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1、2022竞聘公司副总演讲稿汇编七篇竞聘公司副总演讲稿 篇1敬重的各位领导，同事们：大家好！今日，我竞聘的职务是公司副总经理。当然，副总经理无疑是公司领导的助手和参谋，这个助手是为公司排扰，为职工谋利，在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到非常荣幸；其次我要感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展示自我价值的机会和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。我是从高校毕业干脆进入公司的，人生最美妙十年这此度过，也给我太多情感在里面，我在办公室工作4年，主持安办6年，
2、现代为主持工程部1年半，可以说一个超级打杂的，也可以算是我的优势，熟识了单位主要职能部门的工作。回忆一下，公司在这十二个年头，有过光辉绚丽一页，也有不堪回首的教训，着眼于此，我们做人做事更应当居安思危，然而，公司的现状是在座的各位有目共睹的，不说如履薄冰也是举步难艰，我想借此机会，谈一谈我对这一状况的相识和感知，公司为什有没生气和活力，没有竞争实力，我们究竟在那些方面存在问题，做为一个企业，它的灵魂是什么，企业的文化又是什么，公司靠什么来发展壮大呢，靠什么来管理，如何走出逆境，这是两年来始终困绕在我的心头，使我忧心重重，这几天终于是理出来了一点头绪，希望能给大家一点启示。1、企业的灵魂是什么，
3、那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的凝合力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，事实上是一盘散沙，没有向心力和凝合力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。2、公司靠什么来发展壮大，靠什么来管理，如何走出逆境呢？我认为从以下四个方面入手；（1）学问结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问结构有一种互补的优势。任何一个行业的发展都须要多种学问结构的人才，假如内部人才的学问结构能否互补，这将给公司构建一个强有力的沟通平
4、台，各种发展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。员工学问结构的单一是公司发展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。（2）激励机制人力资源的核心问题就是激励机制的问题，一套健全有效的激励机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特别性确定其激励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇，使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的改变，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公司却多年保留不变，优势上明显减弱，加之工资酬劳效益递减作用，这一
5、激励机制受到了严峻挑战。在有技术有实力的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有实力的人，渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的机会，假如不是这样，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的干脆竞争对手。他们的离开，不仅对公司的业务发展有很大影响，也是对公司的发展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。（3）、聘请制度聘请制度的优劣干脆影响到公司对将来人才的储备，是公司能否持续发展的重要一环，很多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为聘请员工的依据。但是我们作为一家事业单位，在很多方面仍存在国有企业
6、遗风，聘请制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到聘请员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭实力应聘入选之外，很大一部分是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的状况，这不仅对日常的业务开展有肯定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及许久以来形成的企业文化确定了公司不会随意解聘员工，即使他（她）是一个不太合格的员工。但公司的用人成本日渐上升。所以说今日就一场东风，拉开了改革聘请制度序幕。我佩服领导这次的志气和魄力。（4）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文化
7、：产品文化、制度文化及价值文化。公司以前始终习惯于按早已成形的生产方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新改变，担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展，确定对原有的企业文化产生了巨大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生激烈交锋和斗争，以前公司领导始终持谨慎看法，明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。势必将变更企业的灵魂，将改革进行究竟。皮之不存，毛将焉附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的损害，也不是我作人的风格，我说的这些，也是这此竞选的目的，假如当选
8、，以上所说就是我为之而奋斗的的目标，没有压力就没动力，这接着是我的工作看法和作风，我虽没有盘古开天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的发展做自己的的一份力，我也希望与在座的同仁一起，在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻，与大家共建这个美妙的大家庭。我的演讲完毕，感谢大家！竞聘公司副总演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委：大家下午好！我叫*，现年48岁，高校文化，中共党员，现任*市粮食局直属局副局长，兼任*粮油公司董事长、*粮油管理公司董事。我的竞聘职位是*粮油管理公司副总经理。按常理说我不应当参与今日的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了
9、实现自己的志向和理想，怀着对粮食行业的深厚感情，我确定参与本次竞聘。1987年，通过商调我进入了*市粮食部门。回顾这24年，亲身经验了粮食部门在安排经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特殊是我市20xx年的粮改，基本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全根据市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织支配担当*公司董事长后，我团结带领全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮；狠抓公司的规章制度建设，根据公司法规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责；广泛推行绩效考核，对公
10、司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒；大力开展粮油收购业务，拓展粮油外购外销市场；不断创新经营模式，对油菜籽收购工作实行质量、数量、利润综合核算，实行“二次”返利；深化推行司务公开，使公司的各项事务在阳光下运作，削减内耗；此外，还组织董事会适时议定公司发展战略，刚好处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作，公司面貌得到了改观，员工的主子翁精神得到增加，公司实现了连续五年盈利，员工的收入水平逐年提升。多年的党务工作经验锻就了我过硬的政治素养、思想素养；数年的企业的工作经验让我的领导实力、组织协调沟通实力进一步提升，坚固树立了科学的企业经营管理理念，具备了企业经营管理所需各项技能。
11、加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取，所以我坚信：我肯定能够胜任*粮油管理公司副总经理一职！假如我能有幸竞聘胜利，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点：一是仔细实行上级管理部门精神，在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫，为全市粮食平安打好基础；二是主动协作公司班子、特殊是“一把手”，落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度，团结班子成员及公司全体员工，顾全大局，听从支配，不遗余力地把自己分管的工作抓好、抓实；三是进一步学习现代企业管理的新学问、新理念，并结合公司及所属企业的实际，将其运用到工作之中，把先进的理念转化为效益；四是加强自身修养，严格遵守党的廉政准则及各项规定，严守国家法
12、律法规和党规党纪，做到时时到处以优秀共产党员的标准严格要求自己；五是加强公司企业文化建设，树立以人为本理念，不断增加企业的凝合力、向心力和战斗力；六是常常深化基层开展调查探讨，并依据国内外粮油政策及行情改变，刚好提出合理化建议，为公司的健康发展献计献策；七是刚好坚决处理好企业内部的各种冲突、纠纷，防止扩大、扩散，创建一个安定团结的企业环境；八是主动协调好相关部门的关系，为企业发展创建一个宽松、和谐的外部环境。各位领导、各位评委，这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中不断跨越，在市场竞争中呈现自我，在求真
13、务实中实现自我。若是竞聘不胜利，说明自己还有差距，我将一如继往恪尽职守，仔细履行职责。胜固可喜，败亦无悔！我的演讲完了，感谢大家。竞聘公司副总演讲稿 篇3敬重的各位领导,各位评委，同事们:大家好!特别感谢公司领导及同事们给了我这次展示自己机会。今日我怀着激烈的心情，以满腔的热诚，本着熬炼自己，为大家服务的宗旨走到这里，参与公司副总经理岗位的竞聘。我会用最大的热忱和百倍的信念来面对这宝贵的机会。希望得到大家的支持。我叫*,今年岁,年毕业于高校马路工程管理专业本科，后进修经济管理专业本科。先后在多个高速马路项目中任技术员、专业工程师、项目总工、项目经理、养护分公司总工，现任经营开发部养护工程投标主
14、管。工作中，我主动参加公司经营项目标书制作及预算，并多次中标；自编有马路工程养护预算定额系统徽地区适用，省内独创。回首多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人，认仔细真做事的原则，一步步走来，有过多数胜利的掌声，有过多少绚丽的荣誉。但我深知：我的每一次胜利都满载着各位领导的亲切关怀；我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐性培育；我的每一点光环都记着同事们的无私帮助，借此机会，请允许我向全部关切过、支持过我的挚友们真诚地道声：感谢您们！我今日的演讲内容主要分两大部分：一是竞聘岗位认知；二是谈谈我任职后的工作准备。主要有工作目标设定、如何开展工作、应用何种创新思路、创新方法等。一、竞聘岗位认知有句话
15、说得好：看法确定一切。作为这次竞聘上岗的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利。但是，我更不会回避失败。不管最终结果如何，我都将一如既往“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”今日，我竞聘的职务是经营开发公司副总经理。（一）公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助总经理依据公司的总体规划和目标任务，制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工主动性，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。（二）副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工
16、的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营各项工作目标更明确，重点更突出。（三）做为负责分管预算审核工作的副总经理，主要职责为帮助经营开发公司总经理搞好自营项目或特别项目的预算审核工作以及所辖“片区”业务拓展及经营开发管理。对内做好预算审核，对外开拓市场，是展示公司管理和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢，指标的完成与否
17、经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、管理、对市场分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，应当具备多方面的综合素养。之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参加，不为做官，只为做事，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。此次参与副总经理岗位的竞聘，我以为自己有以下几个优势：一是我有廉洁、正派的工作作风。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的协调实力。多年的项目管理工作，使我具备了很强的项目管理实力和同公司领导协作工作的实际阅历，熟识国家法律法规和公司管理制度。并在实际工作中，养成了严格照章办事，讲依据
18、、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素养。二是我有良好的组织协调实力。在长期的实践工作中，我严格要求自己，培育了较好的组织协调实力，积累了肯定的企业统筹管理工作阅历。我既注意抓好管理，又主动开展组织协调。为此，在管理上，我坚持用制度管人，按制度办事，做到规范、科学、严格；在协调上，我坚持以身作则，带头实干，大事讲原则，小事讲风格，当好领导参谋和助手，为领导决策供应依据。三是我有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。能担当繁重而困难的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的工作。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。我与其他员工一同养
19、成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好副总经理工作所必需的基础。四是我具有敏锐的政治思维。日常工作中注意学习理论学习，具备肯定的政策理论水平和信息捕获实力，自信能够做好公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实实力，更好地调动相关部门的主动性全面有力的执行领导工作要求。实践熬炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。五是有我有剧烈
20、的进取心和较强的创新意识。我时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。二、任职后的工作准备假如我能够竞争上公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。(一)实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由养护工程投标主管的详细项目管理工作向组织领导者角色转变。既当好指挥员，又要当好
21、战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做投标主管时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和预算审核的中心工作，结合实际制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。（二）抓好“三项工作”一是抓好员工执行力。工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有
22、检查，四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。二是抓好经营管理工作。我将帮助经理制定好公司的经营开发安排方案，建立健全内部经营管理制度，搞好公司市场开拓及经营策略、方针的执行，抓好市场调研安排的制定和调研开发活动的开展。根据公司今年经营指标分片区联营合作项目承揽6亿元的目标，我将充分发挥员工的主动性和创建性，深化各地，大力开拓所辖片区的市场，与片区全部省份建立业务合作关系，加强与新老客户的沟通联系及
23、潜在客户的分析、开发工作，确保完成2亿元的承揽业务目标任务，至6月底确保完成1亿元的经营指标。三是抓好预算审核工作。我的优势在预算，并自编了一个系统，能娴熟运用各种预算软件，包括市政一点才智、同望马路造价软件等。我将帮助总经理搞好自营项目或特别项目的预算审核工作，严格按内控管理方法，做好“片区”业务承揽合同评审工作，组织合同谈判和合同的签订，做好省内项目的招投标信息收集、筛选、归类上报，资审标书文件制作、审查，投标项目风险限制、客户回访以及企业信用申报、评价工作。仔细搞好概预算编制及相关事宜，加强风险限制，确保完成各项任务目标。同时，在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意探讨剖析用
24、户需求，得出正确结论，解决经营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把市场开拓工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活跃、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，假如我能得到大家的认可，我将全力以赴、忠于职守、克己奉公、迎难而上。我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将听从组织支配，全力支持当选者，一如既往地勤奋学习、努力工作，为企业更好更快发展做出自己应有的贡献。以上是我的
25、竞聘演讲，有不当之处，恳请大家指责指正。感谢大家！竞聘公司副总演讲稿 篇4敬重的*董事长、*总经理、各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。今日我以平和、恳切、进取的心态站在这里，竞聘生产副总经理一职，希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我，希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。现将本人基本状况、工作体会和准备向在坐的领导汇报如下：一、基本状况我之所以竞聘生产副总，主要缘于三个理由：第一：在来*科技工作之前，我曾在*药厂工作过，亲身经验了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程，
26、当年的我，因为工作在基层，面对企业破产是心有余而力不足；现在，每当*董事长和*总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候，我的内心就会涌起阵阵涟漪。今日，“*科技，我们的家”，遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培育，触动了我内心深处的使命感，促使我有责任、也有信念站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。其次：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充足的精力，而且有着大家常说的*厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参与过华南理工高校高级工商班的修练，参与过中山高校行政管理的学习，也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中
27、山高校-花旗银行tot培训师，市平安应急专家组成员，XX年以来，还参与了清华大讲堂的学习，并接受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、平安、环保、职业健康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层管理实践，不仅开拓了我的视野，而且也让我接受了很多诸如电子商务等现代化管理理念，让我了解了国内外的差距所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素养，使我对工作充溢了激情与自信、对将来充溢了向往和希望。第三：多年的中层管理岗位提高了我的宏观驾驭实力和组织推动实力。XX年，集*文化与*厂管理阅历的新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实践获得广东省现代化管理创新成果一等奖
28、，为公司争得了荣誉。十多年来，我引导管理团队“以呵护*品种为已任”，带领*团队较好地完成了公司内部生产经营考核方案，XX年，组织*厂通过国内gmp审核，并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核，XX年，*清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；XX年，以*精细化管理实践为素材的六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的实践荣获*集团现代化管理创新成果一等奖。二、如何做好一个合格又称职的副总经理那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，为公司董事长和
29、总经理排排忧解难，以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。“一个原则”：就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为生产经营单位解难。竞聘公司副总演讲稿 篇5敬重的各位领导、同志们：大家好!站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情特别激烈，同时，也充溢了感谢和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培育和帮助，感谢各位给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会，在这里参与广电网络市分公司副总经理的竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生志向！今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的广电网络市分公司副总经理，分四方面内容：一自我
30、介绍，二对竞聘岗位的相识，三竞聘的优势，四竞聘胜利后准备。一、自我介绍我叫，现年35岁，中共党员，高校本科文化程度，年月参与工作。参与工作以来，我仔细学习，勤奋工作，提高了自己的业务水平，取得良好工作业绩。在上级领导的培育关怀下，在同事们的支持帮助下，我走上了领导岗位，20xx年至20xx年任广电网络县分公司副经理，分管市场经营管理工作，20xx年起至今任县分公司经理，负责分公司的全面工作。二、对竞聘岗位的相识广电网络市分公司副总经理是个重要的工作岗位，在分公司总经理的领导下负责市场经营管理工作，要抓好基本收视费、安装收入和增值业务的三产工作，提高经营收入，创建良好经济效益。广电网络市分公司副
31、总经理是个承上启下的岗位，既要负责帮助省公司管理指导各县级分公司，又要完成市级分公司本部的经营创收工作。当好广电网络市分公司副总经理，要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，根据省、市公司的工作精神与工作要求，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，取得良好市场经营业绩。三、竞聘的优势1、我有丰富的工作经验与较好的工作业绩。我在村、乡镇政府、机关科局工作过，做过村干部，从事过办公室工作，干过新闻记者，当过县广电局技术部主任，网络中心主任，网络公司副经理，网络公司经理等职务，在多个岗位上熬炼过，从事经营管理工作多年，具有丰富的工作阅历和工作阅历，能够适应广电网络市分公司副总经理的业务工作。
32、同时，我多年来始终恳切踏实工作，取得良好的工作业绩，任分公司经理三年，增值业务创收连续三年全省第一，多项经营创收工作走在全市全省的前列，其中实施的“班班通”工程、“村村通”工程和“间间通”工程，作为先进胜利阅历在全省推广；我提出的“一、二、三”（一产基本收视费，二产安装收入，三产增值业务收）向“三、二、一”转变的结构调整和发展转型工作思路，取得明显成效，收到良好效果，是全省首家公司实现了增值业务超传统业务的目标。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的一个优势条件。2、我熟知广电网络市分公司副总经理的岗位职责。广电网络市分公司副总经理的岗位职责是重要的，涉及市场经营管理的方方面面工作，可以说应有尽
33、有、特别繁杂。在当前广电网络管理要求日趋严格、规范的状况下，要做好广电网络市分公司副总经理工作很不简单。我多年的市场经营管理工作，使自己懂管理睬经营，有丰富的工作阅历，能够了解广电网络市分公司副总经理的岗位职责，这就少去了一个熟识的过程，能干脆投入工作，起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通实力，这些都是保证我做好广电网络市分公司副总经理的基础条件。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的另一个优势条件。3、我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、大张旗鼓的工作作风。我生在农村长在农村，是农夫的儿子。想以前的工作中，遇到多数困难险阻，我一
34、一想法克服、时常加班加点，全力以赴做好工作，不怕辛苦，从无怨言。我会接着发扬以前优良艰苦的工作作风，根据新时期的干部要求，紧密结合自身岗位实际，创建性、敏捷性地协调、开展各项工作，保证精彩完成各项工作任务。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的.又一个优势条件。四、竞聘胜利后准备假如这次竞聘广电网络市分公司副总经理胜利，我将在总经理的领导下，围绕分公司市场经营管理，着重做好六方面工作：1、抓好自身建设，全面提高素养。广电网络市分公司副总经理，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，公允公正
35、、明哲保身，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后。同时，摆正自己副总经理的位置，协作总经理做好工作，工作到位而不越位。努力争当一名优秀的副总经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。2、做到勤政勤业，致力业务发展。作为负责市场经营管理的副总经理，我要把工作精力着重放到市场经营上，促进业务发展，取得良好经营效益。一是主动稳妥地抓好以基本收视费发展安装等为主的传统业务，壮大收入总量。二是把增值业务的开发作为今后一个时期的重要工作来抓，把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工作的重中之重来抓。三是最大限度地挖掘网络资源
36、，把资源优势转化为经济优势，完成资源变资产，资产变资金的三资转换，最大限度地挖掘网络资源。四是主动应对三网融合，在经营工作上多条腿走路，走多种经营的路子。五是把我市的经营创收和网络多业务开发工作象当年我市数字电视整体平移工作一样，干到西部一流、全国领先的位置，使各种经营创收工作的业绩，能够象一样在全国具有同样的影响。3、创新工作思路，调整产业结构。在市场经营上，我要创新工作思路，调整产业结构，提高经营效益。一是把付费节目的营销工作作为发展增值业务的重中之重来抓，通过加强付费节目的宣扬推广、开拓多种付费节目的销售渠道和建立付费用户数据库、发展VIP会员等措施，突破付费节目的销售。二是利用自身网络
37、资源主动开发数据业务，以政府电子政务工程建设为契机拓展数据业务，主动开展光纤链路出租业务，与联通合作开展宽带局域网建设业务，利用资源主动开发多业务经营，努力取得开发数据业务的新成果。4、做好服务工作，奉献自己力气。我上任后要充分发挥主观能动性与主动性，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，把自己看作是广电网络市分公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务。既服务好省公司，又服务好各县级分公司，支持大家放手开展工作，创建优良业绩，共同开创广电网络市分公司工作新局面。5、抓好队伍建设，全力做好工作。搞好广电网络市分公司工作，队伍建设是根本。首先，我要在总经理的领导下，将坚持“
38、两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理职工的责任，坚固确立“以人为本”的管理理念，仔细听取职工的看法与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。其次，我要以自己的领先垂范、辛勤努力和勤俭朴实，充分调动每个职工的工作主动性，提高职工的综合素养，使大家团结一样，同心协力，共同做好各项工作。6、履行工作职责，交出满足答卷。作为一名广电网络市分公司副总经理，我要听从服务于分公司中心工作，围绕自身工作职能，仔细执行分公司的方针、政策和制度、规章，牢记自己庄重使命，忠实履行自己职责，加强廉政建设，做到明哲保身，仔细努力工作，向分公司交出一份满足的答卷。各位领导、同志们，今日的演讲，我向大家展示了自己
39、一颗赤诚的心，表明白自己的看法和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，促进广电网络市分公司整体工作发展，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向在座的各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创建更美妙的生活，这就是我参与竞聘的初衷与目的。我的演讲完了，感谢大家！竞聘公司副总演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位评委：大家好！依据公司竞聘上岗的精神，今日，我本着进一步熬炼自己，为公司更好服务的宗旨,参与xx电信分公司的副总经理竞聘演讲.我叫xx，来自于xx电信分公司，今年xx岁，XX年毕业于重庆邮电高
40、校光信息科学与技术专业，从岗前见习起先我始终在xx电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮助和支持下！慢慢成长为xx公司的技术维护骨干之一。也走上了xx部的副主任，并于07、XX年度获得优秀员工！带领xx中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是xx电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和熬炼机会。下面就将我对xx公司副总经理工作的一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广阔员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际动身，自觉把思想相识从
41、那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推动学习创新、制度创新，服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好以下工作：搞好理论学习，提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。要高效推动公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务学问学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境界、一种实力”的思想。要通过学习，切实转变员工被动工作，思
42、想激情不高的局面。从“仔细工作讨得累”的思想相识转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想相识上。竞聘公司副总演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日我很荣幸能站在这个讲台上，参与此次云南广电网络xx分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们xx分公司组织这次竞聘，赐予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台；其次，我感谢我们分公司各位领导和同事对我的激励和支持、理解和帮助，可以让我在这里得到更好地熬炼和学习，在工作中不断成长与强壮，今日我才会有信念站在个讲台上。首先，我介绍一下我个人的基本状况和工作经验：今日，我参加竞聘的岗位是分公司副总经理岗位，下面，我先把自己对这个岗位的相识汇报给大
43、家：作为一名分公司副总经理，不仅要帮助公司总经理依据集团公司下达的任务指标绽开各项工作，充分发挥本职岗位统筹、协调和管理的作用，还要在做好本职工作的基础上着力构建有学问、有实力、素养高、作风好的多层次分公司员工梯队，为分公司的长期持续发展供应人才保障，稳步促进分公司综合工作的全面推动。为了完成这些工作任务，作为一名分公司副总经理，在工作中就必需保持醒悟的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行实力，又要有良好的协调组织实力，在工作中周密考量各项工作的细微环节与发展趋势，用细致严谨的工作看法和较高水平的工作实力助力分公司各项工作的建设。鉴于以上岗位相识，结合我个人的工作经验，接下来，我把自己
44、的竞聘优势向大家逐一汇报。第一，我酷爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。我从19xx年参与工作以来，尤其是是20xx年来到我云南广电网络xx分公司后，在每一项工作中，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：19xx年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工作者；20xx年我被州有线台评为了“先进工作者”；20xx年还被分公司授予了“优秀党务工作者”的荣誉称号。（其他的荣誉、重大的最好放在这）十二年来，在各位领导的指导和帮助下，xx分公司赐予了我成长的平台，我希望接着用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解，
45、我情愿在新的岗位上接着为xx分公司的发展做出我更大的贡献！其次，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。二十年的财务系统多个岗位的工作阅历使得我在磨练中养成了严谨细致的工作看法和良好的工作实力，具备了优异的财务管理实力和多年同公司领导协作工作的实际阅历，不仅仅异样熟识与公司业务相关的国家财经法规和财经制度，并且还在实际财务工作中培育了严格照章办事、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。除此之外，在云南广电过去的十二年的工作当中，无论什么时候，无论在哪个岗位上，我都始终坚持在立足岗位的基础上，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细微环节、每个步骤到位，所取
46、得的工作成果也得到了主管领导的确定和认同。不仅如此，我还深知学习在财务工作中的重要性所在，自从参与工作以来，我始终秉承业务实力精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平、写作实力和分析、推断实力，并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级资格证书、西南高校网络教化会计学专业本科班学历、省党校xx分校会计与审计专业函授本科班学历，切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。第三，我作风扎实，严于律己，诚恳正派，并且始终坚持公允、公正的团队协作精神，具有良好的管理、组织和协调实力。我信奉诚恳、正派、廉洁的做人宗旨，在担当公司中层领
47、导以来，我始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习看法、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公正的团队管理精神：面对下属时胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作；面对上级领导时从不揽功诿过，假公济私，在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。不仅如此，我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化了解，并且建立了广泛亲密的人际关系，尤其对xx等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，带领其他共识共同凝聚成一个充溢生命力的战斗团队，切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。基于这些优
48、势所在，我也坚信我具有着担当分公司副总经理的实力和水平，假如让我担当此职务，我肯定会做好分公司总经理的参谋和助手，帮助总经理将分公司的各项工作工作开展、进行的更好更快。假如此次竞聘胜利，我向大家汇报一下我的下一步工作规划：第一，立足岗位，主动听从支配。作为一名分公司副总经理，在以后的工作中，我将以饱满的热忱和严谨的工作看法协助总经理和集团公司主管领导完成上级领导支配的各项任务，并且坚持以集团公司部署和支配为依托，结合xx分公司实际工作开展状况，做好公司的市场经营工作、行政部经理竞聘报告、人才建设等工作。其次，细化步骤，制度建设过硬。随着我分公司业务内容和范围的不断增大，因在工作中更须要以科学和严谨的规章制度为依托，才能更好的促进各项工作的合理开展。因此，在以后的工作中，我将会在切实做好分公司总经理参谋和助手的基础上，不断建立与完善分公司市场经营、银行会计经理竞聘、程序运作、人才