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1、 关于季度工作总结模板汇总九篇季度工作总结 篇1 在一季度，我股室根据年初制定的工作方针和工作思路，不断开拓创新、提高依法行政力量和执法水平，深入推动餐饮效劳行政许可和餐饮效劳操作标准建立，开局工作呈现良好趋势。 （一）全面摸底，建立监管档案。 我股室完成了对全县餐饮效劳单位全面摸底造册工作。截止季末，全县共有餐饮效劳单位1233户，其中已取得有效餐饮效劳许可证717户，未取得餐饮效劳许可证516户，无证率41.8。包括：特大型餐馆0户，大型餐馆11户，中型餐馆213户，小型餐馆571户，小吃店69户、快餐店242户，饮品店17个，学校食堂120户，托幼机构食堂123户，机关企事业单位职工食堂
2、74户，矿山食堂97户，建筑工地食堂2户。全县共有餐饮效劳从业人员4889人，持有效安康培训证上岗3192人，无证上岗1697人，无证率34.7%。通过这次详尽细致的摸底调查，猎取了我县餐饮效劳行业第一手真实数据，也为今后我局的餐饮效劳监管工作奠定夯实的根底。 （二）深入调研，开展专项检查。 为确保矿山食堂标准开展餐饮效劳，我股室对矿山食堂开展“矿山食堂餐饮效劳专项检查”。共抽查有代表性的矿山食堂14家，出动执法人员42人次，执法车辆14车次。对我县矿山食堂现况和存在的食品安全隐患出具了一份详尽的调研材料向上级食药监部门和县委、县政府报告。 （三）扩大宣教，普及食安学问。 编印餐饮效劳安全宣传
3、手册余册向社会公众发放，让人民群众更进一步了解餐饮效劳食品安全的重要性和必需性。 制定了“餐饮效劳单位培训规划”，并于3月上旬分别组织全县学校托幼机构、机关食堂和城关地区餐饮店开展了食品安全学问培训，受教人群到达600多人次，共发放餐饮效劳安全宣传手册、餐饮效劳量化分级公示牌、食品选购索证索票治理台账等餐饮效劳食品安全资料1100余份。 利用春节以及“3.15”等节日，开展主题宣传，集中曝光假劣食品，开展为民询问，向社会各界广泛宣传食品安全监管工作取得的成果。 局领导亲自带队，先后走访桃水镇盘塘村等基层，准时就食品安全监管工作重要性和严峻监管形势等进展沟通宣传，取得基层政府对局工作的支持和协作
4、； （5）组织新调整的乡镇层面的食品安全监管员队伍开展培训，力求进一步把握食品药品监管学问和相关法律法规，帮忙他们渐渐转换角色并适应食品监管新机制，从而更好的行驶食品药品监管职能。 （四）严格许可，提高市场准入。 截止本季末共受理餐饮效劳许可申请33户，变更申请2户。我股室共下达整改意见79户次，发放餐饮效劳许可证11户，下达不予许可打算6户，行政许可工作开展地平稳有序。 坚持原则性与敏捷性相结合，努力做好餐饮效劳许可工作。准时开呈现场审核，对不能在审核期限完成整改的，准时办理中止审核手续，避开当事人两次申请上的种种不便。 坚持对治理相对人开展食品安全学问、行政许可办理等相关业务指导，从而在标
5、准餐饮效劳单位硬件配备的同时，让治理相对人从意识根本上熟识并把握餐饮效劳操作标准。 （五）明确职责，全程。 截止季末，我股室共完成“县春节联欢晚会”、“常务副省长3月27日镇现场调研会”等重大活动的餐饮效劳食品安全保障任务3次，共检查餐饮效劳单位14户次，出动执法人员18人次，执法车辆6车次，查封不合格食品800余公斤，确保我县未发生集体性食源性食物中毒事故。 季度工作总结 篇2 一、工作概述 主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进展组织、安排、治理，以到达按时、按点的完成相关的工作任务。 二、本季度工作内容 保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。 三、本季度存在的问题 由于所辖的工作区
6、域宽阔并不具备独立性导致5s治理困难。非本岗位职责的问题比拟头疼：smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右犯难。 四、本季度工作心得 治理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和谐相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各治理人员的客户效劳意识打算的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严峻脱离定单型的治理目标。求数量而没有真正的掌握生产环节的掌握点，生产物流的掌握也仅仅是盲目的流入最终的组装工
7、序问题的沉积、返工、推迟发货等。现场治理也仅仅表达于电话，组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等打算现场治理规划的变动性。治理人员的决断性和坚决性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自己的当箭牌：“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查，就不要下指令。有本领将自己的生产和规划搞好，不要让我们做一些返工的工作。 五、本季度建议 1、规划的实施掌握
8、必需加强，生产产品与所需物料必需核实。生产治理和协调者加强对定单所需物料的正确熟悉，提高协调的针对性和牢靠性。 2、留意削减不必要的加班和组织铺张。 3、生产协调不是看生产者外表的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后挨次，成套性生产和生产规划的敏捷性以及现场治理的核实性。 4、熟识工序治理的根本原则：生产的配套性和时间性，物资供给配送的时间性。 六、xxxx年xx季度份工作规划 1、针对上季度存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素养。 2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜，保质保量的完成上级安排
9、的工作任务。 3、按定单和生产规划调整和组织其他临时性工作。 4、努力做好“5s”的日常工作。 5、加强与同事之间的团结合作。 季度工作总结 篇3 三季度以来，我行连续围绕其次届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化治理，统筹进展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，进展的速度不断加快，治理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。 三季度工作和经营状况 至今年九月末，全行人民币存款*亿元，比年初增长*亿元，增幅*%，其中储蓄存款比年初增长*亿元，余额达*亿元，增幅*%，对公及其它存款余额*亿元，比年初增加*亿元。 人民币贷款余
10、额*亿元，比年初增放*亿元，增幅达*%。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元，比年初增长*亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元，比年初增长*亿元;中小企业贷款占总贷款*%。 9月末，国际业务外汇存款余额*万美元，比年初增长*万美元。国际结算量*万美元，比去年同期增加*万美元，其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算量*万美元，比去年同期增加*万美元。结售集合计*万美元，比去年同期增加*万美元。 外汇贷款余额*万美元，比年初增长*万美元;人民币打包贷款*万元，比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元(包括抵贷资产*亿元)，比年初削减*万元，不良资产占比*%，比年初
11、下降2个百分点。今年三季度，贷款综合收息率*%，比去年同期增加3个百分点，1-3季度我行实现帐面利润*万元。 今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作 (一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一状况，我们充分熟悉到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，鼓励不力等详细问题和缺乏
12、，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在*支行进行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看*支行营业大厅的宣传气氛，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听*支支行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健进展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，肯定坚决必胜的决心与信念，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛，制造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对比比拟，更加清晰自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百
13、战不殆，我们开办了每周一期，每周公布存款状况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。 季度工作总结 篇4 对比季规划完成以下工作： 1、 做好节日期间的安排工作：春节长假，重点强调了护理人员的排班，岗位职责的执行，安全措施的落实，监视制度的连续性。要求护理二线班完备，联系方法畅通，严格治理，增加安全意识，保证了整个节假日各项工作的正常运行。 2、 吸取去年低年资护士护理书写不标准、遇到危险状况不会处理的教训，本季度重点加强了对危重病人的各项监控工作，要求消失危重病人时科室积极上报，护理
14、部积极下巡，把好“三关”，以保证护理安全。 3、 监控护理文书的书写：启用新体温单、生命体征监护记录单，下巡检查书写效果。新体温单的使用一度使护士不习惯，消失问题较多，经过严格把关及不断示范，现已运行良好；生命体征监护记录单大多数科室对监护记录的描述不标准，下一步将特地组织学习心电图相关学问及监护记录培训，以提高书写质量；执行医嘱的时间上个别科室仍同步，与科室进展单独沟通及教育后，准时杜绝了此类事情的再次发生，保持了护理文书的真实性。 4、 完成了业务学习及护理查房三次，业务学习主要对论文的书写及院感相关学问进展了培训，通过书写论文学问的学习，使护理人员对论文的书写有了肯定的熟悉；通过对院感相
15、关学问的学习，更新了局部护理人员院感学问，订正了认知上的差异。 5、 完成了太原卫校23名实习生返校前的考试及评教工作。 6、 修订了质控的考核细则及相关考核标准。 7、 优质护理效劳推动工作： 1） 完成了对各科护理骨干17项根底护理操作的培训。 2） 在20xx年10月底起草的关于在我院开展“优质护理效劳示范工程”试点病区的建议的根底上再次书面进展了医院先期开展“示范工程”的科室与需要配备的根底设施及支持政策的说明，并起草了关于成立医院“优质护理效劳示范工程”活动领导小组的通知。 3） 因时间紧、护理部无特地的培训人员等缘由，24项常用临床护理技术效劳标准的操作未进展培训，将在以后的工作中
16、逐步落实，借以提升并标准护士的整体操作水平。 4） 涉及“优质护理效劳的岗位职责及相关制度将字下季度完善。 季度工作总结 篇5 *选煤厂20xx年四季度环境安全工作在集团公司的正确领导下，积极响应国家及省、集团公司关于环境安全的号召，秉承集团“清洁生产 绿色进展”的环保理念，以改善现场工作环境为核心，完善环境安全制度，强化监视治理，依托工程带动，扎实推动环境安全工作的开展。现就有关工作汇报如下： 第一局部 三季度*公司环境考核问题整改状况 在三季度环境安全考核中，考核人员提出以下问题： 1、应急演练方案无编写人、审核人、审批人签字，演练方案未组织评审； 2、专项隐患排查应标准，不能只有排查问题
17、五定表。 我厂实行如下整改措施： 1、完善应急预案演练程序，演练方案经审核、审批及评审前方可实施。 2、依据要求，根据“五定原则”标准环境专项隐患排查。 其次局部 环境安全目标完成状况 20xx年矸石产生量为4.47万吨，同比降低了9.26万吨，煤矸石实现100%销售利用；煤泥产生量为5.57万吨，同比削减了1.5万吨，全部直接销售，利用率达100%。煤泥水系统实现一级闭路循环。全年无环境安全大事发生，无因环境问题对公司造成负面影响的大事发生。 第三局部 环境安全工作开展状况 一、扎实开展环保根底工作，夯实治理根基 1、加强组织领导，建章立制标准治理 依据公司文件要求成立环境爱护领导小组，配备
18、兼职环境爱护工作人员，进一步明确各单位负责人为本单位环境爱护第一责任人。先后修订了环境爱护治理制度、环境安全治理与考核方法、环境风险排查与治理制度、放射源防护和安全治理制度、*选煤厂环境污染事故应急预案、*选煤厂煤场治理制度等相关环境爱护制度，使厂的各项环保工作有章可循。每季度由分管领导主持召开环境爱护例会。 2、开展环境专项排查，消退环境风险 为降低环境风险，实现环境风险零事故的目标，每月由安检办对现场进展环境安全专项隐患排查。四季度共组织环境安全专项隐患排查3次、环境安全系统隐患排查3次，共排查出可控隐患6条，全部闭环整改完毕。同时将隐患排查结果与节能环保考核挂钩。通过此项制度的执行推动了
19、各车间对现场环境隐患的自查治理，降低了环境风险。 3、加强环保设施维护保养，确保运行良好 现有环保设施主要有：除尘设施、煤泥水处理系统。对以上几处环保设施，由各相关车间定期进展维护保养，记录运行状况。安检办每月对环保设施的运行状况及完好状况进展检查，今年以来厂属全部环保设施运行率、完好率均达100%。 二、持续加强现场治理，打造绿色选煤厂 1、加强危废治理，爱护现场环境安全 一是建立危废暂存库。我厂危急废物为废矿物油，主要来源生产车间，在油库特地设置危废贮存区，油桶、废油分区存放。二是加强防护，确保安全。危废贮存现场设有醒目的警示标识，并将*选煤厂危急废物治理制度挂到现场。现场配备专用消防器材
20、，使用专用油桶贮存相关废矿物油，并在油桶上张贴危急废物表。三是对危废库实时监控，现场安装监控设备，对危废库实施24小时监控，确保危废贮存现场安全。四是配备专职人员对出入库废矿物油进展统计，做到出入库账目清晰。五是安排专职人员对危急废物库进展巡检，每天巡检一次，准时发觉并消退现场存在的隐患。六是按要求对危废进展处理，选择有资质的单位回收处置1.53吨废油，签订销售合同并在市环保局备案，做到手续齐全资料完整。 2、加强辐射安全治理，确保员工身体安康 我厂的放射源主要存在于核子秤和在线灰分仪检测设备中。在日常工作中，通过实行以下措施加强辐射的安全治理：一是成立辐射安全治理机构，设立辐射专职治理人员，
21、定期开展放射源安全性能检测。二是加强岗位职工的个人剂量检测工作，为关键岗位员工配备辐射个人剂量牌，每季度送交相关部门检测，并出具检测报告。三是在放射源现场设立警示标志和悬挂操作规程，并在放射源位置安装摄像装置，实现对放射源的实时监控。四是积极组织放射源从业人员安康体检。五是根据要求对辐射治理人员进展专业培训，培训合格持证上岗。 3、定期环境监测，准时公布监测结果 每月定期对工作现场噪声、粉尘及放射源辐照进展检测。四季度现场噪声检测12点次，现场粉尘检测30点次，放射源辐照检测30点次。在做好内部检测的同时，每年托付永城市环保局对厂界噪声粉尘进展一次监测。全部检测均有相关记录，并准时通过展板向职
22、工公示检测结果。通过各单位的亲密协作和全体员工环保责任的落实，自建厂以来未发生任何环保事故，有效爱护了周边环境。 三、加快技术应用，创立环境友好型企业 1、应用降尘设施 我厂原煤筛分环节原除尘器为水浴式除尘器及布袋除尘器，除尘效果较差，现更换为湿式除尘器。湿式除尘器具有构造简洁、除尘效率高，适用于处理黏性大的粉尘的特点，符合现场技术要求。新更换的两台除尘器已于20xx年12月25日投入使用。 2、煤场扬尘治理 一是煤场喷淋系统自动化改造：将原喷淋系统中喷枪更换为扬程更大的喷枪、在煤场西侧靠近围墙位置新增7个喷枪站，利用PLC模块实现喷淋系统自动运行。此工程已于20xx年11月20日验收完毕投入
23、使用；二是地销路喷淋降尘改造：在地销路东侧安装12个喷枪站，每天定时利用压滤厂房滤液水对地销路进展洒水除尘；三是加强运煤车辆防尘治理：凡进出厂区运煤车辆，一律执行对车辆喷洒水加湿作业制度，重车出厂时煤场治理员检查蓬布加盖完好后，方可放行；四是安装防风抑尘网：为削减粉尘的无组织排放，在中煤场地西侧、水洗矸石储存场南侧建立防风抑尘网，自与厂外砖厂分界处开头，至矿大矸山南侧止，长约240m，建立高度为8m，此工程现已施工完毕投入使用，比规划完成时间提前4个月。 四、加强环境安全宣传，增加环境安全意识 我厂充分利用一切宣传途径，宣传国家及公司环境安全政策、生产生活中的环境安全学问。一是制作环境安全宣传
24、栏，宣传环境安全学问，提高职工环境安全意识。二是通过外部媒体宣传我厂环境安全先进做法，在*电视上发表“*选煤厂煤场降尘改造”，宣传报道我厂在煤场降尘技术方面的先进阅历 五、加强环境安全培训，提高环境安全技能 环境爱护文化是有利于开展环境安全工作的一种气氛，我厂将环境安全培训作为一项重点工作来抓。四季度组织一线岗位工及机电修理工开展一次以环保设施工作原理及维护为主题的培训，确保现场环保设施有效运行，提高现场员工环境爱护意识。 季度工作总结 篇6 第四季度我校支部依据县机关工委的统一安排和本支部年初工作规划，主要做了以下几项工作： 一、细心安排，狠抓落实，确保主题教育活动取得实效 周密部署，细心安
25、排，组织开展“创先争优”“讲党性、重品德、做表率”和“喜爱宏大祖国，建立美妙家园”等主题教育活动，每位党员干部撰写了1万字的学习笔记、撰写心得体会4篇，党校完成调研文稿5篇。仔细落实党员承诺制，制定了工作实施方案，每名在职党员公开了自己的承诺事项。根据党员承诺制规定帮扶结对的要求，帮扶了查汗才开村2户贫困户和察汗乌苏村2户移民搬迁户，解决了生活和生产的实际困难。先后两次召开民主生活会，仔细查摆自身存在的缺乏，制定整改措施，仔细落实整改，确保活动取得实效。以主题教育活动为抓手开展“增加效劳意识，提高工作效率，维护工作大局，标准治理行为，严格工作纪律”为主要内容的机关作风整顿活动，切实解决了机关在
26、作风方面存在的突出问题，营造了干事业、谋进展、思进取、争一流的良好气氛，有力地推动了各项工作的顺当开展。 二、全面落实党风廉政建立责任制，推动反腐倡廉工作 一是领导班子廉洁自律工作进一步深化。我校把党风廉政和反腐败工作纳入了党校支部和党校班子成员会议议事日程，做到逢会必讲，领导带头遵守廉洁自律、厉行节省相关规定，对科级领导干部均建立了廉政档案。全校3位领导中，没有一人违反廉政规定。二是结合学习“争先创优”以及“讲党性，重品德，做表率”活动，在广泛征求各单位、干部职工意见建议的根底上，党校领导班子召开了领导班子民主生活会和党员组织会，并请了指导组领导到会指导。三是实行党务政务公开。党务政务公开是
27、社会各界了解、监视的一个重要窗口。在实际中坚持做到：紧抓一个“实”字，在三楼特地设立了一个公开宣传栏，将主要职能、主要业务和对社会公开承诺制度等内容进展公开，便利群众监视，提高了便民、利民效劳水平。突出一个“畅”字，党支部定期检查公开的进展状况，准时发觉党务政务公开中存在的问题和缺乏，对工作不够落实的科室和个人进展通报批判，并把党务政务公开工作与年度考核和各种评优评先结合起来，促进了党务政务公开工作的开展，推动党校工作的全面进步。 三、发挥党员先锋榜样作用，积极参加各类创立活动 党员带头，积极投身到我县“家卫生县城”“自治区园林县城”“精神文明先进县”“五五普法先进县”“双拥榜样县”等各项创立
28、活动中。一是每周五定期开展党校所辖公共环境卫生大扫除和检查工作。校党支部加强对创立工作的组织领导，将目标分解到办公室，做为年终考核的一项重要内容。并且安排了各层楼道、卫生间值班表，负责卫生清扫、院内绿化等环境卫生保养工作。同时开展爱国卫生教育活动，组织干部职工通过网络、各种书籍、报刊等学习猎取安康学问，有效地提高了同志们参加爱国卫生运动的自觉性和主动性。二是积极做好门前“三包”工作，保持良好的卫生环境。主要从办公环境卫生入手，对办公室、楼道、卫生间环境提出了明确要求，实行划片包干。将办公楼划分了卫生区，编排了机关内部常年值日表，并落实了卫生区责任人。领导小组坚持定期检查与抽查相结合，进展综合评
29、比，每季通报一次评比状况，并将评比结果予以通报。经过教职员工的共同努力，楼前洁净干净，办公室内部窗明几净，办公用品摆放整齐，地面无杂物，办公楼卫生状况有了明显改观，为干部教育培训营造了一个舒适的环境。三是仔细开展环境绿化工作，保质保量完成绿化、亮化、美化任务。开展植树活动，为确保全县绿化工程顺当实施，参与植树造林活动，对楼前的树苗进展修整，补载了花卉和树苗，定期组织树木养护行动，形成“棵棵有人养、树树保成活”的喜人态势，成活率在100%。为了发挥好养护作用，安排专人对花木、草坪等定期进展浇灌，按期进展修剪；在春季病虫害多发期，常常对花木喷药和除虫，进展防治；冬季留意花木的防寒，准时的进展包裹、
30、埋土，保证平安过冬。目前，绿化面积已近100平方米。 通过我校教职员工和调训学员的共同努力，我校创立国家卫生城市和自治区园林县城工作，取得了良好的成绩，连续被评为卫生红旗单位，受到了县创卫领导小组的嘉奖。 四、下一阶段工作思路及准备。 一是坚持“三会一课”制度，实施对党员、干部和入党积极分子进展比拟系统的马克思主义根本理论、党的根本路线和根本学问及其它相关学问的培训工作。二是协作有关部门围绕党建工作和治理工作、学校改革与进展实践中的重大问题开展理论讨论，仔细开展调研工作，撰写高质量的调研报告。三是依据教育培训工作的要求，逐步建立一支政治强、业务精、作风正的专(兼)职教师队伍，加强对教师队伍的治
31、理，提高教师素养，不断改良教学方法，提高教学质量。 季度工作总结 篇7 一季度已经过去将近20天了、总的说来，还是那句老话。“关键时候就掉链子”。 自春节过后（2月22日后上班）大局部心情还停留在回家的喜悦当中，只至3月中旬拿到辞职报告的时候才真正回过神来。之前总是飘飘忽忽，惶惶不行终日。固然工作态度及热忱也随着思想而转变。面对领导总是不能溶入对方的思想。这也是长久以来导致与领导之间的关系长期保持在敌对状态的重要缘由之一。但没方法，我是一个有原则的人，不喜爱去抱别人的腿杆，更不喜爱去拍别人的马屁。但实践证明爱拍马屁的人始终比我们这些“有原则的人”更得到领导的重视、和任用。所以没方法，在 经过许
32、多天苦痛的思索后最终打算辞去这份该死的工作。由于我实在是看不下去许多许多不公正的事情以及那些个丑恶的面孔。虽然外表上大家都还相处的和气。 在后来接到厂部批示我在一个月后可以离开公司的时候心情一下子感觉放松起来。做什么都有劲了，腰也不酸了，头也不痛了，腿也不抽筋了等等等等等.感觉一下子真的回到了刚进厂的时候。（那时比拟有冲劲，由于有个比拟好的领导）到了离开的前几天，心里突然有种不舍的感觉、随着时间的靠近感觉越来越剧烈、唉，3年啊，还是有那么点感情的嘛哈哈。好了不写了，直入正题！ 从这段时间看来还存在以下几个方面的问题： 1、 上下级之间的关系处的很不好，个人主义太强。 2、 个人来说有点懒散，回
33、家不想煮饭，不想洗衣服，不想买菜，不想出去逛，老婆叫也不想去，想和别人沟通，不想去跟哪个扯关系.等等等等等.总之就是想整点现成的。（哎，不知到还能不能改的过来，这些习惯都是在这里养成的）. 3、 最重要的一点，沉迷电脑及网络。哪怕成天对这电脑，都不愿做些事情。 4、 对自己的抱负没有一点超前的意识，总是想到这顿吃了在说下顿很是让人难过。不过这些东西或许就是我们80年月人的共同毛病吧。唉前途一片迷茫不过记得好多时候总是那么灵光一闪就过，对自己的将来布满美妙的憧憬，且有份美妙的蓝图。但都是昙花一现，撒泡尿就忘了。 5、 人际交往方面，和人相处感觉特殊的费劲，面对生疏人脑子一片空白，跟本不知道说些什
34、么。大不了就说说：你是哪里人啊？几岁啊？做什么的啊？等等完了就什么也没有了。好多时候都在想是不是和咱现在这个社会地位和这个心理因素有关呢？ 解决方法：说到解决方法，很是头疼，就怕说了又做不到啊 1、 还是老一辈常常教育我们的那句话：勤快点，勤快点，要不然太懒了老婆都娶不到。（严正声明：本人已娶妻，尚未生子。所以事实证明我还是没有那么懒嘛）所以记得以后在生活中多煮点饭，多洗点衣服，多买点菜，多出去逛逛，多找几个人沟通沟通。等等等等等.找些结过婚的人说说话啊，聊聊家常啊什么的，我觉得过来人之间应当还是有许多共同语言的。 2、 “沉迷”这个词应当渐渐的把它瘟伤淡化掉。至于如何淡化还是要看实际行动的。
35、 3、 对于抱负的问题我想应当还是重中之重了，记得罗教师有句话说的好:“没有抱负不要紧，假如你多看看牛博网就是个很有抱负的年轻人了”。所以嘛，肯定要用劲看，仔细看，用劲想，仔细想。抓住灵光和昙花。 4、 人际交往方面觉得还是要多读书，书读多了自然学问丰富了。学问丰富了自然就出口成章了。自然而然就解决问题。啊多么美妙啊。小时候吧，说到读书就头大，上课的时候总是想着后面山坡上那颗桐荫树，总是想这下午放学能抓几条泥鳅，总是想着星期天有没有肉吃（流口水了.）过年有没有新衣服穿。读书？！读书做什么？当时目光很短浅。可以说没有啥想头，只晓的人家那些戴大红花的万元户是多么的风光那时候似乎就向往过，等老子不读
36、书去外头打他几年工也能戴上大红花.哎，稚嫩现在想起来真的好稚嫩. 5、 最终总结的是掉链子的问题，说到这个掉链子。哎不好说，总之还是要多学习，打起精神，迎接新的挑战。虽然现在没有工作，但信任不久就会有份如意的工作了。盼望能遇见一位明君啊。阿门！像我这么一位“风云”人物应当可以遇见一位“伯乐”的 季度工作总结 篇8 来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中，领导赐予了我很大的支持和帮忙，使我很快了解并熟识了自己负责的业务，同时也对公司的整体气氛和工作状况有了一个初步的了解，在这三个月中，市场部的领导常常关怀我，给我许多的建议，同事们也特别热忱的帮忙我解决许多的问题。让我很快的就融进了这个大家
37、庭里面。成为市场部的一份子。下面是这个三个月来，我的工作状况的总结： 岗位的职责目前我的工作重点： 1、效劳。我需要直接的和客户打交道，作为公司的代表，我时刻谨记自己的形象就是公司的形象，所以在这个工作中，我时刻保持这热忱，急躁的态度处理全部业务。在这个过程中渐渐的去积存阅历。为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。除了这些以外，我每天要会做一些市场部的后勤工作，掌控市场的随时动态，听从领导安排，哪里需要我，我就随时可以去那里帮助。按时按量的完成领导安排的工作。 2、是产品的价格治理、客户治理，详细包括根据相关销售治理制度，对相关部门进展监视、检查详细执行状况，提出意见和建议;随时掌控市场的
38、实时动态，对客户的动态进展统计和整理。作好客户满足度调查、客户评价;对销售市场进展检查、监视、检查等工作; 3、是领导交办的其他工作。 通过完成上述工作，使我熟悉到一个优秀市场部员工应当具有优秀的治理力量，不断强化的效劳意识，遇事常常换位思索的力量，良好的协调、沟通力量，准时发觉、解决问题的力量，精确分析、推断、猜测市场的力量，如何保证治理者信息准时、对称的力量，良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量，较强的创新力量。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增加自身工作的号召力、分散力和战斗力。 短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有肯定的差
39、距。我对自己的做得不好的地方也有一个总结： 1、由于阅历少，从事治理工作时间较短等缘由，虽然明白创新的重要性但是对创新的敏感度不够，许多时候并不能很快的就意识到需要转变做法。 2、由于阅历太少，有时对于工作中相关问题的处理，总是协调不好，一时找不到适宜的解决方法。 季度工作总结 篇9 20xx年的第一季度，仿佛伴的春风的脚步也来去匆忙了， 4月1日上午9:30紫光影院座无虚，“原创国际20xx年第一季度工作会议”正式拉开帷幕，第一季度工作会议总结。季度总结是原创国际整装前行的必备会议，是我们对以往工作实践的一种理性熟悉，也是做好各项工作的重要环节。可以全面地、系统地了解以往的工作状况，正确熟悉
40、优缺点，明确下一步工作的方向，提高工作效益。 一、整体、各部门工作阐述： 原创国际第一季度整体的大事记，从一个高度全面的展现了“原创”的整体的工作状况、大型工程、大型活动、内部构造框架改革、办公环境的改造、员工常规培训、新力气的参加、休闲生活 原创设计中心总结 原创设计中心是原创整个平台的先行官，经理潘强盘点了第一季度的根本工作状况，其中包括月度产值明细、同期比照、客流比照数据的盘点我们不难发觉市场竞争愈演愈烈。面对环境恶劣，对外有竞争对手，对内有来自各方的压力，如何在竞争剧烈的环境中胜出，也是潘经理和整个团队仔细争论总结的关键问题，在总结中发觉整个销售体系中，销售工具、销售技巧、销售方法都没
41、有太多的突破和改良，对于市场和竞争对手的变化，我们略显粗略，战斗力缺乏，经过总结阅历教训，设计部也拿出了应对市场变化的新方案：业务构造的调整，两大传统设计部和专家工作室，两大一专的新格局；网络推广的调整，商务平台搭建；销售工具改良（商务标准手册、工程口袋书、总包案例更新、报价单）；设计师要定期外训；明确工作到个人，包括其他部门的帮助工作。 并且总结出部门三个的精神，聚焦即每项工作要详细，留意细节，有始有终，有重有轻。聚才即部门要会聚各方人才、聚气即聚正气，士气。 原创工程治理部 原创工程治理部是奋战在一线的团队，经理王世鑫直观详解部门第一季度的工作状况，包括从工程施工进度近况、产品分析汇总、工
42、程竣工满足度汇总、客户满足度汇总、在施工程满足度汇总、监理满足度回访汇总等。面对季度收款任务王经理说是在穷尽与奔驰竞技当中完成的。这句话表达了我们原创穷经和奔驰的精神，只有拥有这两种精神我们才会跑的.更快。随着市场竞争的不断加剧，学习已经成为各部门走向卓越的关键。为提高员工综合力量，打造企业核心竞争力，工程治理部领先完成企业大学工程治理课件定稿、关于工程产品及客服培训流程，在内部员工中间大力开展深度学习，为了进一步深化学习力度，部门还对深度学习进展了考核。下一季度各项培训学习考试间续开展。 原创工程讨论院 原创工程讨论院是连接前后各个部门的重要枢纽，原创工程讨论院高工对一些重要的工程的施工工艺
43、及部门各小组工作状况进展了深入浅出的讲解，包括三亚亚龙湾、财宝工程、20层原创办公区改造，每个工程施工的状况和遇到的困难都一一做了深入的分析和点评。也指出讨论院的各小组包括深化组、机电专业组、预算组在重点工作中需要改良和优化的一些地方。高工在总结工作后，对工作提升、工程细节方面的详细支持也做了细致、具体的阐述。 二、戴总工作总结与规划 戴总对下一季度的工作提出了以下六点要求： 1. 坚决创新, 马上行动！ 任何一家公司假如不在时时创新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危机”，创新不仅是动力，也是进展的永恒主题。戴总在制定创新战略方面显示出强大的领导力，将创新融入原创国际的经营理念，但我们不
44、是手机制造商也不是快速消费品，创新并不是意味着仅开发新技术、新产品，原创国际的创新包括营销模式的创新；商业模式的创新；质量检测、工期优化、各种技术整合的标准创新，寻求更适合原创的宣传模式、途径、方法，承接各种不同的工程有标准的流程，使工作时都能有章可循，只有不断生长，不断武装，才能使原创国际保持强劲而持续的盈利力量，才能在公装产业中占据优势地位。 2. 人是关键: 分散人心, 网聚人才, 人才架构完善！ 在如今竞争越来越剧烈的市场环境中，在新的生产方式下，迫切要求统一使用其所拥有的各种资源，简化流程，优化组织实体，强调“人”是诸因素中最重要的因素，以人为中心，实现人与技术相互结合的路线，这就把
45、人本治理摆在了首要位置，工作总结第一季度工作会议总结。在这点上，戴总有着“干部必需具备综合治理与综合专业力量(1个专才+半个通才) ”不仅仅要求是某一方面的专业人才，还要对其他相关的专业了解并且不断学习，把人与各种资源的组合发挥得淋漓尽致。 3. 质量是生存之本, 虔诚要表达在质量上 ! 首先虔诚效劳的意识就表达在质量上面。在这里强调一下，“效劳”这个词现在已经被浅薄化了，但在戴总这里的是倾尽全部的奉献，奉献给业主的是艺术品是心血的结晶，它是暖和的、是感人的，是带着体温、感动的故事。说一千道一万，最终质量还是千古不变的生存之本。 4. 向以大型工程为根底的治理机制大踏步推动! 5. 内控不出事
46、! 强化内部掌握治理，对外媒体、客户业主、员工、意外事故等，提高风险防范力量。从内至外全面的武装起来！避开不必要的风险和危机。 6.最终打算我们前途的是组织的专业合力和个人的专业力量！ 面对大工程的综合力量，其中要保证每个单一专业力量的纵向深度，还要保证所需各项专业横向综合，肯定要把力量综合起来，使得力气最大化、最优化。专业合力可以用木桶效应来演化：桶的储水量，取决于水桶各木板的协作严密性，协作要有连接，没有空隙，每一块木板都有其特定的位置和挨次，不能出错。假如每块木板间的协作不好，消失缝隙，最终只能导致漏水。一个团队，假如没有良好的协作意识，不能做好相互的补位和连接，最终储水量也不能提高。单个的木板再长也没用，这样的木板组合只能说是一堆木板，而不是一个完整的水桶、一个团队。 三、表彰优秀团队、员工及抽奖 由此鼓