《2023年养老院管理规章制度模板7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年养老院管理规章制度模板7篇.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年养老院管理规章制度模板7篇 在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按安排按要求达到预料目标。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的养老院管理规章制度模板7篇，让我们一起来看看！ 养老院管理规章制度模板篇1 一、环境整齐清洁、美观光明、种有花草； 二、门头有门牌，如办公室、宿舍、医务室、光荣室等； 三、门旁有卫生评比结果牌，如清洁； 四、老人室内有老人守则、五好老人条件、室内卫生规定； 五、老人床头挂有标识牌，注明姓名、性别、年龄、原住址、入院时间、身体状况等； 六、室内用品摆放整齐、无灰尘、无杂物（含床下）； 七、院内全部工作人员一律
2、挂牌上岗； 八、敬老院应分设医务室、消遣室、图书室、健身室、物品保管仓库等； 九、各项档案资料齐全、管理规范。 养老院管理规章制度模板篇2 一、建立健全平安管理责任制，执行平安登记制度。 二、制定差错登记制度，分析苗头，刚好实行预防措施。 三、执行平安培训制，不培训不能上岗。 四、抢救药品，物品，定位，定量，保证处于完好备用状态。 五、严防养员意外损害，对躁动，痴呆等特别养员，要执行床边交接班制。 六、对各种设备，肯定按规程运用，留意防火，防油，放热，防震等留意事项。 七、执行消毒，隔离制度，防止交叉感染。 八、严格饮食，饮水，人身等平安管理。 养老院管理规章制度模板篇3 一、办好食堂，做好民
3、主管理，成立膳食委员会，膳食委员会每周开会探讨一次食谱，统筹支配，改善服务看法，提高烹调质量，降低成本。讲究干湿相济，荤素搭配，按时就餐。为养息老人集体过生日，每月集中一天时间为当月生日的老人过生，要妥当支配生活、消遣，以示庆贺。 二、食堂工作人员对各种食物要严格手续、妥当保管，定期清理，接受督察和检查。 三、伙食收支单据，以原始凭证为准，购买的各种食物，均由保管员验收盖章。 四、食堂工作人员要留意个人卫生，定期进行健康检查，如发觉传染病马上调离，无健康合格证者不得从事食堂工作。 五、要常常保持食堂内外环境整齐，做好灭蝇灭鼠工作。做好餐具的清洗、消毒及厨房的公共卫生。 六、选购人员严格按食谱刚
4、好选购好老人每天所需食物，严禁购买霉烂变质的食物，生食和熟食、食品和原料均应分开存放，防止放置污染，确保食物的清洁、卫生，保证老人和职工的身心健康，防止食物中毒等重大事故的发生，严格验物验证，不在工作中谋取私利，做到票据清晰。 七、提高警惕，搞好平安保卫工作，非食堂工作人员不得进入厨房，防止、盗窃和破坏。 养老院管理规章制度模板篇4 一、学习时间：每周一下午二点为老人和职工共同学习时间，每月初周一会后为职工办公会时间。 二、学习内容：时事政治，有关法律法规，卫生保健宣扬学问，职工办公例会等。 三、参会人员：全部在院能自主活动的供给、养息老人及职工。 四、学习要求： 1、不迟到，不早退，或无故缺
5、席，有病、事要请假，并做好考勤记载。 2、会上探讨时主动发言，看法恳切和谐，不要做与会议无关的事。 养老院管理规章制度模板篇5 一、会议制度 每月召开一次院务委员会议，由院长主持，院务成员和管理服务人员参与，做好会议记录。主要听取供给人员对院务工作的指责和建议，分析院内生活、生产、管理和思想政治教化等方面的状况，进行总结并探讨布置工作。传达上级文件或会议精神，解决生产、生活、管理中出现的问题。检查评比岗位责任制、规章制度执行状况，提出改进看法。探讨财务开支、行政管理中的重要事宜，公布财务收支状况，总结、布置工作 二、财务管理制度 1、实行民主理财，每月按规定式样公布一次收支状况。 2、严格执行
6、财经制度，做到专款专用，严禁用公款（物）请客送礼。 3、院内一切收支均须运用管理中心印制票据（原始凭证作为附件），手续健全，账据相符。 4、除伙食费外，支出在300元以内的由院长批准；300元以上1000元以内报敬老院管理中心批准，1000元以上书面形式报县民政局批准。 5、其他参照上民发20_号文规定。 三、卫生管理制度 1、督促供给人员养成良好的卫生习惯，严格执行个人卫生标准。 2、保持室内外清洁卫生，划分卫生区，每天清扫一次；统一室内物品放置，达到整齐美观；搞好绿化、美化、净化。 3、仔细搞好院内卫生，坚持定期消毒。 4、定期检查身体，建立健康档案，对患病供给人员要妥当刚好地诊治。 5、
7、定期开展卫生检查，发觉问题，限时改进。 四、食堂管理制度 1、成立缮食委员会，实行民主管理，常常征求供给人员对伙食工作的看法和要求，不断改进食堂工作。 2、严格执行伙食标准，确保收支平衡。 3、每周制定一次食谱，讲究养分，科学配餐。 4、选购食品（蔬菜、肉类等）及其他食堂用品由两人（缮食委员会成员一人）以上完成，并经厨房值班员验收入库。 5、厨具、餐具定期消毒，碗筷专人运用，分别存放。 6、不购买、食用腐烂变质和未经检验的食品。 五、请示报告制度 1、敬老院对自己无权确定或无力解决的问题，应刚好向上级请示。请示通常实行书面形式，逐级进行。 2、敬老院应每月一次书面报告状况。发生事故、案件和遇到
8、特别状况应刚好报告。 六、要事日记和夜班巡查制度 1、建立敬老院要事日记和夜班巡查登记簿。 2、敬老院要事日记的主要内容是：出入院人员、病号及处理、请假销假、供给人员违纪、上级领导来院、院内重大活动、院外人员来院慰问和服务状况；院内发生事故、案件状况；供给人员死亡及处理状况；上级通知、指示以及其他重要事项等。 3、夜班巡查登记簿主要内容：外出院民回院状况，电器运用状况、门窗关锁状况和其他需记载的状况。 4、敬老院要事日记由敬老院管理人员填写，夜班巡查登记簿由护理人员填写。 5、敬老院院长负责督促检查敬老院要事日记、夜班巡查登记簿按时照实填写。 七、工作人员考勤制度 2、院工作人员上班实行签到，
9、每日上午8至8：30分和下午5：30至6点在特地的签到簿上各签到一次。未签到视为旷工，当天少签一次视为旷工半天。签到不得代签，代签者每代签一天，当事双方均视为旷工一天。 3、工作人员旷工一个工作日扣40元。 4、院工作人员请销假：工作人员因病（或特别状况）请假，凭医院证明和病历单报管理中心批准，不予扣款，因事请假，报管理中心批准，每天扣款20元，轮休假不予扣款。 6、工作人员上班期间不得干私活。上班期间工作人员干私活发觉一次作旷工处理。 7、实行夜晚值班，至少支配一名管理人员和护理人员在院值班，对院内的全部平安和老人管理工作负责，确保平安无事故。值夜班人员未在岗在位的一次扣款30元。 8、院工
10、作人员出勤上班状况由院每月公示一次，并上报管理中心备案。 八、外出管理制度 1、工作时间内敬老院炊事、护理人员外出，管理人员外出超出所在乡镇辖区，必需请假，未经批准外出视为旷工 2、炊事、护理人员外出由院长批准，管理人员外出由敬老院管理中心批准，并同时报告当地民政所长。 3、供给人员外出一天以内，向管理人员报告，二天以上须请假，归院后，须向管理人员销假。 4、外出人员因特别状况须要延假的，经批准后方可续假。未经批准，超假或者逾假不归的，工作人员视为旷工，供给人员应予以经济惩罚。 九、接待制度 1、对来院的人员，应当验明证件，查清身份，问明来意，进行登记，热忱接待，仔细处理他们提出的问题。 2、
11、院民亲属来院，敬老院应当介绍供给人员在院的状况。 3、未经批准，工作人员、供给人员不得留客人在院内住宿。 4、对供给人员亲属携带给供给人员的食品，应仔细检查，确保平安。 5、来院人员（含工作人员亲属）在院食堂就餐的，按供给标准（由敬老院管理中心发布）缴纳餐费，并开具发票入帐，在院务公开栏内公布。 十、证件和印章管理制度 1、供给人员的各种证件，由敬老院代为保管； 2、供给人员须要用证件时，到敬老院领取，用后交回。遗失证件，应当刚好报告，需补办时，由敬老院代为办理。 3、敬老院的印章应指定专人保管，印章丢失应刚好上报核发机关处理。 十一、绩效工资发放制度 1、平均每人每月100元为绩效工资，其中
12、：工作强度50元，按人均管理或服务的供给人员数量计算发放数值；月度考核50元，按月度考核结果计算发放比例。 2、发放方法： 工作强度：人平管理或服务50（含）人以上，发50元，30（含）至49人发40元，29人以下发30元。 月度考核：每月由管理中心到各院按县中心敬老院目标责任制度日常考核细则进行一次考核，考核得分数值为下月绩效工资发放比例（如得分84，则发放：50元_84%=42元。）。 3、年度绩效（每年7月至次年6月）：因考核扣除的未发放月绩效工资年底进行清算，余额用于嘉奖年度考核达标前三名的中心敬老院（“三无”敬老院：无上访、无平安责任事故、无超出预算开资，实行人均600元嘉奖）。 十
13、二、工作人员沟通制度 1、敬老院工作人员沟通调整一般一年一次，管理人员在同一敬老院工作三年以上的原则上应异地沟通。 2、沟通人员必需听从组织确定，在通知的期限内办理工作交接手续，按时到新单位或新岗位报到上班。 3、管理人员不按规定履行职责或在管理工作岗位不能胜任，可降为炊事员或护理人员岗位。 十三、院办经济创收嘉奖制度 （一）创收经济计算方法 1、院内自食选购五保对象种植的蔬菜粮果按80%计价，不纳入创收收入。自食选购的禽畜养殖类产品按90%计价，其收入纳入创收收入，可按规定嘉奖有关人员。 2、院内投入成本的按纯收入计算：总收入减去总支出（创收项目所需的支出）得出年纯收入。 （二）嘉奖方法 院
14、办经济纯收入的50%嘉奖敬老院工作人员和干脆参加生产的其他人员。 1、申报：由各敬老院在每年的元月十日前，将上年的敬老院院办经济财务收支状况和安排方案上报至县敬老院管理中心审核，并报县局探讨。 2、经县局探讨批准安排方案后，拔给敬老院嘉奖资金。 十四、考核和辞退制度 1、每月下旬由敬老院管理中心组织一次日常考核，考核结果为月绩效工作资发放依据。 2、每年6月下旬由敬老院管理中心组一次年度考核，对全部工作人员及全年工作开展考核，考核结果为评先评优和续签合同的依据。 3、辞退规定： （2）殴打供给人员或工作人员之间打架斗殴的。 （3）辱骂供给人员或工作人员之间吵架情节较重、影响恶劣的。 （4）工作
15、人员不听从沟通支配的。 （5）炊事员、护理员不听从管理人员日常管理和临时工作调度支配经查实三次（含三次）以上的。 （6）、个人考核当年不合格者，调整岗位，个人连续两年考核不合格者。 （7）病假连续超过半个月或年度总病假数超过一个月的； （8）工作人员旷工连续超过三天或半年内旷工总天数达到七天的。 （9）工作人员，出现违反风俗道德不良行为，产生严峻影响的。 养老院管理规章制度模板篇6 工作人员规章制度 1、凡在本院工作的职员，一律要求穿戴整齐、行为端庄。 2、言行文明礼貌，运用文明用语，禁止粗语脏话。 3、工作看法要热忱、爱护、主动肯干、吃苦耐劳。 4、怜悯善待老人，奉献爱心，日常生活中能到处敬
16、重老人，对老人要轻言细语，如有辱骂、激怒老人者一律辞退。 5、全部工作人员一律听从和遵守本院一切工作制度，并要听从负责人的支配。 6、工作人员不得乱带外人在本院逗留和住宿。 7、爱惜院里的公共财物，如有损坏，应照价赔偿。 8、工作时间要准时上班，如临时有事不能上班者，要打电话通知，便于支配人员代班。 护理员岗位职责 1、面带笑容，仪表端庄，语言文明，护理举止得体。 2、穿戴护理工作服上班，对老人的护理均按护理流程进行，操作要规范到位。 3、保持工作仔细的看法，不怕脏，不怕累，不怕麻烦。 4、照看老人要周到，对每一个老人的护理要充溢爱心。 5、工作期间不准离岗，老人呼叫要刚好回应，不得辱骂老人，
17、不得顶撞家属。 6、保持老人身体、衣服、床上用品及室内清洁整齐。 7、对来访客人及老人家属要热忱接待，反应状况要客观实际。 9、不拿院里的公共财物回家，如有损坏，应照价赔偿。 10、不允许与本院老人或同事勾心斗角或不团结和争吵。 养老院管理规章制度模板篇7 一、环境整齐清洁、美观光明、种有花草； 二、门头有门牌，如办公室、宿舍、医务室、光荣室等； 三、门旁有卫生评比结果牌，如清洁； 四、老人室内有老人守则、五好老人条件、室内卫生规定； 五、老人床头挂有标识牌，注明姓名、性别、年龄、原住址、入院时间、身体状况等； 六、室内用品摆放整齐、无灰尘、无杂物（含床下）； 七、院内全部工作人员一律挂牌上岗； 八、敬老院应分设医务室、消遣室、图书室、健身室、物品保管仓库等； 九、各项档案资料齐全、管理规范 。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页