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1、设备维修部2022年工作总结 2022年设备维修部在公司各级领导的关心下，以“明确目标、抓好培训、不断进取”作为主导思想，先后完成了部门组建、配合石化装置开工维保、职工队伍建设工作，积极组织落实员工技能培训、取证等方面工作，较好的完成年初工作目标，并取得了预期的成绩。部门从无到有、从小到大。2022年1月26日设备维修部首批入职培训的员工满怀着憧憬，从职校培训结业，正式加入工程进行工厂见习工作。他们当中很多人主动放弃春节期间与家人团聚的机会，在风雨中历练、在严寒中磨砺，确保2月1日石化2#减压装置的顺利进油。 经过5个月努力，完成了全厂主管廊及管网超高压蒸汽管道的施工任务；春节期间，经过1.5
2、个月的鏖战，完成了炼油常压罐区J1管廊6000多米管道，16400寸径安装工作；用时两个月，完成火炬系统增加检修跨线，安装工艺管道10820寸径，安装钢结构108吨拉得出、打得响，积极应对各种抢修任务，顺利完成输水管道安装项目，确保一系列装置开工施工用水，争分夺秒修设备 齐心协力保生产：顺利完成公用工程动力中心1号炉2号燃烧器抢修，完成高压管线的清洗配合任务，确保乙烯装置的吹扫，经过7天的奋战，完成了成品油项目部原油罐区380米临时管线改造任务，确保了全岛装置的生产给水。不怕苦、不怕累，完成炼油芳烃中间罐区0601A甲醇罐清理任务。组织多层次、多方位的岗位培训，为装置开工建功立业。 组织完成两
3、批“焊接与热切割取证”培训，115人取得合格证；组织焊工进行27批次培训和考试，28名人员取得焊工证，完成取复证36项，确保完成公司压力管道取证工作。组织管理人员、班组长进行安全和质量培训。组织多专业系列的培训：学习车辆管理制度，开展夏季行车安全活动。事业部进行带压堵漏技术交流会，参加石化液体化工码头苯泄露事故演练，组织夜间应急抢修演练，开展夜校，提升职工技能水平，各班组内部组织培训，形成良好的“比、学、赶、帮、超”的氛围。举行第一届“技术比武”和副修“技能鉴定”活动，150名选手报名参加。多名职工参加镇海建安第六届技能比武竞赛，获得二等奖4名，三等奖5名的好成绩。组织员工参加各项活动，增加团
4、队凝聚力。积极组织青年员工观看“五四”运动100周年大会直播。夏季持续开展为员工送清凉活动。利用业余时间，组织青工进行娱乐活动，加强团队建设。加强班组建设，提高管理水平，部门定期开展岗检工作，部门领导带队进行宿舍文明规格化卫生检查，文明习惯从一点一滴做起， 公司“两目标，两底线”及如何提高服务质量主题演讲优秀组织奖和个人一等奖。公司迎中秋拔河比赛第一名。在“技能比武”获得4个二等奖、5个三等奖。获得2018年度建设“先进个人”。明年工作计划 1、确保石化一期各开工装置平稳运行；着手二期装置维保筹划工作。 2、不断提高部门体系管理水平，提高员工的服务质量、技能水平。 3、继续深入开展员工培训工作，加强班组管理能力。