，实践新理念，优化教育过程，为自己的教学打实根底，从而提高自己的教学力量。 3、提升教师科研水平 把问题变课题，以科研促教研，以教研促质量。加强教师队伍建立，不断深化教师“以科研促进展”的意识，使教师能积极参加在课程改革的教科研之中，培育自己的创新意识和实践力量，具备讨论

27、、开发、实施新课程的素养。 二、培育要求 依据学校进展要求，力争每三年培育省级骨干教师1人，县级骨干教师3人以上，校级骨干教师10人以上，逐步建立一支高素养的骨干教师队伍。 三、培育措施： 1、学习提高 (1)有目的，有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章，使骨干教师树立新的课程观念，明确课改的时代背景、目的、意义、增进参与课改的主动性，自觉性。 (2)要求每人至少订阅一份与本专业有关的刊物，采纳自学研讨反思总结的方式进展自我培训，不断提高理论水平及文化素养，并留有详尽的理论笔记。 (3)采纳校内培训与校外培训相结合的方法，争取更多的时机让骨干教师受到各层次的培训。 (4)积极参与观摩评

28、议及各级各类讨论课，对同学科教师进展有效的指导，以提高骨干教师的课堂教学水平。 (5)每学期要求骨干教师执教一节校级讨论课，以此为契机，在全校范围内，开展一次大型研讨活动，同时提高自己驾驭课堂的力量。 (6)准时反思教学，积存教学中的心得感悟，在实践中提高。捕获自己课堂上的创新点，与广阔教师资源共享。 2、阅历成果推广总结 (1)骨干教师在日常教学中要仔细形成并收集好各种试验资料、数据及阶段成果，并进展建档。 (2)骨干教师要课后反思、感悟，把不定期检查与期末集中检查评比相结合，促进骨干教师不断反思、总结，提高工作实效性。 (3)开展好骨干教师的示范展现课活动，仔细做好评课，广泛征求评课意见，

29、形成阅历成果。 (4)组织好骨干教师的教学评估工作，重视评价状况的分析、反应，做好评价资料的收集、整理工作。 (5)要求骨干教师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文，有学校收集并进展评比、记录、总结。 四、保障措施 1、观念导向。 骨干教师要提高熟悉，加强学习，坚固的树立四种意识：一是“科研兴教”意识;二是“科研兴校”意识;三是“向教育科研要质量”意识;四是“教师是教科研的主力”意识。 2、示范导向。 骨干教师是领路人。力求做到“四带头”：一是带头学习科研理论;二是带头参与校本培训，三是带头参加课题试验;四是带头撰写教科研总结或论文，促进学校教学工作跨越式进展。 3、健全制度，完善机灵。 (

30、1)不断完善制度，将骨干教师评定纳入科学化的治理轨道。结合市教育局要求定期考核，实行优胜劣汰制。 (2)增加投入，保证骨干教师工作顺当进展。以嘉奖方式选派爱岗敬业，教育教学成绩显著的教师外出学习、培训，让骨干教师、优秀教师不断开阔视野，拓宽思路，提高自己的实践力量。 培训规划方案 篇5 一、积极开展省级远程和国培、省培集中培训工作 省级远程培训学习码已间续发放到县（市、区）和学校。县、校级治理员要准时将学习码发至教师手中，并准时组织教师统一网上注册学习。 7月15日前，完成网上注册、选课工作；8月31日前完成师德和理念、信息技术应用力量提升等必修课学习任务；9月1日后，完成选课学习、精品课堂视

31、频、网上研讨沟通、提交作业等工作。根据培训任务、时间要求，县、校治理员要对教师注册进度、学校教师学习率等进展网上督察，辅导教师要对班级教师必修课学习进度、教师学习力等进展网上指导，催促按时完成暑期学习任务。 市教育局将强化培训过程性治理，加大对远程培训状况抽查和督查力度，既督查教师培训状况，又检查治理员和辅导教师治理、指导状况，确保参训教师学有所得、学有所长，切实提高教师教学水平，确保远程培训取得实效。 暑假期间，国培、省培集中培训工程将间续开头，县（市、区）、学校要催促教师按时参与培训。对参训教师要设目标、提要求、压担子，增加教师培训责任心、紧迫感，提高参训教师主动性，提升培训效果。培训完毕

32、后，积极组织参训教师开展专题汇报、研讨沟通、教学实践应用等活动，到达“一人培训、全校受益”的良好培训效果，增加培训示范辐射作用。 二、组织提升教师教育教学技能的专项培训工作 暑假期间，市教育局将征集班主任教师案例阅历材料，细心筛选后，将举办市班主任案例共享沟通会，提升我市班主任教师队伍班级治理、学生教育工作力量。市名师工作室主持人要准时组织工作室成员开展研讨沟通等有关活动，进一步提高成员课堂教学水平，为促进我市整个学科进展打下坚实根底。各县（市、区）教育行政部门要积极开展提升教师教育教学技能的专项培训工作，如新教师培训、特岗教师上岗培训、新课标解读等，通过培训，进一步提升教师教育教学水平。 三

33、、有关要求 暑假期间，既是教师“养精蓄锐”的休息时间，又是极佳的“充电”时间。各县（市、区）、学校要高度重视暑期教师培训工作，在加强省级远程、国培、省培治理工作外，要结合当地实际状况，制定暑期教师培训实施方案，有规划的开展“短、小、精、准”提升教师专业技能的培训。 实施培训中，要加强治理，落实责任，精选培训内容，增加培训的针对性和实效性，切实提高培训质量。要做好培训统计汇总工作，务于XXXX年8月31日前，上报高师处暑期教师培训工作总结。 培训规划方案 篇6 为提高我院护理人员根本理论及操作技能水平，依据我院对全院护理人员分级治理的相关规定和我院各科室的实际工作状况，我部特对全院护士的培训工作

34、做相应的分级别规定，以使各级护理人员能把握不同的内容，更好地运用于临床。 一、新毕业护士上岗培训 （一）培训目标通过上岗培训，使新护士了解我院的根本概况，树立爱岗敬业、以病人为中心的效劳理念，自觉遵守职业道德和护士行为标准，履行护士的职责，努力学习、刻苦钻研护理学问和技能，以良好的职业素养走向护理岗位。 1、培训时间：护理部上岗培训半天 2、培训内容 （1）致欢送词，介绍院史。 （2）爱岗敬业系列教育：内容为护士职业道德标准教育，院规院纪、各项制度教育等。 （3）护理规章制度及医疗安全系列教育：内容为护理规章制度、护理安全治理制度、查对制度等。 二、各级护士标准化培育 （一）一级护士（毕业后工

35、作1年以内或全部不能独立担当护理工作、未取得执业证者）的培训 1、教育内容 （1）专业学问：了解护理职业道德，护理工作的组织，规章制度，护理质量监控等方面的学问，稳固所学的护理理论学问，把握所在科室专业理论学问，了解本学科的进展状况，学习现代学问，了解护理专业的最新进展。 （2）技能：把握临床护理根本操作技能，把握急、危重病人的抢救协作及监护，学会使用临床各种仪器设备，独立完成各班次工作，把握各种护理文件书写，初步学习临床护理教学工作的方法和技巧，了解病房治理工作。 2、教育形式 （1）由各病区带教干事或护士进步行统一教育。 （2）举办各类科内讲座和自学相结合。 （二）二级护士，（取得执业证，

36、毕业后工作24年的护士）的培训 1、教育内容 （1）专业学问：把握所在科室的专业理论学问，把握重症监护病人的护理学问，了解本专科的进展状况，鼓舞参与护理高等学历教育和连续教育。 （2）专业技能：娴熟把握临床护理根本操作技能，把握本、专科的各项操作技能，把握本专科急、重病人的抢救协作及病情观看，把握临床各种仪器的使用，能运用护理程序对病人实施整体护理，娴熟把握各种护理文件书写，了解临床教学工作，参加中专护生的实习带教工作。 2、教育形式 （1）每年考核1次。 （2）由各病区教育干事、主管护师、护士长作详细指导。 （3）参与全院性的各类讲座和科室业务学习，与护理查房和自学相结合。 三、三级护士（护

37、理师、工作5年以上护士）的培训 （一）培训目标 1、具有综合护理力量和娴熟的专科护理技能（如心电监护、心肺复苏、输液泵应用等）。 2、具有较扎实的根底医学理论和专科护理学问，把握专业的新学问和新技术。 3、熟识危重患者的观看方法，把握急救技能，把握协作专科抢救的学问和技能。 4、具有肯定的带教临床实习生的工作力量。 5、能运用护理理论、技术和护理程序实施整体护理。 6、参与护理连续教育学习，连续提高学历层次。 （二）培训方法 1、参加临床护理工作 2、参加临床实习护生、轮转护士、进修护士的临床带教工作。 3、参与院内、院外护理连续教育学习和各种形式的护理学术活动。 （二）考核方法 1、完成根底

38、护理理论考试每年1次，操作考试1次，成绩达标。 2、参与院护理部组织的、科内业务学习。 3、能胜任本护理单元的各岗位工作，能应用护理程序对患者实施整体护理。 4、通过主管护师晋升考试，到达主管护师任职资格。 四、四级护士（主管护师、专科护士）的培训 （一）培训目标 1、具有本专业系统的根底理论和专业学问，把握国内本专业先进技术，并能在临床实践中应用。 2、具有扎实的根底医学理论和专科护理学问和处理本专业简单问题的力量。 3、具有肯定的带教临床实习生的工作力量和护理治理力量。 4、参与护理连续教育学习。 5、具有指导和组织本专业开展护理科研的力量，具有指导和培育下一级护理人员的工作和学习的力量。

39、 （二）培育方法 1、参加临床护理工作 2、担当临床护理治理工作，如担当护士长、教学干事等工作。 3、参加临床护理带教工作，照实习护生、轮转护士、进修护士临床带教工作。 4、参与市内、院内外护理连续教育学习、院网络学习和各种形式的护理学术活动。 （三）考核方法 1、完成根底护理理论考试每年1次，成绩达标。 2、参与院护理部组织的、科内、病区内业务学习。 3、担当院内、科室内教学工作，至少每年3学时临床教学工作如小讲课、示教等。 4、能胜任护理治理、护理教学或专科护士的岗位工作。 5、完成大专或专升本的学历教育。 培训规划方案 篇7 一、我公司对工程的效劳承诺 作为业内享有良好声誉的弱电系统工程

40、集成商，我公司有力量准时向用户供应解决方案，和产品的高质量标准相吻合，全部采纳和安装的设备都将得到12个月的质保。为了保证保质的实现，我公司将成立一支受到良好培训并富有阅历的工程师队伍驻留在“XXX花园”，在验收后的头一个月内，对系统运行供应一线支持。这支队伍将同我公司的前方保持严密联系，获得支持效劳。我公司前方的技术参谋在智能大厦技术的领域内具有广泛而精深的学问。这些参谋将帮忙留在“XXX花园”的技术队伍分析处理不能准时得到解决的问题。假如照旧不能得到准时解决，这些问题将被提交 我公司的高层，同时报告给厂家技术中心。 最初一个月的现场支持以后，一个拥有受过良好培训并富有阅历的职员的帮助小组将

41、会成立。帮助小组将在周一至周五每天从9:00到17:00工作。在此时间以外，帮助小组的职员可以通过传呼机和手机进展联系。 向“XXX花园”供应的支持效劳被分为3级： 1) 关键性的；关键性的效劳享有最高的优先权，反响时间将是在从问题得到报告后的4个小时之内。 2) 重要的；重要的效劳享有二级优先权，重要效劳的反响时间在从问题得到报告后的8个小时之内。 3) 常规的效劳。常规效劳反响时间在从问题得到报告后的24个小时之内。 各类问题的详细分级将在安装验收后与业主商讨议定。 我公司作为各厂家的商业合作伙伴，与他们保持着从高级部门到工作小组级别的频繁定期的联系。这种联系使双方对客户运作、产品信息和最

42、新技术解决方案有一个完整的熟悉。这使我公司能够更有效、更完善地处理“XXX花园”的技术问题。我公司预备每月与“XXX花园”开会，回忆供应的支持效劳的状况，会议将在合理的根底上由高层复查。 我公司完全信任，我们和各厂家共同供应的效劳和安排将在全部方面满意“XXX花园”的高质量之要求。 二、工程维护效劳 1、保修内容及范围 我公司依据在大型智能弱电系统的总包学问及过去阅历，初步拟定对“XXX花园”的保修内容如下。各子系统的具体保修内容，须在各子系统合同签订前与“XXX花园”业主共同打算。 在保证期内因产品质量消失的故障，卖方负责设备的修理、调试或更换；在保证期内因买方操作不当或外界因素（如自然灾难

43、等）造成的设备故障，卖方负责赐予修理、调试或更换，买方负责由此产生的全部费用。 2、保修期限 竣工验收后一年。（以各子系统的合同内容及条文为准） 3、保修承诺 （1） 统开通后一个月内，派驻工程师，保证系统运行正常，并进展回访，征 求意见，回访率达100%。 （2） 设保修效劳队伍，实行全天24小时保修值班电话和到现场处理制度；24 小时内到现场。 （3） 属于保修外的问题，帮助用户解决。 （4） 保修人员作到礼貌待人，文明施工，爱惜用户的设施，不吃请受礼。 （5） 工程完工后，日常维护将由“XXX花园”物业公司共同担当，我公司提 供准时快捷的响应，响应时间不超过24小时。并按业主要求，供应不同 等级维护效劳，包括业主所需效劳反响时间，如收到业主有关维护通知 后，一个工作天内作出答复及处理。 4、保修效劳队、负责人姓名、办公地点、工作电话 我公司承诺在“XXX花园”智能化工程竣工前，向业主供应保修效劳队伍全部资料，包括负责人、成员、办公地点及工作电话等。 三、保修期后效劳 质量保修期满后，双方可协商签订系统保修维护合同；我公司向业主供应与投标书同等的产品，价格不高于本投标价设备单价；如无同等的产品，则供应性能不低于原产品的新产品，并按优待价供应给业主。 我们将指定专人作为系统主要联系人及负责人。业主可通过电话及传呼机与我们联系人作24小时联络。 对于每次维护效劳，我公