《XX市第二实验小学教育集团工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX市第二实验小学教育集团工作总结.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XX市第二实验小学教育集团工作总结XX市其次试验小学教化集团 2020年学校工作总结 今年以来，市其次试验小学教化集团严格落实立德树人的根本任务，主动发扬“团结、坚持、创新、奉献”的二实小精神，以党的建设引领学校发展，以特色发展激发办学活力，以办学质量提高学校内涵，不断提升教化教学质量和学校管理水平。现将2020年度教化集团工作开展状况总结如下： 一、2020年集团工作回顾 2020年，在市委、市政府和市教体局的正确领导下，集团深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会、全国教化大会精神，坚固树立“德育为先、质量为本、特色创新、全面发展”的办学思路，创新优化教化教学模式，
2、严把校内疫情防控关口，大力实施绩效考核管理，解放思想，奋勇争先，真抓实干，集团各项工作再上新的台阶。先后荣获 “2029创新行动安排”种子学校、教化部“网络学习空间应用普及活动”优秀学校、全国在线教化应用创新项目学校、山东省“实力提升工程2.0”项目学校、济宁市“一校一品党建品牌先进学校” 、济宁市教化教学先进学校、济宁市“春秋课堂”试验学校、济宁市群众满足先进学校等荣誉称号。（一）党建引领集团发展，坚毅组织保驾护航。集团党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建引领集团发展，强化政治思想武装，激励新担当新作为，严格遵守纪律规则，为办好人民满足的教化供应坚毅组织保证。一是强化政
3、治理论武装。坚持“集中学+个人学”“线上学+线下学”相结合的方式，引导党员干部仔细学习贯彻党的十九届四中、五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，不断夯实党员干部的思想根基。充分利用好“学习强国”、党员“灯塔在线”等学习平台，引导党员干部刚好学习最新时政热点和党章党史等理论学问，用科学理论武装头脑，不断提高自身理论水平。二是加强支部组织建设。肃穆组织生活，严格执行“三会一课”制度，广泛开展谈心谈话，恳切听取党员对支部建设和班子工作的看法建议。客观公正开展民主评议工作，严格根据标准做好党费缴纳、运用与管理。做好党员和入党主动分子的培育发展工作，今年已经按组织程序接收袁伟为预备党员和择优纳
4、新翟英童、杨丁磊为入党主动分子工作。三是锤炼党员干部队伍。加强纪律作风建设，根据教体局作风整顿会议精神，每人查摆问题、列出清单、马上整改，让党员干部知敬畏、明底线。加强党风廉政建设，深挖细查隐形变异、改头换面的“四风”问题，强化“四个意识”，践行“两个维护”。坚持党员干部示范引领，党员老师们踊跃“亮身份”、争当“示范岗”，抓教学、抓教研、抓管理，先后涌现出“齐鲁名师”“杏坛名师”“邹鲁名师”等骨干老师。主动组织好全体在职党员到社区报到，在社区公开党员身份，认领公益岗位，参加社区事务，发挥模范带头作用。（二）创新模式优化课堂，教学质量稳步提升。集团始终坚持把提高教化教学质量作为学校的中心工作抓实
5、抓牢，持续强化教化教学管理，着力优化课堂教学，大力开展教学科研，教化教学质量不断提升。一是严格落实教学常规。组织全体老师仔细学习济宁、教学常规要求，规范老师日常教化教学行为。狠抓老师教学基本功训练，每学期期中和期末，组织专人对老师教案备课、作业批改、学习笔记和听课记录进行全面、细致的检查，并将检查结果计入年终考核。支配校区领导包保年级，深化教化教学一线，通过巡察了解、课堂视察、常规检查和学生家长反馈，力促老师在教学设计与备课、课堂组织与教学、作业设计与批改、教学任务完成与进度等方面有了明显进步，保证了学校常规教学的规范开展。二是打造优质高效课堂。借鉴全国高效课堂的胜利阅历，推动高效课堂模式改革
6、。疫情期间，将“空中课堂”与线上直播课、辅导课有机结合，开展“线上教学”网上推课活动，老师们利用钉钉直播或录制微课亲自讲解，最大程度满意学生线上学习需求。学期初开展“学科组长示范课、青年老师展示课”系列活动，组织老师主动备课、细心打磨，全体老师仔细听课评课，共同提升课堂教学质量。激励老师主动参与市优质课评比，推选出杜晓蕾、李盼、葛玉腾、段长青、徐琰琰5位优秀老师参与济宁市优质课评比，不断促进老师在竞争中快速成长。三是坚持教学科研活动。疫情期间，集团各校区组织各学科组开展“线上”听评课和小组教研活动，加强老师间的互帮互学，提高课堂教研的有效性。定期组织老师分年级、分学科组开展常规教研活动，即时评
7、课、课后反思、沟通探讨，在不断的沟通探讨中树立起教化教学新理念。强化教学科研组织建设，结合“小课题”试验，主动开展教学科研。今年以来，申报推动国家、省、市、县各级各类课题16项。（三）强化德育阵地建设，学生素养全面发展。教化集团始终秉承“立德树人”的教化理念，仔细落实德育工作要求，强化德育阵地建设，开展丰富多彩德育活动，全力促进学生德智体美劳全面发展。一是行为习惯主动养成。加强学生的思想道德和日常行为规范管理，利用国旗下讲话、主题班队会、红领巾广播站等多种渠道，教化引导学生自觉遵守中小学生守则和小学生日常行为规范，引导学生在学校、在家庭、在社会做到品德端正、遵纪遵守法律、团结友爱，帮助学生树立
8、正确的人生观、学习观和学生观。坚持行为习惯养成教化，少先大队部加强校内值勤督查，规范全校学生的纪律、卫生、平安、礼仪等行为规范，教化引导全体学生养成良好的行为习惯。二是素养教化高质提升。狠抓音体美等综合学科的教学管理，每学期进行综合学科质量抽测，学生音美成果合格率达到上级要求。保质保量开展课后服务活动，组织学科老师开设音乐、美术、科学、体育等各类爱好社团，每天利用课后服务时间，组织学生开展社团活动，充分培育学生的特长和爱好，促进学生全面发展。严格践行学生体质健康标准，开足上足体育课程，组织学生参与各类体育活动，坚持开展阳光体育活动，督促学生做好课间操和眼保健操，确保无体育课当天1小时体育活动，
9、提高学生身体素养，学生体质健康合格率95.6%，健康教化普及率100%。三是德育活动精彩纷呈。结合清明节、中秋节、重阳节等传统文化节日，开展“我们的节日”系列活动，让学生学会用感恩的心缅怀先烈、敬重长辈、孝敬父母，寄予对美妙生活的无限酷爱。定期开展优秀路队评比，培育学生的自律意识，呈现良好的精神风貌。举办“迎国庆，庆中秋”国学经典诵读竞赛，开展“庆元旦，迎新年”节目展演，弘扬中华优秀传统文化，提升学生的文化修养。开展班级文化评比，引导全体师生以“文明礼仪、疫情防控、行为规范、平安教化”为主题，主动美化班级环境、绘制黑板报、装饰文化墙，提升校内文化的内涵，更好地发挥出环境育人的重要作用。（四）加
10、强培训严格考核，老师队伍提质增效。集团始终把老师专业发展当作学校安家立命的根本，通过加强师德师风建设、业务学习培训、老师业绩考核，全力打造一支教学水平高、业务实力强、作风过硬的老师队伍。一是加强师德师风建设。大力开展纪律作风集中整顿活动，组织全体老师仔细学习教化法义务教化法等法律法规，严格遵守中小学老师职业道德规范新时代中小学老师职业行为十项准则，引导全体教职工敬业爱生、立德树人。主动开展“有偿补课”专项整治，每位老师签订拒绝有偿补课承诺书，组织全体教职工观看为了和平纪录片，仔细完成学法用法考试，提升老师守底线、畏高线、避红线的自觉意识。二是强化业务实力培训。严格执行业务学习制度，通过业务例会
11、、远程研修、假期培训、接着教化等方式，主动引导老师学习先进教化理论，领悟新课改精神。组织老师全员参与济宁市接着教化研修、山东省远程研修、山东省实力提升工程2.0项目培训，努力促使老师提升教化教学和信息技术应用水平。今年以来，姜艳艳、袁伟2名老师被评为“济宁市杏坛名师”，段红国被评为“邹鲁名师”，先后涌现出“市优秀老师”33名，“市优秀教化工作者”4名。三是严格老师业绩考核。建立健全老师考核业绩档案，集团从职业道德、工作容量、专业发展、育人效果、学业成果等方面，按规定对老师进行综合评价。强化对班主任的管理与指导，建立班主任选聘制度，按标准选聘班主任，建立班主任档案，定期对班主任进行考核评价，评优
12、选模、晋级晋职向班主任倾斜，切实提升老师的工作主动性。今年以来，被授予“市优秀班主任”荣誉称号23人。（五）优化资源创建品牌，学校管理不断提升。集团充分发挥教化资源的整体优势，不断优化学校管理模式，着力解决突出问题，持续提升办学水平。一是优化整合教化资源。主动推动学校管理体制机制改革，实行民主管理，定期召开教代会，重大事项需经教代会通过。坚持依法治校，建立完善各项规章制度，实行校务公开和民主监督。通过不断挖掘内涵、扩大辐射，促进各校区管理水平的全面优化，达到“1+1>2”的良好效应。今年以来，集团新启用学院校区、护驾山小学2个校区和六中教学点，办学规模达到9个校区1个教学点6所幼儿园，充
13、分发挥出集团化办学的资源优势。二是全力化解大班额问题。为全面推动素养教化发展，全面提高教化教学质量，集团在市教体局领导的亲切关怀下，克服老师紧缺、教室不足的不利局面，协调各友好单位，充分挖掘集团内部教化资源潜力，优化整合、均衡配置各校区教化资源和师资力气，实行平行分班、均衡分班的方式，解决了集团长期存在的55人以上大班额问题，依法规范实施办学行为，为学生营造了宽敞、舒适的学习生活环境，做到了教化公允、办学水平的不断提升。三是共建共享特色发展。坚持“一校区构建，多校区共享”的工作理念，大力推动以“诗意、生态、科技、文明、平安”为主题的“五园”品牌建设，充分发挥各校区的特性化优势，主动打造校内精品
14、文化。东校区组织“教化部网络学习空间人人通骨干老师培训”活动，打造“才智课堂、数字校内”文化；西校区开展“读书文化节”，打造诗意阅读文化；北校区进行“足球课件操”，打造特色足球文化；南校区和千泉校区开展剪纸、皮影戏等传统活动，打造民间艺术传承文化；护驾山小学建设“才智班牌系统”，打造“才智校内”文化，形成“一校一品、一品多能、各具特色”的校内文化氛围。（六）严防疫情家校合力，师生平安保障到位。集团始终把学生的平安保障作为学校教化的首要大事来抓，严格做好校内疫情防控，凝合家校共育合力，强化经费后勤保障，为学生营造平安舒适的校内环境。一是严把疫情防控关口。第一时间制定疫情防控方案，专题部署校内防疫
15、工作。建立师生健康台账，协作上级部门刚好排查重点地区返回人员，精准把握全体师生的健康信息。疫情期间，严格根据“停课不停学”的要求，细心组织线上教学，最大限度削减疫情给教化教学带来的影响。复学复课后，各校区和幼儿园严格执行“体温检测+健康码”进校制度，学生分年级、分时段上学放学，进教室前检测体温，严把学生健康平安关口。利用“钉钉”、微信家校群等渠道，科学宣扬防疫学问，精确解读防疫政策。二是凝合家校共育合力。坚持“请进来”和“走出去”的原则，在做好校内疫情防控的前提下，组织开展了家长会和老师全员大家访活动，与家进步行面对面沟通，了解学生的学习状况、行为习惯和在家表现，帮助家长驾驭科学的教化方法，听
16、取家长对学校工作的看法或建议。平常通过班级QQ、微信群、电话沟通等形式刚好反馈学生的在校状况，亲密家校之间的沟通沟通。充分发挥家长委员的突出作用，遇有重要事项和重大活动，学校都提前与家长委员协商沟通，合力保障学生的学习生活和身体健康。三是落实经费后勤保障。仔细编制学校预算，加强财务和校产管理，建立健全资产购入、运用、报废、校产定期检查和校产修理管理制度，校产完好率95%以上。严格执行财务制度，合理运用公用经费，无乱收费现象，经费运用效益好。坚固树立后勤服务教学、服务师生的思想，刚好修理更新老师办公桌椅和学生课桌凳，努力提高后勤服务水平。疫情期间，各校区和幼儿园组织开展疫情防控演练，严格根据标准
17、购置配齐了测温枪、口罩、消毒液等防疫物质，重点对教室、楼道等公共区域进行全面清扫消毒，各幼儿园开展食品平安大检查，确保无卫生死角，全力保障学生的生命健康平安。二、工作存在的问题 回顾这个特别一年，面对取得的成果，我们感到欣慰。但工作中还有不足，离上级领导的要求、社会各界的期望还有肯定的差距： 一是政治思想站位不高。部分党员干部老师政治意识不强，对“学习强国”“党员灯塔在线”学习平台不够重视，没有真正学懂弄通做实习总书记新时代中国特色社会主义思想。思想解放不够，思路跟不上当前教化形势的改变，工作缺乏开拓性。大局意识不强，想问题办事情首先考虑自己，不从全盘大局考虑，不为集团整体长远发展考虑。二是工
18、作没有紧贴群众。部分党员干部老师看问题、作决策与师生群众的要求贴的不紧，面对家长反应的问题，缺乏换位思索的感情认同，影响学校形象的群众诉求时有发生。今年虽然集团规模持续扩大，但规模扩张和内涵发展不成比例，家长在“三个平台”反映的教化教学、作业布置、校舍不足等问题较为突出。三是主动担当精神不足。在教化教学上，有的花的心思少，下的功夫少，只求过得去，不求过得硬，缺乏“上、赶、争”的锐气。在班级管理上，有的遇到学生问题围着走，不情愿触及冲突，怕麻烦、怕担责，只要不出事，宁可不问事。在学校工作上，面对应急性、突发性的工作，有的推脱避让，工作面前患得患失、怕担风险、怕负责任。四是师德师风有待提升。部分党
19、员干部老师纪律规则意识不强，工作庸懒散、作风虚浮飘。有的作风粗暴、修身不严，法纪意识淡薄，不能以身作则。有的作风散漫，上班迟到早退，值班值守脱岗漏岗，执行外出请假报告制度不严格，出现了个别违反工作纪律的行为，损害了老师队伍的良好形象。三、下步工作安排 2021年，集团将接着学习贯彻党的十九大五中全会精神和习总书记新时代中国特色社会主义思想，坚持以“办学有特色、老师有特点、学生有特长”为目标，充分发扬“团结、坚持、创新、奉献”的二实小精神，努力抓好党的建设和学校管理，全力推动学生发展，提高教化教学质量，努力开创二实小教化集团发展新局面。（一）全面加强党的建设。根据创建学习型党组织标准，持续深化强
20、化政治理论学习，特殊是习近平中国特色社会主义思想不断提高思想政治素养。坚固树立宗旨意识，多深化学生家长群体中调查探讨，亲密关注群众反应，多方收集看法，有针对性的开展群众工作。工作中勇于开拓创新、担当负责、攻坚克难、身体力行，不断探讨新问题、解决新问题。坚持持续转作风、提效能，做到对党忠诚，自觉接受党规党纪的规范和约束。深化落实党风廉政建设各项制度，加强思想政治教化和廉政纪律教化，坚决订正损害群众利益的不正之风。加强作风问责问效，落实工作督查机制和责任追究制度，对违反党纪政纪的行为，坚决依法依规处理。（二）全力提升教学质量。加强教学常规管理，规范老师日常的教化教学行为。严格根据济宁、市教学常规要
21、求，紧紧围绕目标、过程、评价三要素，夯实教学的各个环节，使教学工作做到目标明确、方法得当、过程科学、效果良好。仔细制定教学安排，加强教学方法探讨，引进先进的教学理念，提高课堂教学实效。主动开展教化科研，各教研组要明确教研活动时间，定期开展活动，把教研活动变成老师业务素养提升和解决教化教学中的实际问题提高教化教学质量的有效载体。（三）强化老师队伍建设。深化开展纪律作风教化整治活动，坚持把师德表现作为老师考核、聘任和评价的首要内容。狠抓师德师风建设，依托“学习强国”“灯塔在线”“接着教化”等学习平台，大力开展政治理论学习和师德师风培训。坚持个人自学和集中学习相结合，定期开展、主动参加师德师风、新课
22、程理念、教材教法、信息技术应用等教化培训，促进老师专业发展。加强班主任管理与培训，全面提升班级管理水平，打造一支形象好、素养高、实力强的老师队伍。（四）全面发展学生素养。加强学生行为习惯养成教化，培育学生良好的日常行为习惯。开展丰富多彩的德育活动，大力开展“诗意、科技、文明、平安、生态”校内文化建设，开好主题班队会、升国旗仪式、纪律卫生检查、班级文化评比、队列队形竞赛、诗歌朗诵竞赛等活动，活跃校内文化生活。深化开展社会主义核心价值观系列教化活动，坚持不懈地开展“爱国教化”“感恩教化”“传统文化教化”等活动，加强法制教化、纪律教化、平安教化，构建平安和谐校内。（五）全力保障师生利益。充分发挥教职
23、员工工会的管理服务功能，关注教职工切身利益，主动组织老师开展丰富多彩的文体活动和教化活动。深化推动少先队工作，充分发挥少先大队部、班级中队、红领巾广播站的重要作用，对学生进行消防平安、交通平安、防溺水平安教化，定期实行平安演练活动，增加师生的平安防范意识和实力。加强后勤服务管理，提高平安保障实力和后勤服务水平。集团各幼儿园围绕平安主线，突出全面教化，规范管理，优质服务，致力幼儿园的高效发展。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！”市其次试验小学将始终在市委市政府和教体局的正确领导下，紧紧围绕全市教化事业发展规划，不忘初心、砥砺前行，用更加昂扬的姿态和开放包涵的看法，谱写二实小教化集团新的壮美篇章！