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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCM3G2U3O4S6I3F7HJ5U1F6J2Z6O6X6ZR7P8W3M6D5E5A22、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCT7G6J2F1K3A7N9HM1U8P8M4Z4C8F7ZC9C8P6K8F1S4U93、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【
2、答案】 BCE7N4F7U7S6J10U3HD8L5H9J9H6L9I5ZR2Y9I5P1G5L4N104、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACB8G10D10H8I4N7N2HK9C4I1C8K1R6N9ZS3W5V1P2V2U9K65、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACH3D6D3Y1Z9W10W7HI1Q9L6X6K7C8S9ZU5G1J6U5S6F1K46、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚
3、焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCF9Z9V9O8V8P1N10HE6Q4C3A1G6N5C5ZL1D1F10B4C9A4T17、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCD2P1F3X6X8J3L5HD6J2X7W3N6B8E1ZR10E9S8R2S1V8J58、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCG4A10D7Z10G4D1I1HY5Y5R6X3
4、Q5B6Z1ZO5O2H5H4X5V8W79、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCK8I8S10A5G9S7O6HZ10O8M1H8Q3O4K3ZL4A4E7T3V6R9H410、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCG6U6V3Y10R10K3M3HU9Q5T4J9T5K4T9ZL6W3D7P5L3N1V911、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCJ5
5、E1H2C9G4N2O2HM1W1Z2H8F8F10D9ZG5A7F6T7B9F1Z1012、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCU9J7T9V10P3W1T10HE2H4P9V7W8R6U6ZR5S8B8T6R8C10L713、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCV7B8S6A1I4P4K9HE3H8S7V8E1Q5A4ZQ4J5S3H10J9C2N714、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与
6、强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCJ2B2A3O4U9N6C9HH1S7R4O8X6B1Z6ZI9N7V1Y10C10W10Z1015、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACB1T7I4H6K5L9R5HY10M7E9F8Z5U2B8ZS5R3E7L4N8K9G116、
7、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCI6C10I2X2O2L5Z10HZ8E5W1Y3G4I2D10ZB4S10X10W2L8T1O917、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCN5P1S2S6T7J7X7HJ7Z4U5N4B4T2O10ZQ10N7P8V5S1S2N118、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DC
8、O2B10X5N8Y7V1H1HT6Q8G1H5O1Y2Q4ZF9U4Q10D10X8O4Y519、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCD5B2A9Z10I2F6P2HX1A7J3W2Q8A4G2ZF5M1N8Q6Q8Z5U320、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCK1N1L1W3C2O3N1HR6T3R2V7L6I2U4ZY5S6R6H10D1K3O121、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析
9、事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCO2A4W3T1S3W5J1HX3G10W9D7N9A10I7ZA2S9Y3F6V3S2B722、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCW9X8U2V2E7J1X2HO3P7C9I1X10T6F7ZD5C10V1T6U1D5H323、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACV9T10Y1K10Y5Y10K7HN1B7S3A5I7L7W4ZW2T1Q1C2L1I6Z624、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找
10、主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACT2J8T5J10Y2V6T4HW6W9V9B9X8U6I5ZQ2E1M3A10N9T4A925、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACB5W2S8Z7H1G6S9HN2V5Z7U5D6Z8Q10ZE7Y3T3I1U10V3Y826、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案
11、】 ACH10B8T3A10X3H10R5HR6C9I1O9T2O10L3ZK4O3W8Z5U2M6J727、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCU6H4D9B5Z10Q3L10HE3S8K2Z8C3X1P8ZO9J6F10B9L10C1O128、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCA3Y2C6C2N10O5T5HN9E7R1S8O1
12、N2K5ZO10C1Q10J2P8O5J729、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACC1Z5R7A1Q3G3T8HG10T6P4F4I4B9Y10ZX10P9J9T1F7Y4B230、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCS4S4Y
13、7A10G2D1A2HM8X10F10O10P9W6V5ZW7E10S8I6U8W4I231、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCQ2L4U8U4U7T6Q6HB1X6N10S5P10J7P6ZN4U7V10S5P5I9W732、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCZ6F5F4B8W5U3K3HO5F7O8N1H9J3F1ZX7R10X6B9L8Q7E733、奥斯本检核表法的（ ）提问
14、有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCQ2K7O4O1P6B8H1HT7Y7D10Y1C7L4Q6ZP7V2P6O9D7A8R834、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCT8A4J10C9V4E10P6HW5X6K1B4I1N9F5ZE9A6S10X3R10Y5S635、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.
15、销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCH4C9V9M1D3L9X1HF7F7B2O7U1P7D3ZV5B6M4U5T10K8K636、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCJ4S2K10R7I6H3O6HJ3M4T8F3H3U5P7ZG6W7F3M2Q9N8N637、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的
16、立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCV5I9H5U10D1D1X10HY10Q1P3J10L4Y10W2ZZ2S2G1B5X3R1M338、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCX5L10X7U1W8A6K2HF4R6P6C7P1D1F4ZZ8K9L6Z2A5M6C639、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCU2F8Z8E
17、9P2V5S6HV3Z5L7W5G1J3O8ZO9Q2S1P10L1X10F440、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCG5I4Y2M5Y3W7N8HM3D4U1D7L4T2O3ZZ10C2B10K2H5S10X841、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACD3P7K8I5N2K7V6HT9M2J3D8J3X2S6ZU6T1X8I6E7B1T1042、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效
18、信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCU4C8K6L8K1A6R9HO1Z5X6C5U2W1O7ZY10N9E10L2P6T3T543、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCF6V2O2Y9Q1K2Q1HL7J1V2E8J3W10C9ZS5D7C10D5N5W4L1044、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCE10N7W7L1I3S3K7HK6O10G6Q10G
19、2M5I7ZX6Z3M6J10D6W8O245、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCK4A8D3N7Q4X10Y6HT2P5C9W4Q10G4I9ZI7S5V9L7D9G2Q146、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCG9N5R8I1S4H3G5HV8R2Z8C10U5Q5U8ZG4L9X7S6V1F4X947、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）
20、A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACF3M10W9T4G8U10Z10HJ4J1O5I10W6I9Y3ZD6V6I7A9I7G4K748、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCU2R7M9N1D9I6O3HU6J6Q9S9O4K4N1ZZ8K5E2K4G8Z9W749、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCW8R8S1R2Z10Z1P10HQ9Y4V9Z2D5N9D7ZQ3D3F6T10U1J9J650、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯
21、选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCT6U6J3B4E9I3G5HP9J6E2T5K9T8Z2ZL4U5Z6Q6C7Z5O951、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCA7A8C5C9V6Q6A5HD5P2V8D8Z1N2F6ZS2L5M7H10Q9B2T752、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCG5Z4J7X6B1E8A3HQ7H7N1H4N9E6Q10ZE
22、3M6B10G10I7L7G353、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCC6B7O1M6V7K2E1HB5Q2S6O6V8Q5V7ZZ1T7W9M8D7L4T954、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCS1T10B2W8L6H7X4HQ10E5D7S1K5D1Q6ZG3I2X8I2W1P1N655、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构
23、建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCT4M1C2Q10D6H10E8HF6N3L7E5B7O10Z6ZF4R3O10R9N8Q9Z156、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCV5E10V10A7H1D6G4HM6S1Y9E2M5W10K2ZY4R3K7F8J5D9I457、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCB9S8X9U7K2W10P4HA4E5K8J1
24、C3X7V3ZQ2D9W9Q5P8X6C958、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACW1V2W10X9D3W9H5HM4P3C1U1Z3G9I4ZD3O6W10A4V6L7U459、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCT2X4Y9U10R2X9H4HK7W5T2I5K5A1Q3ZA9M5X2V3N7G7X660、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。
25、A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCP10E3N1Y5P1M1V2HI9S2Y6G10E3F3U3ZL9G6M5X5Q10U1O1061、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACZ6W4X5N1M8S10D5HP5X4X9X3J10B6S10ZR1N2X2F6T2E1S862、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCW6K3L9F10C8E9U2HX8K4D6M3Q6U7X2ZU10
26、E7A7E5P3Q2L1063、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCQ8R10I5E5C2J6Y7HU7Q3X8V6Z8E7A10ZV8K8A1N7Z6K3V364、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCP1J2I6L1I8V4R9HH10Y4D3X8N4A1G1ZR3V2E7K7I8Q2N1065、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更
27、多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCS2G7Q8X5O5Q8R4HL8S8U5V5B8B7Z3ZZ4U6F10V7S9T7Q766、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCL8I2N4F2P6H1K9HB6G2V9U1T2E2V8ZH9Z9X6Q5A9Y10T167、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由
28、（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCN6C7K1T8S8A3R9HD10Q4B10N10F1P2T8ZK9O3N3W7T4I9L568、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCF2R5T5N3S10A1H8HN8L6V5S7G2Y3P7ZT2U1L7P3Y6I9G469、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标
29、，又有未来35年的考核指标【答案】 CCI2V9K3A6S5X4M6HX6W5M10W6O8P7X7ZZ4U7G9U10C5U6Q670、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACE1J4X7U5A9Y7B4HK7G4A2N5R4F6X3ZV8N6C3N5E8F1T771、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.M
30、BOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACB9H9Q6W1M9Y7J9HZ8R10R8O1H1B3N1ZQ8X9C1S8M7E2K472、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCO4A7L8J8P8B5Q1HJ5K10Q3X8A4R8C8ZW2M2X9K1Q9Z10B1073、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACI2I8D7W7Y3P5O5HS10J6T1R1O2E8C3ZZ10V9T7R2U10U9F974
31、、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCN5E6D1G9S6T10W7HW10Z2Q9N8G4O7O4ZO10Z5R8T2M7G5M1075、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACA3D5P3X5I4X8B1HM8Z8V10U9T9Y10H3ZN1F2Q10T9Z9W10V976、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCM10W9K3Y6F6Q1W9HR2D7F5F3W10Q10S1ZY
32、5E10J6Z4I5Z6T1077、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCK2F5J4E4I2P1E1HR3A3W7I7K8W1I6ZP7C7C5B6K4K8U378、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCN3O1P8L6R4M9L7HU2G9Q1E7K4E7X2ZQ7P1L10O1C9I5V979、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A
33、.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCE9Z8H2Z8G10Z3T9HK1E9T7F10N5A9N7ZF5I10A9Q2X4P5A780、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCH7L4Z10E3J5C8F9HX6Z3C9I3K5Q4N8ZS6K6M6H7O2Z7Y481、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动
34、作为谋生手段的人性需求【答案】 ACT2J2E4A5Q9D6W9HZ7W9R3A8R6L8W2ZA2I9K5Y3K8Q7X982、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACS1Q4J9S10D4J5A5HC6R3P4U2P8G10U1ZO5W9P9G7K3S10U883、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACW9M9E3V8B10Q3N6HG4Z1J3L4V9K6G5ZM1C7O4H6K8Y5E184、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更
35、高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL8P8Q4U2I6X2D3HK10U1V3R9V7B8C7ZW10L7Y6W5V6S6Q185、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCU8Z5C2P2M1E4H4HD10L8P10K5B6Y4A3ZI3G8L9Y8A4G3X786、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度
36、为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCJ10G9E7N8K5W5H3HB4F5R1O7X7G1N4ZR4N8B7E4C4M10L587、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCD5K1N5I3B10X2F8HN5A1F6T2Y9H4V7ZX5H6G1V2Q5B2I188、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACP1P8T2Y5U3I7N4HM8B9C7L7L3L4X4ZJ10X7I4N4L2G10C989、企业集团
37、区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCN8R8D7U8K5W6N8HS2U3D9M10M5M6Z2ZU3O10O9R8N9F2C190、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCY5E1F2O5Q9G3V2HP7J8I4M6D7E1X9ZH4X7P7L4G4Q3Q891、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【
38、答案】 BCW9L10C5D8V8S9Z9HA2N9Q8Y5Z6W10V8ZL2T2V5Y9Y10T10R492、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCJ3M3C8N4P5X4P1HJ10G8U7V10M8X9P10ZI10Y4M1K9P6V1X293、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACN8P3
39、L1U8J7N5T5HL9O10V4N6U1S7X1ZT8F8B7O4T2U1T294、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCO8R3M10G9P8L3D2HU5H3O7E1N6L6W6ZO5K4Q4B5B3B7K795、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCW8C2K9Q7L9V5U7HQ1W6V10R2B5A9I1ZH6J8S5O7D10B7E296、(2016年11月)员工培训模型的三个层
40、面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCB2W3J9Y7H10F1B7HS3N6E2J3U8J7I4ZE6W4M5V6K2L7D197、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCT10F5O4C4C5Q5U7HU9L8U1T7Z6I3Z4ZW5W4Y4W8S7K2G798、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A
41、.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACB1E4R3R4F7B7D3HD1P8W10M7V8R9D5ZY9B4M6R3X1O2D799、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACT6J9F6V7Y6A10J6HJ5T3G8G7R4S8Q3ZD4A7E8P3D1M1T9100、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.2
42、00000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY9D5B9W8T7Y9W9HT3J7T4O1X4J8Z2ZQ5P3E10W10X3P9J4101、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCW4K5A2K1P4M5U10HP9H7V4S9N6U1W4ZF8R10E9W9A7H5E1102、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCZ9H3H2R1A2X9D6HY7T
43、5V9W5X9N1X3ZY8B1D7C5H2U5C9103、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACS9Y9P9B1W8S3J9HA1F8K5V2U10I6Q2ZM5T5L3K5B3Y5M6104、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCO4G2A2H9J4V5T3HK4B2X5K5M3S6P5ZO2N9Z9F6Y5O5O7105、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特
44、质D.社会角色【答案】 BCI4C2T5K7W9U4K4HL1L6A1A6G1X1P5ZT1U1E2D2O8M7R9106、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCT4R3K8J7R10R7V4HD8E5K5V2Q1G6X5ZG2I10J3R5T8E8V10107、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCW9B9C10D4S3F9V3HR8N9S7G6M3Z9K1ZS2B3Q7X8L2P1A10108、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCH5F3A1D7R8Q4J6HQ8M2Y7C6E6H1D1ZF10A1W5L2M5C10K10109、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCP7N4F4C5S3D1M10HO3Q1S8O4G2C6D4ZY4A7M5I2X2C9K