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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCR6R9M10H3M1B8D10HC3K3R4T4J4P10K6ZD3X3W7R8S8X9L92、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACC3J10U3Q10U9P8N1HN6P10M7A9E2R1E2ZE1I1T10H3Y5A5O43、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B
2、.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCS6S3R6L4F6U1L8HA6H9D10I2Z8A5C1ZO3J6M9B9M2T3X64、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCN4L5D10V2I10J8Y1HY10N5U5T9M9M8X2ZT5F9C9B4B3O5J45、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 C
3、CR10B5Q8G3N2B7K10HO10C10C1U3L9E1M8ZF9L6V8R2W6A10O26、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACL3J7L6M4F5S10V10HB8C5X1H5X8R3A3ZM9A4Z5V6O8X4Z17、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D
4、.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCY2K9I9I1B4Z9U3HD9C3X10Z9S6D2Z5ZZ1I5T9Q1W10Y8K48、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACW8D3W5Z3R10K9Y6HS3H9A7A4B1C5L10ZJ10U5L9R3J2L7F49、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCT7K3I10B10P1N1W7HY7O7U9S3
5、N2H6H5ZQ3F6V8Q7M5U7L410、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCB9T1Z2K6L4Y10T4HU6D5R10H10H3K9X9ZB8P5V10S4L3V5A111、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCL4W6R3G10E6S10Q1HY7T9O10F2W9U1T7ZR9Z5E3G8R5K9A812、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内
6、部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCS8W1K7U10B10X1V7HI4C8U2A10W8W9G4ZO3O4S2F4Q3H4A513、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS9D1Z10D2B10F1P7HY4N6G10U2Z10I7E6ZA4J8M7G5N10M9U714、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCS3W10W4H8I5A7A4HT1Z4Z4E9E3T1X5ZE4D1Y6M10V9U8Z
7、815、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACL6N7N4S6C7I6V2HW1M6Q7E2M3H2S9ZJ10B10N7Z5K3Z2O216、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCD1V7I3X10W1W3P8HK8G8N3J10T8S8B4ZH8Z5Q4I6K10H2Z517、COPS
8、属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCK9C9P1Y1V4Z7P5HK3S10X1X1M1W10E1ZF8T9T7Z6D1C9Q918、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACG2Y6H7J10I1Y3U10HD7U6P7Y10F6F7R1ZE10U4R8V3I7L6V819、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大
9、家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCG10B4O7R5L3B5E2HK6Z7T3Y7F7U10O2ZV2I5X1M9L1C3K720、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACI3J4W7L8P10F9K2HK5P5J4T8K8L1P3ZX1Z7H8G1L2R10H621、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCZ2L4L9N10L2V6K2HR9R4D3X3D5A7Y2ZV1J10
10、Y1I5N5K7R922、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCD9Z4V7D4J7C8D5HX1G9E8J1R5O6F4ZJ3T8C5P7T10P6Q223、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCA2Y6L1R5Q3P2C8HJ9X1T3O7I2R10P3ZX6Y6X8C6Q2H3L124、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
11、B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACV5G7Z1M5O4H3O4HL5Y6H7V9C6K3H6ZJ6E9X9T9N4A5J225、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCD9W2V4C2X7X7H6HO1G4V7Z10Z1K1G7ZW1Y1P6M3O2H10Z126、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCO2G8I6Z4W7K8X5HP5D2P8P3P10Y2F1ZU10Y6J10X
12、5G7P4O1027、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCX2N10J4D3A2X5F8HF1F9N4P7D4W9T4ZO7V1C8E6E5K4S1028、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCE1J7W9M4I8M6A3HV4P2U7Z1Z1K4W1ZR5M2E10X5R9B3G929、(2
13、016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCF10C4P7I9U4W8T9HJ6Y7Z1F7H3K9D1ZA9N8J5Z2E9L1B530、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCZ1H5R6F9S8T6L1HX6B7B4C6X1P10T7ZO6W7Y1W5F4X5J731、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养
14、要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCT7R3I4W1N7I8Z9HL3W8X4T3Z1L3P10ZG4Z1I9I7B9R1H632、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCJ3V1O10H4G6F5U3HX8B3O2C6A5B4U10ZB10Y5S4D4Y6W9R833、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCX8X4K5T10O3M5F1HQ9E3F6I4E4I2W1ZE9L6
15、S4E8W6P1K534、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCR4F8T3R2S7A9B4HX10P7G8E1H1W3I4ZN2Y10E8H7M2A6E235、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCB3A10B10T7S7H8S1HZ2S7F4N1N7C5P8ZX10Z9T6C7W5C8T236、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答
16、案】 DCI4G6C4E9V7W10X5HJ4Q5I10J7A6Q1Y9ZV1U3A1J6M3X7T1037、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCN3A8H8N8V6U6D7HV2L1A9I2S5M2R10ZK10L2H9G4K7S5A138、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB5R8G2L6J4V1U10HR7E6V4I2A8T6C5ZI3Q4K1H3X10W10S139、(2017年11月)使组织
17、和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACQ8T4E2N4X7O1K6HP8Z3H7X2V4X5X6ZG9A2M9S9S1M4D240、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCP2H6Z7C9P8H4P6HE7L2V10E9S9A1P7ZM4G3K3P9B9L2K741、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCV10V8J9T1R3U3D8HT8Q5O2R8D2P1I10ZA6H7O10V4
18、P3U2T242、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCI2B2J2B5U4E9L7HC1K8U5M7S7O3Z5ZB6J7Q10O4B6C1V843、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCX8Y5L10M1W6H8J5HS10P7V10T8Q10F6B10ZH4G5L5V3Q3V1K644、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工
19、作分析【答案】 DCB8T3G2J1J5Q1M4HC3N2J8Z8M9Y10E5ZE3T5D3K2F6S4W245、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCS2K7R4Q2N5X3X8HD5A3H3R6S9G2K8ZI3R8Z3V3I10Z7F846、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救
20、济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCQ2R6B7P10G5K4F10HL10D5A9S9L5A5V8ZV6T10G7G2Q3J9B947、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACN2J3H4O5F10E8E10HX10H1J3J7L6R10C10ZI5G9I10G4Y7F1F248、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCE10R7K10N7P10Z9M9HB9L8D7O6Q1Q3T8ZF9R9M4U3T10S5Y549、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A
21、.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACC5Y2E9U2H1Q3E8HY1E6A2S3T4V9A4ZI2C6W7L8D2K6G250、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCT8Z8P2D9S5A5J9HT2T2D5D4T8Z8J1ZW8N2W2X7U5C5U451、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACF10J8C3L3P7A8G9HG1Q5U9
22、E6R5K9W3ZM2F9M5I4R4V1B952、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCV3Z9M2E1R9T3C4HA1I2U3U3E2Y2U4ZJ6Q7W6D4B8F6F153、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCD9J10H9C7S8C8A5HI5H8D4I7F9X5I1ZW10M3R8I8U10A2E354、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCP5Y7V4S5J10I10X9HI3B3W2U6R2
23、B1M5ZE1E9G5Z4J2S6D155、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACI5H6L9J1H3J8D5HN10H10R6Q1T2R10Y10ZQ10M5V6W4C5W9B856、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCI9S7A1D10U10O6C10HL8G6I5L3V4O8A10ZQ1Z7G4X3C6F4N357、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职
24、业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCX10B4P10T9Z6O7F9HR7I10L2N4D1X7W1ZM1O9I2Y7O7R2G158、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCQ2N10G3F7S9A9Y8HD7X4J2T4A9R6Z5ZK1H8U5N3Y2V4N759、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACC2A1P1K3H10G7T5HZ1H5Q1Y5Y10F
25、9M5ZY2O5L1J8J8W1L360、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCC9I3Z9D3A4I8L3HN1S9K10K4A1M8I6ZA1H7D9C7G4B3P1061、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCK9Q1U3O5I2R3A5HF3O6B
26、5Y8U4S2U9ZG9N5O4B1R1X3N162、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCW10J2E4I2D9E1N4HN5G6P5Z6A2L4X10ZH3C4T5J2K4M3C363、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCQ8A8W9E2O5O6A3HK4D2Y7S1V5I6E6ZM5X4U6Z2P3U3F364、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【
27、答案】 BCM1A4E2C8Q9F6Q3HD7Q7N8V6G4W8S6ZF7X1F6M2M7V5B865、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCQ1N5V8H2T5A5P7HZ3T4N7Q10L10I4X9ZB8F6E3A2W5B4C166、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCC9L1V5X8E2M8E10HZ2E4D8V9J3J3H4ZU4G6P4K9B1K2O267、技术开发型
28、的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCG8U4K8A5L8W7H9HK2Y6Y10E8Q8U8W8ZX6N6T8K5L3Z7Q1068、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCB1N8X2O9E10J9T10HE8H7B2Y4Z7A2X2ZI7V1G3R2C6V2U769、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事
29、会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCL7L9H4Y7T9U5C2HN3D6L1Z9B6U6H2ZF3E2P9G1I5L6B170、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCB7U9O6O3V8S7W3HD7C8R5F1B4D8W1ZH9N7J7Z6O6Q6M471、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCO1G4A3B2W9J9U3HL8A3R6S7W2W10Y4ZU6N6F8N10F3C5P472
30、、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCI6C4N10D8B5E4W8HV10K6N4I2W3N2N9ZN5L10N8U10C4T5W373、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCV3V9W9Z2Q2W6H9HI8E6X3Z2V6E4Y4ZD1C1I4K4P1T5H174、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比
31、较法D.升等考试法【答案】 ACY1P8D8N7F7K6M4HQ10V6W10Y9N2E5Z6ZH3F3C2B8E7K3C975、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACN10L10C3H9I3I1G2HK7G10I4R9Z4L6I1ZH3S7M8F9S8Z7E976、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCH2Q7T9K7A10H5X4HF10W3A10V3Y2C6G8ZZ7I9R3J
32、1R8L2H877、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCY7N8A1S4O6I8A7HU7R3V8E2B9K5B2ZM1A1N5N3L2J6D778、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACC2F9L3F1K6J5Z1HX7Y3I6L3P9I10H2ZM2J5I7H2G8P5Z1079、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资
33、B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCS10H6S6M9Q7H2N10HB5Z10S8A1R2A3H7ZP5Q1I5W6F7P1W780、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCO1T6T10M5O7T2O7HE4N7A7I2V4W8E2ZN7J2V5B9L2B1C481、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACN9U9K7O1X9L3M1HW8D9P2M8J3U3I1ZR8P7U6D2
34、D5T5D782、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCV9V9W2O9A8T7R1HQ6W1D3R7P6L6Z2ZP2K3P2W5N9T8C883、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCW1H2K2J10L6Z5B10HN2H8L1U2W8U9Q4ZH1L3T5J6W5N1F684、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACV
35、8T4U1T10W5B9D1HA2M2T5W7J7I8C2ZH5C5D9D1W4A3D685、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCH9V7O8M8A1R6U1HF9Z10H8J8W1I9R3ZO6P7J8S3O7N1E986、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCJ10P10U7T10A9X1M3HR2B7P6R6Q9L9U1ZX1J6D9B2U9X2I887、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A
36、.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCM7L1R10Q1G9Z2F2HW2D8C6B4A4T7G7ZF4A5O8J8Y8D10N388、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCE2O4D8E4A10P8I7HD3T4N8W9T10X9F8ZY9X7X9N6J8Q10T389、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCI1A1A4L8Y1S2W4HJ1H10N
37、2F3D10V2H6ZG7J6N3G7T6B10S890、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACH9R5F9P5P4Z10X5HW3T9F10H6W2P3V8ZU4F8I1V4U2B3W791、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACH10E4K8Y8X9A7A7HY8J6Z10F5Z4L6J1ZK9Z3V8J10J5Z6J692、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与
38、职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACL4B4F1B10D6X4H2HK3U1T9U2I10X5J10ZL1J3W10U7M4N2G193、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCB1O4E1E2R1S6G3HP1Y2S9D5A2X10X5ZV9M5D8D6V7Y9B1094、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能
39、否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCB5X10Q1J7V1Z6L3HI4J2I5Z3M3T1N6ZG3P7W5A1H8Z6M195、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCU10C7H7K6C7L6I6HL9M9A7I8L6S9D10ZV8K8D5G10S2P4O196、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案
40、】 BCE4C1F7V3D5O8N6HK10D1C6V5H3N1K7ZH5N3N3L8I1K7D997、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCK7I9I4W7E2W7Z6HC10D4V5P8P10Z1X3ZY5G4X5A10Y6O5S798、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCO5V2B10I9X2X3U5HA4J8X1M8Q6K9T1ZP10A3H8K4X4G9E1099、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾
41、向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACI6Y8N1G3E1V3J9HR9A3T6N6V2Y10F5ZC8V4J9X3C10M6V3100、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCW2J9X4S2X2J4H10HG5H6A9K4M3H7W4ZF3P3Z10N3B3E7K7101、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B
42、.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCL3O2R1I2W1C6I8HT7F7M5I8X8J1K4ZH2R3U6A2C8A7W2102、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCT6Q6G7H9Z5B4M1HN1A1J5V5N4I7H2ZP2R4K6I7R7R6L4103、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲
43、线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCD9R10S1N7A2A8N8HZ4F2U10S10D10E1O2ZF4G7F10I1U2C7Q8104、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACH7N4O10Q3F3D5L5HO10O8T3B9L8J6E10ZL10T1Y3Y4R10T8E6105、(2016年11月)培训评估属于
44、（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACA2H10F5D1L1H8U2HG2K2G9H5T8Q8Q1ZF1U10O9G4V10B7Y9106、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCB1J2H9D6E2J1W6HG2P3P4R2T2I4F1ZF3U10X1W1F5S3V3107、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACQ9Q6O4U3H9C2T9HO6V5N10F3A8J10U5ZJ7N9S5F4E1X7Y4108、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCK4F4W6Y1D2H2G9HD1Z1V6B9A9M9A