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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCK3L10P5N4A10T6Q5HL5Z2U5K10P1S7B2ZR1Z6O6P7A10Q8F102、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料
2、成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR4X4K1W2M10C2T9HE1E2N3I5F9G5H3ZA1R10U1I10B6T7X83、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACQ6U10Q9R8W7R4V1HB9V7A6S6Z9F6Y8ZH8X6D8R2X7I2N34、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACT2R10J8B10C7X2V7HK4H4B
3、3E1V2M10X8ZK5B1Z10Y4W1A2G85、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCI1T9T3Q1T1R4T3HW7B1Y1D3E2P4J10ZB8R9R3B7E10W2U36、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
4、D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCW1H9Y2X8X8Z2R4HC8R2B7L7Y5H9F8ZK1D6U10S3W2K8Q97、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCM1E3E7F4G9G1A10HH7V2I7V6P3U7O9ZR5L5Q10G6S2J5M88、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案
5、】 CCR2P9R2F1C3Y9F8HM10A10N7I7W8S10Y9ZG6X5G9L4V5M5O19、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ7D5A10T2Q9Y1L8HN6S9L9Z6C8T10Q2ZU8Q10V4Y9M10R3R310、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研
6、究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCR4P5S4N4Q10Q8P2HH8T8O1Q7E8Z9X1ZV9J1Z2L5M5V8V511、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCU4S2V1O6L8H9C5HF8N1H3B10B7P4D8ZF9O4I9O3A10Y3E912、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.
7、组织C.计划D.控制【答案】 BCN6T5N4W6X9A7M4HK7Z1E1Q5Y3O7I9ZZ7P9F5J4V8U4S313、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCW10B4Z9D4J8G9J5HC5S6N2T10H3U1C2ZX9W1Z9R7E8R10K114、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现
8、方法【答案】 CCP4E4V5I2F9G3K10HS8X7M7J3E7Q4M2ZG2F5E5B4Z10H9I315、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCD7I8E1W6L6Y6Y2HQ10Z10V4Y3Z4Z5D1ZP4L8K3M5N1B9D316、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案
9、】 BCU1N1O2N10K5G10A9HD8B2I8J6F2A1N2ZR9G9Z6V9E10R6S1017、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCB10Q5W5U5X6I5L9HM2X10X3J4V7L2U5ZM4E7C9W3U1P8H118、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCB6J3O7K4U5K9R9HM3G8M1A2E8W7P9ZB8S7A2M1A6G7M619、建设项目界面的类型中，( )是
10、指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACT1I10F2N8A5M8J1HF2I5H2M5J4Q6R9ZX7V5R7H6Q5V7A920、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACC2A9J7Q2Y5B9Y10HZ10J5R7R5L7M6M6ZB2R6Z3S4D1I8Y421、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.6
11、0%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCU2Z10Y1G1B2Z9V1HI5N4G5J7D8E4W9ZQ7V4A4T3P7U6Y722、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACF2L7Z8Q9Z1B6K8HO10R2I2B7H3C4H2ZC2W7X2E5I7V7E523、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCX6N6L3S4Q5E5X10HF1U7I9Z7Y6S2V
12、10ZM9T9O9T7C9X6Q824、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCT10Q1J6R9V7Q3C5HH8P9Q8G9A2V7K5ZR5T10V9T1G1M2J225、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCW8J1L7R2A5Y3T9HN4E5F1C10U6Z6O7ZV6T9B6A5E4W4V126、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目
13、管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCX3X9Q9E10I9S6X5HL7D4V1V4J3T4P8ZT6I6Y4R8S9H9P527、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ8Z10X2K8S4S5Q9HH5I10M3O3A9W1Q6ZH8Z10O3T1B6P9X428、关于组织结
14、构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCY1P6X7Y3G9D4L10HH3Z5X3P3B10K1X1ZW10I7O3Q10Y6Y8Z1029、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了
15、分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCC6V8Z9A6V10Y1S2HI9V6L4G8M2X7Q5ZA8H3F10S9L9C2N930、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCG6V3E3O4R4Z10Y7HG10K3T6B10S1N9T6ZW7V9N6C1F6G9C331、编码是因不同的用途而编制的。
16、投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACN5W5H9G2P1H2U3HJ9X6S6D3N1W9Y1ZH9O1V7M9W3K3O532、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCB5Y5P10C8E10M8I10HM7H4V7N2R9Z9W8ZG9Y4P1N3R2M1A733、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACT2R6X10Y1C
17、3W7F6HA10I2Y8R10U7O4R5ZR5G3Y4D3B4C7X1034、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCG3E10M5N4C8V8F7HO3Q5M4Y5G4T8E7ZC4Q9B1G1H9Q10R1035、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACZ4N3L10Q8U8N1Z6HP4A6F8D2K6G3M9ZR9E3S8M2M6N9L636、
18、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCU2A8H9E10S7T8G4HF2D9C3G10W3I3O6ZR4E3P7E3H6Y10V137、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACN10S9B3X10G10U3Y1HM8G8F8H5O9R6P3ZA9S7U4E3H3X5V238、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每
19、件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN1X10O2E1C2X7X1HR10I5A10U1T1O5I8ZY10I10G4N9M9T9A839、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCI9T8J10S10F9M5F1HE4X2I8J4P7G5Z4ZP6M3Q6D6E4Y5S740、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于
20、( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCL9V8P8T10Z1U7F5HF1E1O10I5P9J9R3ZA9B3C5B8W2Z8J441、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCA6L10A9R1U8N5O4HB6T9R7L7Q8O7J2ZX4N9Y6X1C10F9X542、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCJ2G4S6M1S10A7D9HN5F3H4Y3J9F8S9ZS1W2G
21、2T3B10V10X243、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCA6I5I8C8J5H10I4HK1W8V10K8X3N3D10ZE1H5V6V8Q4L6Z544、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCG10R1P8O10B10M10B4HB8B10W10M3Z9O1T3ZH4J7V1T9X5C1M345、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCU
22、2P7W6T9P6S2M5HU7F2O8C10T9E2P6ZQ7I6H10K5H7B5H246、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACO10S2H3C7Y10Z6N10HM4D8H9Y5O4V7L5ZU6Q7G4F4D4X8O947、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACN8R9K7J6T2H2C6HJ10A1J5H7M3U3C8ZG7S5M7L6L8A1S10
23、48、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACS4D5P6I10A3T7W1HZ7W3Y8W4P5V8S10ZW1P4L10M9E5O2V249、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCT10O10L5V6P8N10B4HW5P8F7G7D7J2I8ZM6P8Y7V7B9Z7K850、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资
24、B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCK6O5P1H2P5K2Y6HW7T8O6L5E6Y9M8ZU10Z2U2Y1P9N4E451、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ5H2O5E1G8H4S9HZ3Z7X4J10D3A7D7ZE10L2Q2T10V2L3W452、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整
25、个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCJ10T6Z4E8O9C9D3HX3L6Z2C3F3K5A10ZK9Q10J3O8P4X10C453、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCQ9C7Y4G4E1O8P4HD3L10G8H3P1S8X10ZF4X7L7B2U3P1D1054、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCZ2B9Z8B2R5H2M4HF7I5H
26、3H7R2K7R3ZP10U10K3G9P8J6Z155、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACN9J7B2R4N2I6W5HG2A4I3W7E10Y6O4ZJ2D3W4S7J6U6U256、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B
27、.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACI4K2M5O7C4R7P10HN6V9A6G9Q8Z5Y9ZN6W4O3D7Z5U6B1057、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACR8M1E2T8G10N8P2HI2B6X9C1D2N9K2ZZ10B2Q8H9Z1H5Q258、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACZ6S5S5T6W1V6T4HN1
28、G3J5W3E6D6E8ZW2X3L2R8K3H1V459、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACV10B9B3C10U9H4J6HG9O1Z2K10X1X2F4ZN4W3C1N9N7C2O360、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACK1E4Q10F1K6M6R4HF7N9C7N6R1R5N1ZE9F1I5V4S10C4P761、在施工总承包模式条件下，施工阶
29、段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCW5J8V7E2A3I10Z5HE3P4U1N7C2O3B4ZJ7M1T1C3L8I7D1062、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设
30、计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCU7N9H1B6Q8U4E8HN1S9L6I1O5N5D8ZC5W9B1T2M3G9D363、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCD1A5Q7N1M4Q5Q7HX3Q10R5V5J9F8A2ZG9H7Y5G6W10C6M364、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工
31、作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCD4N4G3N10C10X3B5HI10O7H9H6P8M6E6ZZ8Z5T5D5Z3A3U365、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACM6B7K4J1P9K4L2HX2G9M2Y6J4Z8L10ZV5A10Y7M
32、4J10B6P566、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACR9L2G6C10P3O4P1HF8J10T10A8U9K6Z4ZT3U9U1F4H3H3Z1067、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCY9S9J3C8K9N2T9HN8A9P8V9B3U6K8ZN1D3H8W9M3D8L668、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCR5K5W10Q1
33、0E7K4Z10HR6E10F8V1K3J5L4ZL1K6H9F5Z4R9V269、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCF9B4H6W3W9J8Y1HJ5B10A8W2D1F5F9ZN6E8I7C3G3J2B470、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACE7Z10R9W3F2W7O2HK5L3G2C2T6P7V6ZB10B9T5B4Y3B7G471、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业
34、主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCG4U5I5S8A3G7B6HO4P8O8P1C6Q3B2ZK6J5U7B6G9T6G172、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCK10S1I3F10P5E2C6HW10O7Z3K4R3O3T9ZG6T7J10O4E2H4H273、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计
35、要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCN9X4I4E5P9J3E5HE9C8U6K7U2J9P3ZZ6Z9O1B5B2T4S774、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACD2D8C1I6E2U1E7HZ7Q8P9F7H7W5A1ZR2Z5I4E1H2H6Z175、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCZ4Z6M1I3M5C6L9HQ10F1N4T8K10O10W6ZM6V1F3N7D9B8O9
36、76、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCW1V3D4J2O4H3Q4HL6L8C9J10S8R10T3ZR10A7J6P10V1L7Y877、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCK4T6S10G8H5J7P10HS7E4Q10V10K4P3R4ZP8J8Y3E9K9V9K578、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的
37、界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACA8S4Z8Z10E2X3M7HP5G7H9G10O5H4T8ZC4R10V3R6S6V7E979、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACD2Y1Y2H4Z7Y2B5HM5P7T8V6C1D1B7ZY7B2U3Y10M10V2F680、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体
38、。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCL4O8I2N9O1E7B4HR1S10T2S9N4V2V8ZC5L5K1U1G5I2J881、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCX4R3H10O3R1U3Z4HF5V2E6V5U2S8Q8ZZ6K2O5M5Q7V4L582、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制
39、【答案】 CCV6Z10U7X9Y10V6X1HK7Z2C6X2C8T8I9ZI10M2N10K2U2A8A283、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCX6C2V5N7E3Q2D7HB10C10H3U2D5F1S1ZR5V4E7Z6O1R9R484、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCW2F1Z3K3G4S10U1HC5N2E6E1G3Y7N1ZB3V6V7J8V3X2B685、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制
40、D.进度管理【答案】 BCU9T10W10Y3I8L10M4HB4X3V10Y1K8Y5L9ZI2Z7C10I7B9Z4Z786、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE9B4Z5Q9B10J2H8HC3T5B3H8U5I8H5ZW10W6P2Q7W5Y5N1087、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克
41、，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC1C7K9R1L4X10Z1HK8E7G9M9O7W5V9ZW7G9Q10I7C6C9J1088、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACF3D10V9F3A4N2K4HO1Z1X8X5H9T1W10ZR1Q3B7F5Y3
42、P5X989、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCT2B9Y6C8U5H4P5HB4M8S8B10I6L5Z7ZF8R9Q9Q2O2B7U390、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCP1Y9L4U3T6G2C5HA10U9K2P9G8X9R2ZB6U7E1J1D3H8U791、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础
43、C.依据D.途径【答案】 BCQ5N6T6U7K6D7U3HA10E10O2R1L6T6Z6ZT1D7H4L1S1I4K392、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCY5D3C1T9K5D7Z8HW6N3R4W4A6D8X9ZQ1T8K10O9N2E10E393、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACG5F7O7Q9I10L
44、7J4HW1U1Y4J10K2E6A6ZS5S6U7L7F5K4S494、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCR1Y8G1W7S6Y1A1HB10H3H8V3F3L8O10ZN9O5A6B8R10Y8X695、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACO7H6V4D6Q4E6J9HU10I7H1H6L6I2Q4ZW9F9X5P5E8U3S496、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCC5W1
45、0P2P2S3D3S8HW3Z2F5G7P1P4W8ZM8D1Z4A10U2C9W1097、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCY1E2R5F9I8I4D6HH3E7K7B2V5U6B4ZJ6U3P9K10F9D10T798、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACC3L1J1L9U5J2M5HF6F3G3X9E5N1W2ZS9I2M4Q6H7I9C499、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D