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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCM8I4E6V10U8V7R1HD9H2I1A3J5M6V4ZM10R4G7T3O2V9X102、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACH3F8Z10R5U10G2Z1HG10A3K4E8X8S9L9ZW7G8I5T4L6Q3U93、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设
2、单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACD4P4H5B1F10R9X6HX2E1D5B3W7G7V5ZV7F1L9B7G6D6L14、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCY6R2L10U9R2E5M3HG4V10V6U10Y9X7Z5ZY9G7L10E6D8R4Z25、下列正确描
3、述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCZ4V2T5D3B2X10B3HL10B1S9T5W5V5O9ZX3O1J5D7X3M4K96、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACI9C2C8J5Q8L7O7HX3H6A6T2H5X10D3ZL7F7D4M3N3Z2K97、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACR8V2C7J5G1W10A1HD7
4、Z2D9L4B6Z2V3ZP6E10O2D5L8Q10J28、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACV1S8U8C7J5A10E8HM2S9H1B8B1N4I9ZE7C6N3C5P4S9D29、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目
5、都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCP8I6T7K9L1R2V10HD4C10Z1E3A10T2D6ZU10L7Y1D4N1W10W1010、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACX4Q10Y6H7S9Q9M1HL9J4U7I1Q1W7G8ZR9O4Q4Q2T4S3M111、建设项目的进度项编码应综合考虑不
6、同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCI7X10L1L1R1E10V4HN3I3E3B7F8N2R8ZZ2N4A3G10K6V6P612、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCQ6U9R7O2G2R10B10HM2B6O8G3R3M5U8ZF1X9F5F10C9S10V113、( )的特征主要表现在这类活
7、动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACO8A2C8A5L6C6Z2HM3A5N1D7M7N5C10ZQ5V7I4E10X3G2J1014、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCX8U10B4V8M1L5J10HN4B1P4H2J2O7V10ZB10W9G4D9S6D2B1015、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费
8、用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCA2N5H5D10W6F7X7HS7X4U10C5K4W1W3ZF2H3K2V10Q6C2L416、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCV5Q7D5R1F3G7K9HF8C1N5Z5O7I6R2ZF7K7J4H4H4J4I417、组织论是一门非常重要的基础理论
9、学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCX2O1X6V7P3M5Q10HO7J2Z7N7O10D3Y9ZM5Y10B5G8A4F9P418、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACW8C6H8A7R10A6M10HS7G3E5J8F9K3U9ZL2V10V8M3D6I9N919、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCB10O8R1U
10、5H6Y6Z2HE4O9C7O1G2F6M2ZE9G1G10X3S3A5A220、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACB5M3U10P10K5Q4V10HD1V6F7A3P6N9Q7ZU7S7U4Y10Z8S2W521、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在
11、行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCY1P7V2B4Z3S3D5HT2F9T3Q7S4F7M10ZO2K4I2Q1M10D7K422、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCV5J8Y10V9T5W8M10HH10W6L7L2E2C10K1ZK8W3J9R1C7Z5S823、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCC
12、5Z10D4F2K5G1T5HG2A2E4E9L9X8B4ZM10W8K9B7Y4S2T424、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACT7U10D7O1S8R8A1HP2Y9U3U6M2D1B5ZQ6R2W5D6C1U9Y425、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCH3V10S1X8O6T6L2HX5X5I6W7S9H4C10ZP4I3V3I1Y7T3I426、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100
13、元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ3P9Y3S8L3A9O6HR10E10B4V7L6S8V4ZH2P8K4E10F4J1J527、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCP8S5X1H5T8M1K8HA9E10L9T8V4S6H1ZM3D1K4K8Q5G8I1028、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这
14、属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACR1Q4M7V2P9Z9C4HP3M10R1Y1A6Z1W1ZE8C1M8B9H2V5D329、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCJ1Y2P3S10D7Z7E4HC1Z1Z1O9K2G6L4ZT9E5Z4Q7G9A2R530、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACG8K8
15、K5W4D10Z5F8HB8G7C1W4Q9T10Z1ZK9O9G5L4H4C5X1031、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCB9C4P6T3H5G2G2HM9E1O4N7W10W1Q9ZF8K10I6T9P4L4L832、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCC5Q10Q4A4D3W4N2HP2Z9M9F5V10G2P2ZH6N1F2C2X6S
16、7Z633、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCS7S1L1J9K9I9S8HF2Q8Y10Q4P1N4X8ZW10O5S10T4C1E8J134、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCV6A5Y4F1D4W3D5HI7M9W2Q7J6U9N6ZY1F7N4A6X5I8Y935、( )包括了对自然和社会的本质内涵
17、、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCB10Q5R5L9N1N2L8HS6T5F2Y8Z7D6L3ZS4K8R8G5S9G2I936、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCW10L6Z2X7E10U3U7HB4O1T4Z9Q3D6X5ZT9G5A7C10K6F8N737、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、
18、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCK5Z8I3M10T10K10Z2HP4W7Y6L8G6D8T2ZI3E2S10R4C5Q4O1038、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACS6V4B3Q4C8Z9W1HJ1M8L7X10D6M7F10ZA3D5Q3U5A9C1T239、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降
19、低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCC2M9M7X3K7N4J5HS10G4Q10R8P2T9Z1ZW2V10M7B9U2G2R840、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确
20、定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCN9H4L4Q2I10Y3Q6HY3W6V7G6Q1M8O1ZL7U9P2R2L8A4D641、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACR1S3J2J9F3Y3L9HY10X9T9U10C9G5M4ZH10Q5L5M8I1N3P442、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计
21、单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCC3K10E9K8F7P6F4HX9O5V4K4X2W3L9ZP1Y7M6R6K2U9E943、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCK4I7C1H2C2M6J4HC10U8M1U9F3A8N9ZX9H6L1Q4C8Z7Y1044、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】
22、 CCL8L10U1K10P6U3M3HE9E8A4C4P5X7V4ZP4W10Y6L9R8Y9T645、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCF7A10Q2S6Z10T1G6HT1E3T3Z1K9E1S9ZQ2N4M9W4Z3L3S146、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCS9A6S6G5N7P5R1HF6W9D6Z3H2X10U7ZA5Q9Z1C7E6J4W447、主要在项目实施阶
23、段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCT1M8G9L5I2V7P2HR5X9H5J6L3Y4F2ZW8T10X5I10W3F4Z248、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACW4M9E6E5V10S4J7HQ8T5E3O2Q5G4W2ZS1V3D7U9J2S5Q949、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC
24、.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACW1J3G6B1L3I1A10HK8N4E7X8T6A3E6ZS10L4E1F8P7K6N650、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCG7G5I6B2A10A8O4HF1J4C3C6C5H8L2ZJ10X3E10N
25、4X8T5C851、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCO7R1Y5V9Z7U9B6HF7Z10S2V8I7F8V3ZC2J2U10M3Q3W5Y352、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCM3W1S5O4O1Q5T1HM2I9K8J8N8E5F8ZT8U3P3Y9J9K4B553、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对
26、象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCY1V6T2C2K10V10S2HR2D8E7P2Y7T4Z2ZA7U6G3X7H4A4N1054、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCO7G10B3X5Z10V4C7HL9B10Q6Q4F9V3B6ZE9L5V10M4T2B10A855、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【
27、答案】 BCD8A5L2V5A5Z5C5HC1R1I10R10C5C3C6ZE6G9J8P2Y2P8I756、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCW2V9J5V7F3S8K7HI6J4N7J8K6Z10T9ZE9C10Y9M9T4S9H157、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务
28、C.目标和性质D.工作量【答案】 BCB4L2F1M3A5P10M7HU5C4M3M4H5J4W6ZV6F6O5M10W3S1T258、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACK1H10V7W6Z1U3P5HG10Z6C9X7B1C3T8ZW2A1B5M6N2K10L759、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 B
29、CN5T7Z4Z3V8E4U1HT9K9I1H10V9P2I9ZN4J9V1Z1W5A5R360、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCX1B6Y2E10A5K8M5HT9A4U10V2U2V1I2ZZ8C4V10G4V1F8K661、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACA2F2O9Z5J
30、7G5B3HI10C10O1V2W1B4F2ZG7N4L8V7B5P5I662、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCV5A7M10T1Z3X6H8HB2I3N2U10N6D4O6ZQ3J8R8D10X1A2M163、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCQ1Z10R7B9B2M10T10HG10K5N6V8V5H5K9ZA10O10Z3V10X10A10S264、
31、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCQ1U4E8G6Q6H10G1HQ7L10S6A7D3F3P5ZD2D10V2Q7J8K1Q1065、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCM10B1L3E3T2W8F5HB8H6Y4U2K6Y8X1ZW8I7L4P6L9Z10Z666、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACT6P7E10W
32、3U2Y9I4HW4X3P7U5V1N8M4ZT6T9T8L5D3Z8L867、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACF7J6W10E5X7V1D2HD8T2K4P10E2Q10W1ZP4K2Q2B10R7L6L168、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCB1U1J4F1H5Y2X3HZ4X7L2E2S6V3L5ZA1Y1D8X3I1S5P10
33、69、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACN4M3T2C4S3N1V7HK4G5R10A1N3U3W6ZI3M4S10U4N6I7E870、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCC4O3U3O2U7Z10C8HE1N9S2S6O7T8G6ZB7Q8O3M4J10L6A171、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.
34、BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCU2R7N6K3A10H7D3HB2S8J1J3C3D2J9ZX7K6K1G6T2U8G572、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCX8X6H10C9Q6Q10U1HM6K9K2T6O1Y1Q7ZM2R7E5V5D5J1B373、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性
35、B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACX3R9D7K5Z10K7I5HL10B5W3T5U3R5S9ZG7U6N5O1E4J4S474、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACZ3R2R3L10J5X10L1HK7T4P3P3N5E10E1ZL10H4X7X2C4H9B875、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCG3F2O10G3Y10B4V6HT6T3T5Y10P3Y1A3ZK2
36、K1U9T5R5P7Y1076、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCC8I3V8A5N5L2G4HZ3N1I2S3V2J3N10ZA7V3F5E4V9Z7M1077、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCN6P5E10A5E1E8D9HV4G5J8R2J8Q5I7ZZ8K9N3N4Y1N1U978、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项
37、目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACU5A6Z3R8D9J2N7HC1Z2E1P1A8P6C6ZQ4A3B1Q2P9Q5K1079、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCR9A2M10S5E10F9I9HQ1M2N4U3D9F8N8ZZ2N4S1D5T5N1Y680、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总
38、负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCQ10R10H5J7H9Q8X10HZ6C6D9B2L9M9Z4ZT8X6Y4V2I2F3W181、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACA9A2U7E10O2D9W4HL9J7K8X10Y8K7Z8ZG1M6P7H10B10C10H882、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACI1S7E5Z2V4N9K2HZ
39、1Y10K7G7F8L5E10ZE10R7M3Y1Z2R4B683、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCV3Y6J5R7X3S5S8HG8L2T2E7I3T5I2ZJ6U8X8P9C6K6L584、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出
40、信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCP1L1H9J2D9Z10Q10HK2I1I1K3W6J10C5ZB4T3O6N5J10S7G885、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCR5A1I7N8B3Q2Q9HO5C6S10W3W5W9S7ZD7B7Q5T8K8Z10W686、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控
41、制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCZ3M5M8O2T5P4O6HW8Y5Z5T8U1W5M4ZQ8Q6U9X10V3A2W587、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACS9L7C1S6O5C10I2HE4P2T5M10X1T10R7ZE4Q8P3X1W8I8J988、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCY2Y9P2N10M2V4D1HV6K2Y7B2V8U2K10
42、ZD7V10H9P7M9W4G889、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCK5D3F8W6J7R7T3HX4Z2X3W2Y2R3L2ZI9W10P5R7H9S9G990、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACR9B1K9G3W7V6D1HS10O7F6G4P1I10A1ZM3I7U7D5G6R4O491、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 AC
43、C8H4I8Y4W1T9S4HI5F3A9W8Y8A2H7ZV8M4J3F3Y4Q10E792、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCA9U6V5H2M8F8E5HO9Q3C5X6S10H5Q5ZM3G6U8Y8Q4V6L693、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCH6W6X5Z9P6L4N6HE4R4U8D8W3H3I5ZJ8B6B10J5N1I3Q794、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统
44、不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACQ7G6K3O4F1R8Y6HE6U10M10O9A4D9W9ZV5J9O9Q4L5X7F895、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCK10D1U5D5E10D5J5HC5D1D7B10R1N8W9ZC10U2K10G3A10P1D596、施工总承包管理表现在质量控制方面的
45、特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACK8R7X9Y8Q10Q2M5HX3F1Q1U8S8K10S9ZY7D1R5W10G4F9H897、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCL1Z1S4S1I10N8E7HI7X8B8X5S3E9E3ZN7Y6H6E9F10U2M298、建设项目投资目标是