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1、 医院科室上半年总结（5篇） xx年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题”，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科上半年工作进展汇报。 (一)仔细学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全 ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的
2、制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责治理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。 医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格根据技术标准执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减学到习最网小。 (二)学标准制度、说标准话、行标准事，提升效劳质量 依据说标准话，行标准事的效劳活动内容的要求，我
3、们主动组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、效劳态度上，便利病人上，询问解答方面上根据要求进展重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加标准。同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利益动身，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前预备充分，检查中仔细认真，诊断结果后急躁解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到xx医院标准化的理管和效劳，让每一位来我科检查的患者及家属满足。 (三)科学治理、.努力创新、提高医疗技术 上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加主动主动仔细的对待每一项工
4、作。利用网络技术，实现与国内知名学者及专业人员的远程会诊，病例的争论和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备主动开展新技术，为临床供应更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重新构建等，利用医学影像工作站实现数字化治理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学治理，同患者之间建立医患关系联系卡、效劳电话联系及电话询问。我们科室在保证图像质量和诊断的根底上，削减作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，削减患者的就医时间。科室全体职工主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天
5、早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 (四)以优质的效劳吸引患源，赢得市场，提高经济效益 我们特别重视效劳质量、效劳态度的提高，坚持以优质的效劳来吸引病人，赢得效益，赢得进展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新高。 上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动内容为指导，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱
6、科的工作任务，努力实现创新的治理手段，创新的效劳体系，形成勇于创新，奋勇争先的进展势头，努力实现ct科又好又快的进展。 医院科室上半年总结2 20xx上半年，在院领导的正确领导下，我科全面落实医院的各项工作规划、规章制度，仔细学习“三好一满足”精神，改善效劳态度，提高医疗质量，标准医疗行为，促进医患和谐，顺当完成了各工程标任务，现总结如下： 一、完成的各项工作指标： 科室总收入万元，较去年同期增长68.7%;其中科室效劳收入万元，较去年同期增长74%;辅检收入万元，较去年同期增长112.1%。 二、上半年开展的主要工作 (一)尽量提高医疗效劳质量，完善医疗效劳水平。 一是医疗工作。坚持“以病人
7、为中心”的理念，以“三好一满足”活动为契机，不断提高医疗效劳质量，加强医疗质量工作，树立质量意识，尽可能提高医疗整体水平。坚持每天晨会制度，并在晨会上传达每月中层例会精神，针对详细问题予以整改，有力的削减了医疗过失;学习病历书写标准，加强计算机学习，不断完善电子病历;加强业务学习，积极参与医院组织的各项业务学习，根本做到业务学习除了上班的以外其他人员都到岗;通过科主任治理基金的发放，进一步增加医生的责任心，保证了患者就诊的治疗效果;加强医患沟通，有效的控管了医疗效劳中的不良大事。 二是护理工作。20xx年上半年，从护理工作根底做起，尽量完善各项护理工作，准时分析存在的问题，并作出改良措施;加强
8、护患沟通;严格护理查对制度，在病人增加，护理人员未增加的状况下，未发生医疗过失;通过科主任基金的发放，提升护理人员的工作的积极性。 (二)以病人为中心,构建合谐医患关系。 坚持“以病人为中心”，加强医患沟通，维护好和患者和谐的医患关系，改良工作方法，转变效劳态度，提高了效劳水平。尽量推广“人性化、共性化、亲情化”的效劳。如为病人供应一次性杯子、帮助行动不便或无人照看的病人定餐，让病人感受到医护人员的关怀。严格执行国家基药政策和医疗效劳收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费”，让病人感受到“公开透亮、诚信效劳”，进一步稳固了医患关系。 (三)以医院总的绩效工资安排方案为依据，依据
9、我科的详细状况，制定我科的绩效工资安排方案，做到多劳多得、优绩优酬，个人的绩效工资与个人的工作量、工作质量相挂钩，提升了医生工作的积极性，促进了业务收入的增加。 (四)依据新农合政策的变化，准时调整科室应对措施，并加强新政策的宣传，使更多的农夫朋友了解政策，明白在新农合政策方面，南郊辖区的参合人员在我院报销比例最高，避开了局部不熟识政策的参合人员的流失，增加医院的就诊人次。 (五)坚持回访政策。每月由出院病人的主管医师对其所管病人进展回访，了解患者病情变化，指导慢性病患者调整用药，增进了医患之间的感情，避开了老病号的流失。 (六)积极协作公共卫生科开展工作，准时上报传染病，协作公共卫生科到社区
10、义诊、发放宣传单，向群众进展安康教育。 总之，经过全科职工的不懈努力，内科在20xx年上半年工作取得了较好成绩。在下半年里，我科将连续发扬好的工作作风，使我科的工作更上一层楼。在取得成绩的同时，也还存在诸多缺乏，我科将在下半年里着重从以下几个方面改良工作。 (一)进一步改善效劳质量，提高效劳水平，增加业务技能。一是加强病历书写标准的学习，进一步标准电子病历;二是加强新学问的学习，提升医疗水平;三是提升护理效劳质量，推广“人性化、共性化、亲情化”的效劳，构造和谐的医患关系;四是严格执行国家基药政策和医疗效劳收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费”。 (二)进一步做好医患沟通及回访
11、工作。 (三)依据医院新的绩效工资方案制定符合我科的新的绩效工资方案。 (四)连续做好新农合政策的宣传。 (五)连续协作公共卫生科做好公共卫生均等化效劳。 医院科室上半年总结3 20xx年上半年在院领导及相关科主任的大力支持下，医务科依据年度工作规划以提高医疗质量为主题，催促医疗标准化和核心制度的落实，防控医疗隐患，标准医疗行为等方面开展工作。现汇报如下： 一、 医疗质量治理 医务科上半年把严抓医疗质量治理，全面提高医疗效劳质量作为首要任务，经过上半年的严格治理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了肯定的成效。 1、严抓根底医疗质量：医务科依据年初的工作规划及工作重点。制定了郑州大桥
12、医院关于进一步标准我院科间会诊的通知、郑州大桥医院转院补充规定及流程；制定了新技术新工程引进开发工作规划。明确我院运行病历、住院病历新排序。每月对各科室进展一次医疗质量检查，催促各科室进一步加强医疗质量掌握工作的落实。完善了医疗质量掌握体系，加强对各科室核心制度执行状况的督导检查，对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。 2、加强环节质量治理：为了提高医疗质量，确保医疗安全，结合我院的实际状况，主要抓了几方面的工作： （1）首诊负责制； （2）通过每周科主任查房、科室临床病例争论，完善住院病人的三级查房，疑难病例争论制度的落实； （3）加强临床安全用血的治理，为
13、确保用血安全，医务科上半年2次组织妇产科、外科、手术室、化验室等科室负责人争论临床用血各个环节安全。 （4）通过每周科室临床病例争论，提高临床医务人员医疗水平、促进医务人员对危重病人的告知、抢救、疑难病例争论、死亡病例争论等制度落实意识； （5）急诊会诊、院内会诊必需按时间要求到位，通过现场抽查全部参与人员根本能按要求做到。 3、标准电子打印病历治理，提高病历书写质量：依据河南省病历书写标准要求，对住院病历的书写加强了检查力度，医务科每周对运行病历进展检查，依据电子病历书写中存在的问题，通过与科主任进展沟通，科室晨会进展通报，相关医师进展讲评。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进展抽查，
14、每月对终末病历进展考评，其考评结果纳入医疗质量考核。在各临床科室与医务科的共同努力下，我院目前的病历内在质量较去年明显提高。 二、医疗安全治理 1、切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的动身点和落脚点，严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。 （1）加强医疗安全教育，针对我院存在的医疗安全问题，医务科刘武科长于今年4月15日、16日、17日组织全院、中心医、技人员进展了医疗安全培训，具体分析我院医疗安全存在问题，尤其对我院典型医疗纠纷案例进展解析及应如何避开进展培训； （2）为了增加医务人员医疗安全防范意识，医务科要求各临床科室、医技科室、社区中心
15、针对自己科室存在安全隐患仔细查找，实行何种措施进展防范写出来，并于4月30日之前上交了医务科。 （3）从掌握医疗缺陷入手，在上半年加强了对危重患者治理，即接到科室上报信息后，主动到科室了解患者状况、医疗信息，安排、组织和参与会诊，上半年组织大会诊5次，使疑难危重病人得到了准时有效的诊治。5月份由业务院长主持、医务科召集医、技主任就急诊会诊问题召开了专题会议，强调了会诊要求，并标准会诊及被会诊医师的要求。 （4）、加强知情告知，重视医患沟通：医务科加强对病情告知的督查力度，标准了一些常规告知的详细内容，如各种穿刺、特别检查、特别治疗的同意书，高风险孕妇产前诊断检查告知，孕期医学保健知情告知，严格
16、要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时，必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中。 3、依据病历书写根本标准及手术分级治理要求，为了保障手术安全，提高医疗效劳质量，医务科制定了我院手术分级治理相关制度、手术安全核查制度、手术风险评估制度及实施细则并已落实到位；降低了手术风险，确保了手术安全。 4、开展临床路径治理，标准诊疗行为：依据上级精神，制定了我院临床路径治理方法，现已开展临床路径治理病例5个病种：腹股沟斜疝、单纯性阑尾炎、胎膜早破、规划性剖宫产、新生儿黄疸。此方面的工作有待进一步标准。 5、制定了郑州大桥医院10年建立规划；分别从医院科室设置，床位数量、业务开展
17、、设备、人员构造以及分三年、五年、八年到达的目标进展规划。 三、存在问题 1、医疗安全还存在很多隐患：如沟通告知不到位、局部病历未能准时书写及打印，上级医师审核签字不准时，未能严格遵守首诊负责制等14项医疗核心制度。 2、新技术、新工程开展不到位：今年规划内科开展哮喘的标准化治疗与治理、外科腰椎间射频热凝与臭氧介入治疗、妇产科凶险性前置胎盘大出血的诊断与救治、新生儿科早产儿4种新技术、新工程，目前内科、外科所担当工程还没开展。 3、根底医疗水平须进一步提高，特殊是社区医疗工作需进一步加强。 四、下半年工作规划 1、下半年要连续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。医务科分为病房特检组、门诊社区
18、组分别进展治理，加强不定期巡查力度，准时发觉医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。重点做好三个方面：一是各科室岗位责任制落实状况的考核；二连续加强医疗文书书写质量的指导和考核，开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营造安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通力量和技巧的培训与考核。 2、连续检查督导落实大桥医院临床科主任查房、临床病例争论、科室之间协作、多科室之间会诊。将医学理论与临床实践有机结合，培育临床医师临床思维力量，也是促进他们自身水平和力量的提高。 3、医院在进展，规模在扩大，不仅量在增加，也要有质的提升，各有关科室应根据年初规划积极开展新技术、新工程，必要时可集
19、中科内的人力、物力及病例资源。对于高难度、突破性的新技术、新工程可借助外力实施。科室要有长远的进展规划，开展新技术、新工程不但要“求新”，而且要力争“做久”，和注意培育新人，到达尽快把握和常规应用的目的。 4、社区加强根底医疗工作，主要实行如下措施： （1）连续加强帮、扶、带教学查房工作，大桥医院负责东风路园田社区，棉纺路社区负责林山寨社区； （2）医务科每周2次到社区参加科主任查房或组织临床病例争论，提高社区医师诊治水平； （3）按规划做好每月一次临床专业学问培训； （4）仔细做好每月1次大桥医院组织医疗质量检查检查，对检查出的医疗质量问题准时反应，指导，帮其改正落实。 医院科室上半年总结4
20、 急诊科在院领导的关怀支持，以及全体医护人员的艰难努力下，目前急诊科进展日益完善，业已形成较为完备临床急诊急救诊治规模，为了进一步加强和完善急诊治理，标准诊疗行为，提高急诊医疗效劳质量，对上半年的工作状况进展汇报总结，发觉目前存在的问题，进一步改良和完善： 一、完成了科室的构造调整和人才储藏 目前急诊与院前急救大平台建立是国家卫健委依据卫生进展需求开展的重要工作，我院领导班子高度重视和支持急诊的进展，急诊迎来了进展的新时机，今年上半年我们实行高校宣讲、人才市场聘请、讨论生导师联系等方式，物色了一批优秀的急重症、中西医结合临床讨论生，经过省统考、医院面试重重选拔，我科新引进了xx名讨论生。完成院
21、前急救、重症抢救、急诊病房、急诊icu一体化模式的构建及人才配备。 二、根底设施改造和设备添置方面 因地铁施工需要，去年急诊病房、eic、急诊输液室、抢救室等进展了调整，目前分诊台、诊查室、抢救室、清创室、急诊病房、eicu、急诊收费、急诊化验、急诊药房、急诊b超、急诊放射等多个区域，这些区域布局紧凑，流向合理，今年上半年增加了醒目的墙面和地面标志及引导指示标牌，有利于急诊病人就诊。为了满意日益增长抢救病人的需要，今年新购进一台视屏喉镜，设备科增加一台全院共享的转运呼吸机。 三、人才梯队建立方面 目前急诊科拥有医师高级职称xx名、中级xx名、初级xx名，新职工xx名，其中硕士以上学历xx名，占
22、急诊科医师总数的xx%。急诊科目前护理人员xx名，其中轮转护士xx名，固定人员xx名，占总数xx%，人才梯对合理。为了满意急诊内涵建立，我们有规划的进展理论和实践的连续教育： 一季度细化急危重症患者的抢救流程，细化每个时间节点的sop，第一批强化培训脓毒症、卒中、胸痛的sop，把握急危重症患者病情分层救治，提高一线医护急危重症的处理力量和诊疗质量。 二季度进展了气道治理专项培训：一线医师人人把握紧急气道开放技术及流程，包括气管插管、环甲膜穿刺、经皮气切等；全部医护把握气道治理标准，包括气道湿化、吸痰、促进排痰、手法开放气道、维持呼吸道通畅等。 加大门急诊、留观和住院病历标准书写，上半年急诊电子
23、病历书写达xx%，留观病历xx余份，住院病历甲级率100%。 四、科室业绩方面 今年上半年急诊人次xx次，输液人次xx人次，抢救人次xx人次，从急诊收住院人次xx人次，急诊病区出院xx人次，均较去年同期有较大的增长； 死亡xx人，较去年同期明显下降，抢救胜利率xx%； 1-5月份门诊收入xx万，较去年同期xx万，上涨了xx%； 住院收入xx万，较去年同期xx万，上涨了xx%； 总收入xx万，较去年同期xx万，上涨了xx%。 因急诊病房改造，增设急诊icu，削减一般床，目前总床位xx张，较前较少，其中新增eicuxx张，调整收治病种，急诊收治危重病明显增多，整体收入大幅提升的状况下，急诊考核指标
24、也有明显改善，详细如下： 床位使用率xx%，较去年同期xx%，上涨xx%； 病床工作日平均xx天，较去年同期xx天，上涨了xx天； 周转次数xx次，较去年同期xx次，上涨xx次； 平均住院日xx天，与去年持平。 五、中医特色优势方面 一提起急诊科，大多数人首先会想到，这是一个抢救急危重患者的场所，是一个没有硝烟的战场，是一个现代医学主宰的场所，中医好像无用武之地。其实不然，中医在数千年的医疗实践中，对急危重症积存了也积存了丰富的阅历。我科目前设有特地的综合中医诊疗室，配备针灸针、艾条、刮痧板、火罐、中药外敷灌肠等设备，并保证24小时中药饮片或中药配方颗粒效劳。针对急诊科常见病，外感发热、咳嗽病
25、、泄泻病等制定了具体的中医诊疗方案，为了便利患者取药及服用，每个病种对常见症型制定了颗粒剂协定方。 针对急诊病房重点病种，脓毒症、喘病、心衰病，制定了中医诊疗方案、临床路径和护理方案，并开展中药口护、会护、擦身等防治重症患者院内感染，中医治疗率100%，中医药治疗收入达xx万。 六、科研状况 目前主持科研两项： （1）xx省中医药局科技工程，清金化痰汤联合序贯抗生素治疗对慢性堵塞性肺疾病临床预后的影响； （2）xx市科技工程，从抑制炎症反响和气道粘液高分泌探讨清金化痰汤对慢性堵塞性肺疾病急性加重期的作用机制。 协作科研2项： （1）xx省科技厅社会进展工程，重症患者超声量化针灸电刺激强度联合补
26、中益气汤防治获得性衰弱临床讨论； （2）xx省人民医院，心肺复苏后昏迷患者早期神经功能预后评估多模式整合临床讨论。 参与科研2项： （1）xx省中医药局科技工程，电针疗法在无痛胃肠镜治疗中的应用； （2）xx省中医药局科技工程，半夏泻心汤治疗食管贲门癌术后反流性食管炎的临床讨论。 七、进一步工作规划 （1）院前急救、院内急诊、急诊病房一体化治理，人员分四组：院前急救组、抢救组、普诊组、急诊病房组，每组配主治医师以上级别一名为组长，组员3-4名。组长负责本组的医疗质量掌握、技术培训、教学、公益事业等； （2）提升全体医务人员的熟悉：急诊不再是一个转诊分诊台，不是小毛小病的输液场所，急诊是一个一级
27、综合学科，需要一个高学历、高智商、高综合救治力量的医疗团队，担负着全院急危重症救治、全院医护临床培训的重要责任； （3）进一步加强专业人才梯队建立：学术（科）带头人及人才梯队应能满意急诊内涵建立需要为重点，有规划的进展理论和实践的连续教育。 狠抓“三基三严”，加强“根本理论、根本学问、根本技能”的学习，的确把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和治理工作中；加大门急诊、留观和住院病历标准书写；加强抗生素合理使用专项培训力度；强化医疗安全意识，防范医疗事故发生。 （4）进一步提高医疗护理质量：加强医疗护理质控小组工作治理，持续加强质量改良，严防医疗纠纷的发生，确保医疗安全。 （5）加强科研与教学建
28、立：真正实现医、教、研一体的同步进展。 （6）进一步推动三大中心建立。 医院科室上半年总结5 20xx年上半年急诊科在院领导、护理部直接领导和大力支持下，在医院各科室的协作帮忙下，我科全体医护人员齐心协力，坚持以人为本，以病人为中心，结合全国卫生系统开展的“三好一满足”医院，全面推动优质护理效劳，圆满完成了各项护理工作任务，使我科的社会效益和经济效益有了不同程度提高，现将上半年的工作总结如下： 一、工作量总结： 急诊人次5400、抢救人次1200、洗胃人次180、皮试人次13900、肌注人次7530、静滴人次75000、输血人次118 二、强化效劳意识，提高效劳质量 坚持以病人为中心，以病人的
29、利益需求为动身点。积极落实惠民措施，扎实开展优质便民效劳。如帮忙病人挂号、付款、配药、保管珍贵财物；免费为病人供应一次性杯子、开水、缝针、缝线；科室里备有报刊、杂志、安康宣教小学问等，供输液病人阅览；对一些无主患者、危险重病人准时开通绿色通道，并为其联系家人；展现了急诊科护士良好的职业形象，我科被评为“人民满足医疗科室” 三、加强业务技术培训，提高护理人员业务素养、 1、每周进展三基理论根底学问和操作技能训练，定期进展考核，以提高业务技术 2、积极参与院内组织的各项业务学习，不断增加新技术，新学问。 3、护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践阅历.娴熟技术操作水平，小儿头皮静脉输
30、液一针见血，减轻了患儿的苦痛，危重病人抢救时，过硬的技术大大提高了抢救的胜利率。 4、派护理骨干到南京省人医进修学习。 四、院内感染与质控的治理 1、严格执行消毒隔离制度，仔细学习院感学问。 2、一次性用品使用后均能准时毁形，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。 3、医疗垃圾和生活垃圾分开放置，定时对各室进展紫外线空气消毒。 4、做好手卫生宣传及执行。 五、做好抢救室的治理工作，提高抢救水平 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时能用。 2、各种抢救药品器材专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒，保证药品数量与基数相符，保证抢救病人的正常使用。 六、做好护理安全质量治理 1、严格执行三查七对制度，无过失事故发生。 2、强化安全意识教育。 3、加强重点时段治理，做好护士长查房。 4、依据病人时段顶峰实行弹性排班，合理搭配老、中、青人员。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。 七、抓好实习护生带教工作，提高实习护生素养 妥当安排护生实习带教，要求教师严格带教，放手不放眼；要求学生必需在带教教师的指导下进展了护理操作，并严格执行各项护理操作规程及无菌操作原则，出科时进展理论及操作考核，并记录成绩。 但平常工作中也存在着一些缺陷和缺乏，小结如下： 1.急诊科面积小的限制，就医环境简陋。 2.护理科研力量较差，论文书写缺乏。