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1、 关于季度工作总结模板汇总6篇 一、工程概况 大唐彬长发电厂鸭儿沟水源工程位于长武县冉店乡上孟村，西距长武县15km，是以工业供水为主的小(1)型水利枢纽工程，水库大坝为碾压式均质土坝，总库容为750万m3，枢纽由调蓄水库、泄洪洞、入库管路、泵站、引水低坝等建筑物组成。工程部主要担当水库大坝、出入库管路、泄洪洞及放水塔的施工任务。 水库大坝为碾压式均质土坝，坝顶高程926.00m，最大坝高66m，坝顶长181m，宽6m。 泄洪洞布置在大坝右岸，全长约571m，由进口掌握段、放水塔段、洞身材、出口挑流段组成。进口段设放水塔，塔内设事故检修闸门和弧形工作门各一扇。进口闸底板高程893.426m，塔
2、顶高程为941m。塔后接钢筋砼无压洞，洞身为城门洞型，长度为520m，底坡i=0.05125，衬砌厚度0.5/0.6m，衬砌后断面为4.05.273m（宽高）。 该工程中标合同价格为4055万元（不含引水低坝工程）。合同签订工期为20xx年10月17日至20xx年12月31日。 合同主要工程量有土方开挖15.36万m3，石方开挖11.42万m3，坝体填筑82.28万m3，砼浇筑1.8万m3，帷幕灌浆4057m（其中包含充填灌浆450m），固结灌浆3030m，回填灌浆3448m2，钢筋制安723.8t。 合同主要阶段性工期为:20xx年5月30日具备供水条件, 20xx年12月31日工程竣工。
3、二、工程总体经营状况 截至今年11月底，我部实际完成产值3306.7万元（含根底处理公司产值116万元，安装公司产值11万元）,累计完成工程产值3516.7万元（含合同外工程），占规划完成产值的143.8 %，主要完成工程量有：土方开挖19.07万m3，石方开挖23.82万m3，喷护砼4906.50m3，砼浇筑10700m3，钢筋制安686t，坝体填筑87.86万m3，帷幕灌浆4500m。本年上缴工程治理费181万 元，累计上缴治理费201万元，设备租赁费已足额上缴。截止目前，职工、民工工资发放至11月份，四金已足额上交，分包工程工程结算至10月底，做到了不拖欠分包工队工程款。 三.工程治理状
4、况 1.施工进度及主要阶段目标完成状况 年初工程部紧紧围绕业主“五月底到达供水条件”这一要求，细心组织、科学施工，顺当于2月25日实现上游围堰截流，导流排水管于3月13日顺当试水胜利投入使用，为大坝主体施工制造了良好的条件。整个3月份捷报频传： 3月1日大坝上游根底通过业主、设计、监理联合验收； 3月8日大坝土方填筑开头施工； 3月17日结合槽第一块砼开仓浇筑； 3月20日坝基帷幕灌浆开头施工； 3月27日大坝下游坝基通过联合验收，反滤料填筑施工开头进展。 在坝体填筑及泄洪泄洪洞施工过程中，工程部不断地加大治理力度，严密结合工程实际状况，加强职工思想教育，充分调动党员干部及广阔职工的积极性，增
5、加集体分散力和战斗力，在工地上掀起了两个阶段“劳动竞赛”大干热潮。在各方的支持和关心下，泄洪洞于4月14日仅用105天全线贯穿，渡汛断面填筑于5月25日提前6天到达规划895m高程，坝体填筑在11月10日提前5天实现大坝封顶目标。 2.施工治理状况 面对紧急而繁重的施工任务，工程部主要从四个方面加大治理力度,确保节点施工任务完成。 1、不断优化施工方案，科学合理安排施工 由于工程前期受征地等问题的影响，工期严峻滞后，导流工程与大坝基坑开挖不得不平行施工，为了解决好基坑开挖期间的导流问题，工程部技术 人员通过勘查现场地形，收集流域水文资料，大胆提出了对原设计坝基砼涵管导流方案进展调整，改为临时导
6、流管两期抽排方案，并屡次邀请局、公司专家赶赴现场指导、论证，导流抽水系统经过20余天的紧急施工，于3月13日顺当实现了通水并投入使用，为大坝主体施工制造了良好的条件。 在泄洪洞洞身砼衬砌施工中，为了确保衬砌施工做到优质、高效、业主满足，工程部对原规划的施工方案进展了大调整，将原来钢木组合拼装支模方案和钢模台车施工方案进展了比照，从工效、安全、质量、经济性和工期要求各方面进展综合比拟后坚决决策，马上联系模板生产厂专业人员在工地现场组织加工了两套钢模台车，快速投入到洞身衬砌施工中，大大提高了衬砌施工工效，平均每天完成一段（10米）洞身砼衬砌，侧墙及顶拱砼浇筑仅用了60天就全部完成，同时，洞身砼衬砌
7、外观质量也做到了光滑、美观，得到了监理和业主方的全都好评。 2、细心编制施工进度规划，科学组织人力资源，确保生产任务顺当完成 为确保完成年度任务目标，工程部立足工程从社会上外聘局部人员增加现场施工治理人员、技术力气；为了完成高强度的施工任务，工程部工程技术和治理人员通过不断的学习、总结，细心编制施工进度规划，细化施工任务到各部门、各工作面，落实责任到人；合理组织人力、设备，明确奖罚措施，高效、快速组织施工。每周通过召开生产例会，加强对各项生产任务目标的检查、催促、落实和协调，对未完成规划任务的作业准时分析缘由，提出解决方法予以补救。特殊是加强现场治理力度和沟通工作，做好各项施工的预备工作，加强
8、现场治理，敏捷安排劳力、机械，准时解决施工中消失的问题，避开消失返工和窝工现象。 3、积极准时开展劳动竞赛活动，确保阶段施工任务按期完成 工程部围绕业主“五月底到达供水条件”这一要求，积极开展劳动竞赛， 针对本工程施工工期紧、工程量大的实际状况，为按期保质保量完成施工任务，工程部从20xx年12月1日起胜利开展了“大干五十天，确保3月1日开头筑坝”为主题的第一阶段劳动竞赛活动；并在20xx年 4月1日开头在全工地又开展了以“大干六十天，确保5月底到达供水条件”为主题的其次阶段劳动竞赛活动，两次活动充分调动全体干部职工的生产积极性，大大增加了团体的分散力和战斗力，在工地掀起了大干热潮，特殊是在大
9、坝填筑施工中，全体职工以极大的热忱投入到生产中，斗寒冷，战酷暑，经过249天的坚韧拼搏，大坝填筑施工于11月11日提前5天顺当实现封顶目标，坝体土方填筑最高月强度到达了17.88万m3，最高日填筑强度达8200 m3，制造了均质土坝填筑新纪录。 4、实行工程部领导负责制度，进一步强现场施工治理 实行以工程部领导及各部门负责人分片区负责值班的制度，准时解决施工中消失的问题，加强现场治理，敏捷安排劳力、机械，加强沟通，做好各项施工的预备工作，有力地促进了生产。 （二）合同经营治理 1、分包合同的治理状况 工程部严格执行中国水电建立集团十五工程局有限公司工程施工分包治理方法，全部分包合同根据分包治理
10、方法的要求逐级上报审批，本年度大坝结合槽砼及放水塔施工合同、泄洪洞施工支洞施工合同、大坝护坡砌石施工合同已按规定向公司经营治理部上报了分包立项申请表和分包合同报审表、分包合同评审记录表并已通过审批。目前对下分包工程12项，其中工序分包合同10项，工程分包合同2项，已全部签订了施工分包合同。每项合同签订后，工程部组织各部门负责人进展分包合同交底。每月25日及 时对分包队伍进展结算；对每个协作队伍建有合同及结算资料档案，在工程施工过程中根据合同条款要求进展治理，并定期进展评审，保证合同的履约状况，对不能满意工程要求的队伍准时进展清理。分包单位总体上能够根据合同的规定，仔细履行其职责，并能满意工程进
11、度、质量、安全、文明施工的要求，全部工程分包队伍均在现场建立了办公场所，并能够遵守工程部制定的各项治理制度组织施工。截至目前全部分包队伍结算办理至10月底，工程款做到按月支付，绝不影响现场施工。 2、工程结算状况 根据业主的经营治理方法，各施工单位每月上报工程进度月报表，业主依据月度产值完成状况支付进度款，工程结算在竣工前统一办理，因此截至目前工程部未与业主办理工程结算。 3、本钱治理状况 工程部在开工初就依据本工程实际状况对全部价号进展分析，编制了规划本钱，并在引进外协队伍过程中，完全根据规划本钱进展承包，目前对下承包价号共计24个，其中坝基砼喷护由于预算砼协作比与实际协作比存在差异，导致承
12、包价比现本钱价高；大坝浆砌石施工，由于原材料（片石、砂子、水泥）及人工费的上涨，导致对外分包单价高于原投标价，工程部依据实际市场价风格查后对浆砌石单价进展了调整。 4.设备治理状况 工程部设立专管人员，健全岗位责任制，坚决执行持证上岗制度，加强对机械设备的日常保养、例行保养、定期强制保养及修理工作检查。建立设备台帐、履历书，仔细填写每台设备运行记录，加强对新上岗人员的岗位培训，健全机械使用制度，制定了机械设备治理规定，各类机械使用按章执行，推动机械设备治理工作走向正规化。 季度工作总结 篇2 在办公室领导和同志的关心、帮忙、支持下，紧紧围绕县委县政府督查督办室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断
13、改良工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。坚固树立全心全意为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 现就这一季度的工作状况做一个总结，现将主要状况小结如下：为进一步做好督查督办工作，我坚持严格要求自己，一是爱岗敬业舍得奉献。在工作和日常生活中，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持勇于奉献、诚恳敬业；二是锤炼业务提高素养。经过这一时期的努力，自己在文字功夫上取得肯定的进步；利用办公室学习资料传阅或为
14、县委办公室校稿的同时，细心学习他人特长，发觉自己的缺乏之处并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在文字材料上有所提高。 学校办公室主任培训心得范文办公室主任竟岗演讲稿办公室主任个人工作总结办公室文秘人员年终总结针对目前我县灾后恢复重建工作正处于攻坚阶段时期，我们办公室的工作人员更严格严格要求自己，积极向党组织靠近，向广阔党员干部同志学习，一要发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务千头万绪、任务繁重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 二要发扬不断进取精神。加强学习，敢于直言，在学习各种文件的同时留意深入一线
15、猎取最新的消息和信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立督查室的良好形象。 三要当好助手排忧解难。对各项决策和消失的问题，能够准时提出合理化建议和解决方法供领导参考。 四要强化职能做好效劳。工作中，我注意把握根本，努力提高效劳水平。目前督查督办室人手少，工作量大，这就更需要办公室工作人员团结一心，加强协作。遇到各类活动和会议，我都积极协作做好各种力所能及的工作，与领导、同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。 总之，这一季
16、度我做了肯定的工作，有了肯定的收获，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字根底的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 季度工作总结 篇3 二季度以来，我们在段党委的领导下，根据段党委党建工作规划的要求，结合工区生产实际，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，圆满完成了各项工作任务， 一、围绕提速调图，立足优势，目标同向，确保安全生产。 一是广泛宣传教育，强化思想熟悉。在全体干部职工中记名传达了王副局长
17、在分局机务系统协调会上的讲话，充分熟悉提速调图安全的极端重要性，增加了责任意识； 二是转变干部作风，强化安全治理。成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等措施，落责到人，组织党员、职工分别传达学习了路分局领导和左局长4。5重要电话会议上的讲话，进一步熟悉搞好自查自验的意义，增加了干部的责任意识，加强了现场盯控力度； 三是组织党员仔细学习落实上级文件精神，每个党员都制定了确保；提速调图安全的保证措施，结合二季度党内活动的要求，在各自的岗位上发挥示范作用。党员工长在工区组织下带着生产骨干昼夜不连续的检查运用机车。4月份共组织112人次检查运用机车439台次，发觉处理各类隐患397件，党员xx等同志
18、带着职工对段内担当客车的机车从4。17到4。22实行了不连续地根车添乘。 二、深入开展以三查三反为主要内容的百日会战领先锋、安全生产创佳绩活动。 活动中，我们以党员大会、组织生活等方式进展宣传发动，并适时地组织党员进展争论，认清形势、明确任务，提高党员对该活动的重视程度和思想熟悉，为活动的顺当开展奠定良好的基矗同时，我们要求每位党员以仔细的态度写出安全保证措施，消退搞形式、走过场的思想意识，以积极的态度投入到活动中。 通过组织支部党员反思剖析，定修支部共查摆问题33件。其中，查摆思想熟悉方面9件，工作作风方面11件，作用发挥方面9件，其他方面4件。从查摆的问题来看，范围涉及面比拟广，查摆的问题
19、细致、深入，切合实际生产工作，问题大到意识不高等方面，小到挂禁动牌等，有年年搞年年犯的惯性问题，也有由于改革等带来的新问题。通过查摆的问题，也使我们深刻熟悉到工作、治理当中存在的缺乏，找到了差距。 针对查摆的问题我们仔细组织支部党员逐条分析讨论，通过表象看实质，探究问题存在的深层缘由。在此根底上，逐条制定整改措施，落实责任到人头到岗位，限期消号处理，做到了整改问题坚决坚决。 在查摆的33件问题中，对工区权限范围内的29件问题，已经进展了彻底整改，并在安全生产当中显示出了明显效果。对工区权限范围外的4件问题，也已经整理上报给有关部门或领导，并正在整改当中。 三、深入开展创立学习型机务段活动。 深
20、化思想熟悉，优化创立方案。党支部从创立学习型组织入手，制定了创立学习型工区、工区、班组活动措施，引导干部职工深刻领悟学习型组织的丰富内涵，提倡创新创优创一流的企业精神，教育干部职工增加危机意识和竞争意识，自觉树立终生学习理念，积极参加创立学习型机务段活动。工区在创立学习型组织中，利用每天下午工余时间组织局部职工到工区收看了电化教育专题片，增加了职工的学习兴趣，提高了业务技能。 季度工作总结 篇4 一、更新观念、及早谋划、抢占先机。 元月份，xx联社就了“全县农村信用社XX年季度工作会“，会议了存款实力、存款市场竞争力的营销理念，“以市场为导向、以客户为中心，以效益为“，本地，上下联动，发动，提
21、升社会形象，将资金组织工作当作全年的首要任务来抓。会议之后，辖内各社紧紧抓住春节农夫工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇，及早动手，抢占先机，走访揽储，吸聚社会闲散资金。 二、指标激存、鼓励稳存、全力挖存。 为激发员工性和主观能动性，xx联社在XX年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款考核机制，在全县信用社主任会上分解一季度存款指标和下发考核奖惩罚法。存款小指标竞赛活动，强化考核措施，加大奖惩，激发了全辖干部员工的吸储性。面对春节期间现金回笼的黄金季节，xx联社发动全员力气，上门走访客户，出击营销，对财政、社保、建立资金等机构客户的高层营销。联社班子身体力行，领先垂范，营销对公存款。自元月份
22、，全县提前一季度任务或超额一季度任务的社就有10多家信用社。在全员挖存的战役中，干部站在最前头，鼓舞了士气，了全员营销热忱，了存款稳步增长。 三、宣传引存、效劳招存、营销促存。 春节前后，xx联社节日黄金周合家团聚的时机，打造“平面有字、电视有影、播送有声“立体化、多层次的宣传格局，媒体播报、悬挂横幅、设立金融学问橱窗、开拓板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报，设立询问台的，电子银行、信通卡、农信银等学问的普及面，让储户感到信用社结算渠道的便利，享受现代一流的金融效劳，打造农信社品牌效应；为农信社优质效劳，竞争实力。xx联社优化网点硬软件环境，柜面效劳，效劳质量。春节期间，全县
23、员工早开门、晚开门，做实“效劳增值、效劳创效“的效劳理念，面对商户、农户对零钞、新钞需求量大的，各网点调剂，予以兑换，赢得了客户的满足，受到了客户的好评。银行春节放假期间全天候营业的状况，xx联社人性化、亲情化的效劳既了，又了自身效益和社会效益“双丰收“。诚信效劳赢得大批客户，综合营销更为揽储竞赛增加几分精彩。以信通卡、atm机、pos机等产品为载体，强化存款营销，地网络客户，为客户带来了便利，也将客户资金引进了信用社。 季度工作总结 篇5 20xx年第三季度车间预处理工段进展大检修，更换了减压塔和新加工艺管线和设备等，现场工作量较大，外来施工人员较多，给车间安全治理工作带来了巨大的考验，车间
24、依据此状况加大现场作业的治理，严格审核各项作业票落实状况，将安全责任安排到每个员工，在大家共同努力下实现了检修期间0起事故的目标。第三季度车间实现了其次季度所制定的员工受教育率为100%、 隐患整改率为95%以上、 重大人身损害事故掌握在0起、 重大设备设备事故掌握在0起的目标。现将本季度工作做以下总结： 一、员工安全培训状况： 1、严格要求，做好新员工二、三级安全教育。 通过车间教育，让新员工树立安全意识，把握安全常识，对车间生产特点及安全设施有一个全面了解，使新员工能够形成安全意识。在班组里，车间实现师傅带徒弟的制度，让老员工手把手的教新员工操作技能及积攒的各项阅历，有力的保障了新学员因奇
25、怪、好动、误动引发事故的发生。通过以上方法的实施，保证了他们安全上岗。三季度车间共计培训11名新员工，直至现在无一起因新员工操作失误而引起的事故。 2、抓好日常教育工作。 （1）由车间主任组织学习事故案例共计8个班次，由班组组织安全学问培训每个班共计6学时，关于安全每日一题共计18道，对事业部下发的两起安全事故案例进展了学习。 （2）8月27日车间组织一次安全考试，考试对象为各班倒班人员及班长，除请假及替班人员共47人参与考试，合格率为100%，参与考试人员共计32人，考试及格率100%。车间估计在9月22日组织一次安全考试，因参与考试人员为64人，实际参与考试47人，考试合格率97.87%。
26、 二、安全治理及隐患排查工作： 1、加强现场治理及安全监察工作。车间不定时对现场进展安全检查该季度，考核15次共计298分，嘉奖5次共计216分 。 2、由车间组织安全检查共5次，4项综合检查，1项电气专项检查，共计查出隐患41项，整改35项，整改率为85.37%。 3、安康杯十个一活动的完成，并且将该活动使用内容进展整理总结上交于安环部。 三、事故演练工作： 由车间组织于8月31日在装置现场举办了一次事故演练活动，并且邀请了安环部对本次演练进展指导。活动演练内容依据车间重大危急源事故预案编制的F-1501加热炉炉管裂开着火事故，通过这次演练充分反映出了班组从在的缺乏之处和今后需要整改的地方，
27、并且由车间主任组成评审小组，对每个班演练的活动进展了深刻的评价，为今后快速有效处理事故奠定了坚实的根底，也此通过这次活动检验了员工处理事故的力量和各班长的组织力量，起到了熬炼队伍，强化熟悉的作用，并且车间今后每个月最少组织一次事故预案演练，以此到达持续有效的训练效果。 四、安全设施维护状况： 1、更换灭火器共20台，更换破损消防箱30个，更换简单破裂的消防箱玻璃门共计40个。 2、8月份车间对到期的27台安全阀进展校验，现除了V-1606V-xx01T-1504台因手阀内漏无法撤除的3台安全阀，其余24台全部校验完毕并且投用。未校3台安全阀估计10月份装置停工后撤除进展效验。 3、9月4日对装
28、置共计61台可燃（有毒）气体测爆仪进展效验，其中12台不合格，已经报于仪表车间预备配件选购回来进展更换。 4、对装置全部消防井盖加提手，便于紧急状况下能够快速翻开井盖。 五、安全环保： 1、8月15日和9月17日车间组织各班班长及安全员对本车间绿化区进展检查评比，主要对各班树木成活率、绿化地面除草及绿化设施的维护状况等进展了评比，通过这两次检查，车间绿化带有了明显改善，并且车间将此检查持续化，每月15日进展检查评比。 2、对压缩机北侧大门的绿化水管进展地埋，三号泵房南面草坪路面进展硬化。 3、严格掌握工艺指标削减工业污水的排放量，避开对环境的污染。 六、缺乏方面： 1、仍有个别人违章违纪，不根
29、据规定佩戴劳动防护用品。 2、安全标准工作各项班组检查台账设施状况不是很好。 3、员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司、车间的角度，想到全公司的利益，大局的利益。 4、 缺乏设备检查后反应机制及对整改状况的监视、复查。 5、局部人员工作不积极，技术水平不高，学习力量差，处理问题力量有待提高。 6、班组安全活动只是注意形式、走过场，没有到达原有的目的。 七、努力方向及奋斗目标： 1、要加强业务、专业学问的学习和教育，提高其业务技术水平，做到不盲目检修，逐步削减设备及人身安全事故的发生。 2、加强责任心教育，是广阔员工有大局意识、责任意识。 3、加强设备治理，加大漏点及岗位
30、现场惩罚力度。 4、加大现场、设备检查力度，建立良好的反应及落实机制，并加大对违反劳动纪律的惩罚。 5、定期对换热设备的进展检查、维护、润滑、清洗及检修。 6、提高巡检质量，加大包机人员责任心教育，加大考核力度，削减设备的跑冒滴漏。 7、车间加强监视治理，加大惩罚力度。 八、第四季度安全工作规划： 1、做好入冬前的防冻排凝工作，以免影响装置在冬季时正常运行。 2、连续抓好第四季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、到处、事事讲安全，提高员工的安全素养。 3、监视各班实实在在落实好各项安全标准化工作。 4、积极参与公司及车间组织的每次检查，做到检查要细、广、严；绝不走过场，敷衍了事。
31、 5、连续做好大、中、小修及各工程的技改、扩建、技改现场安全治理工作和风险分析的治理，落实各项安全措施，预防各类事故的发生。 6、连续做好隐患排查及整改工作。 九、第四季度安全工作目标： 1、 员工受教育率为100%； 2、 隐患整改率为96%以上； 3、 重大人身损害事故掌握在0起； 5、 重大设备设备事故掌握在0起。 焦油加氢（1）车间 20xx年9月23日 季度工作总结 篇6 乡党委政府高度重视农业农村工作，把农业农村工作摆上重要议事议程。年初，乡党委政府确定20xx年为南岳庙乡双季稻种植和工程建立年。目前，我乡农业农村工作来势良好，得到了上级领导的全都确定。现将半年工作总结合下半年工作
32、规划如下： 一、种植双季稻再创佳绩。 年初，依据县委、县政府的安排，我乡双季稻生产种植面积由去年的1300亩要扩展到今年6000亩任务。接到任务后，乡党委政府高度重视，并实行一系列措施。 （一）实施包干负责制。全体班子成员、驻村干部包村、村干部包组、党员组长包户包丘块，确保面积落实到田到户。 （二）召开双季稻种植示范村干部恳谈会。大力宣传有关政策，把握各村状况，倾听村干部呼声。 （三）对今年实施的种植双季稻的村实施“一事一议”工程。 （四）给20每亩的工作经费付给村干部个人，对在规划区内没有种植双季稻的，取消其固补干部待遇。 （五）乡政府在财政非常因难的状况下拿出100元每亩作为村里启开工作经
33、费。 （六）加强对村绩效文明考核。目前，我乡6090亩双季稻种植任务已完成，两次迎接省农业厅双季稻生产集中育秧和种植面积的检查，得到上级领导的高度确定，全都认为双季稻种植是南岳庙乡党委政府的好作品。 二、工程建立工作进展顺当。 20xx年我乡抓住的千年难逢的农田根底设施建立的好机遇。 （一）协作上级部门规划我乡共有10余个村的土地整理、农业综合开发工程，累计资金3000余万元。 （二）是帮助搞好农业综合开发工程村的前期测量工作。 （三）是帮助搞好白茅垅水库和三泥冲水库的除险加固工程。 （四）帮助财政，农业、水利等部门做好前期工作。 三、动物防疫工作常抓不懈。 乡党委政府高度重视动物防疫工作。实
34、行了一系列措施： （一）是实行风险押金制度。由乡动物防疫员向政府交500 元风险押金，通过省、市、县验收合格的，实行1：1嘉奖，实行同奖同罚。 （二）组织乡人大代表对动物防疫工作进展评议。评出最优秀的动物防疫员和最差的防疫员。 （三）乡党委政府不定期督查，组织了一次规模大的动物防疫密度排查。今年，我乡春防免疫生猪1.6万头，牛0.2万头，羊0.21万头，家禽鸡9万羽，鹅1.2万羽，目前已经通过验收，圆满完成任务。 四、防汛工作毫不放松。 自从4月1号进入汛期以来，乡党委政府高度重视，做到四个明确。 (一)明确目标。今年的防汛目标做到不垮一库一塘一坝，不发生人员伤亡事故。 （二）明确责任。我乡共
35、有6座水库，实行班子成员包水库，驻村干部、村干部、水库业主为直接责任人。 （三）明确保障。 1、人员保障。各村组建了民兵应急分队，加强防汛演练。 2、经费保障。给村干部和水库业主安排了特地的经费。 3、物资保障。预备了河砂和卵石钢筋等物资。 （四）明确纪律。在汛期，各责任人都必需加强值班，必需保持手机24小时畅通，同时加强水库安全巡查。 五、森林防火扎实开展。 （一）是加强森林防火学问宣传力度，利用各种方式进展宣传。 （二）是加强对野外用火的教育和治理，从而有效遏制森林火灾的发生。 （三）是加大防火烧山者的打击力度，起到震懈作用。 （四）是强化村组干部的森林防火责任。 同时，上半年的农机购置补贴，产业构造调整，村级财务等工作也取得肯定的成绩，总之，上半年的农业工作离上级的要求相差很远，在下半年的时候主要抓好以下几个方面工作： 一、连续抓好双季稻基地建立。着重抓好双季稻统防统治工作，指导农夫育好晚稻秧。 二、重点抓好涉农资金工程工程的实施。 三、帮助上级搞好河道采砂招拍挂工作。四、连续抓好森林防火、动物防疫工作、农机推广、村级财务等工作。