2022年07优秀考评办法.doc

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1、 司字第JNPM-GS-2009007-1.0号 签发人：李建军浙江江南工程治理股份优秀考评暂行方法第一章 总则第一条 为习惯公司快速开展，提高员工综合素养，调动广大员工的积极性，表彰先进，鼓舞有为，特制定本规定。第二条 年度优秀考评表彰是企业文化建立的重要组成部分，是加强员工队伍建立的重要内容，是鼓舞先进、鼓舞创新，弘扬时代精神的重要方式。第三条 考评工作坚持公开、公正、公平、实事求是、注重实效的原则。坚持高标准、严要求，为各岗位营建良好的工作环境。第二章 优秀考评的类别及数量确定第四条 优秀考评每年一次，每年12月进展优秀的初评工作，在年度职工大会前确定并公布，在年度大会上进展表彰。第五条

2、 年度优秀分为：优秀总监理工程师、优秀工程经理、优秀员工、优秀工程部。第六条 优秀总监理工程师数量确实定：原则上操纵在公司总监总人数的10-15%。第七条 优秀工程经理数量确实定：原则上操纵在公司工程经理总人数的15-20%。第八条 优秀员工数量确实定：原则上操纵在公司员工总数的3-5%。第九条 优秀工程部数量确实定：原则上操纵在公司工程总数的1-2%第十条 原则上机关优秀员工数量不超过公司优秀员工总数的10%。第三章 优秀考评机构第十一条 年度优秀考评表彰工作在公司总经理领导下进展，公司成立考核评比办公室（以下简称考评办），考评办设在公司企业开展部，负责年度优秀考评的日常工作。第十二条 考评

3、办公室组成：办公室主任：韩艳成员：吴小富、郑大为、陈林烽、吴慧群、黄敏怡、徐洪涛第十三条 考评办的任务1. 发布年度考评工作的通知。2. 搜集参评人员、工程部上报的年度总结及参评材料并予核实。3. 组织考评工作，对参评员工、工程部进展评分。4. 对考评结果进展汇总，上报总经理办公会议。5. 对评定的优秀个人及工程部进展公布、表彰和奖励。第四章 优秀考评程序第十四条 考评办依照年度实际总监、工程经理的人数以及在职员工及工程部的数据，确定年度各类优秀评选的数量。第十五条 各参评的优秀总监、优秀工程经理、优秀工程部、优秀员工，应在规定时间内提交年度工作总结和先进事迹报告；第十六条 考评表彰工作按照民

4、主程序自下而上，逐级申报审核把关，严格按条件，重业绩、重数据，突出先进性。第十七条 公司公开发布考评通知，参评的优秀总监、工程经理、优秀员工及工程部按评选方法进展自评并提供相应证明材料和说明，经分公司（区域）审核推荐，报考评办。由考评办组织专题考评后确定优秀总监、工程经理、优秀工程部及优秀员工的初步结果，报总经理办公会议批准；第十八条 机关优秀员工由各部门推荐，企业开展部依照年度绩效考核情况进展考评，报考评办审核后提交总经理办公会议批准。第十九条 优秀总监理工程师、优秀工程经理、优秀工程部、优秀员工，在公司年度大会上进展表彰并颁发奖状和奖金。第二十条 优秀工程部的员工原则上不再参加优秀个人的评

5、选。第二十一条 个人优秀不重复评选。第五章 评优必要条件第二十二条 优秀总监理工程师必要条件1. 获得国家注册监理工程师注册证书，并在公司注册。2. 公司工作时间在18个月以上，并在总监岗位工作12个月以上。3. 年度内本人及所承担的工程无平安、质量事故、批判及不良行为通报。第二十三条 优秀工程经理必要条件1. 获得国家注册监理工程师、造价工程师、一级建造师、一级构造工程师、征询工程师、工程投资师、PMP证书其中之一，并在公司注册。2. 在公司工作须满18个月以上，并在工程经理岗位工作12个月以上。3. 年度内本人及所承担的工程无平安、质量事故、批判及不良行为通报。第二十四条 优秀员工必要条件

6、须在公司工作满16个月以上。第二十五条 对工作表现特别突出且工作业绩特别明显，为公司作出严重奉献的员工，公司工作时间可放宽到12个月。第二十六条 优秀工程部必要条件1. 工程规模在10万平方米以上（或投资在1.5亿以上）的工程部。2. 参评工程在参评时已竣工或工程量完成50%以上。3. 年度内无平安、质量事故、批判及不良行为通报。第二十七条 工作年限的计算以当年的12月31日为截止日。第二十八条 年度工作总结和评优材料按要求认真、全面，及时上报。第六章 优秀总监理工程师（工程经理）考评方法第二十九条 优秀总监理工程师（工程经理）根本要求1. 热爱祖国、热爱集体、具有强烈的责任感。2. 有良好的

7、职业素养和爱岗敬业的精神。3. 有大局认识，积极参加公司的运营消费活动，并支持工程员工参加公司组织的各类活动。4. 擅长处理总监（工程经理）岗位的各项事务，工作成果明显，年度内无业主对工程部或个人的投诉。第三十条 优秀总监（工程经理）考评按工程类别、工程收费、人均产值、工程考核情况、效劳质量、运营及技术配合、工程部治理、公司活动以及工作成效等进展分别记分。第三十一条 工程类别记分标准1. 房建工程工程（总分值10分）：以10万平方米（或工程投资1亿元）为基数，得2分，每增加3万平方米（或工程投资增加6000万）加1分。2. 市政道路工程（总分值10分）：以8公里（或投资5000万元）为基数，得

8、2分，每增加2公里（或投资增加1000万元）加1分。3. 市政园林工程（总分值5分）：以工程投资1000万元为基数，得1分，每增加500万元投资加1分。4. 公路工程（含隧道桥梁）（总分值为10分）：以3公里（或投资5000万元）为基数，得2分，每增加1公里（或投资增加2000万元）加1分。5. 其它类别工程可参照房建工程记分标准。6. 实际担任多个工程的总监（工程经理），工程规模或工程投资可累加计算。7. 担任同一个工程总监及工程经理，工程规模及工程投资不重复计算。第三十二条 工程收费记分标准1. 年度内实际担任多个工程总监（工程经理）的收费累加计算，总分值为20分。2. 同一个工程担任工程

9、经理及总监的，收入可累加计算。3. 收费合计得分表如下：收费合计（万元）50100150200250300350400450500得 分46810121416181920第三十三条 人均产值计分标准1. 年度内实际负责的工程，其人均产值完成年度目的的得总分值10分。2. 年度内人均产值每减少10%减2分。3. 人均产值=本年度收费实际入帐额/年度工程部平均人数。4. 人均产值的年度目的以公司年初制订的目的为准。第三十四条 工程考核计分标准1. 工程考核指公司职能部门对工程部施行的考核。2. 工程考核为“优良”的得3分，为“合格”得1分，考核为不合格的减10分。3. 工程考核中每有一个主项不合格

10、减1分。4. 年度内参加公司ISO外审的工程加2分。5. 公司对工程部考核在两次以上的按算术平均值计算。6. 年度内未考核的工程不得分。第三十五条 运营配合记分标准配合运营工作，参加投标、询标、开标、业主考察等，每次加1分，编写标书中专业技术要点每次加1.5分，总分值为10分。第三十六条 技术支持记分标准1. 配合职能部门进展图纸会审、处理技术难题，每次加1分，总分值5分。2. 年度内，积极参与学术活动，发表论文（著）在公开发行刊物发表的，每篇加2分，在公司刊物上发表的每篇加1分。3. 参加总工办编制、修订公司监理规划、细则参考文本、工作指南等（或参与事业部编制或修订技术指导性文本）每次加1分

11、。第三十七条 工程部治理记分标准1. 关怀工程部员工的工作与生活，积极处理工程部的困难并给予员工必要的指导。年度内所负责的工程员工离任率低于20%，加2分，高于40%减3分。2. 按时参加总监例会，及时传达公司的信息、指令，对公司各项制度执行力强，年度内无内部不良记录加2分，每发生一项内部不良记录减2分。3. 按有关规定需上报的监理（工程治理）月报、月度考勤及时、完好，无特别缘故不能按要求提交，由职能部门记入不良记录，每发生一次不良记录减2分。4. 竣工工程的竣工材料及时完好提交加2分，不按时提交或不完好减3分。5. 积极配合工程治理部（事业部）处理技术、人员征询题，支持人员的合理调配，本项记

12、分由主管职能部门视情况给予15分。6. 支持工程部员参加公司组织的各类技术培训，引导员工参与各类执业证书的考试，提高执证率，本项记分由人力资源部视情况给予15分。第三十八条 工作成效记分标准1. 工程部由地市级行政通报表扬的加2分，省级行政通报表扬的加3分。2. 由个人努力使工程进展顺利，获得良好的效果遭到业主书面表扬，加1分。3. 获得市级标化工地的加0.5分，省级标化工地加1分。4. 地市级工程质量奖加2分，省部级工程质量奖加5分，国家级工程质量奖加7分。5. 专业单项奖项加1分。6. 同一工程获多项奖的，以最高奖项计分，不重复计算。7. 同一工程工程经理、总监为不同人的，可重复计算。第七

13、章 优秀工程部考评方法第三十九条 团队业绩（40分）1. （20分）年度内完成计划目的得总分值，即工程部人均产值到达计划目的，工程收费按合同完成年度收费。人均产值每减少10%减2分，按合同规定，费用每迟收1个月减1分。2. （5分）积极参与公司组织的各项活动，企业文化活动、月刊信息提供及文章发表等。年度内工程部参与企业文化活动、月刊信息提供及文章发表，每次得1分，三次以上得5分，无参与减3分。3. （分）无故不参加公司组织会议、培训，由职能部门视情况减1-5分。4. （10分）积极参加各类技术培训及执业资历的考证，提高员工执证率，工程部员工通过互相支持，使执证率每提高10%加1分，每减少10%

14、减2分。第四十条 工程治理（20分）1. （5分）工程治理认真，执行国家法律法规、行业标准，理解公司规章制度，对公司的制度及指令认真执行。严格按工作标准、质量体系、环境、平安体系相关要求执行，工程材料明晰完好。2. （5分）执行公司各项治理流程，按ISO程序要求进展工程治理并及时上报各类报表。工程部员工考核表及月度考勤及时提交。3. （10分）公司组织的工程考核为“优良”得10分，“合格”得7分，不“合格”扣10分，每有一项主项不合格减1分。4. 年度内参加ISO外审的工程部加2分。5. 年度内公司对工程部考核在两次以上的，按算术平均值计算。6. 年度内未被考核的工程部得3分（与第4小项可重复

15、计算）。第四十一条 行为标准（10分）1. （3分）员工穿着整齐，有良好的精神相貌，工程部员工佩带平安帽和胸卡，时刻表达良好的企业风貌；工作中经常使用礼貌用语，互相关怀，团结协作，共同制造和谐的工作气氛。工程部出现不良记录，每次减2分。2. （2分）有良好的工作气氛，材料摆放有序，公司标牌齐全，无杂物堆放。3. （3分）办公设备有专人负责，经常清洁保养，不安装与工作无关的程序及阅读与工作无关的内容。4. （2分）职工住宿地清洁整齐，保持良好的生活习惯和企业形象。第四十二条 工作成效（30分）1. 因团队努力，增加合同外费用，得110分，每增加10万得1分。2. 工程获国家“鲁班奖”，得5分；（

16、同一工程以最高奖项计）3. 工程获省级质量奖，得3分；4. 工程获市级质量奖，得2分；5. 获省级文明标化工地通报表扬，得2分；（同一工程不重复计）6. 获市级文明标化工地通报表扬，得1分。7. 在行政部门的各类检查中获通报表扬，省级得5分；市级得2分（同一工程不重复计）。8. 竣工材料完好及时上交，得2分。第八章 优秀员工考评方法第四十三条 （20分）服从公司及主管的工作安排，勇于创新，出色发挥主人翁的积极性和制造性，协助主管做好各项工作。第四十四条 （10分）认真执行贯彻落实公司各项制度、规定，掌握新知识、新技术，积极提出合理化建议，恪守公司员工守则。第四十五条 （30分）熟悉本职工作，具

17、有较扎实的根底理论知识，认真落实岗位各项重点工作，纪律严明，在履行岗位职责、争做学习创新型员工、提高本身的综合素养等方面成绩突出，具有表率作用。第四十六条 （10分）积极参加投标、询标、图纸会审、工程考核等工作，并获得较好效果。第四十七条 （5分）无迟到早退，全年无病事假，绩效考核为优良的员工。第四十八条 （15分）具有相应岗位执业资历证书得5分，积极参加公司组织的各项技能、执业资历的培训和考试，合格率100%得10分，每减少20%减2分；第四十九条 （10分）积极参与公司组织的各项企业文化活动，为企业月刊提供信息或发表文章，为促进企业文化建立积极努力。参加企业文化活动每次加2分，为企业月刊提

18、供信息或发表文章每次加2分。第九章 计分说明第五十条 上述考评项按计分标准增减，最后合计总分。第五十一条 参加考评员工及工程部的初审由工程部（事业部）及人力资源部按参评的必要条件进展初审，不符合必要条件的人员及工程不得参评。第五十二条 以职能部门为主考核的工程如下：1. 工程治理部（工程治理事业部）：第31、32、33、34、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、46、47条。2. 人力资源部：33、37、39、47、48条3. 财务部：32、33、39条4. 市场部：35、46条5. 总工办：34、36、37、40、42、46条6. 企业开展部：36、39、49条第五十

19、三条 优秀考评表附后第五十四条 本规定自公布之日起施行，原有相关评比方法作废。第五十五条 本规定解释权归公司企业开展部。浙江江南工程治理股份二九年十一月二十三日主题词：优秀 考评 方法抄送：公司领导 各部门 分公司浙江江南工程治理股份企业开展部 二OO九年十一月二十三日印发校正：韩艳优秀总监理、工程经理考评表总监： 所在工程部：分类工程类别工程收费人均产值工程考核运营配合技术配合工程部治理执证与培训文化活动工作成效自评得分考评得分优秀工程部考评表工程部： 总监：分类工程收费人均产值文化活动考试与执证工程考核会议与培训制度执行工作成效备注自评得分考评得分演讲稿尊敬的教师们，同学们下午好： 我是来

20、自10级经济学（2）班的学习委，我叫张盼盼，非常荣幸有这次时机和大家一起交流担任学习委员这一职务的经历。 转眼间大学生活已通过了一年多，在这一年多的时间里，我不断担任着学习委员这一职务。回望这一年多，本人走过的路，留下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。一年多的工作，让我学到了非常多非常多，下面将本人的工作经历和大家一起分享。 学习委员是班上的一个重要职位，在我当初当上它的时候，我就在想一定不要辜负教师及同学们我的信任和支持，一定要把工作做好。要认真负责，态度踏实，要有一定的组织，领导，执行才能，同时做事情要公平，公正，公开，积极落实学校学院的详细工作。作为一名合格的学习委员

21、，要搜集学生对教师的意见和教师的教学动态。在非常多情况下，教师无法和那么多学生直截了当打交道，非常多教师也无暇顾及那么多的学生，特别是大家刚进入大学，非常多人一时还不习惯教师的教学方式。学习委员是教师与学生之间沟通的一个桥梁，学习委员要及时地向教师提出同学们的建议和疑征询，熟悉教师对学生的根本要求。再次，学习委员在学习上要做好榜样带头作用，要有优良的成绩，当同学们向我提出征询题时，根本上给同学一个正确的回复。 总之，在一学年的工作之中，我明白得如何落实各项工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同学沟通交流同时提高大家的学习积极性。所以，我的工作还存在着非常多缺乏之处。比日：有的时候得不到同学们的响应，同学们不积极主动支持我的工作；在搜集同学们对本人工作意见方面做得不够，有些事情做错了，没有四周同学的提示，本人也没有觉察等等。最严峻的一次是，我没有把英语四六级报名的时间，地点通知到位，导致我们班有4名同学错过报名的时间。这次事使我明白得了做事要脚踏实地，不能马虎。 在这次的交流会中，我希望大家能够从中汲取一些好的经历，带动本班级的学习风气，同时也相信大家在大学毕业后找到好的工作。感谢大家！