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1、2023年自来水公司年度工作计划 时间飞逝，时间在渐渐推演，又迎来了一个全新的起点，让我们一起来学习写安排吧。那么你真正懂得怎么制定安排吗?下面是我为大家收集的自来水公司年度工作安排，仅供参考，希望能够帮助到大家。 自来水公司年度工作安排 篇1 为使公司能有安排地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定明年工作安排。 一、明年工作的指导思想 坚决不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，主动参加“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理，完善各项规章制度 1、完善公司的劳动
2、管理、财务管理、修理资金运用管理、档案管理制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人同等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。 四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素养 1、新招员工必需按聘请条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一
3、次法律、法规、消防学问的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、到处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。 2、坚持“以人为本”的做事理念，关切、爱惜公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增加公司的凝合力。 20_年，公司员工总数增加到_人：(保安_人、保洁_人、修理电工_人、管理人员_人);工资福利人平每月_元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护修理和改造工作。 20_年，公司安排上述费用列支_万元。
4、4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的修理维护管理，节能降耗。 20_年，公司安排上述费用列支_万元。 5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励行节约、反对奢侈。 20_年，公司安排上述费用列支_万元。 6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。 20_年，公司安排上述费用列支_元。 7、做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的绿渐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林，给业主打造一个个世外桃园。 20_年，公司安排上述费用列支_万元。 8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善_-_栋业主的居住环境： 一是改造好书香苑配电室傍边的排污管，防止造成小区内的严峻污染
5、。 二是将五栋后面和_栋到_栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有安排地硬化，扩展小区业主的停车空间和活动空间，亦可起到净化环境、防盗作用。 三是着力办好小区宣扬栏，每季度出刊一次;同时开展小区内的文体活动，活跃业主的文化生活，增加业主的身体素养。 20_年，公司安排上述费用列支_万元;20_年再投入_万元，完成书香苑的上述改造工程，打造保靖物业小区真正的亮点。 把_的物业小区都变成亮点，这是公司为之奋斗的目标。 9、调整人员结构，提高公司的管理水平和服务质量。 20_年，公司的保安、保洁、修理服务的满足率要达到百分之九十五以上;公司管理人员和员工的平均年龄在20_年的基数上降低_个百分
6、点;大中专比例占到员工总数的百分之_;文体活动爱好者占到员工总数的百分之_;公司配备专业的电梯、电工修理人员，为小区业主供应全方位的日常服务，改善服务看法，提高服务质量，杜绝平安事故的发生。 公司对管理人员的基本要求是：必需具备中学以上学历，具有独立解决和处理问题的实力，大公无私，能维护公司形象和利益;对员工的基本要求是：必需具备爱岗敬业精神，勤劳奉献，具有较好的思想业务素养，听从支配，听从指挥。 10、团结奋进，谋求发展 20_年，公司安排在现有物业小区的基础上，再按管_到_个物业小区，创办一个实体，抓好有偿服务(业主个人出资修理部分、邮件寄存、广告业务等)，着力巩固现有物业小区的成果，谋求
7、公司的长足发展。 以上明年工作安排，经业主委员会审定，再交公司管理人员会议探讨通过后实施。 自来水公司年度工作安排 篇2 一、主要工作进展状况 (一)三项保险扩面进展状况 1、医疗保险。截止_月底全市参保人员总数达到_万人，其中，市直_万人，大冶_万人，阳新_万人。上半年全市扩面_人，完成年安排_人的_%。其中：市直扩面_人，大冶扩面_人，阳新扩面_人。 2、工伤保险。截止_月底全市参保人员总数达到_.4万人，其中，市直_.6万人，大冶_万人，阳新2.1万人。上半年全市扩面_人，完成年安排_人的_%。其中：市直扩面_人，大冶扩面_人，阳新扩面_人。 3、生育保险。截止_月底全市参保人员总数达到
8、_._万人，其中，市直_._万人，大冶3._万人，阳新1._万人。上半年全市扩面_人，完成年安排_人的_%。其中：市直扩面_人，大冶扩面_人，阳新扩面_人。 (二)三项保险基金收支状况 今年上半年全市征收医疗保险基金_万元，完成年安排_万元的_%，其中统筹基金_.5万元，个人帐户基金_.5 万元;支出医疗保险基金_.5万元，其中统筹基金_.5万元;结余医疗保险基金_.5万元，其中统筹基金_万元;医疗保险基金滚存结余_.4万元，其中统筹基金_.9万元。 市直征收医疗保险基金_万元，其中统筹基金_万元，个人帐户基金_万元;支出医疗保险基金_万元，其中统筹基金 _万元;结余医疗保险基金_万元，其中统
9、筹基金_万元;医疗保险基金滚存结余_万元，其中统筹基金_万元。 今年上半年全市征收工伤保险基金_.6万元，完成年安排_万元的_%;支出工伤保险基金_.6万元;结余工伤保险基金_万元;工伤保险基金滚存结余_万元。 市直征收工伤保险基金_.7万元;支出工伤保险基金_.5万元;工伤保险基金滚存结余_.2万元。 今年上半年全市征收生育保险基金_.1万元，完成年安排_万元的_%;支诞生育保险基金_.2万元;结余生育保险基金_.9万元;生育保险基金滚存结余_.6万元。 市直征收生育保险基金_.2万元;支诞生育保险基金_万元;生育保险基金滚存结余_.2万元。 二、主要做法 (一)主动推动扩面 为抓好扩面工作
10、，年初我们制定了扩面工作安排，将扩面任务层层分解，落实到人，根据安排，分类做好困难企业退休人员、敏捷就业人员、正常生产企业和私营、民营企业的扩面工作，做到时间过半任务过半。 1、主动做好困难企业退休人员参保工作。我市困难企业较多，我们依据医疗保险基金的承受实力，根据市政府的有关部署，主动开展工作，将困难企业退休人员逐步纳入医疗保险统筹范围。上半年，我们已为黄石市印刷厂等5家困难国有企业的_人办理了医疗保险参保手续，市财政补贴资金_万元。我们还为已参保的湖北天华股份有限公司等_家困难企业的_名退休人员办理了一次性缴费手续，使他们再无后顾之忧。 2、加强宣扬和服务，做好敏捷就业人员参保、续保工作。
11、为做好敏捷就业人员参保、续保工作，我们一是加强宣扬，通过报纸、电视、电台等媒体广泛宣扬政策，多次发布通告，通过市下岗再就业服务中心、街道办事处、社区服务站等服务窗口张贴、发放宣扬单，把政策送到敏捷就业人员手中;二是开展便民服务，对内优化操作流程，供应一站式服务，增开参保手续办理窗口，对外与银行联网双向操作，削减敏捷就业人员办事时间。目前，市直敏捷就业人员参保已达3.1万人。 3、做好单位参保工作。一是做好尚未参保的正常生产经营企业和金融单位的扩面参保工作，上半年农业银行等_家单位_人参与了医疗保险。二是加大私营、民营企业的扩面工作力度，通过社会保险局、基金结算中心等相关单位刚好驾驭新增社会保险
12、登记的私营、民营企业状况，上门宣扬政策，耐性做工作，上半年已将生茂特钢等_家企业_名职工纳入了医疗保险统筹范围。 (二)完善医疗管理 1、完善协议管理。协议管理是医疗管理的基础，每年年初我们都要依据上年度协议执行状况对医疗保险服务协议进行修改完善。今年我们主要做了三个方面的完善：一是对医疗违规行为做了明确界定，并相应细化了惩罚条款;二是对协议病种的实际医疗费用做了具体测算，调整了一些不合理的协议病种结算基数;三是依据基金的承受实力和医疗技术发展的实际，适当增补了一些新的医疗技术纳入医疗保险统筹基金结算范围。 2、做好“两定”机构年度考核工作。上半年我们会同卫生、药监、物价等相关部门，对全市定点
13、医疗机构和定点药店_年度执行医保政策规定状况进行了考核，总体上看“两定”机构对医疗保险政策规定有了进一步的相识，执行状况较好。但也有少数单位相识不深，执行不严，甚至为了谋利有意违规操作，对这些单位作出了限期整改的处理。 3、完善基金分析，有针对性地加强监管。今年上半年，我们首次采纳图表分析的形式对1-_月份医疗保险基金运行状况进行了细致分析。 自来水公司年度工作安排 篇3 _季度在网络部全体家人努力下，共完成销售额_万元、客户信息量_条、发布_信息_条、网站文章撰写发布_篇、微信粉丝用户达_人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台和工作流程等，这些收获和成果都让人激昂。总结这一年的工作，取得了
14、一些成果，但也存在很多问题。“好的安排等于胜利的一半。”为了下季度能够有更高的突破，现对下季度工作进行规划，希望对来年的工作有一个好的指导作用。 为了更高指标的完成下季度网络部推广工作安排，网络部将从以下几个方面开展工作: 一、微营销立体推广 _季度是微信等自媒体飞速发展的一年。以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。_季度在公司领导的英明决策下，我司已做好前期基础的推广打算。为了打造行业微营销标杆，网络部下季度将打造以微信为主体，微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。 1、微营销之粉丝增加安排 _季度在全体我司家人的努力，微信的粉丝数量已达到_人。微信推广的主体是客户群体的推广。下季
15、度微信粉丝增加安排预料达_人，群体照旧是医疗、美容相关人群。 实施方法: 1.全国会议推广，依靠会议宣扬广告，以及会议活动等。预料推广人数可达_人。 2.以网站，微博推广为主的线上推广，微信粉丝预料增长_人。 3.依靠销售人员线下回访客户，邀约添加微信粉丝，预料粉丝将增加_人。 4.通过微信平台进行线上活动开展，在调动粉丝的活跃性同时，吸引新粉丝加入，预料增长人数达_人。 2、微营销之企业自媒体平台打造 营销的核心是企业品牌推广，让更多客户对公司价值观产生认同。微营销是由微信为主题媒介，网站、微博为辅的推广模式。只有相互联系才能达到最大的推广效果。下季度网络部将打造以微信为主题的新型网络推广方
16、法。 实施方法: (一)、微信基础工作 微信作为企业自媒体平台，一对一精准推广模式让我们能更加有针对性的推送新闻。我们微信粉丝群体主要为医疗工作人群，所以新闻更应当具备学问性和专业性。主要以图文新闻、视频资料等媒介，通过微信、微博群发，实现最大化转发传播，打造权威医疗询问传播平台。 (二)、客户VIP群打造。 客户维护是企业发展中最重要的一环，为争取回头客户打响口碑意义非凡。随着沟通技术越来更加达，突破传统沟通方式打造更便捷的客户沟通平台势在必行。下季度网络部将打造客户VIP群，通过对核心客户实行“一对多”捆绑式维护，及把一个核心客户与售后工程师、临床医生、销售经理、网络部营销顾问、产品经理等
17、。当客户对产品、技术等相关存在问题时，我们都能第一时间供应服务，为客户马上解决。这种模式对实现转介绍、回头客意义重大，实现客户贴心差异化服务模式。 (三)、打造微营销网站,微信+微网站+微在线客服 前期推广，微信粉丝已达_名，如今基础的自动回复功能查询设备依旧是我们微信营销重要的方式之一。这种方式在产品呈现上阅读效果不佳。由于用户粉丝基数过大，原来的呈现模式已不能满意。为了提高微信展示效果，下季度我们将打造更加符合手机阅读微网站。客户访问网站能更加干脆了解产品，以及企业资讯。同时添加的网络客户服务系统，可以干脆与我们客户服务人员进行在线沟通，随时为客户解决各种专业问题。为企业微信打造全面立体的
18、营销模式。 二、免费平台信息推广 _季度在全体家人的努力下，网络部发布产品销售信息_条，为全年目标达成打下坚实基础。下季度网络部将重新动身，整合免费信息发布平台，拓宽免费推广渠道，扩大免费平台信息推广效果。下季度网络B2B免费信息预料发布_条，为此网络部将从以下几个方面进行操作。 1、高权重免费B2B平台收集 _季度网络部家人整理B2B网站132个。为了实现免费平台最大效益，下季度我们将加大B2B网站的整理、分类，将信息整合、共享。 2、筹建我司B2B网站 原有的B2B网站，虽然也能发布信息，但限制特别多。对发布的内容以及发布数量都有限制。所以网络部下季度一个重要工作就是拥有自己的B2B网站建
19、设。目前开源程序特别便捷，网络部在网站建设方面技术没有什么问题。为了扩大产品推广，B2B网站建设也是明年工作重点之一。 三、全线产品_推广 _作为中国最大的搜寻引擎，知道是其核心产品，在互联网曝光率特别高。目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的版块。这些也正体现了_的重要性。 目前我司全线产品已经建立百度百科，由于产品名与竞争对手相近，也会被竞争对手修改，所以必需长期维护。 四、20_销售目标 _季度，网络部刚成立，作为一个新的团队。没有胜利经验可以借鉴。一切只能靠我们自己去探究。探究推广方法，探究符合咱们自己的运营方法。因此网络部在新的一年里更要有安排有目标的去完成所制定的一系列任务。从自身做起
20、，从团队做起。 _季度网络部销售安排为_万。成交设备_台，完成销售达_万。这也是对网络部一年辛勤工作的确定。对于下季度工作网络部更有信念。下季度网络部安排销售目标将冲击_万元。 自来水公司年度工作安排 篇4 _年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和主动协作下，紧紧围绕全县工作大局，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推动各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关状况汇报如下： 一、_年度主要工作及措施 (一)主要经济指标和目标任务完成状况。_年累计完成供水量_万吨，回收水量
21、_万吨，水费总收入_万元，比去年增加了_个百分点，增加水费收入_万元;铺设供水管网_公里，各项供水设施、设备运行良好。 (二)狠抓基础设施建设，提升供水保障实力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障实力的根本前提。 一是加快城区管网升级。_年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(_路_路)、_路西段、华蜜路等路段的供水主干管网建设;改造完成了_、_、_、试验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。 二是主动实施新城区和产业集聚区供水项目。依据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设
22、同步规划、同步建设。主动谋划、主动作为，在全省自来水系统中领先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资_万元，铺设供水管网_公里，供水规模4万m3/d。_年，先后铺设了_，人民路南侧(建设路骆家)、_路等供水管网，完成了_、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四试验小学、_的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。 (三)创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注意设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。 一是主动探究用水计量新模式，推广运用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采
23、纳的是反射式光电传感技术，干脆读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加精确。在_、_等小区胜利推广运用智能化水表的基础上，_年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广运用智能化水表_多户。 二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年_月份，协调县城各商住小区和_(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参与的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进行了有益的探究。同时，我们依据县城
24、商住小区开发建设的须要，聘请专业技术公司编制并设计了_县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进行远程限制管理。 目前，我们已胜利对_、_等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的_小时不间断供水。 (四)打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。 一是针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的状况，_年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边_余户农村居民的通水任务。 二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。_年
25、，通过与水利部门沟通协调，科学运作、主动作为，全面接管了城关镇和_镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户，_镇等_个村_多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了_镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了_镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了_镇水厂的调试和试运行工作。 (五)持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深化开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广阔干部职工服务水平进一步提高，供水
26、服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员仔细履行服务承诺，时常深化用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广阔供水干部职工学习水法、供水条例等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了供水职工职业道德规范。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网修理等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。 (六)以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上，我们提倡“诚信优质服务、严格精细
27、管理、学习思索创新、自强奋勉求为”的核心价值观;在经营管理上，我们坚持持续改进、注意细微环节，逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针;在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广阔供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。 (七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。_年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，常常比照廉政准则，仔细实行中心八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政实力作为核心工作抓紧抓好
28、，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。 一年来，通过广阔供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、平安生产等方面也都取得了较好的成果。我公司的先进阅历和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。_年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习沟通。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和沟通，帮助开展工作。到台前水司探讨指导水
29、厂建设，_供水服务体系进一步完善，服务品牌更加靓丽。 二、存在的问题 在确定成果的同时，我们也醒悟的相识到，供水事业发展还面临着肯定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超发展的须要，工作标准和服务质量有待进一步提升。详细体现在： (一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。 (二)供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。 三、明年工作安排 一是坚持科技创新，推广运用智能化水表_块。 二是完成和谐花园(西区)、冶都中心公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。 三是完成_村4多户的管网建设和
30、通水任务。 四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中心公园等商住小区的管网建设和通水任务。 五是投资_万元，完成安康路、人民路西延、_路西延、_路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网1千米。 六是进一步完善和提升二次供水管理。建立特地机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面实行_县城市二次供水管理方法。依据县城商住小区开发建设的须要，聘请专业公司进一步完善优化_县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特殊是高层楼房的_小时不间断供水工作。 七是进一步完善_镇
31、供水服务体系和工作机制，提升_镇水厂供水实力，确保_镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等_个村_多户居民用上自来水，使农夫实现由自采水到平安水再到优质水的两次提升;主动做好_镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为_镇经济社会发展供应坚毅供水保障。 八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接_市南水北调水库建设，在中国市政工程华北设计探讨院编制的供水规划基础上，聘请_高校专家对_供水进行再谋划、再提升。_年，完成项目的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为_经济社会的长远发展供应坚毅供水保障。 九是深化实行党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推动
32、党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习安排并组织教化活动，建立廉政风险防控教化工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到探讨、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起探讨和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员依据分工抓好职责范围内工作状况。 十是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，强化问责问效，凝心聚力谋发展。以作风建设为先导，以“三好、两满足、一放心”为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。 新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要立刻投入到
33、新年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，全神贯注，全力以赴，确保各项工作快节奏启动、高强度推动、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保_年全年各项目标任务顺当完成! 自来水公司年度工作安排 篇5 以创建国家卫生城市为契机，为全面实行全民健身安排，大力促进我公司健康教化事业发展，努力增加广阔干部职工的健康意识，不断提高健康水平，结合工作实际，特制定健康教化工作安排如下： 一、指导思想 以全民健康社会和谐为宗旨，实行有效途径和措施，依据上级有关要求，结合单位及干部职工的实际，提倡科学、文明、健康的生活方式，树立健康理念，养成健康的生活方式和行为，不断提高健康水平和生活质量，努力使每位职工干部
34、做到每天熬炼一小时，身体健康二十年，华蜜生活一辈子。 二、目标和任务 20_年健康教化工作围绕提高公司干部职工健康水平为目的，通过大力开展形式多样的健康学问传播及活动，提倡干部职工主动参与健身运动，树立常常健身的健康理念，学习健康学问和技能，共享健康人生。 三、普及健康教化学问，开展多种形式的健康教化活动 充分发挥健康教化领导小组的作用，结合各类节日和健康促进日，开展丰富多彩的健康促进活动。 1、举办3次健康教化学问讲座，传播健康信息，不断增加卫生意识、健康意识和自我保健意识。 2、以创建国家卫生城市为契机，主动开展环境卫生整治，全面清理办公区域、卫生区域卫生死角和除“四害”，保持办公环境的清
35、洁，切断病疫传播途径。 3、主动开展控烟工作。结合世界无烟日活动，主动开展以烟草危害、公共场所禁止吸烟、争创无烟单位为内容的控烟和宣扬活动，仔细实行公共场所管理方法实施细则，办公室、会议上设立禁烟标记牌，主动开展无烟科室创建活动，提倡职工健康的生活方式。 4、大力开展健康教化活动。利用每年的世界结核病日、卫生日、无烟日、环境日、糖尿病日、艾滋病日等各种健康主题日活动，并依据主题发放宣扬资料，开展健康饮食宣扬，引导干部职工控油、限盐，戒烟、限酒，形成良好生活方式习惯，从根本上提高自身的健康学问水平和生活质量。 5、落实全民健身安排，组织开展全民健身活动。制定全民健身实施安排，有效利用“全民健身日
36、”和重大节庆日等契机，开展形式多样的户外和健康消遣活动，如开展羽毛球、踢毽子、跳绳及跑步活动，促使职工加强身体熬炼，不断提高干部职工身体素养。 6、 主动推动职工健康学问教化。将健康学问纳入干部教化的必修内容，以此提高和普及健康学问和卫生防病学问。 7、广泛开展健康教化学问宣扬。充分发挥各种宣扬途径， 进行健康、文明的生活方式的宣扬，在全公司干部职工宣扬和普及健康学问，将季节多发病、常见病及科学饮食学问列入其中，提高干部职工自我爱护意识，提高干部职工的健康学问知晓率、健康生活方式形成率。 四、接着仔细做好健康教化的材料保存工作 对健康教化工作中的文件、材料、照片等刚好进行收集、整理、归档，确保
37、健康教化材料的完整与精确。 洪洞县自来水公司 20_年_月_日 自来水公司年度工作安排 篇6 20_年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司仔细实行_的精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“_”，三个文明建设取得了显著成果， 一、以人为本，狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素养教化放在首位。公司_把“抓好班子、带好队伍”作为_工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓_廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范_”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡
38、是要求职工做到的，领导班子成员和_干部要首先做到”，领导班子成员和_干部必需在三个文明建设中起表率作用。 二、生产经营状况 1.安装工程：_-_月完成工程产值：_万元 2.供水：_-_月供水总量为：_万立方，水损失率达：_%，经普查，用水户为：_户，用水人口约：_._万人。 3.修理服务站：全年总收入：_元，上门修理服务_余起，其中_小时外的修理工作_余起。 三、管网更新改造状况 1.改造_供水主管 全长安由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20_年_月起先加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件
39、收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。 五、完善制度加强管理 1.以公司章程和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特殊是上班制度和工作看法，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作看法管理。 2.规范水政管理，加强执行国务院城市供水条例的力度，20_年依法签订供水收费协议书_份，发放缴费卡_余张，改表到户_户。 3.20_年公司仔细实行上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务看法、工作质量有了根本的变更，窗口部门严格按制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事务，受到用户的确定。 4.带
40、动工、青、妇仔细执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关切职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。 六、存在问题 1.这一年我们虽然取得了肯定的成果，但同时我们应醒悟地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有肯定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度， 2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今日，供水经营价格始终偏低。 3.县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水奢侈太大。 4.公司因无自己的
41、水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员支配方面空闲太多，收入和支出存在肯定压力。 5._片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。 七、明年工作安排 (一)加强管理，削减水损，提高供水效益 由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的状况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作： 1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，主动响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，接着派送员工参与培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。 2、做好水表管理
42、工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要驾驭，如发觉水表损坏或运转不正常的就马上更换，削减公司的经济损失，提高供水效益。 3、做好给水管网的修理、维护工作，保证平安供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员_分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，削减公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。 (二)协作我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网 为适应我县的发展，实现合理化供水。20_年我公司打算安排铺设肯定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道
43、工作有： 1.在_片区_路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证。 2.在_桥铺设一条_给水管至向_镇至_。 3.加快_给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通水。 4.接着加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。我公司安排打算更换_、_等片区老化的给水管道。 5.主动协作主管部门搞好_区的规划建设拆迁工作。 在今后的工作中，公司将在_、_及主管部门的正确领导下，接着以人为本，狠抓队伍建设;牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务;求真务实的工作看法做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献
44、，为社会供应优质高效的服务，为_县城的发展做出自己的贡献。 自来水公司年度工作安排 篇7 一、发挥协调职能，凝合管理合力 总经办立足本职搞协作，在自主、圆满完成内部管理任务的同时，联合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以_设备整改和降耗挖潜为切入点，协作生技部抓好外协和服务工作。通过内部宣扬和引导，统一员工思想相识，激发员工增收节支的热忱，协作人力部搞好员工培训工作。同时，协同销售部抓好供暖宣扬服务，联合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从提高土建施工服务效率，健全零工管理手续入手，主动为生产车间服务。 总经办意在搭建舞台，当好跳台。通过发挥协调优势，提高部室的协作效率，进一步培育和凝合部
45、室的管理合力。 二、严格土建管理，压缩零工开支 总经办将健全完善土建的派工、验收机制，规范工程预决算管理。通过坚决执行收方制度，坚决压缩零工用量，限度节约工程开支。我们坚信只有挺不直的脊梁，没有带不好的队伍。只要规范了监督管理体制，只要切实到位地执行好公司的规章制度，工程管理和费用限制工作肯定会有大的进步。 三、扩大行管外延，丰富后勤服务内涵 以_厂区卫生清扫、绿化改造为抓手，做好_区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延，在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵，使行管职能发生大的改变，产生新的起色。 四、专心服务，坚决不移地抓好免费供餐工作 免费供餐是公司