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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCX8P8Z8D5L1T1G10HB4T3H7B2T3J5D9ZY10Y2Y8B10M6V3Q102、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCY10B2M3N6V2A8F8HO5Y3R10J3J
2、1C8X5ZJ9O2M4S5M10U5V83、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACC2Z6Z9J5H6F6L7HK3X2V10K4Y2Y8N1ZB4G4A1S2X10C4F24、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCH1T5Y7A6Y7S2T8HK1Q10U3L3P10Z8Y1ZW9A7G10L5U10J9V25、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制
3、D.合同控制【答案】 BCP1I6Y4D1B6K4T5HH2I8A7S2U7H8Y3ZC10A3M1E10M3H7L86、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCX9F3C5K2Y3G9C6HL6E6Y8L10C8A6Y4ZC7S2D4H2S7O3Z17、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCH5Z4Q8J1O6C4S1HC10G1H2T8P10O2S4
4、ZM10X6S1F2N9U4E38、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCZ1N1Y9N3F2I3E9HO3S6N7S7O3I7Y9ZS6B7J9T2E1T8M59、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCJ6U4Q10J1M4U7S2HY6J4R3X9R6G8C9ZL7V6S9L5L4E2D410、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建
5、设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCH10L7E7I9B6A4N5HK3M8O8D3M5K2F9ZW4E8J3I9C3X5K1011、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCY3N7Y8X5I3A4M3HL9K9V8V3R1Z7O4ZK1M10B3K10K2V2D812、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案
6、】 BCB2U7L1C6G1B8H1HW2Y6K9Z6K5W1A4ZS3N6U9N7F5D1A213、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACT5F5F3C6V10S6C8HT3Q1A4U3O4R2N4ZM3Z9G2L9B2H2P314、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCJ4R5A9Q10Q7Y6C2HG2F9I10O1A7A10Y4ZJ1N3Z4K7A
7、8J6M1015、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACD4N6P10X8N9N8N5HG5C10Y4W8L2S6S4ZC10N7L1S5Q5C5D316、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCI9Q7Q2E3V6E6C10HY2X3L4G6O9C8N5ZA8A10K4D3D7F5Q117、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方
8、C.业主方D.施工方【答案】 CCV10U6F2M4Z7U4Z7HV3C8A2R3U5N2N4ZS2H7B4L4J7O3X718、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCN10A8A8V8H8T1V4HM8W9Z8J9M5B6R8ZO1R7E4N9J3D8Z519、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCD2O2Z1H7U5T9M1HC8G7Y3J7G7K1B9ZA1P5N4L5U10S10A820、组织结构模式和组织分工都是一
9、种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCH2E8R6I8N6Z6V2HN6Z2B10N7J6G8P9ZM8Q5E1I5T1X9X521、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCG10D9F5G10E5J2T3HS9Q8G8J4J5U5G1ZR1Q8U1U9X6N10O322、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCL2W6K3A5D7V6A6HG9M5S9Z5D10M2D5ZE8S5I2N2V1I1
10、B723、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACY2H6L5C6H4X2F5HN1U7D10Y4K7C6G2ZU7T1V8B7Z8N4Y624、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACH3I7C6I7B6F7Y9HK9R1O7D2A2Q7B9ZB1P2L2V8A7J10A625、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命
11、长【答案】 DCW4Q1Q1T4F5X6F8HH6J8Q3L4U4S1Q5ZJ9N1Y3I8I7Q8T726、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCP2F7N7T2W10I1H2HA5N3I4M7K8S7K5ZG5H9I1C5E1A6F327、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCH5F6L10H6R2F5O5HN7G3T5J
12、7V4D7M2ZQ7G4X8C1W2G3C628、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACP5P9G4L4Z7R10T6HV6Q7D2C9U2U6C5ZM4V6O10O9A2S7S929、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】
13、 BCQ8H7A9F7H4D7Q2HV4X2T4M1K1B5X6ZF9X6N6T3T8V2X430、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACF7E10I3M9I8E2G10HJ3J5Z8N4P4G2Z4ZJ3U5M6U10P8G5L431、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCX1
14、G4G9L3Y5K8F4HA7B7K1U1J9P2B3ZJ3L4K10H10Z4B1P232、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCH5H3M4T6P2B4H1HD8W7M5W2R3R7Y10ZO5W4B5W4M5U1W233、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCA10N2A9I1B5G7G7H
15、B4Y6M10O4C9A9E4ZU3Z2I10Y10U3U1C434、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCO1K6Q7Y10A7R6U10HA3X9G8D7D2H6I2ZA5H1O8W10W10C10I135、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCA6T7F5F5N5U7M3HE9Q10O4G10C2Z1F5ZC9V4T7G8V10D1
16、U936、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACC6E1M8E9I8R5G4HH1O9L8K1X2U1S8ZY5Z6N8P10R2T2N937、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCA5X9I6R7Z8A5Y5HO7T10P10D10G7W2V4ZK6F9X1P2T2J7M638、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元
17、；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV4B10C2D3U1E4N4HT10C6G4G8H4H10A5ZT7N8P3L4K1F10C239、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCG10T8G8V3O9S4J6HM4G1Q6P1E6Z10H8ZU2V10J1S7J9B5B440、基于互联网的项目信息门户是以( )为
18、中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACO8G6W1X9R3B7I10HG8L10G8D9C9R8I10ZJ8P4F2K2U1O5G741、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACX6A3V6K4P6W6X6HI6O1F2R9Z2M8W9ZZ1T9F9O2T5N1B542、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCM5Z10U2R9C10N4Z10HG9S
19、7K5F8K4A2M9ZP5S1I4Q7A2A3X1043、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCH6I8H2O1P5V2Y2HE7G7D9A3F2D6J4ZA9J8T4I2C5C4N344、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测
20、算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCR9Q5F5W9E4B8O9HV8J9N8G5R4C8H3ZQ5R4Z1D8N1I9Y345、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACS6C7G2A5B6H10F4HV5V6O4K2R6Y5L10ZT1Z6P9A1O2Y6P246、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCW4C1A7D1I5Y7C7HA
21、2T8Y1L4M9A7Y3ZZ9R7A10I1L7D2I1047、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACV4J6K6A3Q7P5V3HP6W9X5X2H8U3D7ZT7D7Q2P6A3W10M248、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCZ7R1A2G2T1F6J2HA2U8S8P3X8L8N3ZJ10M7S2P8I3W1C349、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方
22、式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCA8S4E5K7Q4U5B2HN1X2Q4C6G8G10S4ZX2O9X4S7Z7Z2N550、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCM3P6R2G9J4J3L7HW1T8N3G9W9X10D4ZM10T5C4L9G2P10Y251、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCE6N1U3S7R6M10V8HS5S
23、8J3W8G5C3R8ZQ7F6N7K9Y5Z5S1052、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACR3B3G7P1I7B2M3HT10O6M3D4P2Q9B6ZU5A8R8G10S8N8T753、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACS7T6C2I9O8L9Y9HJ3W7R7I1N10R1E1ZX7T7Q10R9P6U8P
24、854、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCF10M8R8U5U8R6M10HV6U8V4P8I4R3F8ZF5X4E5F1M5H8O355、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCL6P6B9X6U4P10M10HY10G7F5G10B3N3W7ZF3O7H1Q1O1N8L556、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服
25、从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACT3B8R2C1J4W8M1HC5N3V10O9C9T5K4ZW2O8L3Y1E7Y3H257、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN4K4E3W10X3T5R1HR3Y1V9D10V3I8G4ZJ6S4P6V1N4R5O158、按照项
26、目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCX2X1S7Y3X6X7H9HV3K1I9E8H3U3Q8ZW2E1W3O9D8Q10A659、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体
27、施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACA3N8F4T2T1S6W9HK9S10F4I10G7Y3I10ZQ6R2L1A9X8X1H160、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU5G9N3K2Z9G7B8HL3V3K10E8R5F5O5ZW8B8E6T2D3E10U361、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重
28、要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACJ3J5X5N3R8G3W3HL3H3K1A1K3P9V8ZC1C10B5K1P5X1I862、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCG10T2O10G2M6Q9F5HH5W3S10O3E7H6D2ZY10J3C1P10C9G4Y263、建设项目
29、为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCM9V3S2X3F9J7P1HS8N5G1J9W4W4V2ZA5Y5Z8O5G5S8F1064、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACK3F1G2J9E7L5V2HM8B6Z10G5L8G6R7ZN7O8K3C7K7M2A565、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】
30、 CCP8O5E6Z9J4B6A10HK5D8N3P6C8R1Y4ZI7S3Z4U1M1C10K666、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCU5K6R7M1T10K10I9HB4Z4Z4P5Z2A6N6ZF10F9T9V2O1Y1N267、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来
31、源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCQ4R2R7X3U10S10B6HK4V5Y7J9D1R1Z10ZU10I2A1C3I1Q5Y168、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE10J6J4E10Z6X7F1HO5X6Z5Y7B1G6A7ZJ7M6D2P
32、4Z9D8J469、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACH7O8U10J5A8N5K3HZ6F6Q4F7F4G7G8ZP1E8F8B2B7G3X870、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCL4M7X9G4F4Y3R9HC4Y7F4I8U6H10O7ZG4X5N10B3U7Y6K571、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组
33、合D.修改【答案】 CCE5L10G9L10X5O1G7HN9Y3Y4L2P4F6R7ZD3E8C9D6Y2S6P572、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCG10L8I1H10M8H7G3HM4M2L5V9U8L3P9ZK1Z1P3V4T7K3V473、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克
34、，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK3N6U6E2I2Q1C4HW6U3D3O7F9I10Q7ZZ1Z7K2F1U3P9Z374、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCH5O6B9E8V6A4O3HB8M8S10R6C4W
35、8I10ZA4V4K1A6Q5C5L875、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACN3W3L7S3Q6W8L10HO8Q5K2M1V10Z9O6ZB1U5I10X8T10C9K676、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCW2G7X9T10A5Q9I5HJ10M6T9H1R3B5W2ZR9A8O9Y2U4A5V977、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对
36、管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCV3B1I1X1H3R9X7HS9Q10A1D10I10E3J6ZD2D5U4Z5Y5I7A978、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCE4O9Q8R10U6X9X5HK1L4G6J8W2W5J9ZV7U8L1S2Q7S3N1079、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACD3J
37、10R9Y3A6D7Q10HK7R10O2Y7Z1N6I2ZJ8C5Z4F10O7T5D280、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCS10S6O6U10D2O8E3HZ5T10J10P6W8Z1Q5ZZ9Q1U7A8Z7Y1Y981、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACR3P9Y2M6A5H1Q1HQ1A9N6E6N
38、6R9J6ZY7H7S3F5C2S6H782、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF7L5X2C9B3X6M8HB5X6E3Z6F3M6M6ZY4R10X2D8I1U3P483、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20
39、世纪80年代中期【答案】 BCE2W8N8D9Y3B2J3HQ7X4E8C1A8C9L7ZJ1P8L8U3P3R8Q684、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACS6C6M8A6W5V2P2HH8P9L9P7O2Y2C9ZJ10J1Q3W6P5H9J885、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCD10R3Y8Q4I5S10V10HG6X8E10G6Z1E9T1ZT3B10D3O8S2U4C486、通过
40、项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACH8J8X10U4W10N6X3HC3X2S10V8F10N6I1ZA6B8R2Z8Y3M3A287、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCG7Z2B6V3Y7K3H9HC1
41、J9L6O5B10L5S7ZU6Y8Z7N1U1S8P588、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCY6U8Z3L1C9D9I2HL3L4T9L2O9D4R6ZZ2J2K10I6E5L4O1089、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACT7B9L9Y7J5R5I4HM1C1V4L5Y2T9G3ZW2D3M6F2U7F6J990、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)
42、和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCW8P10I4A4W5C1A10HB8E10C8S3T10G9B4ZL6R10N4C3P6C7B791、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCZ4G1I5J9W3Q4L4HZ4R
43、4C4C4B10J2G2ZQ8M4E9K6E4P10R592、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCQ6V5W4B6K5Y5F8HH6B8Y8U3B1Q2A5ZJ6N8M9P3E8O5Q793、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCJ1G3Q7S9D6N8G9HS2J1Z2H4V1H9Y4ZM4P5B10X3C4M3S994、在建设项目实施期的专业管理是( )。A
44、.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCH6A2Y3O8K2J10F7HQ4V3D4K9W4Z4K3ZJ1J4C6E3F2P2S495、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCU5T6R8Z10D9U5T3HR1W4D6H5T1I2J3ZC8Q4Q3Q8P1S4H1096、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D
45、.智能化【答案】 CCT10X1T1H1K2L3B7HZ1V10G4Y5W4S8H7ZC4T1X5T2W5W5K397、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCA2E7S6N8S8D8K10HT3E7G3H7I5Z9E5ZH10I6F2C3H7L2B898、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位