《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题(带答案)(河北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题(带答案)(河北省专用).docx（90页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（ ）A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好【答案】 CCZ5Z3D7J8G10S7K3HN5Z6N8G9F1B10N7ZY1B1X2R10Y4J8H12、招聘到的员工试用期一般不超过（）个月。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACM7M10P8Q6G1K9J6HY3Y6K3H2R3M2M10ZL6K7L9F2U8Y5J33、下列关
2、于“大七”人格理论的描述，正确的是()。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCT4V6Q9S2N4M10U3HG2E5O1Z10B7Y9B1ZA4U2R2Q2E2B4G54、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现
3、这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有()。A.360评估B.考核员工的个人特征C.由公司总经理对所有员工进行考核D.由公司总经理对考评人员进行专门的培训【答案】 ACA4Z2X9I10J9Q2R4HT1Q10I5G2K4U6F2ZQ6Q9I3B5L1X9S65、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出
4、决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCI3I2C8P2R3I6B9HG9C1K10S8J2G9Z3ZQ2L9A3F4K3E5D56、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（ ）。A.预算B.时间C.规模D.来源【答案】 CCR3I6Z9S6A3I5B9HY3H1C10M4M10S3I8ZK8G9V5V4Y3N5B17、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCG
5、10O10C10N1A8Z10V8HA7X5C1O9S6A10C7ZL2S4B7G3I10P8X68、关于试用期，下列说法错误的是()。A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期B.试用期包含在劳动合同期限内C.劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的75%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准【答案】 DCV5N10E9Q6E7I2M3HV6O7T3X8K5O1F6ZC9K2M5O4D8O8K89、招募工作的基本程序的最后一个阶段是（）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.实施招募活动D.评
6、估招募效果【答案】 DCS8K5J6H6K9L3K1HM2J6U6D1C5A1I6ZI1B3M7C4A6N4X310、员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（）。A.奖惩有据B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【答案】 DCJ9X9D9R8O1E7I3HO3Y10R7L9M3H6N6ZE6D10M8M9E10R1O1011、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（）。A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求
7、【答案】 BCQ4Q2U1Y3T5U4O9HW7D3J2X3Z9Z1W5ZT6W3T8V10S4C8S412、工作分析人员通过对特定工作活动进行观察，取得相关信息，并把它们归纳总结为适用的文字资料，这种工作分析方法是（）。A.典型事件法B.观察法C.访谈法D.工作实践法【答案】 BCM1M1N4I4G6P3X6HV9D4K2F5L9K3T10ZE5B2S10P7G2B7U613、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,
8、李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.李某没有从事技术性岗位,甲公司不得与其约定竞业限制B.李某与甲公司签的劳动合同期限不足5年、李某可以不履行竞业限制约定C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿,
9、李某都应当履行竞业限制约定D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限【答案】 DCX1E5F7P1K7S7C6HO9U6N1X4Y2D8W2ZL4Y10P1V1E10N7D614、下列关于偏见的描述，错误的是()。A.偏见对他人的评价是建立在其所属的团体之上的，而不是认识上的B.偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响C.偏见与态度无关，偏见不同于态度D.偏见的行为成分体现在歧视上【答案】 CCG4Q10C7G1E5V2V6HI1V2R8Y4U2T7L9ZH7Q2O2A6H7A3B215、关于态度的概念与成分说法，错误的是（ ）。A.态度是社
10、会心理学中定义最多的一个概念B.弗里德曼强调态度的组成及特性，是目前公认的较好的定义C.根据弗里德曼的理论，态度包含三个组成部分，即认知成分、情感成分、行为倾向成分D.行为倾向成分是指人们对态度对象所采取的反应【答案】 DCH5C2N1N10K4W4C8HH5Y4P5G3P7R2C3ZD1B1Z5B2E4L5T516、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CC
11、G3M1O5E7X1M5W3HT9B3K4M1C10Z1Q5ZV6D7R2D6U3W9J317、关于小道消息的特点，说法正确的是()。A.准确性很低B.容易防止C.有一定的准确性D.只有少数人知道【答案】 CCT4D2Y3Z4Z3Q5Y3HD10Y3J9S10I8F2Y7ZZ5G9B9F9P10S7Z218、目前，在进行绩效考核时，比较流行的是（ ）。A.360评估B.同级评估C.上级、下级和员工自己评估D.外部人员评估【答案】 ACS3V3S9R2I6M3V9HO10Z2W1N3W6V6W2ZS4T10O3V3W9P9F1019、通过（ ），倾听者比较易于从发言者的立场考虑问题，不致曲解发言
12、者的原意。A.利用反馈B.精简语言C.主动倾听D.情绪控制【答案】 CCT1C8X10R2D4J9Z1HS1N2Q4W3K6M5C4ZH1O5A10P3E7F5J120、在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（）。A.服从B.顺从C.从众D.认同【答案】 CCX5J6P8P2P7H3A5HB1U4F5T9B9F6H4ZQ9E6C4O1M6E4X221、下列关于职位说明书内容的描述，错误的是()。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及
13、其他要求D.工作描述和工作规范相互独立，自成体系【答案】 DCN7A10W3H9D4V1C4HO2O8J4F8N9P8W8ZV7G3G6S4H9V4S422、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当执行法律法规有关女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCO6T10S10O2L1Y8N5HY2J9D4Y4H1M6U4ZE1C7P9Z3P9U8V923、主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理的培训与开
14、发是()培训与开发。A.专业性职前B.一般性职前C.分阶段D.分内容【答案】 ACU10C6Q5Z9A8B7Z7HD6P6G8V1V1O2G6ZP7Q8X7T2N3A2R424、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（）A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACN7F6X7U6U10F3U5HS8A2A8O2R1N7Y5ZP9M10V9Q7Q5D9V325、长期持续金导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的是（）A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCS2M10
15、F3L10C1O1S4HH9K1U5V4B7J10C6ZB4G4X6F2N3Q6M326、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存()备查。A.半年B.1年C.2年D.5年【答案】 CCS10B3G4A9V5Q3T10HL4F9L10G1N2N6M4ZF7D8X2E3C4X7Q127、关于招聘的含义，正确的说法是()。A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 BCW5C4O10R9Y7D8G9HG5I8K6K9X10G2P10ZX3O6T2W2F1
16、H9E828、下列关于工资水平的陈述，错误的是（）。A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资B.较高的工资有助于提高员工的生产率C.如果企业从提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等，那么这时的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平D.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为【答案】 ACR2G6I10A4D6S3O2HA3A2H2F8Y4L9W4ZD6B4A4D4L9M10C429、自我存在和自我行为理由的出发点是（）。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCA10A4W8E5D9L1M4HS4Z10J4Q6D10D4B9ZT2F4T10H2V1H2N530
17、、下列关于能力的陈述，不正确的是（ ）。A.能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和B.能力一般分为语言能力和躯体能力C.在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平D.如果员工的能力完全超出了工作的要求，可能会降低其工作绩效【答案】 BCJ5B7S2R5V5A8K8HR8R8Z8W6O6T9W10ZG7S4R1G10P2E6B431、 运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据（）来给员工定位。A.员工的关键能力开发情况B.员工的知识水平与绩效情况C.员工新技能的获取情况D.员工的职位高低与资历情况【答案】 ACX3D10
18、J9J6Q10V3T3HI5T3H6Z2U7X6V1ZB4X9X1H9I9F2I832、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCD1N5V7T10Z4C9B4HI1W1B1O10T9A10A9ZM4V9U6Y2K2P4V733、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法，正确的是( )。A.方法研究包括过程分析和作业分析B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象C.工作研究的基本目标是避免在时间、
19、人力、物力和资金方面的浪费D.时间研究可分为整体动作分析和过程分析【答案】 CCW5K8T1H9Z5N4W9HP7F7I8H3Z4V2B4ZD5I9D1M8D3H10V334、职位评价主要是为了解决()。A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.激励性【答案】 BCJ6O4N5D10Q9F10L6HQ5J7L9I1Y4Q3F2ZH3U1K6H8J7T3N135、（ ）是国际公认的制定时间标准的先进技术。A.秒表时间研究B.作业测定C.预定动作时间标准法D.工作抽样法【答案】 CCM2A7Z10O5H8D2K5HO4D2K10V4A2B10S6ZX5U2F4Q6L3D3U1036、员工对（）
20、的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首先要考虑的因素。A.薪酬分配B.薪酬调查C.薪酬水平D.薪酬感知【答案】 ACM3Q9S5E1R6E9M6HL3M2A8D2H4S2O1ZM3N3R8R7J1R4I237、在培训与开发需求分析中，对可获得的培训资源所做的分析属于（ ）。A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.工作绩效评估分析【答案】 ACF9T1N6Z5O10G5T10HB9J2P2K5A3Z3R10ZT2D10X6Y6Y9W1D638、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间
21、长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司所提供的高于市场水平的工资属于()。A.效率工资B.绩效工资C.平均工资D.市场工资【答案】 ACY3L3B10F7D1Z1S
22、9HT7N8Q6S3F9D2B8ZQ5H10I6R5Y7V2Z1039、（2020年真题）在工作中，下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是（ ）。A.辞职B.忠诚C.忽视D.抵触【答案】 ACW4U6D7W1N7I6Z10HI3D4N6C1N9D6O5ZN6Q9Z9D8V7C1L440、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组，不包括（ ）。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.内在报酬【答案】 DCC5O9X3D8Y1V4I6HC2P5K7T7U3R5I1ZX5Q3G9V7K6K1F941、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有
23、了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则【答案】 BCD7N8X4Q3T4R7M4HF6H9H9G5L7Q8I9ZH1V4H4X2N3F4Y342、在对态度的定义中，强调了态度的组成及特性的学者是（ ）。A.阿尔波特B
24、.克里赫C.弗里德曼D.吉尔福特【答案】 CCL5W3G5V6Y1Z3X9HS6H3P4W9E4V10W4ZV8Y9M10B10S9U5Z743、关于工作相关概念的说法，正确的是（ ）。A.职业是指与职位职责对应的工作权利B.职位是对某人所从事的职责和任务的规定C.职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作D.任务由在职责的构成及重要性方面都极其相似的职位构成【答案】 BCU6B9E10E10O7Q10G1HN2U3D10Y6C8E1G6ZR8Z4A2P8C2T3X544、绩效考核结果不在（）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCB
25、7I10Z10H10X6F2A9HY10K5R1N9W2M5W10ZA1S7J1M9C3G5Z1045、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCV2E6B7C5F2A5J1HL9Y1C10H7M6T5P4ZS6G5O5V9F8T5W146、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（ ）。A.附加福利计
26、划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCY4T1S5C2W6G5L8HB3T5L6J6V2R1K3ZG3C6R4J4R5J10Z947、 “分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。A.成就和行为B.管理才能C.服务意识D.认知能力【答案】 DCL9N5D5T3D6U10F2HV6V10J9Y8O5H4N2ZY1I9N3T2H9Q7X248、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的
27、准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCF3L10Z1K6N2V10C7HR1R8Z5R1L1D10Z10ZG1Z6O2M1Y10X6C749、关于精神分析对人格的看法，正确的是（ ）。A.从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格B.强调自我实现和实现真实自我C.马斯洛是精神分析的代表人物D.精神分析关注的是行为产生的内在根源及这些内在驱动力之间的冲
28、突【答案】 DCH9W5H8B5E6H2M6HB1U6N7B9I10Z7R8ZK10I5X2W5Q10N5U250、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCR1E7S10G5K9B5I9HD8Z4H3W8R7L7O10ZD7O9V5P2E10T1U351、关于劳动合同无效的说法,正确的是（）A.对劳动合同无效有争议的,由劳动行政部确认该合同是否无效B.若劳动合同被认定为部分无效的,其他分也无效C.劳动合同部分内容违反劳动者意愿
29、的,应当确认为劳动合同无效D.劳动合同被确认无效,芳动者已付出劳动的,用人单位应当海劳动者卖付劳动报酬【答案】 DCO7Y2F3C7M7A9D6HS10G8O5I8C4M5R5ZC7H4Q5U7N8S6V152、在弗洛伊德的正常人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分（）和（）之间一场无休止的战争,而这场战争由()来协调A.本我、超我、自我B.自我、本我、超我C.超我、自我、本我D.本我、自我、统我【答案】 ACX1B3T10K7X4R10I2HJ1T6D4H5R10U5E2ZV9B5D7I9L9U10J853、某公司产品在
30、市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大
31、薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.要素计点法B.排序法C.分类法D.因素比较法【答案】 ACQ5O7X2C1D5D3Q6HU5A6E7R5F7Z4R9ZS2W4Z9S5M3F5T254、工作满意度调查的首要环节是（ ）。A.确定工作满意度调查目的B.获得最高管理层和员工的支持C.设计出科学有效的调查工具D.实施调查【答案】 ACW5H3X8E8B4S4V4HV9T8B10U8D10R10W10ZK6T2M9L2Q1E2M455、关于劳动合同法律效力说法错误的是（）。A.以欺诈
32、手段，使对方在违背真实意思的情况下订立劳动合同的，劳动合同无效或者部分无效B.对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动仲裁机构或法院确认C.劳动合同部分无效，不影响其他部分效力D.劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位不需要向劳动者支付劳动报酬【答案】 DCJ5O6D9H6V6A10H6HW8C4U4M3S9I6W7ZN1A3P6J2A5G5T456、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.
33、科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCW9T5X5E8K2F1K5HX5I9O2B6X6K7W9ZD3Q7X8Z2M4S7G457、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安
34、倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：对经理的“把公司所有人集合起来听一下课”思想的评价包括()。A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCN3O9A4X3Y5A7R2HW2T9S6U10A10I8S10ZM10P6Y9F2N2Z3C158、W公司自2000年创办后一直实行计时工资制，但随着企业规模的扩大，该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降，向有关专家咨询后，改用计件工资，结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。根据以上资料，回答下列问题：该企业采用计件工资的主要原因是()。A.按工作成果计酬，相对合理B.易于计算
35、单位产品的人工成本C.提高工作效率D.节省开支【答案】 CCN4E3Z6X10E3L4G2HH9W5G7N5M8H5X4ZO9B3G9U1E9X4A959、由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为()。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.周期性失业【答案】 ACG1H8T9M1C7V7Y6HG3A9B6S8Q7O6M7ZR3K9R7F4H5M9I760、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责
36、成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCZ4E7B9A4T8J2D7HL8K
37、6Y5F1O4Z1K8ZM9H5Z5P5S10D1N461、人本管理的核心是()。A.以人为本B.效率第一C.用户至上D.质量第一【答案】 ACL4F1C9S9R7W9U6HH3X10A2F5T7U9H8ZF7E6E2H10E9M9P1062、下列关于工资的说法，错误的是（ ）。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 ACY7Y8E10T7L1R9F4HO9W7
38、W10V7R10H9B8ZN4E6A6K5A7J3S163、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯一兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCP10T6O3S3I3G4O4HM8Z8P8Z9E2U9X9ZZ4S8S6M2S4R10A664、关于劳动关系的说法，错误的是（）。A.劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生B.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系C.建立劳动关系应当签订劳动合同D.劳动关系双方存在隶属关系，不具
39、有法律上的平等性【答案】 DCA7S3B9H1L1M1T2HR9Q5H3E7W4H1Z7ZY9J9B9P3K3H10P165、下列因素中，对团体凝聚力影响程度最低的因素是（）。A.相处的时间B.个人的专业技能C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCS1M8S1S8N9H3I3HH2M7I8D6C9K1S6ZJ6B10T3O8X2F8T1066、有些时候，面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛，然后观察被面试者的情绪变化及反应，这种面试形式被称为（ ）。A.结构化面试B.压力面试C.情境面试D.非结构化面试【答案】 BCU6E3L9T10D1M1V9HM2Q6F3I10H9C2B
40、4ZY5V10V6M10K9B7X567、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（）。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCJ9V3I10H4D7L7X9HM8P9U3U10W7W5Z6ZE9V1W3U10G4F2I1068、不属于人力资源异质性资源特征的是()。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCL6H5O5C2D10S2V5HV9T6O2T2L1P8J8ZT9K4D2D4I3G4H169、下列关于社会保险的陈述，错误的是（）。A.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务B.企业可以用商业保险来代替社会保险C.具有
41、非盈利性D.根据投保人缴费年限、在职工资水平等给予支付，并随物价上行进行调整【答案】 BCP8Y7T1T2R5G3C7HG5F7S1J1G10U7V3ZO6U6I7W1Q6N3D770、下列关于社会保险的表述正确的是（）。A.主要目的是为了经济补偿B.企业可以用商业保险来代替社会保险C.具有营利性D.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务【答案】 DCV8I3B2B1S8H4X9HR10R4U6T9H1J7N1ZP9M5L8Q4F3M10A671、（ ）的特点是决策时融合书面的形式，在做决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技
42、术【答案】 CCI9E5D9Q7N4J5V1HR5X1K7Q4H3H4D2ZN5V5S4U3X6R5L972、某任务完成后，常被解散的是（ ）。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.正式团体【答案】 BCW10E5Z10N8S3W5V4HN5S8Q10L6T6R6M4ZK8S6C9F7Y1Y7T673、该公司的情况说明（）。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACB8F10A6I4M1E1A2HN9Z2S1Q7V10U6K10ZG8Q3O8B6C4B1W674、X公司为提
43、高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCM4N2R4Z9R1P7J7HK1D1Z6X10Z5Z10K7ZD10B9P3F1D9F9F275、（ ）同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同。A.外部公平性B.内部公平性C.个人公平性D.团队公平性【答案】 ACA2H10B9D9C3S5I9HB1E5R2G5Z7R3K2ZS3B2C4M5A2M4Q1076、工作分析中（ ）实施主体的优点在于节省企业人力，且更具有说服力、更公正。A.企业内人力资源管理部门B.
44、政府部门C.企业内各部门D.咨询机构【答案】 DCC7K4Y7B2Y6U5G8HA7N7N1T8I7R5R4ZG6E1A5S3E6I5V777、科学管理四原则提倡的内容不包括()。A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开，转向共同增加盈余上B.鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训练和提高自己C.在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权【答案】 BCS10Q10Z5Z1O7S2O6HC2S5X1S7V2T6P7ZU3Y10I4D2S8F7M178、某企业是一家民营企业，创始人张总对企
45、业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技
46、术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCZ9D10J5U10K2X9P10HA2G3V6Y2V8P3B4ZD3I2U5B1C7A8W179、在员工援助计划的测量方式中，主要通过考查实施EAP的成本和所获得收益的比率来进行评估的是（ ）。A.成本效益分析B.过程评估C.临床评估D.压力测评【答案】 ACD3N3X6C1H6O2D4HO2I4P4O6V10I8K10ZK9O10V1V7H5F2V980、与其他招聘来源相比，在校学生的特点是（）。A.具有丰富的社会经验B.容易被塑造和培养C.具有熟练地岗位技能D.较为稳重和可靠【答案】