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1、2022企业维修部上半年工作总结范文修理部负责企业的各个方面，那在年中时应当做怎样的总结呢？下面是我为您整理的“20企业修理部上半年工作总结范文，仅供参考，盼望您喜爱！更多具体内容请点击查看。20企业修理部上半年工作总结范文1时间如梭，转瞬间，又跨过半个年度之坎。回想过去的半年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成。1、随着市场进展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台；新建与改造10KV
2、线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设高低压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施屋面隔热层、喷水降温建设，确保供电设备平稳运行。2、由于市场进展繁华，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，准时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源掌握，图像到达料想效果。4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障准时处理。二、落实安全生产责任。1、科室领导把安全生产放
3、在第一位，每天晨会x科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具x科长和x工程师亲自检查和监督，发觉严重缺陷、破损的工具准时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。2、在69月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，准时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠。三、仔细开展检查工作。1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况准时处理。在市场日常修理派出870余次。2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项准时整改。3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无
4、电表箱、电表箱缺盖将 约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。4、每星期五定期对市场定时断电掌握系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发觉异样状况随时调整处理疑难的准时向科室领导汇报。5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开准时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备 ，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查，做到未雨绸缪。四、全力协作设备修试，加强设备维护保养。1、为适应市场进展的需求，中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器，6月9号正式投入
5、使用，在使用的过程中对存在的缺陷电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等给予相应的整改措施使其使用到达最正确性能。2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，x月中旬对全部设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作，完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关600A8组，主柜Dw10断路器2000A1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切
6、和清扫维护，检修后设备的验收等工作。五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。1、今年x月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电水大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。3、做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。
7、六、存在的缺乏1、需加强安全意识特殊是自身安全。2、加强本职工作的责任心。3、加强对专业学问的学习。新来的成员对配电房操作规程不够娴熟，对市场场貌不够熟识，特殊是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历缺乏。4、加强常用工具及材料的管理。以上是修理部半年的工作总结，即将迎来的下半年里，望大家对我们修理部提一些珍贵的建议，让我们在今后的进展中不段的完善自已，为市场进展作出一些奉献。20企业修理部上半年工作总结范文220年上半年工程修理部的工作已接近尾声，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备安装、调试、整改等方面的进度和质量，对于投入使用的设备保证了其在“良好、稳定、安全、有效的状态下运行
8、。纵观上半年工作，工程修理部一方面表如今仔细落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足各个部门的需要，也组建成了一只高效修理团队的年度目标；另一方面表如今工作思维上的巨大转变，20xx年xx有限公司各工程、设备设施基本竣工且验证完毕，在此过程中，我们遇到了很多困难，工程部经理的领导下，公司质量部，生产部及各部门大力支持和协作下，最终圆满完成了工作任务。现将20年上半年的工作总结如下：一、设备维护1.修理：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，范文写作快速排除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，支配设备空闲时间加班加点组织大修；另外主动协作生产部门
9、提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效。2.保养：根据年初制定的设备保养打算，在不影响生产的前提下，针对各车间设备进行全面安全检查，对全厂的跑、冒、滴、漏，捆、绑、扎进行整治，分区保养。实行预防为主，修理为辅的检修原则以后。公司基本是新设备，投入运行处于磨合状态，加上新员工使用中误操作多，造成突发故障较多，为此，工程修理部一方面加强自身新技术的学习，另一方面主动协作厂家做好设备维保期内设备检修服务，同时也对部门提出的整改意见进行合理整改。为各个部门工作的顺利进行提供了保障，也使修理部员工的技术得到提高。3.对一些常用的急缺零件，修理部准时加班
10、加点进行加工制作，对于不能加工的零件准时外送加工，最大限度保证不耽搁各部门工作的进行。4.本年度上半年工程部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工，对修理质量、修理看法、修理效率等都提高了要求，并形成制度，最全面的范文参考写作网站努力保证各部门各设备的正常运行。二、节能减耗方面：1.电能：上半年由于新厂刚刚投入运行，水电的使用和考核很难找到历史数据来比较，但是工程部通过对每月用电量的统计下，基本把握了用电量的规律。特殊是5、6月姜经理、杨主管、贾主管到公司后，通过对高压室、配电房、各电线电缆清理整理、联系厂家更换改良电能补偿、发电机试用等，同时和eHS进行协调，对公司进行节能意识宣扬且做出
11、相应规程后，保证了电能质量，节省了公司用电又保证了整个公司的运营。2.蒸汽：2.1 上半年公司工程部通过对锅炉及管道等加大了设备维护力度，保证了锅炉的正常使用。但蒸汽管道等存在很多缺陷和问题，在x月份对锅炉房至注射剂车间的蒸汽管道做了整改，重新更换蒸汽管道，保证管道的材质的同时也对管道间焊接做出了严格的要求，彻底解决了以前漏气漏水、焊接不牢、虚焊假焊的弊病。同时对宿舍供热系统做出更换、改良，有效的保证了能源的高利用率，也保证了车间蒸汽的使用。对没有保温材料包装的蒸汽管路进行保温材料的包装；增加对蒸汽管道阀门的管控，保证不浪费蒸汽，节省能源，削减公司支出。2.2 配电室6月以后采纳日报表数据跟踪
12、，发觉用电数据发生大偏差，准时通知电力相关部门查明缘由，进行纠偏。三、工程项目调试和技改项目上半年工程部修理状况部门填写了修理单的如下表：以下表只是大概的统计且不包括办公楼与宿舍，统计时间由1月-6月15日。上半年工程部人员流淌较大，到6月才算基本稳定下来，由于新员工刚开始都不太熟识公司修理保养规程，而且各个部门又处于紧急的验收验证阶段，时间紧工作任务重，所以对于6月期间，基本是只要知道设备有问题就去修理，出修理单的时候较少。所以许多修理保养工作就没有纳入统计中。总的看来，注射剂车间的修理保养工作主要集中在x月，在这4个月中，工程修理部派出2个员工跟踪注射剂车间灌装线调试，努力帮助厂家和注射剂
13、车间员工。x月开始m车间开始做PV，工程部自x月起，都尽力做好各方面工作来保证m车间灌装顺利，从设备运行结果来看，在m车间灌装期间，工程部设备维护工作完成的很杰出。但同样，m车间冻干机检漏还在紧急抢修检漏中。对于其他部门的修理工作，修理工们也兢兢业业的完成，力保每个部门，每个设备高质量，高效率，低耗能的运行。上半年工程修理部组织较大的蒸汽管道整改工程，设备电气、机械、管道技改共十余项，为各部门工作顺利进行提供了保障。四、修理部队伍建设上半年工程修理部人员流淌较大，现有员工8名，其中修理主管1名，修理组长1名，修理员工6名。拥有药厂工作阅历超过5年的3名，大专以上学历4名。修理种类包括电焊、氩弧
14、焊、电工、机修、电控、管道、木工等工种，修理部员工互相关心，互相学习，团结友好，齐心协力，能杰出的完成任务。我们通过工作中遇到的实际状况，不断的自我进行专业教育，并制定了相应的对策和处理方法。对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高互相协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。五、工作中存在的缺乏1.由于都是新设备，对设备损坏估计缺乏，造成常用备品备用库存量及在库量不够，当设备损坏时，没有备件修理。以后工程修理部将依据设备状况及设备运行时间准时制定备品备件的选购打算。2.设备修理部和生产部门的对
15、接存在问题，主要表达在，设备调试跟踪以前基本是生产车间操作人员跟踪，当设备运行中损坏后，修理人员不能准时作出推断、操作和修理。3.设备管理文件还不完好，打算下半年完善。4.设备修理，保养记录，安全记录等需要进一步完善。在过去的半年里，我们以主动、健康的心态投入工作；在今后的工作中，我们有责任、也有信念正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在通过GmP认证目标中一步步提高，在追求中不断前进，铸就辉煌。20企业修理部上半年工作总结范文3今年我公司在安全生产工作当中，加强领导，严格管理，实行措施，杜绝隐患，并在搬入新厂区后完善了管理制度，坚决坚固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合
16、的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理，生产与安全相一致的原则，在领导的带着下，修理部都在不断努力，为公司服务。本人到公司的修理部工作共两年，工作中严格要求自己，虚心向师傅、同事请教，并能通过理论结合实践，使自己的业务水平不断提高，也在主动的为公司的工作奉献自己的绵薄之力。对于20年上半年的工作总结，我特拟出以下几点：一、端正工作看法，做好防患未然。自从进入公司参加工作开始就从事全部的机电事务，包括全部基建时期的平安和质量的监督巡查。深知机电管理工作在建设期间的重要性，特殊是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发觉问题准时检查修复是必需的，但我更知道防患于未然比
17、过后亡羊补牢要省时、省力得多，我平常要求自己在每天的巡检中必需仔细认真，做到一丝不苟，主动的与车间工作人员联系有时候可以从他们口中知道一些潜在的安全问题，确保设备的正常运行。假如发觉哪里有潜在的隐患，定会准时前往，这样可以提高我的安全意识，也可以把隐患扼杀在初期，不致于设备出问题给公司造成更大的损失。二、实践中学习，工作仔细负责。作为一个合格的电工，学习就犹如生命，假如在长期的工作中没有自己的工作思路与方法，没有过硬的技术就不是一个合格的电工。作为一个修理人员，对工作不仔细负责、敢于担当，奉献于公司就不是一个好的修理。我深知打铁还须自身硬的道理，在工作中端正工作看法，遇到技术性难题尽自己最大的
18、努力攻克技术难关，始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重的基础上提高自己的工作水平，进展自己，服务公司。三、技术敢于创新，准时总结学习。在工作中不墨守成规，敢于创新是一个优秀修理工必需具备的优点；业务水平的不断提高，来源于实际工作中阅历积累的过程。我在本年度，利用下班时间报了一个培训班，考下了电工证，常常和授课的教授在专业课题上进行探讨，解决了许多心里的疑点，这些都促进了我工作质量与速度的提高。二十多年的工作阅历告知我，做一个优秀的技术人员，不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神，还必需具备胆大心细、敏捷多变、敢于创新的性格。在一段时间工作结束后，我都会做这一段时间的总结，对于常
19、常出问题的设备心中有数，不致于在问题发生的时候再不知所措。本年度与上年度不同，由于搬到新厂，引进了新的设备，也结识了更多的同事，但我努力的融入这个气氛中，也信任在我们大家的努力下，修理部能给公司带来更大的利益。20企业修理部上半年工作总结范文420年的物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带着下不断提高工程修理技能，使xx市xx物业修理在整体工作绩效，专业技能，服务看法，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此，20年上半年是简洁而不平凡的半年，为了总结阅历，查找差距，规划前景，
20、促成下半年工作再上一个新的台阶，现将20年上半年工作总结如下：一、主要工作汇报：1、完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。2、xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。3、安装xx19、24、25、7及小高层电表集抄表管线。4、安装xx小区1商场5户商户供水管道。5、xx东墙栏杆修补.。6、安装xx公寓太阳能管道。7、xx小区南墙栏杆更换。8、c4楼井盖更换。9、安装xx花园减速带。10、xx小区路灯杆加固。11、xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。12、焊制垃圾车三辆。13、xx7楼排水管修理。14、机械组团楼顶栏杆焊接修理。15、主动参与公司组织的集体活动，仔
21、细完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。二、日常设备维护保养状况目前各小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态三、目前存在的问题1、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到。2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。3、养护单写的不是很规范，字迹不够工整。4、仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签。5、个别工作进度均比打算拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高。6、和各部门工作连接还不是很完善。四、下半年xx市xx物业公司修理工作重点设想。针对以上提到的问题和薄弱环节，
22、20年下半年对我们xx市xx物业公司修理工作初步设想主要围绕“打算，完善，规范，落实等几个方面开展：1、打算：主要对20年的下半年工作做一个打算，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。依据小区实践工作需要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。2、完善：依据公司“精细化服务标准的方针，对xx市xx物业公司修理部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完好的从工程修理养护单看为业主服务的满意程度。3、规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范做到各个工
23、作环节有打算，有制度，有实施，有检查，有改良，并形成相关记录。4、落实：对打算工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处。以上就是我20年上半年工作总结，有缺乏之处还请领导和同事们批判指正！最终真诚的期望以后的物业修理工作中，在领导的带着下，在同事的关心中，齐心协力把xx市xx物业公司修理工作做到更完善，争取更上一个台阶。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页