《公司车辆管理年终工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司车辆管理年终工作总结范文.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司车辆管理年终工作总结范文 一、20xx年，依据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，准时为主业效劳的原则，在车辆有限、人员紧急的状况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次，准时高效确实保了分行各处室工作的顺当开展。 二、虽然工作紧急，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平常的工作中，我把与交管部门的沟通、沟通也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进展各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全
2、行驶里程到达万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。 三、我作为一名车队的治理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平常主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、冲突，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的酬劳，我每月月末都加班加点赶制驾驶员出车统计报表，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。 四、在公司成立时间短，各项资金紧急的状况下，为了能
3、更好地为公司节省每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进展沟通、洽谈、摸底，在备件允许的状况下，尽量节省每一笔费用，避开各种铺张和重复花销的状况发生。 通过近一年的工作，虽然取得了肯定的成绩，但也存在着缺乏。在新的一年里，我会连续在公司领导的正确领导和大力支持下，克制困难，连续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建立成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分别的大局，努力为公司创收节支，特制定了年的工作目标： 加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业效劳的信念和决心。 加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的顽强后备作用。
4、 抓好根底治理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素养教育。 坚持和完善车管制度，使工作更加标准化、制度化，用制度标准驾驶行为，增加效劳意识。 积极协作公司领导做好对基层车辆收回后的各项治理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。 以上是我过去一年的工作汇报和年的工作安排， 为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩，提高车队整体效劳水平，提升公司效劳形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满足的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的盼望，为公司的进展尽我微薄之力，请各位领导对我20xx年的工作提出珍贵意见和建议。 公司车辆治理年终工作总结范文二 2022年
5、已过去半年时间。半年来，我公司的车辆治理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆治理工作上取得了肯定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全治理工作都取得了实效，得到了长促的进展，向着既定的目标跟进。 1、要求司机疲惫不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。寻常对车辆勤检查、勤保养维护，发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路；司机不带心情开车，确保行车安全。 2、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封肯定”制度，制止公车私用。 3、在安全教育方面我们开展交通安全学问竞赛活动，邀请交警到我公司进展交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一
6、步的提高。 4、明确职责。根据“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全治理，对所管的车辆安全负主要责任。 5、对车辆治理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进展解决。如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。 存在问题： 在近半年的车辆治理工作中，虽然取得了肯定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在： 1、个别部门对车辆治理工作不够重视，没有实行专车专人专管，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。 2、个别司机安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾消失事故的苗头。 3、司机没有对自己所驾车辆准时年审，造成不必要的麻烦。 4、车辆的各种费
7、用同比去年严峻超支，除正常的开支外，局部是人为造成的 公司车辆治理年终工作总结范文三 公司的车辆治理工作在领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆治理工作上取得了肯定的成绩。车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全治理工作都取得了实效。现就这半年所做的的工作总结如下： 一、加强学习，不断提高驾驶员的思想觉悟 我公司各驾驶员能仔细执行各项规章制度，加强理论学习，仔细学习党的各项路线、方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素养，使驾驶员的思想素养和业务水平不断提高。 二、加强安全教育，做好车辆的治理工作 行政部现治理大小各类车辆15部，其中小
8、轿车9部，班车4部，洒水车1部，小面包一部。车辆型号较多，给车辆安全治理工作带来肯定的难度。为了消退各种外部因素对安全行车的影响，结合我公司的实际状况，我们主要实行以下措施： 1、加强车辆费用审核治理。车辆费用主要包括油费、修理费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各项申报费用进展具体审核、落实，确认无误后进展签批，确保各项费用的合理支出。 2、制定公务用车治理制度、班车治理制度；制作各项治理电子表格；安装车辆治理软件。对各类车辆的详细使用及运行状况进展登记，包括派车治理；用油治理；日常检查、保养、维护；车辆年检、保险治理；车辆罚款及理赔治理等。 3、定期加强对驾驶员进展安全教育，组织
9、司机学习道路安全法、新交通法各项规定及本公司的车辆安全治理制度，增加司机的安全意识。 4、要求司机疲惫不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。寻常对车辆勤检查、勤保养维护，发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路；司机不带心情开车，确保行车安全。 5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度，制止公车私用。 6、对车辆治理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进展解决，如集中争论各项问题，共同提出解决方法等。 三、存在问题 在近半年的车辆治理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在： 1、由于特定缘由，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。 2、个别驾驶员安
10、全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾消失事故的苗头。 3、没有对全部车辆准时年审，造成不必要的麻烦。 4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支外，局部是人为造成的。 四、2022年的工作规划 在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促进展，主要做到以下几点： 1、以人为本，从管人、管车入手，吸取阅历教训，避开行车事故发生，确保行车安全。 2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全治理，只有以制度管人，才能使治理工作得以顺当开展。 3、连续搞好车辆治理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆治理工作上一个新台阶。