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1、1 模拟 营业员高级技能4 试题 1第 1 题：1考核内容及操作要求考核内容：小型卖场布局设计。操作要求：根据磁石商品理论对本商场或本部组商品进行分类和布局设计。2 考核方式现场讲解，答辩。3 准备工作考生事先制作卖场布局图，复印若干份，提前交给考评小组，自己留一份；可移动黑板一块，用于悬挂布局图和讲解；书写工具。参考答案：5评分项目及标准(见表-11)详细解答：试题 2第 2 题：1考核内容及操作要求考核内容：过程管理年度商品资金周转分析。操作要求：根据给出的资料，计算分析企业年度库存周转。资料：某零售商场年度服装类商品资金周转资料如下：要求：根据上述资料，分析该零售商场服装类商品资金实际占
2、用额超过定额的原因及其影响程度。2 考核方式现场笔答。3 准备工作上述资料，答题纸和草稿纸；考生自备文具。2 参考答案：5评分项目及标准(见表-12)详细解答：试题 3第 3 题：1考核内容及操作要求考核内容：商品销售分析ABC 法。操作要求：运用 ABC法分析给出资料，并写出不同类别商品的管理要求要点。资料：要求：计算商品数量累计、商品销售额累计数、商品销售额累计，并将其正确地填写在表内，标明分类结果。写出不同类别商品的管理要求要点。2 考核方式现场笔答。3 准备工作上述资料，草稿纸；考生自备文具。参考答案：5评分项目及标准(见表-13)详细解答：试题 4第 4 题：1考核内容及操作要求考核内容：过程管理商品销售分析。3 操作要求：根据给出资料，分析商品销售额变动原因。资料：某零售商场 5 月份计划销售商品300 件，实际完成 340 件；计划销售单价78 元，实际销售单价75元。要求：说明商品销售额变动情况并分析原因。2 考核方式现场笔答。3 准备工作上述资料(考核开始交给考生)，答题纸和草稿纸；考生自备文具。参考答案：5评分项目及标准(见表-14)详细解答：