2022年招聘计划书.docx

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1、2022年招聘计划书聘请安排书时间消逝得如此之快,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,写一份安排,为接下来的工作做打算吧!好的安排都具备一些什么特点呢?下面是我帮大家整理的聘请安排书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。聘请安排书1一、聘请目标(人员需求):职务:名称:人员数量:其他要求:厨师35年以上工作阅历。餐厅服务员1年以上工作阅历。二、信息发布时间和渠道:1、XXX职业介绍中心X月X日2、XXX聘请网站X月X日三、聘请小组成员名单:组长:XXX(人事部经理)对聘请活动全面负责。成员:XXX(人事部薪酬专员)详细负责应聘人员接待。XXX(人事部聘请专员)详细负责聘请信息发布

2、,应聘资料整理、面试支配。四、选拔方案刚好间支配:、厨师资料筛选人事部聘请专员X月X日止。初试(面试)人事部部经理X月X日止。复试(实操)餐饮部经理X月X日止。、餐厅服务员资料筛选人事部聘请专员X月X日止。初试(面试)人事部经理X月X日止。复试(面试)前厅部经理X月X日止。五、新员工的上岗时间:新聘请的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。六、费用聘请预算1、XX职业介绍中心0元。2、XX聘请网站信息发布费500元。合计:500元七、聘请工作时辰表X月X日:起草聘请广告。X月X日:进行聘请广告版面设计。X月X日:与职介、网站进行联系。X月X日:职介、网站刊登广告。X月X日:接待应聘者、

3、整理应聘资料、对资料进行筛选。X月X日:通知应聘者面试。X月X日:进行面试。X月X日:进行对厨师的际操作考试(复试)、对餐厅服务员。(复试)X月X日:向通过复试的人员通知录用。X月X日:新员工上班。聘请安排书2公司名称:公司行业:互联网公司性质:民营公司职位名称:销售代表工作性质:全职工作地点:西安市高新区丈八二路5号聘请人数:15人学历要求:大专及以上职位职责:1、联络客户,与客户建立良好的关系;2、通过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;3、供应培训建议,为客户提出培训方案;4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户供应后续的课程服务;5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;6、学习

4、拓展业务技巧和公司的相关政策规定。任职资格:5、语言表达实力强,擅长与人沟通,思维灵敏;6、有志向,有目标,有上进心,吃苦耐劳;7、大专及其以上学历,男女均可;8、有无阅历均可(有销售阅历的优先)。公司待遇:1、每周双休,办公室白领档次。2、薪金16006000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金。3、公司餐补,话费补助,交通补助。联系方式及地址:联系方式:联系地址:西安市高新区丈八二路5号聘请安排书3一、聘请需求职务名称:销售代表人员数量:15人职位职责:1、联络客户,与客户建立良好的关系;2、通过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;3、供应培训建议,为客户提出培训方案;4、维护客户

5、关系,定期服务重点客户,为客户供应后续的课程服务;5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。任职资格:1、语言表达实力强,擅长与人沟通,思维灵敏;2、有志向,有目标,有上进心,吃苦耐劳;3、大专及其以上学历,男女均可;4、有无阅历均可(有销售阅历的优先)。工作性质:全职二、信息发布的时间和渠道1、时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号2、渠道(1)现场聘请。(如校内聘请、人才市场聘请)(2)网上聘请。(如智联聘请、前程无忧等等)(3)发布广告。三、聘请人员的组成组长:负责聘请的全部事物。组员:主动协作与帮助。四、选拔步骤刚好间和地点支配1、筛选

6、简历及资料;2、初试;3、复试。五、聘请工作的详细流程1、起草聘请广告及版面设计;2、与报社和网站联系;3、刊登广告及在网上发布聘请信息;4、接待应聘者,整理资料进行筛选;5、通知应聘者面试;6、进行初试;7、进行复试;8、向通过复试的人员通知录用;9、员工入职。六、聘请费用的预算七、聘请中的留意事项1、做好聘请前的打算(面试、笔试及个人着装);2、接待要热忱、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争吵;聘请安排书4一、人力资源现状分析1、公司现有高校生XX人,占公司员工总人数的XX,所占比例较小;2、XX年通过校内聘请、网络聘请等方式共聘请到高校生XX人(在职),占XX年总聘请人数的XX,较往年呈

7、增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺当开展,XX年将接着通过校内聘请、网络聘请、社会聘请等方式,聘请应届毕业生,设计聘请人数XX人,设计占下年度总聘请人数的XX以上。4、社会聘请主要集中在高层次技术型、管理型。二、定岗定编状况1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。3、新项目建设,须要新增编制。三、将来人员流失预料1、将来退休人员的预料现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。2、将来离职人员的预料人员正常流失率限制在XX以里,置换率限制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。

8、四、将来新增人员主要岗位为满意公司的战略发展要求,对将来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、型人才等。(一)专业型人才公司预料明年将新增加两到三个项目,初步估计须要具有生产专业技术人员XX人左右。(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理阅历且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX名。(三)财务管理人才公司将来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名;五、总结XX年聘请任务艰难,后期的育人、留人须要各部门相互之间协作,尽量削减新进人员成本。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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