《医院工作计划集合(五篇材料).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院工作计划集合(五篇材料).docx(97页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 医院工作计划集合(五篇材料) 【有用】医院工作规划集合七篇 日子犹如白驹过隙,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,来为今后的学习制定一份规划。规划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的医院工作规划7篇,仅供参考,盼望能够帮忙到大家。 医院工作规划 篇1 XX年,是医院搬迁后一个新的开头。面对困难与挑战,只有不断增加综合实力,才能更好更快地进展。办公室将根据医院的整体工作部署,结合实际,围绕医院进展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部治理,做好“三办”和“三效劳”工作,详细工作规划如下: 一、防止医疗事故 确保医疗安全 仔细做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的治理标准、工作
2、制度和评改细则,开展治理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量治理,把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的标准完整书写。(2)真实、精确做好“死亡病例争论”“危重病例争论”“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗标准及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化效劳意识,做到“多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多
3、帮忙”,使医院效劳质量更上一层楼;(5)加强对诊疗规划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量治理 1、加强科室自身建立 依据零八年全市工作检查针对我科所提出的缺乏,我们将在20xx年连续加强自身的质量及制度建立,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案治理;转变工作作风,强化效劳意识,由阅历化治理逐步向科学化治理转变,由人情治理转向制度治理,增加自主创新力量,与时俱进。 2、参与医院质控治理委员会进展查房 每周四上午定期到某一科室进展全程查房,全院全部临床科室轮番循环进展。查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进展状况和书面记录的进展;科室三级查房,重点催促科室教学查房
4、和主任查房的标准落实;住院病历的书写质量;科室五争论制度的落实,包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论,具体了解其记录及执行状况;听取科室主任对科室医疗运转、质量治理、科研教学等状况,针对缺乏提出合理改良意见。 3、病案质量治理 (1)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格根据山东省医疗文书书写标准对病历中三级查房、五争论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进展监控;另外严格标准医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮忙科室查出问题,提出改良方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对
5、抽查的终末病例进展展评,并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩罚法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进展抽查,重点抽查内容:严格标准危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、标准度; (2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进展检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进展状况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉的药品治理的执行。 对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进展总结、比拟、评价,共同探讨相应的改良措施,在提高科室质
6、量的同时杜绝安全隐患。 三、连续医学教育 1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不标准、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进展,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进展现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余,要有规划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医务科在催促可是科研工作的同时,尽最大努力为科室制造有利条件。 3、严格院外进修、实习人员治
7、理 在承受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的治理,并强调其根底学问、根本理论和根本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下,选派医务人员到上级医院学习,汲取先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要严密结合自己专业,鼓舞通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,把握穿插学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进展专业技术学问和技能的职务培育,娴熟把握专业技术,参加科研、能解决较简单的疑难病症,争取以请进来、派
8、出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进展专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。 5、连续加强业务学习治理 严格周一、周各科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进展现场提问。另外,每周四安排特地针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮番授课,医务科全程参加并做好记录,不定期进展现场考核。 6、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作,保证相关专业人员均能参与。 7、每半年组织一次“三基三严”理论考核,并与九月份正式
9、进展本院实践技能考核工作,对“三基三严”的培训工作分季度进展,详细为:第一季度,对全员中低年资医师进展心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;其次季度,进展导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度,进展麻醉的药品、抗菌药品的全员学问培训;第四季度,进展其次次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进展专项培训。20xx年医院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就肯定要改革,这是我们要看好的事情,以后的路途中,我们会渐渐渐渐的适应现在的工作,只往最好的方向前进,这才是我们始终以来要做好的事情,我们肯定要做好工作,将我们的工作做到最好! 医院工作规划 篇2 20xx年,为稳固
10、我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院治理各项制度措施执行到位。我院连续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法、重庆市儿童进展纲要、重庆市妇女进展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效治理,可持续爱护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和进展,特制定爱婴医院工作规划: 一、完善创爱的组织机构 稳固爱婴医院成果是一项永久的艰难工程,为了避开“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,连续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的治理目标,加强督导与考核,形成长效治理机制,使爱婴医院工作得到可持续性进展。 二、重
11、点培训,确保质量 1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准全都,熟悉全都,目标全都,质量全都效果全都。 2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院学问培训,考核合格前方可上岗。 3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格马上进展强化培训。 4、详细培训规划如下:详见附页 三、加强产儿科感染治理,确保母婴安全 1、设置感染治理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格掌握入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。 3、新生儿恒
12、温箱按规程进展消毒和治理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。 医院工作规划 篇3 在医院党委和团委的领导下,围绕医院党政中心工作,发挥桥梁和纽带作用,拓展青年工作领域,切实加强团的根底建立,加大团员素养培育,深化青年文明建立活动,推动医院共青团工作的新进展。 一、进一步加强团支部建立,努力提高团组织分散力和影响力 1、以党建带团建,进一步加强各党支部对团支部的引导和带动作用。请党支部书记上团课,在党委引导下学习中心精神,进展如何营造和谐医患关系的大争论。将推优工作与党支部进展工作亲密联系。 2、以团支部、团委改选为契机,充分发挥新一届团干部的积
13、极性和创新性。各团支部要依据自身特点开创自己的品牌活动,特色活动。团支部活动要定期沟通,团委将开展团支部风采展现活动,以促进团支部建立。结合我院改扩建,人员分散的特点,团委将组织集体活动,为广阔团员青年的沟通供应平台。增加团的分散力,发挥基层团委的活力。 二、进一步完善青年志愿者活动,更好的效劳医院的党政工作 1、将是否参与青年志愿者活动与优秀团员等考评挂钩,优秀志愿者要张榜公布。充分利用院报这块宣传阵地介绍青年志愿者活动,弘扬无私奉献的精神。 2、进一步丰富青年志愿者活动内容,要利用社区资源,效劳社区,同时进一步扩大宝山中心医院影响力。 3、在现有根底上,连续做好申报市、区卫生系统共青团号的
14、相关工作,提高团员的效劳意识。 三、进一步扩大对外沟通,更好地呈现宝山中心医院青年风采 1、加强与兄弟医院团委的沟通,协作局团委,进行相应的青年活动,如、沟通、竞赛等。 2、与xx区中医医院、xx医院等合作,树立xx中心医院形象。 四、进一步加强与职能部门处室沟通合作,围绕医院中心工作开展青年活动 1、结合医院实际状况,做好战高温等相关工作。 2、协作职能部门,做好医务青年的根底技能训练。 五、加深“共青团号”内涵建立,增加创新意识 1、扎实推动“共青团号”创立活动。团委要从确保创立质量、提高创立档次等方面推动“共青团号”创立工作。 2、对已创立的共青团号加强监视治理和检查考核。要把创立活动与
15、“青年技术练兵”等活动有机结合起来,使创立活动能生动活泼、形式多样,卓有成效地开展。 六、加强与职能部门联系,在临床第一线表达团员青年的作用 1、主动与医务处、护理部协作,在各项活动中发挥青年作用 2、加强业务讨论,鼓舞青年申报学术课题及撰写科研论文 3、目前我院的定位已经明确,医院改造的规划已经进入实施阶段。全年的任务非常艰难,医院的转变可能会给青年医务人员带来困惑,但医院面临的进展机遇也将为团员青年的成长与成才供应舞台,团委要深入青年,将工作做深做细,引导青年正确对待医院改革,把握自身进展机遇,在医院的进展中实现自身的进展。 七、寻求推优工作突破口 1、争取各党支部书记的领导和支持。 2、
16、加强对青年技术骨干、学科带头人的培育,帮助支部书记主动出击,提高推优胜利率。 八、完成上级交办的其他工作。 医院工作规划 篇4 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半
17、年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度 的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 二、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化
18、护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 三、加强护理治
19、理,提高护士长治理水平 年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 四、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意
20、识,提高护理质量。 建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生
21、的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 五、深化亲情效劳,提高效劳质量 在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的
22、提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 六、做好教学、科研工作 指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 医院工作规划 篇5 为进一步加强我院卫生应急治理工作,不断提高应对突发公共卫生大事的力量,依据上级卫生部门的安排部署,结合我院实际,特制定20xx年卫生应
23、急工作规划。 一、加强卫生应急机构建立。 1、成立卫生应急治理领导小组。根据国务院突发公共卫生大事应急条例有关规定和上级主管部门统一要求,设立卫生应急办公室,有专人负责,以便统一指挥和组织协调全镇突发公共卫生大事应急处理工作。 2、加强卫生应急网络建立。根据上级要求单位设有专职人员负责卫生应急工作;卫生院挂牌成立卫生应急办公室,要指导村(居)委员会、学校成立卫生应急工作领导小组。 二、加强卫生应急日常治理工作。 1、健全完善卫生应急预案体系。制订完善乡镇级卫生应急相关预案、方案;制订完善医疗卫生单位内部相关预案、方案;完成全镇突发公共卫生大事应急预案编制工作;协调指导学校做好突发公共卫生大事应
24、急治理工作。建立预案机制,增加预案的针对性和实效性。 2、加强卫生应急培训和演练。通过多种形式对医务人员进展卫生应急治理、卫生应急预案、卫生应急学问及个人防护用品穿脱等有关学问和技能的培训和演练,熟识报告、处置程序,提高 卫生应急处置力量。医院20xx年内要举办综合演练,指导各村所单位做好演练及培训工作,做好对全镇居民的宣传工作。 3、加强卫生应急处理专业技术机构和队伍建立。加强肠道门诊、发热门诊、化验室、网络报告系统和流行病学调查力量建立,进一步提高突发公共卫生大事监测、预警、报告、现场流行病学调查和处理力量。 4、强化突发公共卫生大事监测报告工作。进一步标准突发公共卫生大事报告工作,加强对
25、突发公共卫生大事信息的核实、汇总、分析和评估。健全和完善突发公共大事风险隐患排查监管工作。 5、做好重大突发公共卫生大事和自然灾难应急处置工作。连续抓好人禽流感、鼠疫等重大突发公共卫生大事的防范和应对,健全不明缘由疾病爆发流行的应急处置机制。强化救灾防病队伍建立,做好灾前各项预备工作,准时、有序开展救灾防病工作。 6、加强卫生应急物资储藏。不断探究完善卫生应急物资储藏机制,适当储藏必需的卫生应急物资,并准时更新,确保卫生应急工作准时有效开展。 7、加强卫生应急宣传教育工作。积极开展卫生应急安康教育和科普宣传工作,提高公众的发觉、报告意识,提高人民群众避险、避灾、自救、互救等卫生应急的力量,最大
26、程度地削减突发公共卫生大事对公众安康造成的危害。 三、加强卫生应急工作制度建立。 进一步落实与全镇各部门的协调和联防联控机制。健全突发公共卫生大事的监测与预警制度、应急报告制度、大事举报制度、应急处理制度、应急工作督导制度、应急风险沟通制度、应急工作考评制度等工作制度。制定和完善“卫生大事报告流程”、“突发公共卫生大事应急处置程序”,完善不明缘由肺炎院内会诊和县级专家组会诊制度。健全相关应急技术操作标准,增加卫生应急工作的科学性、标准性、准时性和有效性。 医院工作规划 篇6 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技
27、能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合
28、,检 查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组
29、织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质
30、量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。 年终 护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过
31、程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标
32、准护理操作用语,护患沟通技能。 培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量
33、,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (五)规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成绩。 医院工作规划 篇7 护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用
34、护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的
35、学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同
36、时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发
37、觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行 质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全
38、三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。 培育护士树立良好的职
39、业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教
40、教师评比活动。 其次篇:【精华】医院工作规划集合 【精华】医院工作规划集合5篇 光阴的快速,一刺眼就过去了,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积存新的阅历,此时此刻我们需要开头做一个规划。什么样的规划才是好的规划呢?以下是小编收集整理的医院工作规划6篇,欢送阅读与保藏。 医院工作规划 篇1 20xx年是积极上进的一年,也是复审二级医院的一年,在这一段时间里依据20xx年的工作总结,现将工作规划列表如下: 一、认清形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从治理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思
41、想,树科室形象,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增加分散力,坚决信念,努力完成各项任务,我们坚信有各级领导大力支持,肯定能使我科做精、做强。内科将严格遵守临床医疗治理制度,加强医疗质量安全治理,领悟和贯彻、实施“三好一满足”、“医疗质量万里行”和“优质护理效劳”精华,努力提高科室医护人员素养,以安全、优质、高效的全层效劳,打造一流、人性化的临床科室。使人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念,强化效劳意识 1、人性化治理:医院治理不能停留在原有治理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习治理阅历,提高自身治理水平,反对一言堂,提倡以人为本治理方式,开展人性化效劳,人性
42、化治理,依据不同层次患者,应用不同效劳方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 危重病人立即处理,沟通到位 主管医生,主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必需保持病区洁净、光明适舒 彻底转变观念,效劳向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,反复交代出院留意事项。 加强人文关心,确保医疗安全,提高病人满足度。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发
43、生的摩擦纠纷毁灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时预备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。 三、完善各种规章制度,成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排,熟识核心制度,做到人手一册。科室成立 医疗质量治理小组 医疗安全小组 病案治理小组 院感掌握小组,科主任全盘负责,护士长积极协作,人人尽职尽责,做好各自工作。 加大科室医院感染掌握力度。严格执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。
44、医院工作规划 篇2 安康是人人应当享有的根本权利,是社会进步的重要标志和潜在的动力。 始终以来,医院是安康教育与安康促进的重要场所。安康教育是精神文明创立工作的一项重要内容,不仅关系到广阔职工的身体安康,也关系到各项工作的正常开展。为了不断提高职工的安康意识,养成文明的生活、科学饮食习惯,不断提高安康水平和生活质量,依据上级主管部门的要求和我院的实际状况,现制定20xx年医院安康促进工作规划如下。 一、加强领导健全机构 1、在主管院长的领导下,发挥安康促进委员会的作用,落实各项安康政策,加大治理力度,通过各职能部门的积极协作,发动全院职工积极参加,在全院上下努力营造一个促进安康的良好环境,使广
45、阔职工及就诊、住院病人不断增加安康学问,把握更多的安康的技能,建立有益于安康的生活方式。 2、制定20xx20xx年医院安康促进工作规划;把落实中国公民安康素养及医务人员控烟为重点,结合公共卫生的大环境、关注安康与食品安全等方面的热点话题,把握传染病的流行防控动态,明确安康教育安康促进工作的重点任务。 3、调整、落实安康教育宣传网络,充分调动宣传网络人员的积极性,协作临床医疗工作,有针对性地开展安康教育安康促进活动。 4、依托工会开展文娱、体育活动,推动职工参加体育熬炼的自觉性,通过安康讲座提高职工安康学问和安康意识,促进安康干预活动的开展。 5、积极参加社区安康促进工作,传播安康学问,普及预防疾病学问,构建和谐社区,做到人人重视安康,人人讲安康,人人都有安康的体魄。 6、制定安康教育经费的使用规划,争取院领导对安康教育安康促进工作的支持,落实必要的安康教育活动经费。 二、提高思想熟悉,保证日常的工作开展 (一)日常工作 1、保证安康教育安康促进工作每季度有规划,有小结,有条有理工作标准。 2、