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1、 副总竞聘演讲稿汇编六篇 敬重的各位领导，同事们 大家好！ 我叫杨子仪，首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到非常荣幸；其次我要感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展现自我价值的时机和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。 今日，我竞聘的职务是公司副总经理。固然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美妙十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程
2、部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟识了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光芒绚烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应当居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此时机,谈一谈我对这一状况的熟悉和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争力量,我们究竟在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来进展壮大呢,靠什么来治理,如何走出逆境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重，这几天终于是理出来了一点头绪,盼望能给大家一点启发 1、企业的灵魂是什么，那就是企业文
3、化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的分散力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和分散力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来进展壮大，靠什么来治理，如何走出逆境呢？我认为从以下四个方面入手； （1）、聘请制度聘请制度的优劣直接影响到公司对将来人才的储藏，是公司能否持续进展的重要一环，很多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为聘请员工的依据。但是我们作为一家事业单位，在很多方面仍存在国
4、有企业遗风，聘请制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到聘请员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少局部真正凭力量应聘入选之外，很大一局部是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的状况，这不仅对日常的业务开展有肯定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长期以来形成的企业文化打算了公司不会任凭解聘员工，即使他是一个不太合格的员工。但公司的用人本钱日渐上升。所以说今日就一场东风，拉开了改革聘请制度序幕。我佩服领导这次的士气和魄力。 （2）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文
5、化：产品文化、制度文化及价值文化。公司以前始终习惯于按早已成形的生产方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新变化，担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展，确定对原有的企业文化产生了巨大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生剧烈交锋和斗争，以前公司领导始终持慎重态度，明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。势必将转变企业的灵魂，将改革进展究竟。 （3）学问构造企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问构造有一种互补的优势。任何一个行业的进展都需要多种学问构造的人才，假
6、如内部人才的学问构造能否互补，这将给公司构建一个强有力的沟通平台，各种进展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。员工学问构造的单一是公司进展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。 （4）鼓励机制人力资源的核心问题就是鼓励机制的问题，一套健全有效的鼓励机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特别性打算其鼓励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇，使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公
7、司却多年保存不变，优势上明显减弱，加之工资酬劳效益递减作用，这一鼓励机制受到了严峻挑战。在有技术有力量的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有力量的人，渴望在工作中有承受挑战和实现自我价值的时机，假如不是这样，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开，不仅对公司的业务进展有很大影响，也是对公司的进展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。 皮之不存，毛将焉附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的损害，也不是我作人的风格，我说的这些,也是这此竞选的目的,假设中选,以上
8、所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这连续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的进展做自己的的一份力,，我也盼望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美妙的大家庭。 最终,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩。感谢各位领导和各位同仁关怀我、支持我、鼓舞我，使我能够有时机站在这里竞聘演讲，今日的竞选，无论胜利与否，我都将连续加强学习，提高素养，做好工作。其次是祝愿。祝愿参与竞聘的其他同志都能取得好成绩，祝愿xxx在xx党组的顽强领导下更加和谐、更加辉煌。祝愿我们xx烟草人的生活更加幸福
9、、更加美妙。 感谢大家！ 副总竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同志们： 大家好，首先感谢公司给了我们这一次参加竞聘的时机，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己布满信念、对商场的将来布满信念。也盼望大家多支持我。 竞聘这一个岗位，我自身的优势是： 假如我是商场经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对商场将来对外经营、对内治理中的一些工作思路： 首先商场的方针目标是：强化公司职能，突动身展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强治理力度，为完成万业务收入而拼搏！20xx年商场，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的营销理念，改一改从前的销售方式，是公司在以后治理
10、工作中的思路之一。在学问经济到来之时，最大程度地赢得客户，猎取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到商场得天独厚的信息传播网络，因此依靠商场平台，应当是商场业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们人有信念、也有决心去做好这一领域的开拓。 1、公司在今后的业务进展中，将作为重点工程之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力气，与学校、企业、单位、全市区有关部门联系，洽谈进展，例如， 2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于消费一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式公布销售
11、信息，给商场的目标用户发送业务信函的企业都来此消费。 3、公司制造条件，增加、开发市场，投入广告，规划在条件成熟后，另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他公司公布的，我始终在构思，为什么不行以来做一些大型广告牌？只要做得好，必定吸引得了大客户的留意力。 4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收业务，占据市场，并注意营销的实际效果。利润分成，调动起我们系统内部职工联系业务的积极性。 5、进展和健全销售网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，把他们的产品推销到农村市场去，公司可以在全农村邮购代销网络上下功夫，有了
12、好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。 6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必定，利用互联网开展业务取得收益也应当是我们商场新的经济增长点。例如开办商场网页，针对遂宁全部的企事业机关、单位、学校、社会团体，对他们供应优待的政策，这样对我们的商场起到了很好的宣传、广告作用。 我是一名党员，在党的培育和部队严格的军事化治理中，培育了我政治觉悟高、组织力量强，对于公司的内部治理，我想首先应当听从局领导的治理，仔细贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部治理： 1、在公司中建立
13、一种能够鼓励每个员工发挥他们制造性工作力量的治理体系；建立一种全新的营销理念，来适应现代广告市场的需要。 2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快的反响，调整公司的战略目标和公司的长期进展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的根底上给每一位员工参加公司决策的权利，这是合作和信任的根底。 以上只是我对这个岗位治理工作的熟悉与思路，重要的是落实行动。我肯定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追逐型跨越式进展，为公司收入万而努力拼搏，为商场做出新的奉献！ 副总竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同仁： 大家上午好！特别感谢党委供应这样一个公平竞争的平台。此刻，我站在这里，以寻常、恳切
14、的心态承受大家的选择，盼望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚强、稳重和成熟的自我。 我xx，现年xx岁，中共党员，助理经济师职称。xx年xx月进入行工作。曾从事过储蓄、会计、联行等工作，xx年xx月竞聘到人力资源部工作至今。 今日很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台，作为一名年轻的共产党员，我拥护改革，渴望竞争。我用义无返顾的士气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战。经过慎重思索，我竞聘的岗位是：人力资源部副经理。 我知道，这一职位的要求很高，但我有力量、有自信。我的优势有以下三个点： 第一、我具备丰富的专业理论学问。xx年毕业于大学人力资源治理专业。 其次、我具有较强的工
15、作力量。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述力量，电脑操作力量和组织协调力量。xx年是我行为股改工作做预备、打根底的一年。由于处在股改前夜，各种冲突相互交错，人事部门又是这些冲突的焦点。我积极协作领导不畏困难，不怕困难，不嫌麻烦，准时化解了很多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权构造和组织机构、业务资质和许可，劳动人事的薪资和各项社会福利保险等，涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点，按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和标准。 第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来，无论是在机关还是在基层，我都能用一颗感恩的心、
16、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户，始终做到爱岗敬业、悄悄奉献，仔细完成领导交给的每一项任务。 固然，我也存在着一些缺乏，但我信任在以后的工作中我可以克制。假如有幸竞聘胜利，我将实施以下工作思路： 一、找准定位，当好助手。做为一名副经理，我会做到“办事不越位，工作不拖沓，责任不推诿”，积极思索，献言献策，当好一名合格的“副手”，真正为领导分忧，作同事表率。 二、加大培训教育工作力度，建立有效鼓励机制，深层次挖掘人力资源。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才”为导向，充分激发员工工作积极性、主动性、制造性，为企业经营进展营造和谐的人文环境。 三、拓深内部治理，强化内部监视机制，严格自
17、律监管，以标准治理，防范风险为重点，不断提高人事工作水平，促进我行人事工作上新台阶。 最终不管结果如何我也丝毫不会转变豁达的生活态度，也不会放弃执著的工作热忱。我会更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，以绵薄之力来回报组织和大家。 感谢大家！ 副总竞聘演讲稿 篇4 敬重的评委、各位同事： 大家好! 特别感谢大家给我供应这次竞聘时机。我竞聘的是副总经理。盼望大家多支持我。 我之所以竞聘副总经理，主要缘于五个理由： 第一，我有较强的专业实践力量。我的专业是中文专业，13年的工作实践，使我积存了肯定的专业优势，先后担当过市内多家媒体的通讯员等，这些体验，为我直接
18、参加太奇科技主营业务之一的互联网工程打下了坚实的根底。e0745网开通后，我担当e0745网总编，从事网站的运营、采编、筹划、外联工作，牵头网站全部大型活动的筹划、组织和各类商贸活动的协同组织，为怀化互联网的进展做了一些有益的尝试，也为太奇拓宽业务范畴做了一些有益的工作。 其次，多年的综合治理岗位提高了我的宏观驾驭力量和组织推动力量。 作为公司执(全)委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合治理和跨部门治理工作，综合素养和驾驭全局的力量得以加强和提高。 第三，技术治理与行政、业务治理相得益彰，有利于公司的进展。 第四，我有丰富的成长历程和治理工作阅历。我先后在国有企业从事过纺织机械修理和办公
19、室工作;1998年7月加盟武陵城集团后，任职行政部;20xx年5月，调任太奇科技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。 我从生产一线起步，从事过技术工种及技术(业务)部门治理工作，更长期从事综合部门的治理，全面协作公司两届第一责任人的生产经营、行政治理工作，这些阅历，提升了我的业务力量，拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工，我深深地感到，是董事长和公司给我供应了呈现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。 第五，我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充足的精力，而且有年轻人特有的朝气和激情。同时，我有一
20、个能吃苦耐劳的品行，赢得了员工的信任和敬重。这些，都使我对工作布满了激情与自信、对将来布满了向往和盼望。 各位领导、各位同事，去年的扭亏为盈，鼓舞了我们的斗志，也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心，假如我能竞聘太奇科技副总经理胜利，我将牵头或协作公司总经理开展以下几项工作： 第一，加强效劳意识，拓宽集团业务 在稳固现有集团业务的根底上，引导市场，进展集团业务的开拓，增加集团产品的附加值和卖点，进而渗透到外部市场。 推行全面优质效劳，牵头对公司所负责的工程制订效劳标准，会同公司落实到位;完善维护岗位的考核力度，将其工资待遇与售后效劳质量量化考核到位，从制度上鼓励维护人员的责任感; 创新效劳模式，集
21、团办公软件的开发“先试用，后付费”，直到甲方满足为止;把软件是否启用，是否好用作为软件开发的唯一尺码，主动协作已开发软件的推广、运用，如协同董事局人力资源部正式启用“人力资源治理系统”，把太奇不仅仅定位于软件供应商，而且是集团的一个信息职能部门。超级秘书网 其次，培育可持续进展工程，初步创立稳定的经济来源体系 始终以来，我们太奇是靠“天”吃饭，想往外走，支撑力不够;做集团内部，内功不够。若集团业务缩水，境况更是为难。为什么呢?源于我们盈利力量不够，没有核心产品和稳定的经济来源。 为打破这一被动局面，全力协作总经理在全面完成公司年度经营目标的根底上，重点培育太奇新的经济增长点，培育胜利1-2个如
22、自主运营宽带网、网络增值效劳、楼宇视频、网络电视等可持续进展工程。逐步创立太奇科技稳定的经济来源体系。技术不是我的强项，但我情愿不断的摸索、不断的学习，在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长，与大家共同进步。 第三，创新治理，分散人心，打造学习型、开拓型企业 创新治理，完善考核体系，激发员工工作热忱，以“事业、待遇和情感”留人，为公司可持续进展培育和储藏人才。这是我工作的重心。 完善绩效考核体系，推行工程部治理模式，标准工程治理，将企业、工程的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，打破平均主义，鼓舞“多劳多得”，同时，通过工程锤炼，培育若干富有朝气，技术精湛的工程经理，引进新业务、新技术人才，
23、保证公司技术体系良性进展; 尝试推行持证上岗制，结合公司实际和行业特色，先执行内部上岗资质标准，鼓舞广阔员工限期猎取政府权威部门授予的职称或上岗资质;临聘技术岗位实行内部技术等级考评，拉开工资档次;实行业务部门技术核心奖，营造公司浓郁的学习气氛; 加强员工在职教育，不仅要催促各业务部门对专业学问和操作技能的培训，更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训，提高执行力，增加员工对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时 副总竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 大家下午好！ 我叫*，现年48岁，大学文化，中共党员，现任*市粮食局直属局副局长，兼任*粮油公司董事长、*粮油治理公司董事。我的竞聘职
24、位是*粮油治理公司副总经理。 按常理说我不应当参与今日的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的抱负和理想，怀着对粮食行业的深厚感情，我打算参与本次竞聘。 1987年，通过商调我进入了*市粮食部门。回忆这24年，亲身经受了粮食部门在规划经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特殊是我市20xx年的粮改，根本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全根据市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织安排担当*公司董事长后，我团结带着全体干部职工转变观念，更新思想，主
25、动融入市场经济大潮；狠抓公司的规章制度建立，根据公司法规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责；广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行目标治理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒；大力开展粮油收购业务，拓展粮油外购外销市场；不断创新经营模式，对油菜籽收购工作实行质量、数量、利润综合核算，实行“二次”返利；深入推行司务公开，使公司的各项事务在阳光下运作，削减内耗；此外，还组织董事会适时议定公司进展战略，准时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作，公司面貌得到了改观，员工的仆人翁精神得到增加，公司实现了连续五年盈利，员工的收入水平逐年提升。 多年的党务工作经受锻就了我过硬的政治素养、思想素养；数年的企
26、业的工作经受让我的领导力量、组织协调沟通力量进一步提升，坚固树立了科学的企业经营治理理念，具备了企业经营治理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取，所以我坚信：我肯定能够胜任*粮油治理公司副总经理一职！ 假设我能有幸竞聘胜利，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点：一是仔细贯彻落实上级治理部门精神，在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫，为全市粮食安全打好根底；二是积极协作公司班子、特殊是“一把手”，落实公司的进展战略目标及各项行之有效的治理制度，团结班子成员及公司全体员工，顾全大局，听从安排，尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实；三是进一步学习现代企业治理的新学问、新理念，并结
27、合公司及所属企业的实际，将其运用到工作之中，把先进的理念转化为效益；四是加强自身修养，严格遵守党的廉政准则及各项规定，严守国家法律法规和党规党纪，做到时时到处以优秀共产党员的标准严格要求自己；五是加强公司企业文化建立，树立以人为本理念，不断增加企业的分散力、向心力和战斗力；六是常常深入基层开展调查讨论，并依据国内外粮油政策及行情变化，准时提出合理化建议，为公司的安康进展献计献策；七是准时坚决处理好企业内部的各种冲突、纠纷，防止扩大、扩散，制造一个安定团结的企业环境；八是积极协调好相关部门的关系，为企业进展制造一个宽松、和谐的外部环境。 各位领导、各位评委，这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，
28、在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中不断跨越，在市场竞争中呈现自我，在求真务实中实现自我。若是竞聘不胜利，说明自己还有差距，我将一如继往恪尽职守，仔细履行职责。胜固可喜，败亦无悔！ 我的演讲完了，感谢大家。 副总竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!我叫*，现任*职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关怀和鼓舞，也感谢公司为我们供应这个干事业的平台。闻名胜利学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当相应的职务。”靠着这句话的鼓舞，也靠着多年的通信工作阅历，今日我满怀信念和激情走到
29、演讲台上参与分公司副总经理的竞聘，我自信有力量挑起这份重担。下面我将分四局部进展竞聘演讲。 第一局部，个人状况。 我今年*岁，(是否党员)，*职称，*年*月从贵州省邮电校综合电信专业毕业，同年8月被安排到普安县邮电局工作。20xx年到*分公司至今。(此处请简要填写个人工作简历) 其次局部，岗位熟悉。 我认为，一个优秀的分公司副总经理，应当是公司治理层的参谋助手，不仅能对公司的治理流程进展规划、沟通协调、资源安排和绩效评估，为治理层的投资决策供应精准有效的依据，而且能够进展业务协调、过程掌握和分析评价，从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。另外，他还要能够充分
30、发挥自身的主观能动性，发扬团队精神，制造出和谐有序的工作气氛。详细而言，我认为，他必需具有以下素养： 1、极强的综合治理力量。即较强的团队治理力量、全流程业务掌控力量、部门沟通协调力量，富于创新精神和宽阔视野。 2、极强的专业学问及业务技能。 3、较高的沟通协调力量。即不仅要认清岗位间的层级关系，团结协作，还要擅长分工协作，并勇于担当分管职能，尽职尽责。 4、较高的综合素养。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位。因此，其从业者要具备剧烈的业绩追求欲，要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情，并勇于担当创新工作成果的压力。 第三局部，竞聘优势。 第一，我具有良好的综合素养。首先，我具备较
31、高的政治素养。作为(我虽然不是)中共党员，(但)我一向仔细学习党的政策，具有正确的荣辱观，并能够在实际工作中加以运用。 其次，我具有肯定的职业素养。我做事坚持原则，生活作风正派，工作遵纪守法、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战，深受公司领导和同事们的信任。 再次，我具有较高的学习力量。参与工作以来，我始终勤学肯干，能虚心向教师傅们请教，先后参与了全省移动通信培训班及深圳中心公司zxj10程控交换机a级培训，尽量做到让自己的所学的理论学问联系实际。通过持续学习，我的业务力量与学问水平得以不断提升，符合我分公司副总的素养需求。 其次，我有剧烈的责任心和进取精神，有较强的工作力量。参与工作
32、以来，我靠着高度的责任心和事业感，以及追求卓越的进取心，对工作兢兢业业，态度严谨细密，讲求高效。练就了较强的工作力量，造就了勇于担当责任、永不言放弃的顽强性格。XX年元月进入兴义联通公司后，我参加了g网五期工程、六期工程及c网工程一期、二期工程建立;使我的工作力量得到了极大的熬炼。尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理，负责黔西南州市场经营治理工作以后，我凭借剧烈的责任心和进取心，真抓实干，在任期间电信市场占有率达31.6%，cdma业务获得规模进展，成绩显著。XX年3月至今，我任中国联通兴义分公司集团客户部经理。XX年进展集团客户80个，XX年估计进展集团客户120个，期间，我还下大力气做
33、好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大工程。 第三，我具有较强的团队精神，以及较强的治理、组织协调力量。工作以来，多岗位多部门的熬炼，使我具有极强的团队精神，在普安县邮电局工作时，我就曾先后组织南山坡gsm基站的建立安装工作，中兴公司zxwll无线接入系统的安装调测工作，使我的团队精神和治理组织协调力量快速提升。进入联通公司，我先后担当过数据部任数据业务中心主任兼经理助理、联通兴义分公司数据部负责人、分公司综合市场部经理以及分公司集团客户部经理等职务，更有效地提升了这一系列力量，并在实际治理过程中积存了大量的治理阅历，在业务学问、治理水平、领导力量等方面有了全方位的提高。