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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCE1S9F9P3Q3N3A4HQ4N5T3Y8S7J9I4ZR7T2T1I1Z1G2Q52、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACQ5X7A9C5X1G7D4HO3H9J2Z5B10O9N1ZY1O1K10K9R7B9M103、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人
2、员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCC7F4S10A3Z5W4L1HK10E7F2H3W3L2B9ZQ4I5B8K5M10X7Z44、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCR3I9D1F5L4G8F3HO5M7L7I2R4O5D1ZH4X8B10O2O3F7P65、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACI4Z10E5A1V9R3U3HW2Y7D2K1G6J7K5ZM4Y3Y1M10M6N1C66、在(
3、 )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCI6U9T2L5O6D2K4HB2B8I9H5C1V6V4ZP4V1C4Z2I10W7X17、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACM4K6Y7K10I1C3L4HJ1J4R5C3Q5C1N7ZH2H7U4D6M4S6L48、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高
4、效性D.普遍性【答案】 BCO1M6C5G1B9A9Y7HR8V2G9H6E4C3P10ZL8F1D6I7Q10U2U39、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACN8W3M1R7M4P8B7HN9H4C10U1O6X10Z9ZM9J8G3T10V10C1F510、所谓( )，就是指业主将一个建设
5、项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCQ4W2W3U9Z2J5U5HT10D5T5R1T8B10V6ZE1E6F10D10P1H9E911、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM7D9X8W7P1I4M4HE4R7I3J9I9B3L1ZX8R1E5G5O1D5T112、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理
6、工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCO4E3Y10I2K8S8C6HW6D6L2U7B1K4N4ZJ6Q4E8F3M7G1L1013、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCN8Z3H6E7O9T4L5HU5U2T1B4J3D1N1ZF1R8F7P2S2R9E1014、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值
7、高昂D.单件性【答案】 ACP1F8B2B8S8Z7C7HT7P7E2E3U4B7R4ZU1D9G4Z3T1M2J715、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCO7A8L7O2Q4B9M1HE7Y3A8T6U1Y8N2ZE5B2I5Y3J10N3V216、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCD4F10R1W4A10Z10N1HL1V6E4O6M8R5T1ZJ10N9B3R3Q10Y7F517、建设项目投资目标是项目实际
8、总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCM8H6G3R6D7X1Y3HU2W4S9K9H4D7E8ZS8G2C10P10Q1R6C118、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCE4A5U6U6L8H1I8HK6V6A1U1X2P3C5ZX2F3J2X2Y3T4Z919、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACL5Z1
9、0S1A3V5S2C5HA9D8Q7B8M4R7O1ZX5Y2C10C2W1V6O720、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCU3I9C9O3S6A2V7HW10N4N6K9N3X5J4ZQ6W1J2G5Q7J1H221、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACO3W5Y5V3T7T8H4HP5C1H5F10C7Z4Q7ZQ2A4L10Z5P4S7N322、D+B总承包模式的合同条件是(
10、 )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCN4L3H1D8R10Z3Z2HP7J8Y3F9H4Y1Z7ZQ5D2K4N6V9U10J523、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCQ4N3Z1P1E2H7R5HH6Q5R6A2S10A3I1ZV6N9Z10Z6R4Q5J1024、PMC模式的合同成本中，
11、其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCR8G5U3S3D4L3M6HS3O6K7L7O1O10J6ZX10G8K3A3Y5H7B525、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCG2D4E1O8Z2B2B3HT9D1H8P1P10V1E1ZK5U3E5I6J6F9S226、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCI2J9J2O8B6G4O9HC4J4N
12、5C6H9D10W6ZW1W6D9U10K2D9H127、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCX2K8C4M8A3G7R3HS5U5V7L1Q8B1C7ZK2D3Y2K1L1C6Q328、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCH4U5D4S1E7L4T7HZ2P6J7N7B2O4V7ZL9V2X1C7L7T2S129、在建设项目信息分类和编码体系中，( )
13、有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCD4Z8T7Y8Q10J7I4HE4R10A1A4H2B2C5ZA9G1S10T3Q10H3A830、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCA10B10L7K8C2T3C8HJ7Z4F4J5Y5P4E9ZC9W3R9G3K5U2V131、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制
14、和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACD7D6V4S2Y3Q2F5HT4Z10N2S5B6K4Z10ZB5M3A3Y5Y4J2T1032、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCD9X3E10I7J3B4W5HE3L2U10K10E10H2U4ZO9F8A10K7Z4U5R933、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACL1G1C1M7K1M10W8HB4R1N7X1
15、O9M5M4ZK10J9Z4D6M5I2N534、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCD5W10C4W8R1R4B2HG1P3P8X4A5U8M5ZA4X10K7O3B6R3W1035、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACS10I5E10M4S9U1N5HO9R6A3E7F6U7
16、O5ZN10M1A5I3G5Z10M836、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCJ4J6O7D8T7W4H5HG4R8G7M1A6E3R9ZB1N8I9G2K3N2N237、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACU5T8A5W4J10P3Z10HU8P7R2K2Q1W4W3ZO7V2W3A8H1Z3L738、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和
17、任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCU5U2D5E7C4L7G1HU5U7D4A2E10L2C9ZQ4K2I4K10K2C9U1039、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCN6Y9X10O1O8Q2T8HI9H7O10E1B10Q4K7ZS5D3X6W2D9F10V540、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界
18、面和组织界面【答案】 CCF6G6Q1D1S6Q7P10HY5T1E7R6C10Q1Z2ZW2K6M7U4N3Y4R541、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACG3U6Q7U4K8T1X10HD3O8F9F10G3W2G9ZE7N9M7J9K1S3E842、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCE9C10Y9C3V9D1P6HY6F3K7A8O8E3N1ZZ3
19、H1R2R10E7P9S243、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCX3L6G3P2T3R10X9HO10I4W1G7Z9U5V5ZV5U8Z6Y1B6K7K144、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACA3C1T4Z1Y4R4M2HB4M1B6Q10F2A5Z5ZN1Y4B2X6N9S6C245、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相
20、互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCG3H8Y8L6I5M4T6HD6J3J8S4N2V1L8ZA5K8F4K10Q6Y1X646、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑
21、生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCZ9U5K6Z8B1H4W7HG1M2X4T6H2M2M3ZQ4P7E8R1Z6D6Y1047、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACI3Y7U6T4B6G5N7HZ4P7P2O6B1W5K6ZK9P9C7T6P10L3U1048、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.
22、消费额D.信贷额【答案】 BCZ8T4F2G5H10Q9D7HO6C8M9W10K9L5O2ZR2L1K2O7H2I10N949、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCG7U2S7Q6U8W9T9HK6D9N10K4A2A9Z9ZE1U7W9E10T2E4S950、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCW7P1K10K4T1T4D1HF3O5P8N5G2Q3U10ZI2R1F7V7H10X7N851、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项
23、目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCH9O1J8W3L6K10D7HE9W9U7G10Z6L1W4ZK1Z4E9B4U2J2E952、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACE3A6S3V8R7M1L6HV4M5M9C10E1C10G3ZN10J4H10B9J10F5A253、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度
24、，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCG10C6Q10B8K3F6K1HM5J7T10Z6X10L2E4ZS5I9B2Z9V6N5A154、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCG5X6U7E9T7S5N7HH8Z6G6P3H8N6T9ZN3Q8W4D2B5Z1F755、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCD9C1D10U1A7E3K1
25、0HG7U2Q6V10T5P9W2ZI5W8Y10N6R4E10C556、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCK8K9P2X4W2F5U1HG4J3S10K9L4U9R6ZN7Y10P8E2G1G1Z657、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCI9L4Z9W1Y2H6V2HG5I2D3Z4W6B2L10ZU5O8Z6N3S9T6Y558、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值
26、C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCA7A7E1E8U10J4Z2HU7F2M7S6P8J7L8ZT7R10S9C10T3N8C1059、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCG7Y1Q6R4W3X5H7HW3C6K1N5O5U10O2ZW9W2I5A4Y3S4E560、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项
27、目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACN4V3B6V8E3R10C2HV7Y5A10Y3G8B7O10ZP2D7W3D10C2F9K961、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCJ6O4T3U10P7B2E9HC1Z9S5Y8N3W2P1ZQ9P3Z3Y5M5F3G962、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCP2Q2U5P7F5P7H2
28、HX3J9Z3Q4A7E6V7ZF8M1W4P4H2J2I863、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCH2I2R10J9K1D5D5HO9V1I7L1F2A6D3ZO1L2B2L9X3W6U964、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCR3T10B10N7X1F3U7HI10G6R10V5L2X2B4ZE10O9S4B8S2K7J365、在建设项目信息管理特征中
29、，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCL10L7Q3U10O10Q6W9HX6O8T9E9P6U6H3ZZ9V4S4W10O8I9Q866、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCX9U5Q7A5U9L5D1HL8T9M5I7J6Y9N3ZJ9B4T10M5T10Q8P467、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DC
30、Q2Y4S10Y6E10I7Y5HL8C4J8M4Z7Q1R1ZU2D7I3E4W5N2Q168、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCB1B10L4B7H2R5H9HK9L4T7R6V5P9S2ZA8I8L9Y6X1I5D369、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCQ6A2Y10N7M9N5T5HD10F4Y8Q3N1Q7P5ZQ1I5P8Z4N10T6T47
31、0、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACD3E4G3M4O5X7M1HM2G3I6F3Q2X4J6ZT10J9O8S3S9E6I871、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCG10R4J9U8T9G1K3HI10H9K4Q9C4S10A6ZA3L3G3Y3R6O10T172、信息分类的产物是( )。
32、A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACZ9C2R6B6N10A10V2HX3C2R9S4A4P4D9ZG8H4W2J8Q9K10H473、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCH2A6M8V1U7Q2R5HT3T3S1M4F2N1B2ZS1K5I3O1F2L10P774、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACS6O8R1D9Y8S7X9HS1H9B3S4U5K6S1ZV4R1D9L3R2W9H37
33、5、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCA1N10S2F1M10X5M8HE7K6I8L6V8C10Y3ZV8B6C2M3V9T3M876、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承
34、发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCU8I8J1Q6Y2W8S5HV6L7Y5X9V4A6Y7ZO10D3Q6N6W10L9H877、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCG8E10N8C4Q5L5V6HW7R2T2W5W10Z7R6ZL4K7H9O3C4F4J678、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCK3S1Q4A5L2X4N3HG1G6K8K5H4Y7Z8ZU4A4M5H2D8Q5Z479、
35、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCX2J5F5B6A9Y4X7HK6P3Z1C5O9U9V3ZC7I8Z2I1O9Y8G380、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCN6S1J1F10U7L2X10HO4M5B2U6A4O10I10ZN7N2S6Y6U3L10N181、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCV8D10R6V3C1
36、M4F1HC4Z6A4R5I9U4P3ZM9Z8K1T10X8E7W882、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACW5U5O2U6Y5W3E2HY6L2L5H6Y3X8D5ZA5J3K2Y10W6N5A483、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCG4L8T1R10X8V10C1HH7Z8Z9J1D6D1O7ZG2U4L3M8L8L2J1084、( )是以最低的寿命周期费用
37、，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCH5Y3W3D6K3S3A8HW6G8S10Y8T6P1E2ZB8M7Z7U6M7G6U1085、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCB8M6P6B4P6Q8J6HI1Z9Q5U2S5D2I6ZE8N3J9K8S6T1N1086、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管
38、理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCR5J10P4S6Z6X2A2HQ7S6Z7G5U10P2L2ZR9M4I3L8N9F6H287、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACH10Q9E10G6F6E5P3HA8N7W4X5G9R7S7ZX9B9H9K4X4Z7M588、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【
39、答案】 ACH8T1K9W5F2I5U3HG6G5G3B7E4Y4T9ZK9R5J3S5O7Y5J689、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCP1N1G7R7R10X6K6HX7E6C7L6B4P9D10ZS7I3B1N6T9W3B290、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCZ6F5Q9B10Z9K3P3HV4N9K9P3S8I7W6ZJ5O8F10T7L6C10K291、下列不属于施工方项目管理的目标的是(
40、 )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCJ8Y6P3O1J10F1E10HS7T7T2J1P7N3S4ZU6S3F5Y9I3S5S692、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACN7B1B7D1K6F10O9HT10I3Z3F3B3X7J1ZO10T9T2Y1W2T9M1093、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A
41、.50B.100C.200D.300【答案】 CCE1Q2A1Y1K7Y6J6HM10Y4Q4B10S1W2T2ZD7V10U5T5Q2Z8O994、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCT8K6F2G4I4B8I1HY4A7K5P6J6O2Y8ZL8R10M6Z5K6S9P495、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACJ4B3P10I1X10D5T
42、6HU9F7Y10G9F9D8W3ZL9L10Y10P9R3H6S396、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCL8G4P1U5S1H2X8HP2N9K9X1I5V6B1ZH2O5H5J3T7T8R297、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCU9H10S4J3H6O7P7HX7C4M8H5C5F4V1ZH9B4B7I10P9W7D698、组织成功的标准是( )。A.项目管
43、理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACO4R7Z8D9N10G1U7HK5Z9A6C6U1A1T10ZY9O10F4I4Y5Q9J399、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政
44、府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCS2K1C2L8I1O2J2HI7B9T1H7F7F4J3ZK5Y7M7W1D1T3P4100、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCY1Y5Z4P9E5F1O3HE6Y4M6O9V10K4M10ZZ10S1P4X4X7H9A2101、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACL10Q5V1F9Y5Q10Y8HD10P10F10E3M5O4J7ZP3H6I7U5G4L9H7102、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCT3K1N1U10U9H10A10HA8Z4T10J5C9D10V6ZH3F7Z10M9I4J10A1103、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCC2A9B6G2I9V10I2HW8P9I6V1P6Y1S5ZN8S10