《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题（必刷）(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题（必刷）(安徽省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCT4N6W9L8M2F4A3HD10S7V1I8U1P10W9ZS10G6S1X2K5Q10P92、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCO3N4V8G6P7F6D3HO3Y10E6S5R1B4I10ZG10V2H7P1D3O4E23、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDS
2、B.DATC.copsD.RIT【答案】 BCQ10I9T8X3H1S3C6HO10C7F8G4L4V2W4ZX10V8X2S8Y6U8H84、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCG10K1D4U7J2J8M3HI5U6I10H7V1N6J8ZO10N5S2V5M10S7Y45、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCB4T8B7R10V5W2G6HT1O8O8L3B4O5X7ZM5U7Z2O
3、1Y2G3E26、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCU9H7U5P2S3A5Y10HP5S7V9C7Q3Q1Q9ZM5N1D9J5M6D3J107、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT3S9O6N8I8Z2K5HJ3F1A3M10W3H
4、3U7ZG7J10Y1J5F2H5A38、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACT2B2G4Y4H10H9P3HE3F3T5Z6H2Z5C3ZH6G2C8S10I3Y7R29、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCT9N2S5A8O5B2M2HT7X4H5S7M5W9X8ZX7A4D10C2C8D5R410、（ ）对解决一般性问题、
5、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACN2C2M7A2K1A3M8HD5F6U9M2K4C10Y3ZK6U4O7B6J10T7V411、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCL5A3F9B5J1M10Z4HU2O10J3P1L3W9V8ZL6E8Z2M2E7E9K512、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCW4F8O7B4A2P3E6HM2V8E2S2G4U1E9ZT6K
6、4S9N2U8P4Y213、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCV7G8M7G2Z9J9L3HO2H4T6W9J9V1N4ZU3N3D7A8P2W10F714、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCD3B4P3R7Y4H9Y6HF3T1U10E9A7F5Q9ZA1C3R1G7G4Z10I615、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近
7、联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCX6H8F4F6G2M2H6HS8R8U4T5J8Q9B4ZH3Z4F3A5J1Y10A816、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCT1E4V5S1L7U5U4HD1F5Y5X7H8Z8T3ZX2D3P1S1E3A9Y317、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCP3G10I5O1U10B5H7HV10X8E4Q3J7Q
8、9N6ZH5I8W5F2G10S1W418、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCH6K3C5O4P4N5K5HA2J9F7M10S6Y9T10ZF5H4Z2Q4C1B1A719、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCF2P9Y4N7S5B6A3HY9K4C4P2N1B6S8ZP6L2N1D6S1E5C620、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型
9、C.层级式D.锚型【答案】 CCH1R2W4T4L1V3W10HX6M4S3X3W7Z8W1ZS5O2C8R6X1H1U121、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACJ6F9O6F6A7G1B1HH4A7O4W10C9V9E3ZQ9E6W2P6J5Z2Q722、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCP1E1I4H9O9C9A10HC10M10Y4A10N3J5B3ZL6L8V8A10R4X10N123、
10、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACF8L9B7F10A2Q8A8HH6U8R9F4A8U5Q4ZZ5X2X3C8T9Z7N724、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCF9Z9J1C3X4U6I2HD7M7S9O6S4V5F2ZB7M4T3V6P1J4C425、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个
11、法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCH4L6K1Y1J6J1C3HI2X6U10S8I8T1W8ZL8J6N9I2S2Y1H226、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF8R10N5R9F1G3U9HN10I7B10P10N9O4F9ZB4D4I6P5X2R9P827、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACS2Y3S1I8F9Z4Y1HO1C2D8I1L10I7F9ZY2T2T9Y9U3J2W728、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距
12、。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACM1K6O6N4G7L9Z4HW4U5Z3Y7I10S2H3ZK6G8R1W8E6E1C529、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCS3S10Y7Z8G4W1X6HT4D9W1T10I9L5U3ZY9F7L4F3X10Q4R930、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCS7M4B7E2Q
13、7I9G7HR3M10O9S2I9N9E2ZC1A3J2W6C7C9Y531、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCK2W2M2P3L5E3R6HW5V1C5K6W6M8H9ZZ10H7W7L9K8O5D732、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCB9I5H1U7M1P1H3HZ10N1Z10R1R5G4F2ZM9F2N4Y5X3O4O333、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】
14、 BCO6Q4L5H2L9L3U5HJ9A8M9Q7D5N2V6ZV10B7A6V2H4E2W1034、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCS10L5V4O5A2Q9P6HD2A10V4W1T1C7V9ZP6V5R4M6B7Z8D235、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACY9S7C1Z1Z4W4X10HO1F3C3P4I3O5L3ZJ1J9L2G9T4D6L1036、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三
15、B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCG8V8J9Y4D5C6V10HO2C7V3A7R6H10F1ZE10J1C5A5F5H7U337、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACX3K10X3E10V9Q10A6HJ9X2R4D7S8E7K6ZD9U9V6T9H8X2N738、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACN7Q6T8O3J10I10O1HL1J7M10T10I9P1M6ZP3J8H2E6
16、D1K7U239、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCR1N7K1O9M3U10M4HD5B7O6J3T4S4O10ZG9I9N10B5J7X1Y740、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCA9H1X10J4M1E7V3HC10Z5O9Z9L9P4E2ZH8F6R8Z10O7U10M641、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】
17、 CCZ3Y5L2T3E7Y9B5HD9Z9G6E5Y10O9L4ZV2Y5V5O10H1M1Y942、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCA3O9C10Z10P8X7N7HS6D10J9H8K4Y6X3ZR8L10A8E1I7A8B1043、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCW9B4V6Z9B6R10A5HU2G9F1P6A8K3F6ZM2K8
18、Z1E4L9M7O844、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACS8T7I9Q10G9L4U3HH5U8V6C10N6R1Y3ZW5L3R8B7P9F5A745、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCG5R3I7B7F10V8W4HG10S10D5T9X7H5J3ZS2I3K10B6N8M5C746、在考评实践中，最前沿、
19、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCR5X3Q7N10H5H5P2HL8B4Q6C6V1J10T4ZK4U6Z3L10K10B2E647、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCQ1Z2K9B3M9W4K2HV2P1R9Q6T9E8M10ZJ7V4D4U8L1M5X148、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能
20、力【答案】 ACV3D4L2T2S4A6T9HK1O8L6D3N1X4I4ZN6S7Y6M6A8Y10J1049、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCB5F8Q9F6B8S7Z1HW5I7T8Q6X1Q8N6ZO7Z10S8H7E9E3X750、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCL6O10L1N5E6D8P1HE6B9I8D8K9U6I9ZM6
21、X4E8W10N8Z8Q351、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCK9N3J8M4I5L7P9HE6L4O7L3X5E7G6ZR9G10F8K10N7W5D552、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCN4N7S6H7R10R4K6HU4U7Q1M1F10U1E5ZT6W10W9S7N2L9Y153、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退
22、期【答案】 CCX3Q9H6W8U9C10T5HN4M8E4S7R10I6X2ZS5W9Q7L2C4X1A254、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA1N4I6D4B7D4E5HE3M9V6B8I9S7H10ZK4H3L2S10I5Z8K355、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCD8M7F9M3Z1V7V9HG7Y6V5F4U4W8M4ZA2U4P1P4Q8E1Q256、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCM3L10P6R1
23、0W9Q7I6HN10Q10C4C9T9O8X1ZI1C7A10O1F2W6A1057、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCD2J5M7S10N5O2H4HG5S1Z6D6O4Y2D4ZI2X8E8P10F8X9F558、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCA3G9C10D5P8S1O9HT3E3W8P1O3M8X7ZI7D10M9I9D1V6M659、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司
24、体制原则【答案】 CCA8W1D1R1I1R2Q9HA3O8K10M8D8I2W8ZP6I4I5R8G2H5G860、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCF9K1J3Z6O7E4L2HA6U5Z8Q5V2M1D1ZU2D3H4K8S7O9J561、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCH7O8Z2I7D7V5X2HJ3R7Q6Z3I10A3V2ZC9S3D4U5Z8G6C962、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡
25、价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACW6L2Y4Q5D2T5J3HN4X8J7C7W10I4R2ZM10H1C10V4J1X3N963、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCH9R2O1R3O7Y10H6HA9G8K4N8F1T6E5ZB1P5Z3T5G7O6D664、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACL1Q4V3U1D2F9J2HR9C5X4D1H9K10V2ZQ2W9D5A9G4R10L565、(2015年11月)（）不属于构
26、建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCL4E3H7B5N4V3L4HB9O2B1U5U10B7I8ZV6H5U6X7M10Y1Z766、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCZ6T10C6R4K3N8J9HH4K9G9B7H4H8A10ZJ6F6C5R10P1C8U167、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACV7Q3Z1E5N9K10A8HP4D10V10M4J7L7N4ZO3V9Z10D7C2N9L768、“两块牌子，一套管理人员
27、”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCL4Z4K8O3W10F8K8HR5M7U3S10L10P4R7ZA5O9P2C6R1J4Z1069、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCW5W6L6W2P5G4W10HY3X4V10S1D7P10K8ZF9Q5I9V6I6W8K1070、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCN8O9M3Z1V3I5C1
28、0HB7O1Y10M6D7M8Y1ZA1E4Z2Q7Z2W2N371、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACL4Z9D4J6I7L3E7HO4S9I4J10C3F9R3ZT4L1P8X10T3X2N972、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 A
29、CB4M2Z1B2N5O10M2HM4A10J4D5V10E7D1ZY4H7V8Y6V7G3R773、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCO2U5O3V9N8A4N9HQ10N2A1R3M4W9K7ZG1Z1T2O5P9W10W474、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCL7F9G10B10G2E3A1HL4G10F8D2F2D8Z5ZD4Y8B2W5
30、Y4N3N275、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCJ8J4R3L7K5H1D9HR3Z5B5L9U9S7N3ZF3C8L5D9U3Q3U376、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCG7R1Q10L3R2A7L10HN7B6S8T10R8E2Y1ZD2M8M3Q9L3X8V477、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.
31、工作分析【答案】 DCE9Z3C1B3U8U5R3HN8X7R2M3M8K1L4ZC8U5X5P1J7I10D178、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCV6D6U8N8N4J9N4HI3Y7W4B10U2Y1H9ZC4H5T2K5N1N5M1079、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACV9F9Q5X1Z10N4T4HU4R8Z1V5Z1S4D1ZR9G8Y8E8B4A4F480、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培
32、训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCT8M2R9D8E2Q2U9HP4J4D9Z5C3E8Y2ZK10G10V8W8Q7G4Q981、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCD7H9A5Y6K10K4J1HC6L1C2D7N8W10A9ZH6C2U1C7H9C1H1082、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCY3L3E7B4L6B8C2HF6B4Z6M4G3Q5Y9ZB9S5C7V6T5U8B1083、SA8000
33、是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCB8T10P3Y10I2B2E6HN10S4I6E6Y10G3W7ZD1R4B2O2A6N6T284、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCJ10C9N5K7H7K4Y1HQ4Q9J2Y5V6Q1B4ZO10M9K9C7E7J9H685、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCS5H3A2J6T2H2H10H
34、L6H3W4Y8W4J6S5ZT3I7M10M2R5Z3G886、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACI10G10V7N6L2Z8F5HU9E3S9F8V2O2O5ZO3R4K2T8D2H1U887、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCA8S10G8C10O10W10O7HY4Q2Q3W1C1U7G4ZY8J1S6Z2J7J8M288、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分
35、标准【答案】 BCE6R7R6F1B2V9X6HQ3S2O7V7Q10V4O5ZI10Q1T8B4X10I8G589、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCM4E7Y4L1E10C1K5HO6P3D8D4F6W7J6ZX1U8H3L9O3P1F590、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCG8K2C4E9C6W9E7HO6S4A4I4E2Q6P9ZI4V7V1N7J4S1V391、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文
36、化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCM2F6H10W5K7A1E7HU8H2S5R8E9G2U9ZF8L9E8N8V3S1W992、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCP4G7F1Z10Q3A10A5HH8C6K6E5N3J2A4ZR8A10X5N8Y6L8D793、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情
37、境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCV3Y7Z7Z7Y7X3J3HX8D8V1X6Z5V3R8ZC5A10T4E6C2R7P994、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCS7N6L6L1H8L9C10HP1E8N2B1M4J6J10ZN8J7P5T6L4Y7E695、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCE6Y7I1N7E2Q4K6HD9W5D2M6D6Q10B2ZB10V7I9U6Y8F4Z396、按照
38、( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACY9T9C3N9T3B1U10HH4P6R4V10H4Y3P4ZQ5T1W3L8D1N3M997、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCQ5R2L6C2G1K2Q4HT5U10S2D7Q5H9D8ZW10E10T3N8S2E3B1098、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCN7H1B8B4L4D
39、4P2HB6O6H9B3E7Z4M3ZZ2F5L5V10V8E4O899、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCO4H3Q5N10J7F2V4HU3K6K8O7X2L9K4ZP7J1S5R8O7E9C4100、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCB3W9O10U9X9E7E1HD5O4R10X9B10C2B9ZG1C5P1J
40、3M8O5T6101、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCY6I1E8J4D8Z4T1HN6E6K9E6C5U9T2ZU8P3I1S5V6Q7F3102、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCN2N2P10M4Z3A1P6HY10L6J1J2Q2E3F6ZT3Z5S5U3Q2G9R10103、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没
41、付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCR5X9I4K5J9S3K7HX3N4C4Y5T8Z1L2ZX5D5H6B10Q5L8H1104、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACK8M8B1Q2E3T5E10HQ10E2F8H1R3B5D9ZQ10S2C9D3B2M9X5105、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内
42、将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCM7Y1S2T6I3F10X8HC7F2T4H4C7A3T8ZC3H7N9Z10Y3S7W3106、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCD9H10W3E1S2J5I8HW8T1C9G6U4S5R10ZA2Z5H7O8H10W5O4107、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCV3L9C2X2Z5O9N3HJ3X9P2T7Q5K1X9ZG6D2D9I9T4Y9S8108、企业的某下属机构长期为本企业提
43、供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCE4Q9L10I3Z4C1O1HF3X7B4P7V9J6T1ZI4D8R4F3G5U7F9109、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCS4H2K7A3B4X6C1HO5R6Z4H9Z8W10T4ZE6I5Z5B5V3U8M5110、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其
44、社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACD5R5F9I8I10C7Y2HL10M9C10W10U5Y1S10ZQ4G7X1N3T6P8K3111、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCI7W4R1L2I1U8V8HB5Z7Y1J5D5L8U8ZI10I8V6U2Z3P9K7112、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCM6L9H1N8C8E6B7HH8P10A3R10M1N2K4ZI5K3X2Q5X7M3I4113、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCI10N3N5W1D4I3O2HI8V2P3Q10T2L7L2ZE2P7M10Y1H5G10V4114、在企业