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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCZ6B3M10L9B5J7P3HU1L9X4Y4R4G9Z8ZH7K6Z7M5D2R7R82、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACH9J9T8O6E9S2L6HX4X5R7P9I4G7N6ZF7I5E4S9V10J10U33、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,
2、这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCR4J4K6G9J1T9I3HG4B2V4P5Q5B2K8ZO9J10I2H8V6G10B54、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACS1F2C10B2S7W2L4HA3L8W1K3W5I5Y1ZX2K3G2F8O3J10M105、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】
3、DCA9S10E9F10L8U7W10HN6G5C3M3C10F9U6ZZ4M3X3M9P6C4P26、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACS1K10H10B1V8M4G1HZ9F4X4T4D7Y8F3ZY10I1K4J5D6O8W97、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCM8W6J8B9T8W1N2HE3L10O4V1W5G9M6ZH2G5O9J9Y1Y2S48、在计算经营者的效益年薪
4、时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACH3L1X3M4K7C7J9HE4T2G4Y4P1B9K9ZN2O5A6C5O8N2G79、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACN3X6R5J3U8J3Z4HF8Y4V7I6S1S1X1ZN4A10C9T9O1R6H810、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCD5S7I
5、7F6U9L8X6HH1S10Q3X2H7X6V1ZC8H10H10B4T8K1V411、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCM3U4V4K7B2J4Z10HE2D10M3P5A2Y3W5ZR5G5C4X8E4I5K912、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCG5R9U5U7T7G7N4HS7H10H4B10B5R3I4ZD10B5F8G7F4I8N913、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.
6、经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACE5V4P2L6G9Y2J5HO9R2K4E10K8A10F9ZM7I2U1H9Q4F5R914、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACZ9X10K6J1A1Q1P5HU6B2H1J4G7M4F10ZN4F4D5B1R1O1O615、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACU7H10O6J3Z6D3O9HG6A6Y5X5Q8X9Y7ZK3K6N4U10C3U5Z816、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略
7、C.职能战略D.技术战略【答案】 BCN10W10W3V8B5H6B5HR2F1X4V10F6B10H10ZT6F3U10Q5R4R5Y617、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACS6A4Q6D5R5L1S5HG8K9H7U8D7S10F10ZN1G5S2B5I2I1R818、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACJ2U9K9G10P5P10J9HB4Q8V8Y1X8S4B8ZM5O4Y2I5D8P8N419、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶
8、段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCW3I3F7D4Z5J9W1HJ9R8R3M9O2Y8E2ZD4Z7S9O5D3E5G220、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCC10U1O7F1X9N10T4HS4U5W4J2S1K7I1ZK5Z8R5M8Y1Y6M321、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCE6
9、R6Z5A4C1E10E4HX5F2Z2K2D7D3L7ZQ6F10U5F10Z4M4G122、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCF5R9B5T4X1F4M3HB7X3E6G7Q5I10N9ZK9V5Q8F6H10I2Y223、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACS8N3P9T4D9Z5R7HD9O8Q5X10P5V3D4ZT10Y10A6M5U7Z2E324、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理
10、评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCZ8P7S8D4K10F10C7HY1K3M2S2V3C5I2ZA3R9K1I10K7R3C725、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCP3K9Y6P6F2X5D3HK9J2V5R1W6I5H5ZF9T4N2P8T7X1R726、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术
11、性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCH3C1P3G5V3G8B1HL4O10N10G3R5U9N8ZK6P5M6F10F7P2Y727、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACI6J5P3I1K4C8Y5HH7U10H6N3S8J3S4ZR7C10I3Y5K4X9P128、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCH2P7D9B4Y8L9F8HN1E6L2I9D9A9X1ZK9T8G3X7R6D5G829、(2016年11月)战略
12、性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCH7Q3U4B4O1S9Z3HZ7J7I6I2I6O5P2ZN4I1B6M1X9I2A330、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCO4V6U1P3K8Z10J6HV3N7I9Q5N1J3H6ZM7J2N8Z10V5K5X1031、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略
13、B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCC3V7M5B10A6U10Z9HD5C7M9I9O3Q1K5ZI2L7E10M5R1P5Y332、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCH3M5S4Y7I9L6B5HR6E1A1T9R5Z6G9ZF4I8Q8Q10I1F4M133、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCB3P9B2J9Z6T6R10HP10H3R5J1Y9V1F5ZT2V5Q3O10N2T10I934、团队薪酬适用于企
14、业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCT10S10Z8U10B8K1K4HM7K5C1V8J5B8D7ZP3D3B5T1X5V1E1035、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCU1J9Z4C10Z5K1Y1HR10Q1F6C9C9W1Y9ZB4C6F8P9H10X10A336、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCG8W8P8M8I3O1C6HV4C6A5D6P9B4Q9ZE3P8X5T8Y6D
15、9L337、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCK3L3X5B4Y8S2N7HB7D3B10Q3F7W7U5ZW9Q4E4Y6D4S8F938、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCH10H2K5W5D8I8W9HE7T9I6D3P10I10X1ZQ6K8B2I7S3B6U339、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个
16、性特点【答案】 CCQ4F9J3R3R7C1Q2HP7C5S1I5B7E7P10ZM8G6Y5M8Y7C2X440、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCA8G9G3A3S1W7Y9HJ9S8B1E7W10Y10Z8ZT8F1F4K6A2F8T241、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACE2V2M7N5N1C3U2HS6E9J5K9A9H9C8ZF1U9Z3J1F2J3Q442、职工发生事故伤害,或者按照职业病
17、防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCT3V9D9J4X8A6K6HJ8N3G1Z3S1N7Y5ZK1L6T10Q6I6H3L743、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCE7L2T4G8Q7W2Q5HV1B9N9T5R1L1G3ZO10L3Z1S8H7Y10U544、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好
18、好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACP9P4Y5O9C4T5O5HW8T10Y9N10G1U8V8ZV2G1G2Q1U7N8O945、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACW3K5E10H7J3Q9S3HJ9Y2E7I2J2P5U4ZL9F7R7X3S3W2K546、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCA4V3
19、T9N9G1T9A3HV10C1Q9U9X7B7O9ZD10Z9M6Y10W6A7M847、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCT9M7T7S2R3J9O3HE8O5K8X10F7V7J3ZG6Y5K9X5C6O5Q548、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCT10M7G8L4E1B7X6HH6V1T2F2A1R7I9ZQ4O2J10V1Z1Q7M349、（）是指原告请求法院通过判决
20、改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCG8R10W8M7F2V9T2HW5K6U3T9L7S5J10ZS2V5J2Y5Y5R1G850、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACQ5P5A7X8H3S9U7HF4O8P3G6N2S10B1ZN3M4B1N3L3P2Q251、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACJ4H6E7V10L3F10R7HH1Y4B2S5D5L8G10ZB8O3K2Q
21、3P2E9C1052、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCK6H10G10R7E3W10C9HF1F7V2J4V1V6C5ZL3U4L3M2T2K3Z253、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCN5K1M9C1Q6H7G4HR8O2L1B10Z4L1U8ZW10G6U1V2P3I4B854、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授
22、予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCH3P9O10C1X4G7B6HY6S10V3J1N8F7K1ZI4S3T8W7T9L10E455、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCX10X5P2U7S2G2I6HF2O9Z2X10G9Z5V4ZS5Z3C4Y10V10R9S1056、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】
23、 DCA5W8H9P3E3W1K2HG6Z7H7Q8A7S6M5ZZ4I10F4Q6H3S7A957、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCK4U8M8L10A1I2Z7HC2T5V3D3H3G8H5ZS5E9T5D6X7N9T458、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCX1R10C9E4O7A7W3HJ5J3H1Y9S5M2Y7ZU3U1E6V10M6M1S759、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参
24、与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACH7C5R6C3U1S6L6HV7P4N10A2O5Q7E9ZC10F10Q6C5U7B2Q560、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCA7N2H6N5L6K7V8HS7E2K5H7D6C6V2ZY1P1E2T9O10E10L161、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力
25、【答案】 BCG5K2P6N2F6G5T9HQ1I4U1I5B4C3D8ZU3I7O1D2R2Y3P1062、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCE3K10U7K6G3I2V10HO9Z4J10P1Y10M6K9ZI10G10X5K9H7E8A763、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCS1N7Z2F10F2N7Z2HE4R1M7P9D3W3L3ZV10I4U2N7B5E4Q
26、564、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCP2I3Q1W10M4T4E2HA9I4H1B3M8O5G10ZJ2N9W7I2B1B1T265、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACJ10V3G8B4I2N3Y8HH5T2B7W3Y8G7Q10ZM3L2H7R5N7P
27、9L266、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCX5R8B4X3P8Y4G3HD6V2C9H7Y7M10I7ZU3S1G4K1P2K4X167、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCE5A3R7P1Q6F2W2HV8H8Y1Y2A9I10D1ZF8C7P6T5H7P7F1068、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCU1P4F2U
28、3D8I7S2HX3Y8Y2F7I10O5U2ZT3B7P1N5M9H5I469、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCN1U4Y1F7D7T2X7HN3J10V1D7C9E10R9ZQ1D5Y6O8R3N10X170、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL9E7M2O2J3U8C10HL9F2G8P3P6D3W4ZC1R4D6O3X1U6O671、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.
29、网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCK2A4Z2Y6K6L9O8HY8J7O4M6W6F7N9ZU4C9T8E4X3L10H672、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACS9A1C6M7N8H9J3HH5H5H5V10E6E9W2ZY10B8L4F6K9C6P373、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACJ8C10S9W9O2A6N3HV7S9O5F6S8X3C5ZS3A
30、8F3Q4A10R9Q974、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCC2R1G4S6Z5E1D1HP4D6G5F10U9C4L7ZP1Q3M2T9T2B2W975、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCJ6F5H8W7U7Y3B7HN9J7L7G1C10D8J9ZE6T3Z3N10R8R7R77
31、6、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCA10B3Y6U4Q2F4F4HF10B9X2Q3G2A2X6ZE1C8K6F8S3A3W377、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCS8K3P1H2Y3D4R7HQ1D6O8F4W2E4D6ZF7Z9R2D6E6M9X178、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多
32、层次结构【答案】 CCX3O10C7R4V6U4L8HD9G6V6O6R7O10M9ZF10J5S2J1M9V4H779、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCV6K2M1T5M7S8D6HY5G2R3J2I8W3C9ZX3O1E7G3S6Q9P680、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCP3S4R6P9D9K8S6HX10S4O6I4C9V4O6ZD4P9K7G8Q5H5B281、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
33、A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCE5V4U4Q5K1P2E3HG1R10N6H4D7L8P10ZA9D3V1X7D1G9K482、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCG3I6D2X9T1B6M1HX2J1Y7Z3E9Z8I1ZH5T2O4V5B2C8E383、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论
34、D.边际生产力工资理论【答案】 DCS8U2W5L6H3N4R7HC4D10S7X4Z7U5F7ZS10T6Z4E1H8B2Z184、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACH1A6K3J4L2T9H4HB3G3A5R10U6S1Y2ZY10H7Y7U2M6X2U685、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCC5G2R3I3A7O10P6HL10F5K1Z10Z8H9N8ZR10V3U9F2O3Y5F986、(2016年5月)按
35、照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCN6L10B3Y1V3I2N5HM5H3F8R8F8W3Y9ZI1R5Z8B6A1Z4M587、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACD1V10Y4H9A4O2U9HN3Q1C9Y8X1F10J2ZB1S4Z6S1F6C2T888、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCV2V2N10A7
36、J8U10C4HE5R10V5F1B7T4B6ZJ8Y3W9K8Q6E6S589、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCJ3E2N10I2I8C8Z2HB9H10Y1H6B6P10R10ZM3W3W2T2F3B6J290、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCS5R2I8U7J7I4M3HN2M4E2I1Z4R10Y4ZW4K9I10M2Z4W3R491、一般而言
37、，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACI7G7S2J7O9B10F9HR8W3R1Z4R4T7Q7ZJ9R7X6G4B6I3F692、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCV6D2E8Y7B9F2O6HU10P4B6H8E1D2H7ZB6W7G2N4W1B10U293、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCA10Y2B7D1A9K10P
38、2HI9Y3C10R5P4N5R6ZY3L1S10D6X9Q3V994、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCB2W5U7W2P6T1A6HH9V10C7E4U9I2C8ZJ10J9V6L3M6O9X895、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCU4B3C8C9Z7T1E3HA10G10E7A8F7C7E3ZP5P2K3S3S1Y3L296、从相反的方向切入进行思考
39、属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCW5Y7J2D6Y9Q1Z8HV5F6V1G10S9C3G9ZJ8H5J6O10N6P3A1097、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCF3F1H4I2X2Q4C1HY9A5T3L9I5X9L10ZZ9V5V4U8N5S4Z498、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACJ9W7B1D2Y9B4Y3HJ3S10O8S8K10S8K8ZM7V6K7S1
40、X4N2L899、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCA7T5O2Y10Q1D2K3HP10C10D9L10R5Y6J8ZB8J7X7A5I6F4C7100、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCF8K9X3E5F6K7D2HH9D8J8X6Y9C9A9ZL10O9Q8H2G6Q2Z4101、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A
41、.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCE5Z6X8O6I7C2Y9HG2W9N8K4J1P1L7ZP6Q2L2V5T2K2P5102、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACS2R2Y2Z4O10E8S10HV9D9L10P9A5Q2V6ZO5Y5R2A4T4U1Q5103、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.
42、道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACN2Q10M7I4B8G3Y7HQ8H7K7Z5F9B9I10ZH3W1H4E6Q2X5C3104、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCJ6X10S8U5E6P3V8HD10E1N3Y3G3V10X9ZT1W3P9Z5C7Q3C1105、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCW9L6X6Z9N5N1Q6HD3F9K8T4K6C2I7ZR8I6X10V9K10R7D3106、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特
43、别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCZ4B8D4M1B4M6B5HR5U9Y9E4D1R3H10ZM1U7M7V9K4E4D7107、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCI10U6Y7Q4D3J3B1HY9X10Y9B5N5S5L3ZE7Q7A4H5B9E1W6108、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCX7Q5J7L2O9G1
44、0V8HK9Y4O7X4L3P1E3ZN2Y10B9K4C3C5N8109、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACU4S8E4J2L2E9B3HX10U6N8O9G8C1X5ZJ7K9D2A9N2G5Q2110、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCE6A2W9G10M3E3Y7HW4I7J4W5Q2B3N3ZB5V2Q7B4S1R5Q8111、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCE9D5V8A1L5A5K3HH2M6J9L7Q1C6Y4ZE6F6W1O4D10F8W1112、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分