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1、企业维修部工作总结范文2022 作为一名修理人员，专业技术水平是根本，搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。以下是我整理的关于企业修理部工作总结范文四篇，仅供参考，希望能帮助到大家! 企业修理部工作总结范文1 今年我公司在平安生产工作当中，加强领导，严格管理，实行措施，杜绝隐患，并在搬入新厂区后完善了管理制度，坚决坚固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理，生产与平安相一样的原则，在领导的带领下，修理部都在不断努力，为公司服务。 本人到公司的修理部工作共两年，工作中严格要求自己，虚心向师傅、同事请教，并能通过理论结合实
2、践，使自己的业务水平不断提高，也在主动的为公司的工作贡献自己的绵薄之力。 对于2022年上半年的工作总结，我特拟出以下几点： 一、端正工作看法，做好防患未然。 自从进入公司参加工作起先就从事全部的机电事务，包括全部基建时期的平安和质量的监督巡查。深知机电管理工作在建设期间的重要性，特殊是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发觉问题刚好检查修复是必需的，但我更知道防患于未然比过后亡羊补牢要省时、省力得多，我平常要求自己在每天的巡检中必需仔细细致，做到一丝不苟，主动的与车间工作人员联系(有时候可以从他们口中知道一些潜在的平安问题)，确保设备的正常运行。 假如发觉哪里有潜在的隐患，定
3、会刚好前往，这样可以提高我的平安意识，也可以把隐患扼杀在初期，不致于设备出问题给公司造成更大的损失。 二、实践中学习，工作仔细负责。 作为一个合格的电工，学习就犹如生命，假如在长期的工作中没有自己的工作思路与方法，没有过硬的技术就不是一个合格的电工。作为一个修理人员，对工作不仔细负责、敢于担当，贡献于公司就不是一个好的修理。 我深知打铁还须自身硬的道理，在工作中端正工作看法，遇到技术性难题尽自己最大的努力攻克技术难关，始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重的基础上提高自己的工作水平，发展自己，服务公司。 三、技术敢于创新，刚好总结学习。 在工作中不墨守成规，敢于创新是一个优秀修理工必
4、需具备的优点;业务水平的不断提高，来源于实际工作中阅历积累的过程。我在本年度，利用下班时间报了一个培训班，考下了电工证，常常和授课的教授在专业课题上进行探讨，解决了许多心里的疑点，这些都促进了我工作质量与速度的提高。 二十多年的工作阅历告知我，做一个优秀的技术人员，不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神，还必需具备胆大心细、敏捷多变、敢于创新的性格。 在一段时间工作结束后，我都会做这一段时间的总结，对于常常出问题的设备心中有数，不致于在问题发生的时候再不知所措。 本年度与上年度不同，由于搬到新厂，引进了新的设备，也结识了更多的同事，但我努力的融入这个氛围中，也信任在我们大家的努力下，修理部
5、能给公司带来更大的利益。 企业修理部工作总结范文2 2022年的物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业修理也有了更高的要求。 为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程修理技能，使xx市xx物业修理在整体工作绩效，专业技能，服务看法，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。 因此，2022年上半年是简洁而不平凡的半年，为了总结阅历，找寻差距，规划前景，促成下半年工作再上一个新的台阶，现将2022年上半年工作总结如下： 一、主要工作汇报： 1、完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。 2、xx大厦、商务楼东井盖
6、焊制安装、商务楼下水道疏通。 3、安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。 4、安装xx小区1#商场5户商户供水管道。 5、xx东墙栏杆修补.。 6、安装xx公寓太阳能管道。 7、xx小区南墙栏杆更换。 8、c4#楼井盖更换。 9、安装xx花园减速带。 10、xx小区路灯杆加固。 11、xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。 12、焊制垃圾车三辆。 13、xx7#楼排水管修理。 14、机械组团楼顶栏杆焊接修理。 15、主动参与公司组织的集体活动，仔细完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。 二、日常设备维护保养状况 目前各小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设
7、备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态 三、目前存在的问题 1、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到。 2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。 3、养护单写的不是很规范，字迹不够工整。 4、仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签。 5、个别工作进度均比安排拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高。 6、和各部门工作连接还不是很完备。 四、下半年xx市xx物业公司修理工作重点设想。 针对以上提到的问题和薄弱环节，2022年下半年对我们xx市xx物业公司修理工作初步设想主要围绕“安排，完善，规范，落实”等几个方面开展：
8、1、安排：主要对2022年的下半年工作做一个安排，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作须要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。 2、完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对xx市xx物业公司修理部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度。 3、规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满足为目标，(包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有安排，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录。 4、落实：对安排工作肯
9、定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，刚好解决，促使各项规章制度落实到实处。 以上就是我2022年上半年工作总结，有不足之处还请领导和同事们指责指正! 最终真诚的期望以后的物业修理工作中，在领导的带领下，在同事的帮助中，同心协力把xx市xx物业公司修理工作做到更完备，争取更上一个台阶。 企业修理部工作总结范文3 主动主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。 一、开展预防修理，提高设备功效. (1)四月初，对中心空调1号主机进行年度修理保养，采纳机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法
10、，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性修理保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率复原到正常运行水平。对中心空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。削减了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。 (2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级修理保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜
11、机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的修理保养任务，每台修理成本仅为30元。 (3)在进行一级修理保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。 小结：通过对备进行预防性修理保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的运用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中心空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的状况下，耗电量比xx年下降了12%，节电25000度。 二、采纳新型建材，解决遗留问题. (1)客房一楼走廊的墙纸
12、由于墙体渗水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采纳木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体渗水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。 (2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生渗水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采纳不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗渗水的问题，而且阻挡了太阳光干脆照耀到房间，可谓一箭双雕。 (3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采纳911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混
13、凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。上半年酒店修理部工作总结 (4)除了对遗留问题主动加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院全部房间的电源开关改为漏电爱护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产平安。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。 小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。
14、三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏. (1)酒店的电度计量，常常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特殊是夏季空调运用高峰时更加明显，最高差额达10000多度。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发觉舒心餐厅用电计量异样。为了保证酒店利益不受侵扰，确保用电计量的公正、精确，我们对承包部门的电路进行整改，使每个承包部门都单独一路电源到修理部总配电柜进行计量，选用先进的电子电度表，削减了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。 (2)酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，xx年消耗柴油达50吨。为了节约能源，
15、我们一方面对领导提出能源转换的合理化建议，起草了酒店热源替换可行性分析报告;另一方面实行有效措施，安装热交换器远程温度限制仪，对热水温度进行精确限制，依据客房的住房率和温度限制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天34次削减到每天23次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避开了油桶供油存在的计量不精确、含水量大、加油不便利、油桶存放担心全等问题。xx年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8%，同比节约了4吨。 (3)酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防
16、水管压力不足，还造成客房走廊到处漏水，影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的平安隐患，向承建的厦门金厦消防平安工程公司发出了平安隐患告知函和整改通知书，要求尽快解决。 小结：通过对水、电、油等能源的严格管理，削减能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算供应了精确的依据。上半年酒店修理部工作总结 四、狠抓质量监督，严格工程验收. (1)在会议厅装修的前期打算工作中，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、
17、强弱电安装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们依据设计图纸和现场实际状况，核算工程量和材料清单，起草了会议厅装修招标文件。依据建设工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，(开标的最低中标价和估算的标底仅相差3000多元)。开标后，又马上制定了会议厅装修工程施工合同草案，保证了工程如期开工。 企业修理部工作总结范文4 时间飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关切支持下，本着主动的工作看法和热忱的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成果。但还存在一些不足，有待提高
18、和改进。现将半年来有关工作状况总结如下： 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作： 1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作; 2. 参加巡检和重点维护、修理工作; 3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理; 科室工作： 1. 平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表; 2. 质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3. 完成领导支配的其他工作; 二、主要成果 1. 在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等; 2.
19、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3. 组织机电组成员刚好完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行; 4. 组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好打算; 5. 参加能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行; 6. 在Q10机液位限制系统故障时，实现了Q10机的液位限制系统的改造、并修复原液位限制器，复原原限制器限制液位后运行正常，至今无异样; 7. 参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8. 参加CIP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9. 完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度; 1
20、0.做好平安工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、阅历体会 1. 塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，驾驭各种相关专业学问。 2. 努力钻研提高管理实力 对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就须要充溢自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问
21、到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。 重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常遇到问题，要勤于思索，以至带领班组以最佳的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，激励成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便刚好改善! 3. 注意细微环节逐步成长 在工作中，任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾供应材料和依据。 四、存在问题和不足 1. 工作中有时有点马虎、不够细致
22、 ; 2. 在专业技术上钻研不够; 3. 组织管理力度不够; 针对上述问题，在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去，发挥班组团队的力气，把工作做得更上一个台阶。 总之，半年的工作，有成果也有不足，有快乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做震天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了熬炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己 ! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页