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1、医院科室上半年总结优选5篇医院科室上半年总结优选5篇总结就是把一个时间段获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够帮助我们总结以往思想，发扬成就，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写能力发挥它的作用呢？下面是我为大家整理的医院科室上半年总结优选5篇，欢迎大家共享。医院科室上半年总结1xx年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提升医疗效劳质量为主题，以学规章制度，讲规范话，行规范事的效劳活动为指点。全科同志齐心协力，在工作上自动自动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好
2、地完成了本科的各项工作任务，获得了一些成就，现将我科上半年工作进行汇报。(一)认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制订和履行是保证以上两点的需要。工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、颐养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格根据技术规范履行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提升
3、诊断率，并已经构成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少学到习最网小。(二)学规范制度、讲规范话、行规范事，提升效劳质量根据讲规范话，行规范事的效劳活动内容的要求，我们自动组织学习，在接待患者方面，称谓病人文明用语方面、效劳态度上，方便病人上，咨询解答方面上根据要求进行重点学习。通过学习，思想上愈加明确，行动上愈加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前预备充足，检查中认真细心，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到
4、检查完成，让患者充足体验到xx医院规范化的理管和效劳，让每一位来我科检查的患者及家属满意。(三)科学管理、.努力创新、提升医疗技术上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只要一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而愈加自动自动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内著名学者及专业人员的远程会诊，病例的讨论和沟通，提升我们科室诊断率，我们科室利用现有设备自动开展新技术，为临床提供更多的影像根据，如微创的定位扫描技术、三围立体从新构建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联络卡、效劳
5、电话联络及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提升工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提早到8-10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体职工自动加入院内外的业务学习，努力提升自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提升技术水平。坚持天天早读片的制度，侧重讨论疑难片的诊断，不断提升全科人员的诊断水平。(四)以优质的效劳吸引患源，博得市场，提升经济效益我们非常看重效劳质量、效劳态度的提升，坚持以优质的效劳来吸引病人，博得效益，博得发展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增加，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十
6、年来单月新高。上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要愈加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，讲规范话，行规范事的效劳活动内容为指点，提升工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的效劳体系，构成勇于创新，奋勇抢先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。医院科室上半年总结220xx上半年，在院领导的正确领导下，我科全面落实医院的各项工作计划、规章制度，认真学习“三好一满意精神，改善效劳态度，提升医疗质量，规范医疗行为，增进医患和谐，顺利完成了各项目的任务，现
7、总结如下：一、完成的各项工作指标：科室总收入万元，较去年同期增加68.7%;其中科室效劳收入万元，较去年同期增加74%;辅检收入万元，较去年同期增加112.1%。二、上半年开展的重要工作(一)尽量提升医疗效劳质量，完善医疗效劳水平。一是医疗工作。坚持“以病人为中心的理念，以“三好一满意活动为契机，不断提升医疗效劳质量，加强医疗质量工作，树立质量意识，尽可能提升医疗整体水平。坚持天天晨会制度，并在晨会上传达每月中层例会精神，针对详细问题予以整改，有力的减少了医疗错误过失;学习（病历书写规范），加强计算机学习，不断完善电子病历;加强业务学习，积极加入医院组织的各项业务学习，基本做到业务学习除了上班
8、的以外其别人员都到岗;通过科主任管理基金的发放，进一步加强医生的责任心，保证了患者就诊的治疗效果;加强医患沟通，有效的控管了医疗效劳中的不良事件。二是护理工作。20xx年上半年，从护理工作基础做起，尽量完善各项护理工作，及时分析存在的问题，并作出改良办法;加强护患沟通;严格护理核对制度，在病人增长，护理人员未增长的情况下，未发生医疗错误过失;通过科主任基金的发放，提升护理人员的工作的积极性。(二)以病人为中心,构建合谐医患关系。坚持“以病人为中心，加强医患沟通，维护好和患者和谐的医患关系，改良工作方法，改变效劳态度，提升了效劳水平。尽量推广“人性化、个性化、亲情化的效劳。如为病人提供一次性杯子
9、、帮助行动不便或无人照看的病人定餐，让病人感遭到医护人员的关心。严格履行国家基药政策和医疗效劳收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费，让病人感遭到“公开透明、诚信效劳，进一步稳固了医患关系。(三)以医院总的绩效工资分配方案为根据，根据我科的详细情况，制订我科的绩效工资分配方案，做到多劳多得、优绩优酬，个人的绩效工资与个人的工作量、工作质量相挂钩，提升了医生工作的积极性，增进了业务收入的增长。(四)根据新农合政策的变化，及时调整科室应对办法，并加强新政策的宣传，使更多的农民朋友了解政策，明白在新农合政策方面，南郊辖区的参合人员在我院报销比例最高，避免了部分不熟悉政策的参合人员的流
10、失，增长医院的就诊人次。(五)坚持回访政策。每月由出院病人的主管医师对其所管病人进行回访，了解患者病情变化，指点慢性病患者调整用药，促进了医患之间的感情，避免了老病号的流失。(六)积极配合公共卫生科开展工作，及时上报流行症，配合公共卫生科到社区义诊、发放宣传单，向大众进行健康教育。总之，经过全科职工的不懈努力，内科在20xx年上半年工作获得了较好成就。鄙人半年里，我科将继续发扬好的工作作风，使我科的工作更上一层楼。在获得成就的同时，也还存在众多不足，我科将鄙人半年里侧重从下面几个方面改良工作。(一)进一步改善效劳质量，提升效劳水平，加强业务技能。一是加强（病历书写规范）的学习，进一步规范电子病
11、历;二是加强新知识的学习，提升医疗水平;三是提升护理效劳质量，推广“人性化、个性化、亲情化的效劳，构造和谐的医患关系;四是严格履行国家基药政策和医疗效劳收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费。(二)进一步做好医患沟通及回访工作。(三)根据医院新的绩效工资方案制订符合我科的新的绩效工资方案。(四)继续做好新农合政策的宣传。(五)继续配合公共卫生科做好公共卫生均等化效劳。医院科室上半年总结320xx年上半年在院领导及相关科主任的鼎力支持下，医务科根据年度工作计划以提升医疗质量为主题，催促医疗规范化和核心制度的落实，防控医疗隐患，规范医疗行为等方面开展工作。现汇报如下：一、医疗质量管
12、理医务科上半年把严抓医疗质量管理，全面提升医疗效劳质量作为首要任务，经过上半年的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都获得了一定的成效。1、严抓基础医疗质量：医务科根据年初的工作计划及工作重点。制订了（郑州大桥医院关于进一步规范我院科间会诊的通知）、（郑州大桥医院转院补充规定）及流程；制订了（新技术新项目引进开发工作计划）。明确我院运行病历、住院病历新排序。每月对各科室进行一次医疗质量检查，催促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。完善了医疗质量控制体系，加强对各科室核心制度履行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量得到明显提升。2、加强环节质
13、量管理：为了提升医疗质量，确保医疗安全，结合我院的实际情况，重要抓了几方面的工作：1首诊负责制；2通过每周科主任查房、科室临床病例讨论，完善住院病人的三级查房，疑难病例讨论制度的落实；3加强临床安全用血的管理，为确保用血安全，医务科上半年2次组织妇产科、外科、手术室、化验室等科室负责人讨论临床用血各个环节安全。4通过每周科室临床病例讨论，提升临床医务人员医疗水平、增进医务人员对危宿疾人的告知、抢救、疑难病例讨论、死亡病例讨论等制度落实意识；5急诊会诊、院内会诊必需按时间要求到位，通过现场抽查所有加入人员基本能按要求做到。3、规范电子打印病历管理，提升病历书写质量：根据（河南省病历书写规范）要求
14、，对住院病历的书写加强了检查力度，医务科每周对运行病历进行检查，根据电子病历书写中存在的问题，通过与科主任进行沟通，科室晨会进行通报，相关医师进行讲评。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进行抽查，每月对终末病历进行考评，其考评结果纳入医疗质量考核。在各临床科室与医务科的共同努力下，我院目前的病历内在质量较去年明显提升。二、医疗安全管理1、切实把“以病人为中心作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点，严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于全部医疗经过中。1加强医疗安全教育，针对我院存在的医疗安全问题，医务科刘武科长于今年4月15日、16日、17日组织全院、中心医、技人
15、员进行了医疗安全培训，具体分析我院医疗安全存在问题，尤其对我院典型医疗纠纷案例进行解析及应怎样避免进行培训；2为了加强医务人员医疗安全防备意识，医务科要求各临床科室、医技科室、社区中心针对自己科室存在安全隐患认真查找，采用何种办法进行防备写出来，并于4月30日之前上交了医务科。3从控制医疗缺陷下手，在上半年加强了对危重患者管理，即接到科室上报信息后，自动到科室了解患者情况、医疗信息，布置、组织和加入会诊，上半年组织大会诊5次，使疑难危宿疾人得到了及时有效的诊治。5月份由业务院长主持、医务科召集医、技主任就急诊会诊问题召开了专题会议，强调了会诊要求，并规范会诊及被会诊医师的要求。4、加强知情告知
16、，看重医患沟通：医务科加强对病情告知的督查力度，规范了一些惯例告知的详细内容，如各种穿刺、特殊检查、特殊治疗的同意书，高风险孕妇产前诊断检查告知，孕期医学保健知情告知，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时，必需将告知内容认真完好的填写在相应的知情告知书中。3、根据（病历书写基本规范）及（手术分级管理要求），为了保障手术安全，提升医疗效劳质量，医务科制订了我院手术分级管理相关制度、（手术安全核查制度）、（手术风险评估制度）及施行细则并已落实到位；降低了手术风险，确保了手术安全。4、开展临床路径管理，规范诊疗行为：根据上级精神，制订了我院临床路径管理办法，现已开展临床路径管
17、理病例5个病种：腹股沟斜疝、单纯性阑尾炎、胎膜早破、计划性剖宫产、新生儿黄疸。此方面的工作有待进一步规范。5、制订了郑州大桥医院10年建设规划；分别从医院科室设置，床位数量、业务开展、设备、人员构造以及分三年、五年、八年到达的目的进行规划。三、存在问题1、医疗安全还存在很多隐患：如沟通告知不到位、部分病历未能及时书写及打印，上级医师审核签字不及时，未能严格遵照首诊负责制等14项医疗核心制度。2、新技术、新项目开展不到位：今年计划内科开展哮喘的规范化治疗与管理、外科腰椎间射频热凝与臭氧参与治疗、妇产科凶险性前置胎盘大出血的诊断与救治、新生儿科早产儿4种新技术、新项目，目前内科、外科所承当项目还没
18、开展。3、基础医疗水平须进一步提升，十分是社区医疗工作需进一步加强。四、下半年工作计划1、下半年要继续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。医务科分为病房特检组、门诊社区组分别进行管理，加强不定期巡查力度，及时发现医疗安全隐患，确保全年无重大医疗错误过失和事故发生。重点做好三个方面：一是各科室岗位责任制落实情况的考核；二继续加强医疗文书书写质量的指点和考核，开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营造安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技巧的培训与考核。2、继续检查督导落实大桥医院临床科主任查房、临床病例讨论、科室之间协作、多科室之间会诊。将医学理论与临床理论有机结合，培养临
19、床医师临床思维能力，也是增进他们本身水安然平静能力的提升。3、医院在发展，规模在扩大，不仅量在增长，也要有质的提升，各有关科室应根据年初计划积极开展新技术、新项目，需要时可集中科内的人力、物力及病例资源。对于高难度、突破性的新技术、新项目可借助外力施行。科室要有久远的发展规划，开展新技术、新项目不只要“求新，而且要力争“做久，和重视培养新人，到达尽快把握和惯例应用的目的。4、社区加强基础医疗工作，重要采用如下办法：1继续加强帮、扶、带教学查房工作，大桥医院负责东风路园田社区，棉纺路社区负责林山寨社区；2医务科每周2次到社区参与科主任查房或组织临床病例讨论，提升社区医师诊治水平；3按计划做好每月
20、一次临床专业知识培训；4认真做好每月1次大桥医院组织医疗质量检查检查，对检查出的医疗质量问题及时反应，指点，帮其改正落实。医院科室上半年总结4急诊科在院领导的关心支持，以及全体医护人员的艰辛努力下，目前急诊科发展日益完善，业已构成较为完备临床急诊急救诊治规模，为了进一步加强和完善急诊管理，规范诊疗行为，提升急诊医疗效劳质量，对上半年的工作情况进行汇报总结，发现目前存在的问题，进一步改良和完善：一、完成了科室的构造调整和人才贮备目前急诊与院前急救大平台建设是国家卫健委根据卫生发展需求开展的主要工作，我院领导班子高度看重和支持急诊的发展，急诊迎来了发展的新机会，今年上半年我们采用高校宣讲、人才市场
21、招聘、研究生导师联络等方式，物色了一批优秀的急重症、中西医结合临床研究生，经过省统考、医院面试重重选拔，我科新引进了xx名研究生。完成院前急救、重症抢救、急诊病房、急诊icu一体化形式的构建及人才装备。二、基础设备改造和设备添置方面因地铁施工需要，去年急诊病房、eic、急诊输液室、抢救室等进行了调整，目前分诊台、诊查室、抢救室、清创室、急诊病房、eicu、急诊收费、急诊化验、急诊药房、急诊b超、急诊放射等多个区域，这些区域布局紧凑，流向合理，今年上半年增长了夺目的墙面和地面标记及引导指导标牌，有利于急诊病人就诊。为了知足日益增加抢救病人的需要，今年新购进一台视屏喉镜，设备科增长一台全院分享的转
22、运呼吸机。三、人才梯队建设方面目前急诊科拥有医师高级职称xx名、中级xx名、初级xx名，新职工xx名，其中硕士以上学历xx名，占急诊科医师总数的xx%。急诊科目前护理人员xx名，其中轮转护士xx名，固定人员xx名，占总数xx%，人才梯对合理。为了知足急诊内涵建设，我们有计划的进行理论和理论的继续教育：一季度细化急危重症患者的抢救流程，细化每个时间节点的sop，第一批强化培训脓毒症、卒中、胸痛的sop，把握急危重症患者病情分层救治，提升一线医护急危重症的处理能力和诊疗质量。二季度进行了气道管理专项培训：一线医师人人把握紧急气道开放技术及流程，包含气管插管、环甲膜穿刺、经皮气切等；所有医护把握气道
23、管理规范，包含气道湿化、吸痰、增进排痰、手法开放气道、维持呼吸道通畅等。加大门急诊、留观和住院病历规范书写，上半年急诊电子病历书写达xx%，留观病历xx余份，住院病历甲级率100%。四、科室业绩方面今年上半年急诊人次xx次，输液人次xx人次，抢救人次xx人次，从急诊收住院人次xx人次，急诊病区出院xx人次，均较去年同期有较大的增加；死亡xx人，较去年同期明显下降，抢救成功率xx%；1-5月份门诊收入xx万，较去年同期xx万，上涨了xx%；住院收入xx万，较去年同期xx万，上涨了xx%；总收入xx万，较去年同期xx万，上涨了xx%。因急诊病房改造，增设急诊icu，减少普通床，目前总床位xx张，较
24、前较少，其中新增eicuxx张，调整收治病种，急诊收治危宿疾明显增加，整体收入大幅提升的情况下，急诊考核指标也有明显改善，详细如下：床位使用率xx%，较去年同期xx%，上涨xx%；病床工作日平均xx天，较去年同期xx天，上涨了xx天；周转次数xx次，较去年同期xx次，上涨xx次；平均住院日xx天，与去年持平。五、中医特色优势方面一提起急诊科，大多数人首先会想到，这是一个抢救急危重患者的场所，是一个没有硝烟的疆场，是一个现代医学主宰的场所，中医似乎无用武之地。其实否则，中医在数千年的医疗理论中，对急危重症积累了也积累了丰富的经历体验。我科目前设有专门的综合中医诊疗室，装备针灸针、艾条、刮痧板、火
25、罐、中药外敷灌肠等设备，并保证24小时中药饮片或中药配方颗粒效劳。针对急诊科常见病，外感发热、咳嗽病、泄泻病等制订了具体的中医诊疗方案，为了方便患者取药及服用，每个病种对常见症型制订了颗粒剂协定方。针对急诊病房重点病种，脓毒症、喘病、心衰病，制订了中医诊疗方案、临床路径和护理方案，并开展中药口护、会护、擦身等防治重症患者院内感染，中医治疗率100%，中医药治疗收入达xx万。六、科研情况目前主持科研两项：1xx省中医药局科技项目，清金化痰汤联合序贯抗生素治疗对慢性壅塞性肺疾病临床预后的影响；2xx市科技项目，从抑制炎症反应和气道粘液高分泌讨论清金化痰汤对慢性壅塞性肺疾病急性加重期的作用机制。协作
26、科研2项：1xx省科技厅社会发展项目，重症患者超声量化针灸电刺激强度联合补中益气汤防治获得性衰弱临床研究；2xx省人民医院，心肺复苏后昏迷患者早期神经功能预后评估多形式整合临床研究。加入科研2项：1xx省中医药局科技项目，电针疗法在无痛胃肠镜治疗中的应用；2xx省中医药局科技项目，半夏泻心汤治疗食管贲门癌术后反流性食管炎的临床研究。七、进一步工作计划1院前急救、院内急诊、急诊病房一体化管理，人员分四组：院前急救组、抢救组、普诊组、急诊病房组，每组配主治医师以上级别一名为组长，组员3-4名。组长负责本组的医疗质量控制、技术培训、教学、公益事业等；2提升全体医务人员的认识：急诊不再是一个转诊分诊台
27、，不是小毛小病的输液场所，急诊是一个一级综合学科，需要一个高学历、高智商、高综合救治能力的医疗团队，担负着全院急危重症救治、全院医护临床培训的主要责任；3进一步加强专业人才梯队建设：学术科带头人及人才梯队应能知足急诊内涵建设需要为重点，有计划的进行理论和理论的继续教育。狠抓“三基三严，加强“基本理论、基本知识、基本技能的学习，的确把“三严作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中；加大门急诊、留观和住院病历规范书写；加强抗生素合理使用专项培训力度；强化医疗安全意识，防备医疗事故发生。4进一步提升医疗护理质量：加强医疗护理质控小组工作管理，连续加强质量改良，严防医疗纠纷的发生，确保医疗安全。5加强科
28、研与教学建设：真正实现医、教、研一体的同步发展。6进一步推进三大中心建设。医院科室上半年总结520xx年上半年急诊科在院领导、护理部直接领导和鼎力支持下，在医院各科室的配合帮助下，我科全体医护人员齐心协力，坚持以人为本，以病人为中心，结合全国卫生系统开展的“三好一满意医院，全面推进优质护理效劳，圆满完成了各项护理工作任务，使我科的社会效益和经济效益有了不同水平提升，现将上半年的工作总结如下：一、工作量总结：急诊人次5400、抢救人次1200、洗胃人次180、皮试人次13900、肌注人次7530、静滴人次75000、输血人次118二、强化效劳意识，提升效劳质量坚持以病人为中心，以病人的利益需求为
29、出发点。积极落实惠民办法，扎实开展优质便民效劳。如帮助病人挂号、付款、配药、保管贵重财物；免费为病人提供一次性杯子、开水、缝针、缝线；科室里备有报刊、杂志、健康宣教小知识等，供输液病人阅览；对一些无主患者、危急宿疾人及时开通绿色通道，并为其联络家人；展现了急诊科护士良好的职业形象，我科被评为“人民满意医疗科室三、加强业务技术培训，提升护理人员业务素质、1、每周进行三基理论基础知识和操作技能训练，定期进行考核，以提升业务技术2、积极加入院内组织的各项业务学习，不断增长新技术，新知识。3、护理人员之间互相学习互相提升。年轻护士学习老同志理论经历体验.纯熟技术操作水平，小儿头皮静脉输液一针见血，减轻
30、了患儿的痛苦，危宿疾人抢救时，过硬的技术大大提升了抢救的成功率。4、派护理骨干到南京省人医进修学习。四、院内感染与质控的管理1、严格履行消毒隔离制度，认真学习院感悟识。2、一次性用品使用后均能及时毁形，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。3、医疗垃圾和生活垃圾分开放置，定时对各室进行紫外线空气消毒。4、做好手卫生宣传及履行。五、做好抢救室的管理工作，提升抢救水平1、纯熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时能用。2、各种抢救药品器材专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒，保证药品数量与基数相符，保证抢救病人的正常使用。六、做好护理安全质量管理1、严格履行三查七对制度，无错误过失事故发生。2、强化安全意识教育。3、加强重点时段管理，做好护士长查房。4、根据病人时段高峰实行弹性排班，合理搭配老、中、青人员。5、不断完善护理工作应急预案包含突发事件的应急预案。七、抓好实习护生带教工作，提升实习护生素质妥善布置护生实习带教，要求教师严格带教，放手不放眼；要求学生必需在带教教师的指点下进行了护理操作，并严格履行各项护理操作规程及无菌操作原则，出科时进行理论及操作考核，并记录成就。但平常工作中也存在着一些缺陷和不足，小结如下：1.急诊科面积小的限制，就医环境简陋。2.护理科研能力较差，论文书写不足。【医院科室上半年总结优选5篇】