《2022年紫光古汉衡阳科技园行政研发楼、专家公寓工程监理规划及实施细则.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年紫光古汉衡阳科技园行政研发楼、专家公寓工程监理规划及实施细则.doc（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目 录一、 工程工程概况1页二、 监理工作范围4页三、 监理工作内容6 页四、 监理工作目的6页五、 监理工作依照6页六、 工程监理机构组织方式及人员配置计划7页七、 监理机构的人员岗位职责7页八、 监理工作程序13页九、 监理工作方法及措施24页十、 监理工作制度33页十一、监理设备38页一、工程概况本工程为“紫光古汉衡阳科技园行政研发楼、专家公寓工程”，位于衡阳市高新区59号街区行政办公区地块。整个工程总建筑面积为17821.3 m2，其中行政研发楼为地下1层，地上9层钢筋框架构造；专家公寓楼为2、3层砖混构造。使用功能：行政研发楼主要作为办公场所，地下室为停车场，并设有消防水池，地上主要
2、作为办公、会议场所。专家公寓楼为住宅。层高：行政研发楼地下室层高4.0m,一层为4.8m，二层为4.2m，三层及以上为3.9m。专家公寓楼层高为3.0m。建筑高度：行政研发楼为36.3m；专家公寓楼为9.45m。本工程设计建筑物合理使用年限为50年，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，构造平安等级二级，抗震设防烈度为6度，地基根底设计人工挖孔桩根底，根底设计为乙级（行政研发楼）、丙级（专家公寓楼），而砌体构造施工质量操纵等级为B级。质量标准：确保到达建筑工程质量验收统一标准规定的合格标准。根底工程：采纳人工挖孔桩基，桩端持力层为中风化泥质砂岩，桩端持力层承载力待征值为3500kpa，桩长为61
3、2 m，桩径D=900、1200、1400、1500，共59根。地下室工程：底板为300厚，项板厚160，钢筋为双层双向14钢筋，地下室外墙剪力墙厚300。地下室防水等级为一级，采纳构造自防水和高聚物改性沥青卷材防水，抗渗等级为S6。主体构造工程：钢筋混凝土框架构造，楼梯为现浇板式楼梯。于（4）（5）轴、（8）（10）轴位置底板及各层设1.0 m宽的后浇带，采纳23厚钢板止水带 ，板、梁混凝土掺8%HC-B抗裂防水剂，后浇带掺10%HC-B抗裂防水剂。混凝土强度等级：桩身、承台C35，垫层C15，根底顶至4.77m柱为C40,其它为C35，根底顶至4.77m梁、板及楼梯为C35，其它为C30；
4、设备根底、构造柱及其他构件为C25。其中地下室底（顶）板、地下室外墙均采纳防水混凝土，抗渗等级为S6，防水混凝土内掺10%HC-B抗裂防水剂（HC-B）。砌体构造：0.000以上外墙采纳250厚加气混凝土砌块，内填充墙采纳200厚加气混凝土砌块，M5混合砂浆。地下室梯井隔墙为175厚加气混凝土砌块，M5混合砂浆。给排水工程：给排水包括室内给排水系统、室内消防及灭火器配置系统、雨水系统及空调凝聚水系统。消防管采纳内外热浸镀锌钢管，卡箍与丝扣连接；给水管采纳PP-R管，热熔连接；排水管采纳卡箍式离心排水铸铁管，法兰连接。电气设计：包括强电（动力系统、照明系统、防雷接地系统）和弱电系统（有线电视、网
5、络）。钢材选用：钢筋采纳HRB235热轧钢筋（I级，fyk=210N/2）;HRB335热轧钢筋（级fyk=300N/2）；HRB400热轧钢筋（级fyk=360N/2）；RCRB级冷轧带肋钢筋。焊条：HRB235级钢筋互焊及与HRB335级钢筋焊接采纳E43XX焊条，HRB335级钢筋互焊采纳E50XX焊条，钢筋与钢材、埋件（Q235）焊接用E43XX焊条。节能设计：1、外门窗采纳铝合金中空玻璃和断热低辐射中空玻璃。外门采纳平开和推拉门窗，中空玻璃565。2、外墙采纳25厚聚胺脂硬泡体保温系统。3、地下室地面保温：采纳30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板。4、屋面保温：采纳50厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料
6、板。防水设计：1、屋面采纳合成高分子防水卷材与细石混凝土防水层二道设防，所有防水材料四周均卷至屋面泛水高度约300。2、卫生间为柔性防水，采纳高分子防水涂料。3、地下室防水等级为一级，采纳S6抗渗混凝土自防水再附加防水层做法。其中底板采纳细石混凝土及防水卷材SY-PET两道，顶板采纳保温砂浆，侧墙为30厚聚苯乙烯泡沫塑料板及防水卷材SY-PET两道。无障碍设计主要行政研发楼南向入口设轮椅坡道和扶手，门采纳平开门；电梯厅和电梯轿厢均进展无障碍设计。装饰工程：外墙采纳银灰色水泥加压平板饰面，外墙分隔为600宽深灰色花岗石色带及10宽黑塑料分格缝。办公室为地砖镶贴；仓库、地下室为耐磨地面；卫生间及其
7、前室为乳白色200200的防滑地砖；门厅、通道为磨光花岗岩。卫生间及其前室为花岗石踢脚板。地下室车库为保温砂浆顶棚，卫生间及前室为轻钢穿孔铝板吊板，其它为硅钙板吊板。屋面防水卷材采纳SY-PET两道，保温为50厚聚苯乙烯泡沫保温板，钢性防水为40厚C30UEA补偿收缩混凝土外表压光，内配双向4150钢丝网，倒置式防水保温屋面。本工程设计单位为武汉市医药设计公司，衡阳市衡洲建筑安装工程中标承建，湖南雁城建立征询针对本工程施工阶段施行全过程质量操纵。二、现场施工条件本工程位于衡阳市高新区59号街区，施工现场“三通一平”已完成，施工用水用电及有关勘探材料等均能满足施工条件。三、施工特点1、本工程质量
8、目的为合格工程。2、本工程有四口及内外临边较多，平安施工要求高；四、各参建单位建立单位紫光古汉集团工程负责人施工单位衡洲建筑安装工程限公司工程负责人设计单位武汉市医药设计公司工程负责人勘探单位湖南核工业岩土工程勘察设计院工程负责人监理单位湖南雁城建立征询工程负责人欧阳思东二、监理工作范围监理范围：土建、给排水、电气安装工程监理。监理阶段：施工阶段。重点阶段：施工阶段。重点范围：土建工程。三、监理工作内容依照签订的监理合同要求，建立方委托监理方进展质量、投资、进度操纵及合同、信息治理，监理工作的重点内容为质量操纵。根本工作内容如下：1、质量、投资、进度操纵工作任务划分见附图 监理工作任务划分 质
9、量操纵分包确认质量的操纵施工机械施工方法工程环境确保省优进度操纵工程计量进度动态操纵现场协调进度计划合同工期投资操纵工程预算审核工程款支付工程变更工程结算索赔处理合同承包价格2、合同治理、信息治理、协调各方关系：（1） 对合同执行情况进展分析和跟踪治理；（2） 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；（3） 搜集本工程有关材料价差及其它有关情况；（4） 协助业主处理设计、施工等各方关系。四、监理工作目的本工程监理工作目的如下：工程名称工期目的质量目的投资目的紫光古汉衡阳科技园行政研发楼、专家专家公寓工程工程 348天合格工程未列入监理合同内容五、监理工作依照 本工程监理工作依照如下：1
10、、建筑法、合同法、招标投标法、建筑工程质量治理条例、湖南省监理条例等法律依照；2、现行设计、施工标准、标准、监理标准文件及工程建立标标准强迫性条文等文件；3、设计文件、勘探材料；4、签订与工程有关各种承包合同及监理合同。六、工程监理机构组织方式及人员装备计划总监理工程师（一） 监理组织机构框图（附图四）合同及投资治理材料检测水、电、机土建（二） 工程组织岗位人员如下：（三） 工程总监： （四） 土建监理工程师： （五） 监理员： 七、监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责 （1）、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）、主持编写工程监理规划，审批工程监理施行细则，并负责治理工程
11、监理机构的日常工作。（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。（4）、检查和监视监理人员的工作，依照工程工程的进展情况可进展人员调配，对不称职的人员应互换其工作。（5）、主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。（7）、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。（8）、审查和处理工程变更。（9）、主持或参与工程质量事故的调查。（10）、调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（11）、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结。（12）、审核签认分部工程和单位工程的质量检
12、验评定材料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收。（13）、主持整理工程工程的监理材料。2、专业监理工程师的职责（1）负责编制本专业的监理施行细则；（2）负责本专业监理工作的详细施行；（3）组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，向总监理工程师的提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况报告，对严重征询题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）依照本专业监理工作施行情况做好监理日记
13、；（8）负责本专业监理材料的搜集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检查报告等质量证明文件及其质量情况，依照实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直截了当获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录，对加工制造及工序施工质量
14、检查结果进展记录；（5）担任旁站监理工作，发觉征询题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。4、信息治理员职责（1）、信息治理员装备一台计算机，并负责保管和使用，按照公司统一的信息编码系统及统一的格式建立、录入各种监理台帐。（2）、信息治理员是工程监理部的核心骨干成员，归属工程总监直截了当领导，但在业务上应接受公司业务部，信息治理中心的指导和治理，最大限度地获取工程建立相关信息。（3）、负责每天上午9:00搜集前一天的各种监理材料、事件、表格、阅读各专业监理工程师的监理日记，并协助总监编写监理月报，并在每月5号前发出监理月报。（4）、负责每月25日打印当月监理台帐，
15、交档案员归档，负责每月二次，把现场台帐信息全部传回公司。（5）、负责搜集、整理总监召集的工地例会的会议纪要，整理后交工程总监审查签发给有关专业人员或与会各方单位。（6）、定期到现场巡视、负责现场各种信息的采集、计算机存储以及信息的分析处理工作。（7）、信息传递方法按文件、材料签认流程框图示意图进展。（8）、协助监理工程师利用计算机进展造价操纵、进度操纵的分析、比照、优化等日常工作。五、档案治理员职责1、工程监理部办公标准化布置治理的负责人，负责上墙图表的制造编写工作，材料盒的整理与保管。2、搜集、整理工程技术材料，各种文件、报告的收发，及时办理收发登记手续，签收的材料应及时复制一份交给信息治理
16、员。3、对各专业监理师阅读和确认的文件，应有签字，按统一的编目系统进展分类整理归类。4、对工程建立各方互相往来的一切书面材料。（包括信件、电报）进展妥善保管。5、负责现场办公用品、专用表格、劳保用品的领用和保管。6、负责现场监理人员的生活后勤工作。7、负责现场监理人员的工作考勤工作。8、负责现场监理办公室日常留守工作，传达来往的对象及来往人员的接待工作。八、监理工作程序监理工作程序治理（计算机治理系统）监理合同文本监理取费标准监理人员最少配置计划工程类别划分施工组织设计审查施工人员到位情况施工设备到位情况施工材料到位情况三通一平情况施工报建相关文件开工令监理委托合同签订现场监理机构组建办公室标
17、准化治理监理人员职责现场监理工作制度监理机构设置及标准化治理审查开工报告的相关条件监理规划监理施行细则监理旁站监方案监理专用表格监理日记编制现场监理文件、表格设计单位设计交底文件施工图会审征询题答复文件件设计技术交底与施工图会审第一次工地例会工地例会专题会议监理工作协调放线报验材料复核规划部门认可文件施工测量、定位放线核查质量操纵流程质量操纵的主要工作内容质量操纵的主要方法及措施质量操纵要点及通病防治工地会议及监理工作协调合同治理的主要工作内容合治理的时间期限质量操纵合同治理进度操纵信息治理投资操纵平安消费治理信息系统的根本内容信息材料编码系统监理文档材料整理进度操纵流程施工阶段进度操纵的主要
18、工作内容施工阶段进度操纵的方法与措施建筑施工平安监理施行纲要强迫性标准检查内容平安隐患的整改或暂停施工平安消费过程中的监理工作内容造价操纵流程施工阶段造价操纵的主要工作内容施工阶段造价操纵的方法与措施建筑工程分部分项工程的划分分项工程的质量验收分部（子分部）工程的质量验收单位（子单位）竣工验收相关链接国家验收标准质量评估报告工程保修阶段的监理工程质量验收监理工作总结保修阶段工作内容保修期限相关链接监理工作总结主要内容工程影像材料施工阶段质量操纵流程工程总质量目的或单项工程质量目的确定质量操纵目的各单位工程质量目的或各分部工程质量目的进展质量目的分解计划质量目的事前操纵施工企业人员到位情况检查施
19、工材料到位情况检查施工设备到位情况检查开工条件审查建立见证取样组织机构审核施工组织设计质量治理体系审查质量保证体系审查专项施工方案审核施工测量定放线核查质量目的事中操纵转入原材料操纵流程转入工序交接（检验批）检验流程工程质量事故处理工序交接检查设计变更处理定期召开工地例会施工过程中质量跟踪原料质量操纵转入工程质量事故处理流程转入设计变更处理流程质量目的事后操纵工程质量保修监理工程技术材料整理质量验收分项工程验收分部工程验收工程竣工验收原材料质量监理工作流程图原材料、购配件厂方或供给商质保材料自检记录（承包人）更换供给商或厂家材料报验单(承包人)专业监理工程师审核质保材料或按规定见证取样复试不合
20、格是否合格？监理在施工过程中发觉材料有征询题进展双倍抽样检测合格原材料进入施工现场进入质量事故处理流程降级使用不合格不合格是否合格？合格报总监理工程师审批继 续 使 用工序交接(检验批)检验流程图工序施工完毕(检验批) 返 修施工单位自检专职检查 不合格是否合格？填报验单通知驻现场监理工程师和业主代表参加验收合格 会同现场检查实体核查试验室检验材料 是否合格？ 不合格 合格签署质检合格意见 进展下道工序 工程质量事故处理程序框图发生质量事故必要时上报主管部门发出停工令（监）签发质量事故通知单（监） 事故调查（倒塌事故12小时内上报）（严重事故24小时内写出书面报告）（一般事故每月汇总集中上报）
21、事故缘故分析暂停施工研究、制订处理方案提交质量缺陷调查报告（施）组织审查调查报告（监） 不需处理研究确定处理方案原因不清施行确定处理方案（施）恢复施工补充调查提出新方案完成处理，自检申请验收（施）发出复工令检查、验收（监）提交质量事故处理报告（监）旁站监理工作流程图需施行旁站的工序承包商提早24小时通知工程监理部安排监理人员施行旁站检查施工机械、人员、材料的预备及施工技术交底文件、运转、质量否符合要求旁站工序施工前的整改是旁站工序施工全过程按旁站内容及标准的要求在现场监视施工，作好旁站记录否符合要求责令施工方整改，可能或已造成危害的及时上报总监下达停工令或采取相应措施是签署旁站记录，监理工程师
22、或总监签署相应文件承包商多旁站工序整改监理工程师或总监认可下道工序施工施工进度监理工作程序内容应附有：1、主要劳动力计划2、主要机械进场计划3、主要机械设备进退场计划4、施工预备工作计划5、临时设备、临时占地计划6、现场人员、材料、机械设备数量汇总表业主与承包人签订施工承包合同承包人编制施工总进度计划上报监理工程师否？不同意同意批准、施行1、当月（年）计划完成工程量、工作量2、当月（年）实际完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提早或拖后的缘故分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表承包人编制详细工程工程年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进展监理工程师审
23、查，进展计量和支付进展进度计划与实际完成值的检查两者比照不符合指定承包人修正施工进度计划符合承包人修正施工进度计划接着执行计划直到工程竣工报监理工程师批准工期延期申报、审批程序承包人申报程序延期事件发生21天内报延期意向通知连 续 性否以21天间隔报临时报告延误事件完毕21天内报正式延期申请书监理审批程序报业主核批通知承包人总 监 审 批总监签发延期审批书监理工程师监理工程师7天内审查延期申请书填写延期审批书施工阶段投资操纵工作流程投资总目的投资目的分解计划主要技术经济分析审核施工组织设计有有无不合理之处无审核已完工程量或工程量清单审查已完工程质量验收情况审查合同付款条件审核定额单价或清单价格
24、审核设计变更的调整价格审核索赔意向书审核已完工程付款申请转入索赔流程图有有无不合理之处无统计已付中间付款金额确定索赔金额审查合同付款条件确定保修费的金额代扣甲方材料款签发付款证明书有审核竣工结算文件有无错误之处业主审定意见编制决算审核报告无签发工程决算书设计变更处理流程图设计变更提出单位的书面报告 监理提出相关意见报业主审批不同意是否同意？同意由设计单位提出修正后的设计图纸总监理工程师组织审核业主、设计、监理方签字相关单位编制调整预算经监理审核报业主同意同意不同意是否同意？设计变更文件下发到相关单位施行变更索赔处理程序图 施工单位提出索赔报告专业监理工程师配合总监主持审核 索赔的理由成立否 是
25、索赔的依照有效、完好？否 是否 索赔的计算正确？ +是接受索赔的报告并与对方会谈业主意见一致？否调整业主起草索赔意见或批复双方达成一致后签署索 赔 生 效九、监理工作方法及措施一）工程工程监理的根本方法：确实是目的规划、动态操纵、组织协调、信息治理、合同治理。1、目的规划：是以实现目的操纵为目的的规划和计划，是目的操纵的根底和前提；2、动态操纵：通过过程、目的和活动的跟踪，全面、及时、精确地掌握信息，定期将实际目的值与计划目的值比照，发觉偏向并纠编，以达总目的的实现。3、组织协调：含监理组织内部中人与人，机构与机构之间的协调；监理组织与外部环境组织之间（如建立、设计、施工、材料供给等单位）协调
26、；4、信息治理：对所需信息进展搜集、整理、存储、传递、应用等一系列工作。5、合同治理：对工程建立合同签订、履行、变更和解除进展监视、检查，对合同双方争议进展调解，以保证合同依法签订和履行，起着操纵工程施行作用。二）现场监理的五种操纵方法：1、审核有关技术文件、报告或报表（1）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划（A2表）；（2）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，操纵分包单位的质量（A3表）；（3）审批施工承包单位提交的有关工程材料、标配件、设备报审表（A9表）；（4）审批施工承包单位提交的检查、核施行工预备工作证明文件及开工报审表（A1表）；（5）审批与签署现场有关的设计
27、变更（C2表）、施工技术方案（A2表）、施工质量签证（A4表、A10表）文件等等。2、现场质量监视与检查（1）材料质量检验书面检查：是通过对提供的材料质量保证材料、试验报告等进展审核，获得认可，方能使用；外观检查：对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进展直观检查；理化检查：实行“工程现场见证取样”制度，通过抽样或全检验方式，借助试验设备和仪器对材料进展化学成分和机械功能进展鉴定；无损检验：是在不破坏材料样品的前提下，利用超声波、X射线、外表擦伤仪等进展检测。（2）现场质量检验方法关于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产质量量进展检验的方法一般可分：目测法、量测法、试验法三种；目测法：手法上
28、采纳看、摸、敲、照对检查对象进展质量要求检查；量测法：手法上可归纳为靠、吊、量、套，通过实际量测结果与质量标准要求对照；试验法：实行“工程现场见证取样”制度，通过现场试验或试验室试验等理化手段，获得数据、分析推断质量。（3）施工过程中质量检查工作的重点：施工过程中的旁站监视和现场巡视检查（见附后建立部规定）；隐蔽工程的检查验收；工序间交接检查验收；工程施工预检（或复核性预检）；成品保护的质量检查。施工工艺过程质量操纵点（见下表）：施工工艺过程质量的操纵 附表3序号工程工程工程量质量操纵要点操纵手段 1土石方工程.操纵范围及边线 （从中线向两侧量测）.高 程 测量 测量2基 础工 程 位置（轴线
29、及高度）.外形尺寸 .与连接钢筋型号 直径.数量.砼强度.地下管线预留孔道及预埋 测量 测量 现场检查审核配合比，现场取样制造试件，审核试验报告现场检查。量测3现浇钢筋砼主体结构工程轴线.高程及垂直度.断面尺寸钢筋.数量.直径位置.接头.施工缝处理.砼强度.配合比坍落度预埋件，型号，位置，数量，锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制造试块审核试验报告现场检查、量测施工工艺过程质量的操纵 附表3序号工程工程工程量质量操纵要点操纵手段4砌砖工程.砌承重墙的砂浆 强度等级配合比.灰缝、错缝.门窗孔位置.预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5室内初装 修.材料配合比.室内抹灰厚度 平坦度
30、、垂直度.室内地坪厚度平坦度试验要求作样板间要求作样板间6门窗工程.木门窗：位置尺寸.铝合金：嵌填、定位 安装、关闭、开关 检查、量测 检查量测7屋面防水工程.找平层：厚度、坡度.平坦度防裂纹.保温层：厚度、平坦度.防水面层：填嵌 粘结、平坦.水落管：安装接头、排水观察、量测观察、量测观察、量测 观察 观察 施工工艺过程质量的操纵 附表3序号工程工程工程量质量操纵要点操纵手段8室内给排水管道安装工程.安装位置及坡度、接头.管阀连接位置，接头.水压试验.水表，消火栓，卫生洁具、 器件.自动喷洒，水幕，位置，间 距、方向.水泵安装位置 标高，试运转轴承温升.排水第通水试验观察，量测观察，量测水压试
31、验观察，量测观察，量测观察，量测通水试验9室内电气线路安装工程.变配电设备安装、位置标高及线路连接屏柜、附件安装 绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测施工工艺过程质量的操纵序号工程工程工程量质量操纵要点操纵手段11通风空调系统安装工程冷冻机安装：位置、标高风管、风机盘管：位置、标高、坡度、接头风管、制冷管道保温措施空调器及风机安装：位置、标高管道穿墙或楼板套管.缝隙填紧密阀闸安装位置、方向观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测12 电梯安装 工程导轨：位置、垂直度、内外表间距轿箱、层门：垂直度、平层精度、门窗开关电气系统安装结实，线路连接操纵系统调式量测观察
32、、量测观察、量测测试 13 高级装饰 工程饰面板材外表、接缝、几何尺寸骨架位置、安装壁纸、墙布粘结美术喷浆:花点分布、质感色泽、接头清漆工程:木纹、光亮喷砂、喷涂、粘纸观察、测量观察、测量观察观察观察、量测观察、量测14室外管线、道路及绿化管线位置、标高、坡向、坡度、安装及接头道路路基及路面绿化范围及内容观察、量测观察、量测观察3、指令文件所谓指令文件：是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件。（1）监理单位发出的监理标准B类表（B1-B6表）所有指示和要求；（2）承包单位提出的监理标准A类表（A1-A10表）中专业监理工程师或总监的审查、审核意见；（3）C类表中经各方协商一致后
33、签发的工程变更单及有关工作指令。4、规定的质量监控工作程序规定双方必须恪守的质量操纵工作程序，按规定的程序进展工作，这也是进展质量操纵的必要手段。5、利用支付操纵手段对承包单位支付任何工程款项均由总监理工程师签署工程款支付证书（B3表），否则，业主不得向承包方进展支付工程款。6、工艺操纵点详见雁城建立征询监理手册及本工程各专业监理细则。三）监理措施如下：1、合同措施（1）确定进度、质量、投资操纵部门的任务和治理职能，并制定工作考核标准；（2）落实各进度、质量、投资操纵部门的人员；（3）制定各工程目的操纵的工作流程；（4）监视按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料、巡视、检查工程运转情况；（5）
34、对工程施行过程的信息搜集、加工、整理、反应、发觉和预测目的偏向；各级监理人员按照本人相应的职权，处理工程施行过程中的征询题；（6）建立工程进度操纵协调制度。2、技术措施1、投资操纵技术措施：对多种技术方案作技术可行性分析，选择先进、可行、经济的施工组织设计和施工方案，用一系列有效的技术措施力求工程目的的实现。2、质量操纵技术措施：采取分级治理措施，详见现场监理工程质量分级操纵点表1-6。3、进度操纵技术措施：建立施工作业计划体系，增加同进度作业的施工面；采纳高效的施工机械设备；采纳施工新工艺、新技术，缩短工艺过程的技术间歇时间。3、经济措施1、投资操纵的经济措施：及时编制资金使用计划；对工程概
35、、预算进展审核；对工程付款进展审查，进展计划费用与实际费用的比拟分析等；2、质量操纵的经济措施：对不符合合同规定质量要求拒付工程款；3、进度操纵的经济措施：因承包方位缘故延误工期进展必要经济处分，对工期提早者实行奖励。4、 合同措施协助业主确定对目的操纵有利的承发包方式和合同构造，拟订合同条款，参加合同会谈，处理合同执行过程中的征询题，做好防止和处理索赔的工作：1、投资操纵合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付；2、质量操纵的合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求拒付工程款；3、进度操纵的合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保工程形象进度的要求。十、
36、监理工作制度（一）、工程例会制度1、每周应由工程总监或总监代表主持召集工程承包单位、工程设计单位驻工地代表，工程监理部人员及业主代表和相关人员（重要物资设备供给单位等）参加的定期定地点的工程例会。2、小结上周的工程建立活动，布置下周的工作要求。3、工程三大操纵的完成情况以及与三大操纵的实际差距。4、工地平安消费、文明施工的方法、措施及落实情况。5、施工中遇到有关技术经济征询题的研讨以及妨碍合同执行征询题的研讨，并作出决定。6、每期工程例会均应有专人记录、整理。并应在48小时内将会议记录文件发送到与会单位7、与会人员必须有亲笔签到单附在会议记录。8、工程建立各单位的互相间的协调工作。9、总监可依
37、照工地实际情况，在定期例会外，举行专题工作会议，处理急待处理的征询题。三、施工阶段质量监理制度1、质量监理的依照，国家施工及验收标准、国家工程建立标准强迫性条文、建筑安装工程质量评定标准，工程建立的施工合同、监理合同及有关合同，国家有关的法律、法规。2、由总监主持编制监理规划，依照公司总工及业主批准的监理标准编制详细的质量监理施行细则。3、审核承包单位的质量保证体系，审批其提交的施工组织设计，监控各项施工预备工作的落实。4、在施工各项预备工作完成后，及时召开第一次工地例会并由工程总监审核开工申请，下达开工令。5、对进入施工现场的建筑材料实行先报验后使用制度，严禁不合格材料流入施工现场（见附表）。6、对分部、分项工程及各工序及隐蔽工程，实行工程报验制