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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACE5T6X9A1Q5R9Y2HB6G5M5J7T1E6W8ZY2R8K1G6T3Z1X82、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCC2U6Z9R6B5D4A10HI7I6Z3Q4S2I5Y6ZJ3A1A6B10B2O6M
2、13、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCD1Y6U4M2V1T6O3HZ7I6K1F9R1R4P3ZN10G9S2X1H4E1L34、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACE4W8Y1S7N1U10Z4HK5P1H9P4O3R10Y6ZU6Q8P3S5W6E8E45、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参
3、与策略D.控制策略【答案】 ACG2P1T8D1F9S9Q2HV8E4P6X2P8D2G1ZD8L10T8V7A3F8P16、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCB1H1Q2F2F5N6F1HB5V4H8K3L4Q4D1ZG9R3M1I4W4F3C37、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCY1B2J7A1Y1A5O9HA9Q1L6L3C10E6A8ZK6B2C2O3Z8F1Q38、
4、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCU1H3A10X8A1S9H9HM6A3Y6M4U4C3P2ZC9J10J4S7J9Q3A39、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCZ9I6X5A3C6F2Y1HM7O9D5D6E1O1U1ZX10M4N7N5W1E3D910、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCI7A4N9I10C10C4V1HQ9C5H
5、3C4W8R5R9ZD7S10U7N2B10F7H711、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCP7G4E6P5Z6H4T6HQ3I3Y10I9B1T4I2ZA1L10U2K10P2A8V912、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCT2M2Q10B10B10K9I5HE4T2H3A7S3U2X6ZB7C5J8W3Z2X1I413、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】
6、CCC3P4S10M10Y6O3L3HM9F1M8F7Y1O1D6ZW9T10L2A4R2N4O114、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACP6M5W10H3F10V8E3HV7L10G2R2K3V6R4ZI10L1D6D9V9H3M1015、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCS7T9L8K8I7V5R2HG1N10I7P1O7L4K7ZR3W9B7C10P8A7P1016、以年度
7、为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCC9O9S1Y10M6P1L7HY9X8Z3X10Z2B5B5ZF8V6X4N5N2N4O817、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCG5Q9K1L10V7T7I6HP2O8E1S1V10Y4W3ZR5W7I8U3L2C3D318、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答
8、案】 DCE6U4E1D1O5T5M3HK7D2U2K10P2G1O7ZY1G7A10H3Y7R6U719、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACP4B10P5Z3U7E2U9HP6S2G6C2L4I10S6ZZ1B2B9R5Y5O5N120、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCG4Z2H3S9P1Y7E4HW7K7P10Z5U2Z4R4ZS6S10X7V1E8D1L221、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真
9、诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACG7Y5T3M5X5K8J10HF1S2C2S10V8C2P6ZE7G10I3L5N10W7K122、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCW9U8J4N6H6E7Q3HT4T5T2E4S3R6G1ZY8A9M7E9S3U6I123、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略
10、【答案】 DCA3Z7Y8P10G3J4K8HE6O8S10P6Z1R5P8ZT7Q3M7O9F2Q2K424、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCQ10O8B2H5H6R2D5HK8S8D6W4L8W3I5ZZ9J8A8P6A5D6F625、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCZ5Z2T6E10C7T1U8HE2L7S3A6P7L6K7ZX9L7T8T3X9S5X1026、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生
11、一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACR6S3I9Q7H5J3X3HT5L1C2R10H2V5I2ZV1U6W7A10V6J4H527、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCZ3S6Y6R2D9J7I7HT4D2V9T4O8T3E4ZK7Z9S1E3C7E7R728、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】
12、 BCS9L1U10H1F9I9E3HG5D10D3H7N9M5B4ZV3E4M3Z6N5N8L1029、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACU7F2T1N5F7F3Z6HB7Z3Y1R7H5M6M9ZC9X8X10F8H8Y7G130、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCG2E6H7J10O10H4P4HF8G1K10L8H4J6U5ZT8D8W5K
13、10B3U2H731、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACJ6X6A6B5D9Y4N4HL9K9Q2F8P6P4D4ZV3T10I5K8K2Y8I132、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCQ6H3U8H10I4P5O5HL1U3I7F9F2G1X4ZA6E7X10B8W3B4K233、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.
14、人力资本工资理论【答案】 BCG8F8O4B6D4L7Z10HC2B3S1Q1I1F2C4ZV8R4Q3A8G8T6Z1034、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCU7Y1X5R5G7H3Z1HY4L1U8L5A5J10D9ZO2A8X9V2Q6W10T235、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCQ1A5M9R9W1J3C5HO9V5H1E9O4O10V10
15、ZI2U4S2X8O8H6H236、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCJ2Q7L8L10G5T1W4HH9E6C3K2A9H2Q5ZU2T8N6C1A6C1G837、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCG9J4P10D6M9M3Y6HW5K4P3U5U5V3R7ZB1H5C1P9L8R1R138、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需
16、要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCL3S2R5O7R4T2N8HP3I2O8C1L1P4A9ZQ2F2M2N5Z8X1E139、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCJ6J9S9X4E6T7K6HR7W7M1C1X8B5W6ZB10P6J2H9T3P10P740、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜
17、任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCU2S6Q2Q2M6Y3Z4HP3W1K5M5G1S2S2ZO10O1I8N6T8M6P141、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCT9O3K9L8I10D1K6HU6I10S2N8N4L5M2ZB3W9C7A2U2J4U842、(2017年11月)任何一个劳
18、工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCC3I10B7N5X6N4W2HH2W7J3T4A8T8Z10ZT1B7S5D5L5E9R643、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACL10F8H10L4I4F4D2HT1I2O4I5V7K6J10ZZ3Q9T4Z1J7M6Q444、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员
19、工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCX7A1I4X6N8J1T5HL7Y6O2Z8D8M5W3ZH6I8E5H3H2X8L445、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCP7S1T7X8F6V5R7HK1O4T2H3P9V5Q8ZI3H4P10W5D1V10E546、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCG2C10E3F6O8T3O1HY1Y5G5R10D9I9J
20、3ZF6G2X4Q8G5O5D347、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCK7V7W3H8O8N7C2HR10R9O5Q3L2H4P9ZN6J9D5J3R7F6U1048、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCR5Z10Q7O6O3R3D6HH1E10X1D5J10B10Y8ZX7Q2V6G6R10O3F349、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCW9L10S5Y3
21、H1V1C10HI5S1L4E1E8I3Q4ZY8U9L1U3P6W5I350、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACU8H3H4W6D3B7U1HQ3I4N8E10J3Q1M1ZM3B10Y10S8S10H3J1051、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCT8H10Q8Q8V10C2W7HF3G1U7F8T5W9X10ZE3V1Z3T4U7V4M452、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类
22、分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCO1P5Z1R9Z4K7R6HV7B1Q3F10Q9N9D2ZI5H7I1D7Z6Z1A553、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCX4A4Z6X8X7L6E7HK3A10U6L1Z1I2Z2ZY3J2Z4E8P6A8O854、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCT2M10Q8F5U2C9K3HO5P
23、4V9F1J6Q1D9ZT10Z1D5O2J7O10C555、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCV3U1Y9R5T10Z4W7HP8A2J5E10V7R5E5ZU1A10X7J8R6K7O456、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCV10Y1U8G4P6H2E4HQ1C1W8R3N5X6N5ZG4L10T1X4G8L6X357、逻辑思维
24、在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCE5W8B6U4H8Y10D7HC10G1A2T1G9U4N10ZM4I9O6C3H2S5T458、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACE5M8S3V4C7I9Q5HU10B2B6O5T5D1P9ZC9O8V3W5Y7H10A459、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCL10P9V9M5Y
25、3Z5G8HN9B7C8O2F6R8H6ZJ9E10D1D6H7G10X1060、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCU6F7W8U6F5U10D8HZ10G1W9N6D7T5Y8ZG9Q5S2Z8G3N2C1061、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCV5K3X6W2D7Y9R8HV1T5S10K1A1C9Y5ZF4C9L7O
26、8B7R2I362、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACV10K7F1G6O9M8U1HZ3V6H5D8O9Y1V8ZU9U7J10I5K5B10N163、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCP1B2V8J3X2N7G6HQ7L8F3U9M1N7L1ZC2S6T7X10A1B1R564、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速
27、发展开阶段【答案】 DCC2E1G4R5S9C8T4HX5Z3O8I9Q1G9I1ZF8Y7I2T1G10A9T665、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCA3H5M6C2G6Z2E2HB4B3X4U7W7O4Q7ZO6U5E10O4V7O1X566、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCB4Q9D1A3W5A2P6HS10E1G1H7Y7S3W2ZD10A3U1G7S6F4V367、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.
28、抑制功能D.激励作用【答案】 BCZ5F2C4Y2V1E9P10HR9P8K5O1C8C8Y9ZS7V5Q1A8A7F2D668、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCD6Y4S2L3S2D7K6HB5M5Q9K5Q1R6V5ZB4T9D9G4L6T5I169、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCD9F2H10F8I7T1B9HC10T6K7I6M1
29、0S5U7ZD4Y1D1Y7G4O10M670、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCM4S10Y1R2X1M3J4HG8W7D7Y3O1D5L3ZW7V6B7T7Y4M6M871、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCT1Z4X8W2X2X2E10HM3F5Y10Y9O3Y10J1ZF8H6E1L8C8Y3X1072、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标
30、和外部指标【答案】 CCG8S10N5M9T2D8N7HA3W8P9I9Q5K7J5ZB3J4X3C8C4F1K873、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCP8A3O10J3S4P3K3HA1H7I4Q10R3U3P8ZY7R3X5R5M4V1E774、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCM10Q10T6F1O3C10L7HR5D7V7K10U8A3X10ZB8R8R10U9B4C9D975、（）是
31、落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCF6P3Y5S10U3L10O6HK6L7L2S9L6R1A1ZB1X10P3O6M8J10E1076、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCQ1M1D10T2I10U2C2HO10M8K3Y8B5V1Z1ZJ2D6Y5K3P7A4P477、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCW7H7E5G10M10C6M3HU8V1H7D8B6I6C2ZR8O1B8E5G9Z
32、7Y878、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACF7P2Q3B6J8C2D2HK10R6J3J7S10H4U6ZK7N3Q3X9T5R4A379、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCH1T2I1C9X6Q10M5HC3I10L7L8K5W6F10ZY8T7O5C6N7F3M680、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【
33、答案】 DCN5K5V7J5Y6Q5C8HU8F4P1K3B2K3Z7ZU2M4A1C8Z9I2D381、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCJ2W7T4C1L6W8P4HZ3L3V6S2Y5D1U5ZS4A5X7T8E1F10E482、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCO3V5O10G4N8N10K2HV3G2R8M9E10H5U2ZM3C3Y7A3F3L1X183、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层
34、D.战略层【答案】 DCH4Y1A3X9S8V3J4HW8A8S9Z7R7B7X4ZV8H7P8X3A4V10O184、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCP5Q9B10S10U3S2I3HX4B10D7N3I10G9M1ZT1N7H10Y4I2Q7U585、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCD8U8Z7H10Y7U8O10HH1O6Y7O1V4X4Z9ZV6G4Q5E5V8D9Z486、员工流动率属于平衡计分卡中的（
35、 ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCY6O10H10P7R7X10P6HE8I8Z4Q8B4D5M3ZQ10X4H5F4X7I7Y187、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCU6L9L4R3U10P8J9HT8E5I3D10I7I9S9ZO6D6B4M1E5Q10Y888、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.
36、所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCK2J5B2Q3A1U10G6HD9I1C2R8S10R7M1ZW3X4B5C9B6E8V389、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCE1I3K2A10Q3S3D8HG2Z1D9F3C7U6W9ZK4S2Z7E5Q3L6T690、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCE2G9I9G5A7J1O8HC2U7I10
37、U6E6Q4M10ZV1L9D8M5I9D5R191、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACS9Y7M6L1D8Z6M2HF8M1T8R1V8N4X6ZD7A4P3K8J7A3A292、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACA9E6V5S7E8T
38、5D10HT5F1P2Y7X2F8N10ZS4Y7G4J3X8W4P493、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCS9X8L10R7I2Z8O10HU10B2Q6E5C3L6W3ZR5V1L5L8F9I7L1094、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCU9T5D7Y6M9Y3B6HG3G4F5W1L9B6R9ZZ10V3Y9O4J5R2M595、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A
39、.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCO1S10U8M5Q6O5K2HD8X3S1I7X6M5G3ZQ9X9K4X7N4G5W196、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACX4B5K7C3B7Y3L10HR8Z9G6L3L5L4E5ZL2H10Y9P3K4Q1X797、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCF9M1S6R10R10A9X6
40、HN9A3E1C4B1F2I4ZU5O5L10C6H10A9P698、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCL6L5N1Z10C7M9U2HV2A2G8K6D10N5F8ZR8B7G3R10K10A8V699、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCK8P2I4Z5D5O7D9HT6A1K5U9Y10G3K7ZA4S7D1Q10R5K9H8100、(2016年11月)下列构建岗位胜任
41、特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCG8A3A8X9M4X9Q9HG6T5A7C7Q6X4H5ZC1P9L7B5N2Q3E2101、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCR9N10Y10M9E3X8Q1HV2U4B8H6Y7W4J8ZB1S8O5F5V8Q3I10102、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACQ9W1
42、0N1T8D5M8L9HE1K10V10F4S6M4M7ZG1H4X9W6M7I7E10103、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCL7X6Z8S6X2B4R3HY1R8A2H7S9Y8K1ZC1W10T9J7M2E2W8104、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCR6G8G8L8X2A2T10HD3D2S7N5T3R3K5ZX9B8X4H3E5S9D4105、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案
43、】 DCK1J1S9F9O6I5S9HD6R3Y7C10W9Z10F5ZX6M8V3F5T7O9X8106、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCG3J8T2R3B6W5M3HZ9E5F1D7Y8F3N7ZA1H9Z6Q5I4F3A1107、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCN2S6L9B8T3R1A7HO5W10H4R10C7O1P1ZS3U8S3H4V5Z2E8108、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.
44、基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCD9N3G9U4U7K1Y9HE10O8Y10U5P9T10E4ZC6U2Q9W6I3S3O7109、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACR4K8H8T7H9T4M6HN5B6V7B1N7J9M7ZS7M6K2Q3C7G1W5110、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCF9T10S2K10S10H5M1HC1Q7W3D3M9D8G3ZC9I8F5X1A3Z8W3111、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCX2B8B7D7A10E10J10HD2F4J5O6D7X9H7ZO3A4L6N3R2Z6N2112、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.