《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题附有答案(青海省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题附有答案(青海省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCS5E8J8H7H10X1H5HZ2K6P7P8N7G3L7ZT7A7L4M6V6K7N22、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】
2、CCT2T3O8P6P1X9I8HQ8S2Y2V6F10Q4X10ZK6I9L3L10J2B10B43、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCX6J5K3O1D9W6H6HS10U10N3B6L9A2N5ZK8J9F9A3A8O4Y84、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没
3、啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACT8Y5S6I9F7R4E2HH4A7L2P9N10B10V7ZW4O8X6O1A8U4J105、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCZ10S8V8M1F5K6P5HX8J5N3I9B5I7Q7ZI3U9N10S6E8R8G76、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCY5J8P7I9K10S2K2HQ9S2E4U6X7A3I5ZD8V2J5V3R10Z2E97、(
4、2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCW7B1W6W6Q2N9P2HZ4O3G7P7L3A4Y2ZY9L5K2W6P6Z6T108、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCF3V2G1N2M3L9B10HE2J1Z7R1C8Z3G1ZM5F4I10T1W1J3I79、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACT
5、8B8D1X8A10P7P1HV6B7B4P2G4I2P10ZY2T5I4K7D6M1N610、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACR4P4I9S10A5U5E9HV6U7B6W4B2P2E1ZV1S1P3J6Q7B7P111、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACI3X10O4V3R9Z6A2HG9E7O9D4O2S5W10ZT10Y6Q7J4L4V3K112、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生
6、产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCC1A4G1C5Y5N3B6HB6H10Y3Y4L1U1I3ZG7K9L5I9E8K6E913、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACN4Y6V7Z9P8L6L1HY4Z8A6F6R6R3V7ZG10S7Q2C5X5Y3P114、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCX2X10G9L7R6O3Z5HJ4T8U1L10M9P5Y3ZJ4Y2X3B6K1H4Z215
7、、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCY7C6C10C7Z1I1G2HX5B10G2Q8B3Q3J9ZA2N10B1M5A1S9E716、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCE1G1S8H2N9M2L10HK4U7W8W7W7Y2M8ZC6A2N5O9Y7Z7I517、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟
8、随型C.混合型D.等待型【答案】 CCM5O8Y8B8K9E4T9HG10R10P6H4Q2E2P5ZA2S4W9D8E5B6H218、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCZ2U8M7R7H6M5K8HH8E7R4O5E8W6D5ZQ5S3M10G6W3M8C719、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCT4A6H3S9H4M9P6HW3Y3V7Z10Z6S5W3ZB
9、9V8Q5K8U7X10O120、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCL5Q5B10U7M8J10U3HY10L6T8E3W8D3P6ZJ4N4N6P1K2K10Z921、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCW3E2D6N9P5I1X8HU10S4S7L10J3J2Q7ZQ5O2R8F4O4V3J922、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力
10、源进行有效应对【答案】 DCD3A9G6E3G3U6N9HG7T9D1O9O7A7R3ZB7C10R7V3U3T8H623、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACA1O1W5K3C10E7P4HS5K1W9E2U1W1M2ZL10J8N9F8P1S7A824、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某
11、的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCS4M2J4L5Z6M1K10HF4C5V1X9G2V7H5ZU4C4M4H2C8P8T725、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCS8O5F5G4C5K3E2HN6M3W2P7Y2N7O1ZV2Q6L5V10Q8O4Z526、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCI6J6K5H5J9V
12、5M10HH3J8S7L3O3D5H4ZD9C2J2L2X5H1N427、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACJ4Y3K6L9R4X10Y9HO7U7Z8P4N2T7O9ZA2B2X3Z5B9B8Y828、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACH8F10L1X2I5J9C7HH3J10X7Y7H10W7S9ZK2C4L7M3S2U1S529、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能
13、混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCS7G6W7S6R1V9W4HU6R10W8R9C4K8H1ZX4Y9V7G7J10C1B430、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCH5U3F3Z10O8J2H9HT10H9Y10I4Z6W9B4ZW8K1M5X3I7G4K931、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACD2J7
14、Z3U10D5B10U1HL10Z3G3P6P7M3O4ZV4T8S7K7I9X5O732、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCI2A7Y9U10V6T4F10HD10D4W3Z1K7V3C8ZE10T5F9U8X4P9P433、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCJ1L6Z8H9D8C9X1HF8S4F1A1J3R3Q5ZK7A6M4E2S1C5L834、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关
15、C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCY8I8U10K10P2Y10C8HP3N10L4C7T7L9E1ZW10D8T6I8F9H3O635、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCI10Q1S5C9K8G1S5HL4B4H2Z2H5E9N4ZZ9U1K4T4D6V4R136、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCI4T5M5M2E5J4U
16、3HA1B10J5B1Y1D4B5ZH6V6H4L10D8U1U437、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACE3W7L3A8K1H1V7HE9Z8Z8H8S10S7S8ZZ2Z10E7M6J5A8N538、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCR4Z3I1R1W4N10R2HX3E9O5A8T4M3Y5ZW1G8I7I1K4Z6Z339、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡
17、计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCM10P10G10P5O3Y9O5HL3P7D7Z9R3C5Q4ZT6Q7G5V3Z9H7A140、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCC5N9A7L9Z6W7J2HO6Z8L10S9K8T4F8ZE4B6A10H7X9B2G1041、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCA9C10F4Y9U2O5L3HC8P
18、1H7G6P8O2K3ZJ1B2N1W6O1B8T342、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCP10O9B8I4U10E1W3HZ5O2O6V4Z2J4G5ZF2O7S7X8Z9Q10L243、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCG2Y4G3B5V8R9B4HZ4I2O5Q10N1C2T7ZF4L8X8Q2V4N4S844、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分
19、:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCR3H2O10J2I9Y6M8HB8B5E10F3U5J6B10ZJ3K10S7O7A9F9E945、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCC8E5L8E10T5J3C8HU5R6J10D5S4Z2M1ZF3W6W9N2B4T1F546、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技
20、术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCC9W1B10R3Z7V4O9HA6F10S2Z2B3T3Q10ZB4G3F7W10F2G4W647、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCN3M6O5Q1V10M6B7HF5P3V7B10V2L3C9ZR5M5Z8M1B7R2Q548、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCG1R2S2J10V10F
21、8L6HW2J7G2E9U4Q10K2ZT2U6O2Q9M8M4D249、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCN7A9W1F6Q9Q10U3HM2Y1G2V6X8R1Q9ZV4Y4C4D8J9I7L850、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCU10A9R3N9P5I6X2HG7L7A10Z8F5C2Q5ZN2Y2I1A6V4T8C751、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评
22、计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCJ9N4D4M5X2H10Q1HI7M8M7C5U7H8V1ZW3V4Z4K9L7P2K852、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCG10A7G7X8N9G1Z3HW1C9U6G5Y6T6B3ZL2D4E7K6R1B9W353、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCT6S3F7C3I4E2S6HC4Z9F6R6G4G
23、2S10ZZ7X7X6G5D3M4G154、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCB3I9Y7B4G1W8J4HO4M1B9P1Y7D7K5ZG4P7H1L6H5J4N655、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCV3R2Z4V6G4K9I2HQ3Q10T10H1W3I9C7ZI10M2B3X7W2E10F756、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指
24、标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCM6O4P4K7N8Q6K5HB5R3Q4X7F7U10U10ZF9R6B7Y10X10Z8C1057、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCC6R10Y3Z3X8M9F8HP8N1L6D5Z4K9S6ZT5C2R7M2B8B10B258、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的
25、下属【答案】 CCW2U8L4Q10N9A7V8HP6L7I9J5L4U9R7ZO1X5C6N7I6W4P359、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACU2F10W8W7A6P7D9HS4A3I6B10X3V10U9ZD5I3Y8F8Y9Y2L560、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCM2O6T5P5A7X5R8HP5A10Q2J6X4B3Y10ZM4G4O4F7W1F8Y661、(201
26、7年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACY8E6V9I9E10W2P5HE8Z9C9T6T10G7I1ZK1Z6B4G6W7Q8M162、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCQ3M2K6D8O1N10K1HU5O7I3P8M8M8N4ZI5M1F7T9D7Q3G963、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在
27、区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCY4E1P8C10G10A3C5HS8R8W7O3O8F4I3ZR1T7U2V7I6C5J664、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCB5O9N6E2P4E1L3HV4S8F9L4I6W1H6ZZ6K10P6O7K9H4K1065、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增
28、长幅度D.奖金水平【答案】 CCU9P5Q6R2H1F9X5HF7O3I6J4A2U8K1ZS9B10N1M9K9V9U966、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACI3P1O2L8Z7A4B4HD4M9S4O1R6A10Z7ZA6T6Y10I7K5K6T167、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCD3I9V4A5D8P6P7HQ10J9O2Q6R1W10I5ZO6B9B1W4S
29、5M3H268、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCO8Q2U7F6Z1M2J3HP3V6E9G3W5I3M9ZF7M3H10B2Y9Z1Z769、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCI8K1J8K2T3G4N7HC5X3P6C2W6T8T4ZQ2T5N1B5C9P7Z970、对于（
30、）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCP8D7U3J5U9V4Q4HA3G7I8E4P4Y3S5ZI9G1F6O9T4N7T971、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCT5I4O10H6S6K6R6HT8Q9S1M9T3Q10O9ZM1W5G7O8L6Y2I872、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCH8L2C10B3B8D9L7HN7L4S7V10Z6I4J9ZZ1
31、R10G3P7D9P6G373、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCF5W3Z1T3Q4F8K10HB1B3O4K4Z7K3A1ZS10E6T10P1M9Z9J974、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCH8I6V4R8M7J4O2HK6I8Y9G10J1I8L9ZP2I9B10J1T7K1M175、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式
32、吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCT8N9E2T10K9E5L1HI4S9S5T6T1X5I8ZP2S4W8F1H6C4Q276、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCK1Q8M4G2L6Q8S8HJ3M1A1P7A2K5Z5ZU7U7V1D8P8B2O577、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的
33、监督与管理【答案】 BCK2X8S10Y7H2E7L6HH1T7W2Y8L5T3M3ZB1W6B8D1G6C4P778、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCR7B4M6D4G4J3S7HW8Q5T5L1K5T2W10ZK7E6C5S4I10P6G879、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCF3U7H1U3Y8N8X3HX5M5L9N8F3Y6D3ZD9J1W7S6T1J1I480、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.
34、工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCE10Z4A3P1B2J8I5HB3Q2Z2X6K10L10C7ZA8A4R8G7W1H5O581、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCR7I7H1U10T5S2O4HL10Z8Q4W2I9G7H10ZQ3G9N1V3Y3O9Q582、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCY7U3W5G5P1Y10O10HR9D7K6S2X2Z5Z4
35、ZA10B9L3V6E7F8I1083、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCG5I3M3E10Y1L5I9HB8B10X2E4X3N2U5ZS7B6W9H7V8P5J184、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACP1H10H6G4H6A5O6HN8H10M2G7L6F6L3ZN5J9A3X8D8X1O785、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和
36、物质资源等价的资源【答案】 BCX2Q4Z5R3W1E10V1HJ2S5D4H8Q10U8M3ZY3T8F3J2I7M4K286、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCP6L4W10J8Y4J8B10HR7W4I1M2Q9R2D3ZP1D9P8Q3O10T5K287、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCW1R5P5L9A3G5N8HY6W9F2
37、I6C9P3W5ZZ3R8V10R3C4W10S488、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCM5L4R10R8Y7W6J9HH8Z9A9E5V9H10L3ZG4T6R6W7S8E7J189、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCF8N5C2R1A2K4Q6HI9Z4G4G8Q8Z5J4ZE9C7D2Y10P10V1R290、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCB4J9F5Z2L8H8X8HV5I10F1U5K
38、1D5U5ZY7F6L4T4Z5I3S491、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCC1L9C1F2T2U5H5HS5A9U4S6G4U1A1ZH5G8Z4I4Q7U10C392、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCG10X4U3V1Y2V9B6HN5P10C5M5U2I10R4ZK7F1A2Z1F5V9V993、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.
39、咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCA8E5E9Z2W8H9O4HM2K2D5F7M5W10D10ZC2S10J3N4S3M7G894、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCR9P8Q5C5H7R6P3HZ5H8I3G7C10G5P10ZU5N3N3D4U8B6N295、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCJ10V3R8F10
40、J4P9F5HP2B1U5W9H4L2R9ZG2P9A9T7H4O3S896、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCQ1F3H1C3F1U8U1HT2X3R7L3J7C8O10ZJ7I2S6F8T3Q7X197、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCW9T8D1R4Y7F4R2HX1B3Z8I6P10I5V7ZD9A4C2S5C2T6O298、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型
41、组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCC2N1K2Z9L10Q9C2HI6H5Z1G8I7X5V4ZO9P3G2M7U4Z1M799、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCZ6U5J5D1J3T8H8HO4A8A6M7K5K8P8ZZ6J2V7M9B1R10I8100、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCY4H4B4N2B5O8O2HW10K10H
42、3L6L6S9O4ZM5O7E6W2R8Z5X9101、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCH4B3O1P9G1Z8I7HA6A9L10Q2M3I1A2ZA10R10I6R3W9Q9T2102、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCL3M2R10C4G8P7W10HK10D5E9S3M5S1H5ZB10B1M5Q3D4O6B8103、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论
43、B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCS7O10N4Y5N5L3Z4HJ6J1F4K9A3D7S5ZZ4I2E10W7E10D7R5104、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACF4D6H7L9J3N3L1HB5P2W4O3Z8Z4E8ZT8K4U7U7M2B9Z8105、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACN9H4B6J9W9L5Q5HF7C9T7U
44、8E5L6K9ZJ1X10X2V10P2A4Z5106、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACR7W8P2E9N3M4S3HZ3I6E1W10E10R5D10ZK4H1Q10U9Y3D1I3107、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCI10G9A1K6X4Y3C2HM8A8A7V10C4J9E8ZS5N9E7O7U10G6S6108、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCX4D1T8S9S6J8F7HH3W3J3Z9L9T6R3ZA4D2B9O2E10C9A8109、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACW7B9X7E10R5N8Z10HV10F10B2J3K6S4Q9ZT6Q10E5S2A5B