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1、2023招聘计划书 2023聘请安排书 篇1 一、聘请目标（人员需求）：职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作阅历餐厅服务员1年以上工作阅历二、信息和渠道：1、X职业介绍中心 X月X日2、聘请网站 X月X日三、聘请小组成员名单：组长：（人事部经理）对聘请活动全面负责成员：（人事部薪酬专员）详细负责应聘人员接待（人事部聘请专员）详细负责聘请信息发布，应聘资料整理、面试支配四、选拔方案刚好间支配：1、厨师资料筛选 人事部聘请专员X月X日止初试（面试） 人事部部经理X月X日止复试（实操） 餐饮部经理X月X日止2、餐厅服务员资料筛选 人事部聘请专员X月X日止初试（面试） 人事部经理X月X日止复试（
2、面试） 前厅部经理X月X日止五、新员工的上岗时间：新聘请的员工于X月X日至X月X日进行试工，为期X个月。六、费用聘请预算1、XX职业介绍中心 0元2、聘请网站信息发布费 500元合计：500元七、聘请工作时辰表X月X日：起草聘请广告X月X日：进行聘请广告版面设计X月X日：与职介、网站进行联系X月X日：职介、网站刊登广告X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选X月X日：通知应聘者面试X月X日：进行面试X月X日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）X月X日：向通过复试的人员通知录用X月X日：新员工上班 2023聘请安排书 篇2 一、企业简介(略)二、聘请岗位及条件1、I
3、T工程师:20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟识和驾驭各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟实力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作主动努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。2、美工设计人员:3名男女不限户籍不限，居住地在公司旁边者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作阅历者优先;擅长沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚恳守信，性格务实。3、会计:2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作阅历;能娴熟运用财务软件及其他办公软件;熟识企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓
4、意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。4、销售人员:6名大专以上学历。三年以上工作阅历，有带销售团队的阅历，具备管理实力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素养及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟识培训流程;具备良好的沟通实力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;主动、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理阅历，有亲和力，具有肯定的文笔写作实力，具有较强的见机行事处理突发事务的经验和实力。有培训工作阅历者优先，男女不限。三、聘请组成员组长:_(公司人力资源部部长)副组长:_(公司综合部部长)成员:_(销售部副部长)_(生产部副部长 )_(行政
5、管理科科长)四、聘请信息发布渠道1?_日报;2?_晚报;3?本公司网站，网址:_4、X人才网五、费用预算本次聘请需经费_元，其中:广告费用_元;聘请人员补助费_元;会议费用_元。六、聘请时间支配_月_日撰写聘请广告_月_日联系刊登广告 _月_日接待应聘者_月_日通知应聘者参与笔试_月_日笔试日_月_日通知应聘面试_月_日面试日_月_日发放录用通知_月_日新员工持通知书报到 _月_日正式上班 (时间支配亦可用表格列明)_公司人力资源部年 月 日 2023聘请安排书 篇3 一、聘请需求职务名称：销售代表人员数量：15人职位职责：1、联络客户,与客户建立良好的关系;2、通过持续与客户的沟通,发觉并确
6、定客户的需求;3、供应培训建议,为客户提出培训方案;4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户供应后续的课程服务;5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。任职资格：1、语言表达实力强，擅长与人沟通，思维灵敏；2、有志向，有目标，有上进心，吃苦耐劳；3、大专及其以上学历，男女均可；4、有无阅历均可（有销售阅历的优先）。工作性质：全职二、信息发布的时间和渠道1、时间：20xx年4月3号到20xx年5月20号2、渠道（1）现场聘请（如校内聘请、人才市场聘请）（2）网上聘请（如智联聘请、等等）（3）发布广告三、聘请人员的组成组长：负责聘请的全部事物组员：主动
7、协作与帮助四、选拔步骤刚好间和地点支配1、筛选简历及资料；2、初试；3、复试。五、聘请工作的详细流程1、起草聘请广告及版面设计；2、与报社和网站联系；3、刊登广告及在网上发布聘请信息；4、接待应聘者，整理资料进行筛选；5、通知应聘者面试；6、进行初试；7、进行复试；8、向通过复试的人员通知录用；9、员工入职。六、聘请费用的预算七、聘请中的留意事项1、做好聘请前的打算（面试、笔试及个人着装）；2、接待要热忱、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争吵；聘请广告西安蓝豚网络科技有限公司公司行业：互联网电子商务公司性质：民营公司职位名称：销售代表工作性质：全职工作地点：西安市高新区丈八二路5号聘请人数：1
8、5人学历要求：大专及以上职位职责：1、联络客户,与客户建立良好的关系;2、通过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;3、供应培训建议,为客户提出培训方案;4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户供应后续的课程服务;5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。任职资格：5、语言表达实力强，擅长与人沟通，思维灵敏；6、有志向，有目标，有上进心，吃苦耐劳；7、大专及其以上学历，男女均可；8、有无阅历均可（有销售阅历的优先）。公司待遇：1、每周双休,办公室白领档次2、薪金1600-6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金3、公司餐补,话费补助,交通补
9、助联系方式及地址：联系方式：联系地址：西安市高新区丈八二路5号 2023聘请安排书 篇4 一、聘请人数及工种依据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定聘请工种及人数。(如下)部门名称 须要工种 须要人数(男/女) 合计财务部 会计1人( 男/女不限)行政部 人事专员 1人(女性)库房修理工:1人(男性)排序库 班长2人(男性)安排&点检员:2人 (男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男，男性为重体力)合计人数:男 (9人) 女(5人)二、聘请要求及条件1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟识企业财务制度及流程;
10、4、良好的协调实力和团队精神，能承受较大工作压力;5、 有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。初中/中学/本科以上文化，年龄-XX周岁;2、身体素养好，忠厚醇厚，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚敏捷，反映灵敏;3、要求应聘者必需供应身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。三、聘请时间及方式1、聘请信息:将20xx年XX月份定为本公司的聘请宣扬月;每周二、周四组织专人外动身放、张贴聘请简章，做好周边地区的招工宣扬工作。2、聘请方式:在周边地区大量张
11、贴广告;在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的聘请简章，以扩大宣扬范围;通过职业介绍所和劳务市场等渠道聘请员工;联系各中专院校，聘请技术人才;各人才市场聘请会;6公司内部员工转介等。依据各部门填写的人员增补/需求表，人力资源部结合公司目前的发展状况，仔细审核、分析，现制订20xx年人才聘请安排。一、聘请人数及工种依据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定聘请工种及人数。(如下)部门名称 须要工种 须要人数(男/女) 合计xx部门 工男()、女() XX人xx部门 工女() XX人xx部门 工男(5)、女() XX人总计 男()、女() XX人二、聘请要求及条件1、初中
12、/中学/本科以上文化，年龄-XX周岁;2、身体素养好，忠厚醇厚，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚敏捷，反映灵敏;3、要求应聘者必需供应身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。三、聘请时间及方式1、聘请信息:将20xx年XX月份定为本公司的聘请宣扬月;每周二、周四组织专人外动身放、张贴聘请简章，做好周边地区的招工宣扬工作。2、聘请方式:在周边地区大量张贴广告;在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的聘请简章，以扩大宣扬范围;通过职业介绍所和劳务市场等渠道聘请员工;联系各中专院校，聘请技术人才
13、;各人才市场聘请会;6公司内部员工转介等。四、聘请小组1、小组成员:组长:-x(人力资源部经理)组员:-x、-x、-x2、小组职责:组长负责制定外出宣扬时辰表及宣扬内容，提出聘请建议和方法;组员负责打算宣扬物品，执行宣扬任务等。五、聘请工作时辰表(略)六、聘请费用预算及效果分析1、各种聘请费用清单:印制广告及相关宣扬材料:x元/月;中介机构聘请费用:x元/人;员工介绍费用:x元/人;邮寄信件费用:x元/封;联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给酬劳;聘请会摊位费:x元/常2、聘请效果分析:邮寄信件和张贴聘请广告的实际费用较低，但是，须要投入的人力、物力较大，聘请效果相对较差。预料能完成总聘
14、请安排的15%左右。费用计算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年员工介绍和联系中介机构的聘请费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，聘请效果较好。预料能完成总聘请安排的85%左右。费用计算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年聘请会摊位费:x元综上所述:预料20xx年的聘请总费用为:?元+?元+ x =?元。公司人力资源部20xx年X月XX日拟定:人力资源部 2023聘请安排书 篇5 一、人力资源现状分析1、公司现有高校生XX人，占公司员工总人数的，所占比例较小;2、XX年通过校内聘请、网络聘请等方式共聘请到高校生XX人(在职)，占XX年总聘请人数的
15、，较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺当开展，XX年将接着通过校内聘请、网络聘请、社会聘请等方式，聘请应届毕业生，设计聘请人数XX人，设计占下年度总聘请人数的以上。4、社会聘请主要集中在高层次技术型、管理型人才。二、定岗定编状况1、现有生产部门XX个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。3、新项目建设，须要新增编制。三、将来人员流失预料1、将来退休人员的预料现公司到退休年龄人员XX人，其中返聘人员XX人，相对于公司规模来说，数量相对较少。2、将来离职人员的预料人员正常流失率限制在以里，置换率限制在。离职人员主要集中在生产一线工人
16、。四、将来新增人员主要岗位为满意公司的战略发展要求，对将来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。(一)专业型人才公司预料明年将新增加两到三个项目，初步估计须要具有生产专业技术人员XX人左右。(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理阅历且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才XX名。(三)财务管理人才公司将来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX名;五、总结XX年聘请任务艰难，后期的育人、留人须要各部门相互之间协作，尽量削减新进人员培训成本。 2023聘请安排书 篇6 成立于-年，是一家专业从项
17、目管理培训、询问和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理探讨委员会(PMRC)，紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，为客户供应专业服务，在国内项目管理培训和询问领域有较强的影响力和良好口碑。20-年的坚持、沉淀与积累，高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队，更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业)，主要服务区域已从湖北武汉，进军华中(湖南、河南、安徽、江西)，辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合，注意实践应用”的服务理念，曾先后为600多家国内一流的企业供应了优质、系统且卓有实效的项目管
18、理专业服务。20-20-年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。公司因业务发展和全国市场拓展须要，诚聘如下岗位。二、聘请岗位：I营销项目经理1、聘请人数：2人2、岗位要求：2.1基本要求：男女不限，年龄24-35岁;全日制二类本科以上学历，以工程管理、工业工程、机械制造、企业管理、市场营销、工商管理等专业为主;2.3阅历实力：有志于投身教化培训、管理询问行业，酷爱营销工作，敏捷主动、性特别向、有剧烈的进取心和胜利欲望。三年以上管理培训与询问，或者项目管理实践工作阅历，有较强的沟通实力和团队合作精神，勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢
19、于创新;有较强的抗压实力，敢于迎接挑战，有明确的职业生涯规划。有IPMP、PMP证书者优先考虑。3、工作职责：独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展，完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。负责项目管理培训与询问市场的拓展，大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获得、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与询问调研的策划，项目实施的商务管理工作。4、工作地点：武汉5、工作时间：双休，享受公司带薪年假及国家规定节假日。6、工资待遇：812万/年薪。(基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特殊嘉奖+五险一金)I
20、I专兼职高级询问顾问1、聘请人数：5人2、询问方向：工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。3、岗位要求：高校本科及以上学历;至少具备行业项目管理十年以上实践阅历，或者管理询问行业8年以上工作阅历。曾担当过项目专业经理(安排工程师、费控经理、质量经理)，或者专职项目经理，或项目管理部部长、项目管理主管(多项目安排管理);对管理询问行业有比较深厚的爱好，个人学习实力强，乐意接受挑战、追求卓越、不甘平凡;能独立思索，洞察实力强，视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调实力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报实力。4、工作职责：参加询问项目的谈判与投标;负
21、责进行询问调研的策划与实施;负责询问方案的策划与撰写;指导询问专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。5、合作形式：专兼职均可，跨行业人员激励先兼职，再专职。依据公司及项目须要参加询问整体方案策划和专项询问实施。6、工作酬劳：依据行业、项目特点及负责询问专项，按500-20-元/天结算。III兼职培训讲师1、聘请人数：4人2、讲师方向：研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。3、岗位要求：知名院校高校本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作阅历。具备很强的学习实力、演讲表达技能，能独立完成培训需求调研、培训讲义编
22、制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。4、工作职责：依据高登项目管理培训体系和教学规范，在指定培训助教的帮助下，进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。5、合作形式：兼职，依据公司及项目须要负责培训前期调研和教学授课。6、工作酬劳：依据行业、项目特点及负责培训课程，按20-5000元/天结算。联系人：陈超网址：-邮箱：-电话：-、-公司地址：武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼(总部) 2023聘请安排书 篇7 企业聘请安排书范文写作要点：企业聘请安排书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出支配的文书。企业聘请安排书通常是企业人事管理部门在聘请员工时向企业
23、主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。企业聘请安排书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、聘请组织、聘请时间支配、聘请的程序等。制作企业聘请安排书的基本要求是：(1)企业聘请安排书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特殊是聘用条件，应当尽量具体详细，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。(2)企业聘请安排书时间支配既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。(3)企业聘请安排书聘请组织，通常要选择与聘请录用的岗位相关的部门参加聘请考核工作。哪个部门须要人，则应由哪个部
24、门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 2023聘请安排书 篇8 公司从20某年10月份起受到金融风暴肯定影响后，公司订单数量有肯定削减，但影响并不太大，另有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，依据各车间填写的人员增补/需求表，人力资源部结合公司目前的发展状况，仔细审核、分析，现制订20某年聘请工作安排。第一、须要聘请人数及工种依据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20某年生产规模的扩大，现确定聘请工种及人数。 铆焊区 铆焊工 男40人装配区其次、聘请要求及条件第三、聘请时间及方式1、聘请信息2、聘请途径及费用：江西德林锦绣前程聘请大会全年11场 某某元江西德林人才网江南都市
25、报 某某元某某某公司人力资源部某某x年x月x日 2023聘请安排书 篇9 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素养的目的，以获得企业发展所需人才，为企业发展供应强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关安排支配，特制定公司xx年度聘请安排。一、xx年度聘请状况回顾及总结xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员聘请问题，人力资源部通过不同渠道为企业聘请人员,然而由于多方面缘由导致新员工流失率严峻，但基本保障了企业大规模的用人须要。二、xx年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，详
26、细分析如下：1、依据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度聘请岗位信息如下：(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;(4)xx年1月安排聘请总人数：3人左右(销售人员);2、聘请原则：员工聘请严格根据公司既定的聘请流程，以面对社会公开聘请、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。三、xx年度聘请需求依据公司xx年年度经营安排及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求安排，四、人员聘请政策1、聘请原则(1)聘得起的;(2)管
27、得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高;(2)目前公司迫切须要的人才。 3、聘请方式(1)以网络聘请为主，兼内部举荐等。网络聘请主要以前程无忧人才网、智联聘请、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(详细视状况另定);(3)校内聘请：淄博职业学院等; (4)现场聘请：张店人才市场;(5)补充途径：社会上组织的一些免费聘请会、内部员工举荐。五、聘请的实施3月中旬至4月初，聘请高峰阶段，以现场聘请会为主，高度重视网络聘请，详细方案如下：(1)主动参与现场聘请会，保持每周1场的现场聘请会参会 (2)主动参与个人才市场的专场和各相关学校的的
28、免费聘请会; (3)联系淄博职业学校的老师负责举荐和信息告知; (4)发动公司内部员工转介绍;(5)坚持每天刷新网络聘请信息及简历筛选与联系。 六、入职培训1、新人入职必需证件齐全有效2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后，即支配相关培训行程(通常由部门培训)，培训安排要求应由各部提出并与人力资源部探讨确定七、聘请效果统计分析1、人力资源部应刚好更新员工花名册 2、依据效果分析的结果，调整改进工作3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。 八、聘请原则及留意事项1、做到宁精毋烂，仔细筛选，部门负责人不允许以尝试的看法对待聘请工作。2、对应聘者的心态要很好的
29、把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、聘请人员应从培育企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注意受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 2023聘请安排书 篇10 一、企业简介(略)二、聘请岗位及条件1、IT工程师：20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟识和驾驭各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟实力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作主动努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。2、美工设计人员：3名男女不限户籍不限，居住地在公司旁边者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作阅历者优先;擅长沟通，工作主动;形象良好，
30、为人亲和;诚恳守信，性格务实。3、会计：2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作阅历;能娴熟运用财务软件及其他办公软件;熟识企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。4、销售人员：6名大专以上学历。三年以上工作阅历，有带销售团队的阅历，具备管理实力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素养及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟识培训流程;具备良好的沟通实力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;主动、自信、敬业，具有开拓
31、精神;有团队精神和人员管理阅历，有亲和力，具有肯定的文笔写作实力，具有较强的见机行事处理突发事务的经验和实力。有培训工作阅历者优先，男女不限。三、聘请组成员组长：_(公司人力资源部部长)副组长：_(公司综合部部长)成员：_(销售部副部长)_(生产部副部长 )_(行政管理科科长)四、聘请信息发布渠道1?_日报;2?_晚报;3?本公司网站，网址：_4、江西德林人才网五、费用预算本次聘请需经费_元，其中：广告费用_元;聘请人员补助费_元;会议费用_元。六、聘请时间支配_月_日撰写聘请广告_月_日联系刊登广告 _月_日接待应聘者_月_日通知应聘者参与笔试_月_日笔试日_月_日通知应聘面试_月_日面试日
32、_月_日发放录用通知_月_日新员工持通知书报到 _月_日正式上班 (时间支配亦可用表格列明)_公司人力资源部年 月 日 2023聘请安排书 篇11 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素养的目的，以获得企业发展所需人才，为企业发展供应强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关安排支配，特制定公司xx年度聘请安排。一、xx年度聘请状况回顾及总结xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员聘请问题，人事行政部通过不同渠道为企业聘请人员,然而由于多方面缘由导致新员工流失率相当严峻，但基本保障了企业大规模的用人须要。二、xx年度岗位需求状况分析经反复统计与核
33、算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，详细分析如下：1、依据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位，经初步分析xx年度聘请岗位信息如下：(1)公司中层干部，包括：各部门经理、副经理等。(2)一线岗位：站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。(3)后勤人员，包括：o2o广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等;(4)xx年安排聘请总人数：15人左右(含销售人员);2、聘请原则：员工聘请严格根据公司既定的聘请流程，以面对社会公开聘请、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力
34、资源。3、各部门关键岗位选聘，依据个岗位职务不同按内部选聘方法与程序：(1)自愿报名;(2)单位举荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一探讨确定。三、xx年度聘请需求依据公司xx年年度经营安排及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求安排。四、人员聘请政策1、聘请原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、选人原则(1)合适偏高;(2)培训和职责的压力可培育大量的人才;(3)目前公司迫切须要的人才。3、聘请方式(1)以网络聘请为主，兼顾报刊、猎头、内部举荐等。网络聘请主要以前程无忧人才网、智联聘请、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、百才聘请
35、、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(详细视状况另定);(2)现场聘请：石景山区人才市场、海淀区人才市场为主(3)其他方式(海报、传单)：在公司旁边主要小区、公寓发放传单，张贴海报;(4)补充聘请途径：社会上组织的一些免费聘请会、内部员工举荐、人才中介。五、聘请的实施1、第一阶段：3月中旬至4月初，聘请高峰阶段，以现场聘请会为主，高度重视网络聘请，详细方案如下：(1)主动参与现场聘请会，保持每周1场的现场聘请会参会(2)主动参与各人才市场的专场和各相关学校的的免费聘请会;(3)联系北京市各大专业学校的老师负责举荐和信息告知;(4)发动公司内部员工转介绍;(5)坚持每天刷新网络
36、聘请信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集风光试，此阶段完成年度聘请安排的45%。2、 其次阶段：4月中旬至7月，此阶段现场聘请会渐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在接连开学后将主动筹备校内聘请会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络聘请和校内聘请为主，详细方案如下：(1)坚持每天刷新网络聘请信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;(2)主动参加省内部分院校的大型聘请会，组织校内聘请会或专场聘请会，每场聘请会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参与，现场复试确定录用结果;(3)联系前期面试人员进行，聘请信息的转告及代介绍。此阶段完成年度聘请安排的25%。3
37、 、第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络聘请为主，削减或不参与收费型现场聘请会，详细如下：(1)坚持每天刷新网络聘请信息及简历筛选与联系;(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;打算申报下半年的校内聘请会。此阶段完成年度聘请安排的15%。4、第四阶段：11月初至12月底，此阶段各大高校都将接连举办校内聘请会，此阶段主要以校内聘请会为主，主要聘请各部门的储备性人才，详细如下：(1)建立校内聘请小组，主动参与各校内综合聘
38、请会，对各类院校筹备公司单独举办专场聘请会;(2)网络聘请平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度聘请安排的15%。5、第五阶段：12月底至xx年1月，此阶段，整体聘请环境不志向，主要联系聘请公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做聘请工作，详细如下：(1) 公司年度聘请效果分析、公司人力资源分析、帮助公司战略分析与探讨;(2) 编制年度人力资源规划;(3) 部门工作总结、探讨、分析，沟通确定新年个人工作安排及目标制定;(4) 建立、编制公司人才培育体系，建立人才成长安排;(5) 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;六、录用决策企业依
39、据面试的综合结果，将会在最终一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。七、入职培训1、新人入职必需证件齐全有效2、新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定3、办理好入职手续后，即支配相关培训行程(通常由部门培训)，培训安排要求应由各部提出并与人力资源部探讨确定4、转正时，人事行政部应严格按培训安排进行审核把关，对培训效果不志向或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。八、聘请效果统计分析1、人事行政部应刚好更新员工花名册，每半年做一次全面的聘请效果统计分析;2、依据效果分析的结果，调整改进工作3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并实行相应的管理措施和方法。九、聘请原则及留意事项1、做到宁精毋烂，仔细筛选，部门负责人不允许以尝试的看法对待聘请工作。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、聘请人员应从培育企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注意受聘者在职业方面的技能，不要被