《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题（夺冠系列）(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题（夺冠系列）(江苏省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用()。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCC9K10I2V9F8F9C6HY5L6L10O10E9L3Z2ZB1K8W2K6Q9Z6X72、以下关于工业工程的说法错误的是（）。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一
2、个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCV2P2H4B7G5D2U9HZ1Y9X10I4F10K9P6ZR2Z2L5G7W8Z8J23、关于投射技术的描述，下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法C.在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应【答案】 CCP7Z7Z10Y4G6T8N10HK8D9H9Q7V2I2I6ZW6Y9Q5U3Q9H9T104、以下关于企业定员管理的说法不正确的
3、是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCD10E5N10D6U3R10M4HK9J9S8P4H5F8W2ZI6V9A8J6Z3G3F55、关于文明礼貌，正确的说法是（）。A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上C.文明礼貌是企业成功的惟一标志D.文明礼貌反映了企业的管理水平【答案】 DCY2U6M8G3Z3C4Y5HG4K2Q3G5H2N5R2ZV10Z6M9A6C3R2S106、发现员工的特点，并根据特点
4、决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（ ）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 BCC6G4S8U1T4T1J3HV3W7E3Y6E3R1W7ZG4C7G4K6A3E2R67、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCA1X3R5Q5J1U5C5HV3M7G2E7L1V9D9ZX7I8M8D3U10I4F
5、78、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACB7K10A1G9H9B8B7HI4H8A6T10A1B7G10ZC6P3G4J7P4V10H109、现代组织理论设计属于（）的组织理论设计。A.静态B.动态C.权变D.权威【答案】 BCP9W6A3I1I8K7U9HI3F9T10W7V9O4C7ZX9R5D10X6M7E7T310、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。A.缩短跟踪和监控的时间B.增加人力、物力的投入C.设置更为精细的跟踪指标D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标【答案】 DC
6、P1U7K10B3C10B5D5HH1B9A6B9J3I3O6ZX10I7B7Q8R3J7Y411、()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCG2N10D2G6K6N1N5HF4T9N3F3O1G2P8ZO9S2E8Z3C1I8K312、劳动力需求的自身工资弹性是（ ）变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量B.劳动力供求C.劳动力需求量D.劳动力需求【答案】 CCB9R10I5O8N10H5J10HO5F2J10X6Z4L2X2ZS
7、7I2D9X7T4G4W313、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是( )。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 DCO1L3X1Z2K1Y9C3HJ6R1V9V4A7G9V3ZJ7J4L3T3J2H8T514、在企业发展的（）应集中力量提高经营者的营销公关能力。A.初创期B.发展期C.成熟期D.衰退期【答案】 ACS1M3C2O8P6X2V9HH2F2Z2L9P1R2L3ZV6Z7L10B8B1A6S515、劳务派遣单位的注册资本不得少于（ ）。A.50万元B.100万元C.200万元D.300万元【答案】 CCZ8Y2P7O7Z5R8M8HY4E2Z1F4
8、Z1E10P9ZP4N2H3V7X1Q8S916、相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCK10L5R1H4B8Z1U3HJ3E4H7C7P8P4W3ZX2O2G5T5D2L5H917、幼儿教育工作要求执行者有爱心和耐心，会计工作要求执行者细心，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 BCP9E3B8X5O10G3M3HT1O4W10L3E5J9K7ZX2Y6Y4Z4B5T1T818、在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第
9、二级评估指的是()A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACB8A8Q8I10B1Y9H4HX3H5Z9G4V5T5M7ZQ9M4C1E2O5V7H519、()是企业的“宪法”。A.管理制度B.企业基本制度C.行为规范D.员工手册【答案】 BCY1F1J9S5C9Q7H2HX8U7D8W2S6E10H9ZE3X8C1Q2R8J1W520、()利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 ACB3N8E8U1T2I3G10HJ1A10W1J1T10V6Z2ZR4B9U3Z6Y2V2V121、关于劳动争议仲裁
10、说法错误的是（）。A.仲裁主体具有特定性B.仲裁程序具有特定性C.仲裁对象具有特定性D.仲裁实施强制的原则【答案】 BCS7I3F2D1T7K6D5HO8W4T1K4I9U8M6ZZ5I10V3R9M6C7K522、绩效考评标准的类型不包括（）。A.等级式B.定义式C.量词式D.质量式【答案】 DCG1E1W3T8Z2J8G9HG8T10P6H10D1H7S8ZF2C10Z7A6W3O5F923、工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCQ1T9L7
11、P6Q1Y4N1HT10G9P10D1F1E1K4ZJ6L6W7Y6Y9J4G524、员工激励的特点不包括( )。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.激励一定会产生直接反应【答案】 DCZ4F10W3X6O9R10E6HE2X9Z4A10B10J3F10ZD1X6W8G6U5T5A925、人力资源管理费用不包括（ ）。A.招聘费用B.培训费用C.员工教育经费D.劳动争议处理费用【答案】 CCW7Q7P9J8T8E4M4HU5S8K2G5H6W2K2ZB7Z1Y7L4X1B5W326、绩效反馈的主要目的是( )。A.改进绩效B.指出员工的
12、不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACC6Y2L6O6N1V8N6HG7W9R6Y6P3X4Q9ZU10P4O3Y6G10W10K927、一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是（ ）。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCL4P4N9P2G5Q3M3HN9F1L5H4P7K4T5ZQ4J6Y1L7V7B8B728、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的( )。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】 DCV7L9B5C2E7S9F6HF10Z5W3I10I6S8R3ZX4B
13、5H5X9G4X3Y1029、绩效管理信息系统组成部分不包括（）。A.绩效考评后台系统B.绩效考评实施系统C.绩效考评结果分析系统D.绩效考评的辅助系统【答案】 DCF4Z5J4H2Q3C4M9HL9C7A9B7Z4X10P8ZN1C4H5T5Q8C10Y830、工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCE6J7X2A5O6I3M1HT2O7Y3M6W3L3I10ZC6V8C6R1O10B5U531、薪酬管理目标是基于()设立的。A.企业发展战略B.
14、人力资源战略C.社会发展水平D.公司上级主管部门【答案】 BCQ10W4V5Q1R2U6S10HD3D10M7X4S6F2R2ZQ9D1P7I6K3Q6I132、为有效完成人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括()。A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制【答案】 DCQ6F9K2W5P10M4O3HI9L8C1Y10H6O3U9ZM3A10J1E7Q4D1X833、()是一种评价中心技术，它将被考评者置于模拟管理岗位上，让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草，并解决工作中出现的各种问题。A.实务作业B.个
15、人报告C.管理游戏D.个人测验【答案】 ACE8B4S2J9L9B8B7HG5Q3T7T1Q10K2E5ZK4W8Z1S4M7R2D834、以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划【答案】 ACE2H3J2M2W3L4E2HA9F10S4X3W3I5W10ZU3O2G5E6L6C3B435、( )是指必须完成的与职务相称的工作义务。A.权限B.责任C.职业D.职能【答案】 BCM8Y7G5I9Q7O10C8HQ4B7R2Q2X6O4Q1ZR2S8L3N4Z1X9N436、培
16、训评估需遵循（）评估目标、评估对象以及评估周期确定评估方法。A.综合性原则B.战略性原则C.灵活性原则D.客观性原则【答案】 CCD3Q8W4U5D7G1I10HN6P4Z3Z9P5Y10W8ZT2J4J6U4G4N10R137、关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是
17、绩效监控的关键点【答案】 BCB5Q2C4L8J2W4G3HY10W5A1L3O1C4P6ZK7E7V7U6A3L9N938、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。A.25%B.50%C.75%D.95%【答案】 CCE2U10G5O9E2R2Z3HE8Q7X9Z2X3U3G7ZZ8Q1D10M3U6K9H439、（ ）是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。A.企业集体谈判制度B.劳动争议调解机制C.工资集体协商制度D.劳动争议仲裁机制【答案】 CCJ5L2U5R9Q8B8N8HV8I8E1J8U6K10J8ZE6W9M1B1W3J7C140、在处理劳动争
18、议时。如果没有准确适用的法律条款。（）可以直接适用。A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约【答案】 CCQ3U3Z5K10P1H10F5HA10C2D10A6P8A6A4ZO2R8K5D10B4L5R741、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员管理能力【答案】 DCO1E10G2Q6Z5A1Z9HZ7P6K1H10G3K5T1ZI3E2K4J3S2Q2H942、在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中，不属于其优点的是()A.最常用B.最方
19、便C.最可靠D.最便宜【答案】 BCB5D1A3M4Z5T5Z1HS3B5R3P4E6G5T3ZR5J7I7C8Z9U1S1043、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（）。A.深藏不露B.始终言语谨慎C.讲究方式策略D.注重运用先进科技手段【答案】 CCD7L9L1D2T5F8I8HX7N2N1K5Z7P5O7ZG1L10C2R3S3D3K344、( )根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。A.比例定员法B.劳动效率定员法C.计量经济模型D.劳动定额分析法【答案】 DCL8I2P7X8Z8I1U6HJ8R3Q2P5X1K9U9ZW9C3
20、J5A5Z5G2Y1045、进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是()。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCJ3N2S3H4X9Q8K7HZ4Y2Y8I5X2P4U2ZR4D9C9R4Y3T1Q346、改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACB10Z6L5J8M2W1W9HG6P3P10Q3U4B6J10ZR8E9Q7D9Y3V8T647、保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.奖励机制D.薪酬调整【答案】 DCM2D2P10R
21、5Q3E7C10HE6S6R9Z9N9Q3B10ZD1B8J8G6Q1Z8L148、企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 DCI2L5T5J6R10B6I2HH8W10K6Z5R3H3L3ZV9V6B9Y3C2Y3R749、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 BCY1M5U1D2R10W4I2HZ3B1A4R1E10M5X9ZT2A7S1B5I3H7P950、短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入【答案】 DCU6G1Z7C5Y2F10K7H
22、B1A2K2A6I3S8I1ZM7H2R5S7T4F10V951、企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（）。A.15到30分位B.50分位C.45分位D.75甚至90分位【答案】 DCR8W4M10Q1T4X10P10HW10F4B6H8Z6F8V7ZY9P5R10D4S5A9Q252、以下关于员工素质的表述，不正确的是()A.先天因素可以造成素质差异B.员工素质测评的对象是心理素质C.人的素质是有差异的D.后天因素可以造成素质差异【答案】 BCI7F8C2Z8A9L5D4HZ4U5G2C4N6Y8V8ZA5C7Q9F1W6I6U853、岗位设置的总数目应符合（）数量的要求。A
23、.最多B.最低C.最高D.适中【答案】 BCG10Z8U10E8D8H4C8HV4X2U1K7I1L10E3ZD5Q8V4Y8F5U2D154、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACE6Q7N2J1R8S5T6HX1W8U7T3A8N5K2ZI10A10C2A5W10V4R1055、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途【答案】 DCR8H2Z3O1Y8E5L3HE2T1Y9N10P9Q5V3ZO10E5J7B3P5
24、N9P756、在薪酬市场调查的方法中，()可以用于澄清问题，以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。A.面谈调查法B.问卷调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 DCQ2B5I9Z2B7M1Y5HN5R4V4T3U2A3X8ZE9Y8J7W6U4W2U1057、关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是()A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量【答案】 DCU7G4I2E9X4J10U2HR1B6A10S3B1V1T5ZO8V7O2V6Y6B6Y958、对
25、标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定，这里描述的是（）的概念。A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCK5N4A9U8Q10D9E1HE6V9A5B4D10J6T7ZV7C7W4A3J6W10X859、 ( )是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 BCS1J8Z6P9Z2A2O3HD2B9B9Z8T9Z9Y9ZK8D9Q2J1O4R7Y360、( )是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C
26、.个别指导法D.工作指导法【答案】 DCE7J6U2E8T5N9H4HB9D7F1X3T7Q5N3ZM10A5A1E10J5C4T961、由于著名品牌食品企业弄虚作假，被媒体连续曝光，你会（ ）。A.不再相信食品是安全的B.吃东西时，总是感觉不放心C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品【答案】 ACL7P4E10D7W4G2J7HQ6C1Z10F2R6G9E1ZH2Z4X6X4B1V5D962、加强职业道德修养的正确方法是（）。A.在学习上，看别人怎样做，自己就怎样做B.在处理同事关系上，做到害人之心不可有、防人之心不可无C.在对外交往中坚持重大义、不计小利D.对自己的言行，坚持“吾日三省
27、吾身”【答案】 DCT3M3Z10C5Q4F7E10HN1G8F8S8Q10X5C4ZD8V5I4J5Y2D6R1063、（ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 DCK5X3Z3R9E10U7I2HP1C9C3W2M3P6G5ZT3M1K1P7V6L2C664、劳动合同法于()起施行。A.2006年1月1日B.2006年5月1日C.2007年1月1日D.2008年1月1日【答案】 DCN7S4Q9E7L9U1D5HF6J7Z3E10F2E5T4ZN7V2U3Z3Y5U10I665、( )需要企业营造一种比较开放的
28、、有利于员工参与的企业文化。A.计件薪酬制B.技能薪酬制C.组合薪酬制D.计时薪酬制【答案】 BCT7F2R5Y9N5X10F9HC6O5G9S2V4P10T5ZW9O7E3U5C7I6X966、()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACU1U7K6C5L2F3I10HR2M6I8D7C7D3F6ZZ5X1K6E2F7G9Q1067、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括：向专家咨询；编写初稿；调查可用性；试测；选择题目类型；反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.
29、D.【答案】 BCE8Z10X3V8A9I5G2HS3P9S1G7P4V5D7ZK5L9B9G1U9O7M568、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。A.有效性B.灵活性C.亲切性D.及时性【答案】 DCX1P6L2R9Q3I2A7HL3D2H8K8T3F2R5ZJ8J7O6F3C6R9N569、()很难评估培训的认知成果。A.笔试法B.现场观察法C.访谈法D.工作抽样法【答案】 BCN3L5K1Q3O9J5P4HB7A2Q3M8G7W7L10ZO9G4R5L10V6C9E370、仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起()日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。A.5B.7C.10D.
30、15【答案】 ACX10S9V4W10D8I8X1HI9U2M6X6V8G9I1ZI9Y5A9J5V8D6U571、（ ）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCA5E10W4A1X1U7L4HN9I7T5O1T3G1Y2ZT7Y4P3D8W7W4L472、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.岗级的划分C.职系的划分D.岗等的划分【答案】 CCW7U6K8H3W5F1E1HY8T1Q7L4I9K4K1ZV2L3T4G6T6P4O473、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的
31、选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCD3B8V1R2K1W2C7HB3D5G7M10I10S10X3ZE10E9G8Q5B5W5G574、( )不属于劳动关系的特征。A.内容是劳动B.隶属性C.平等性D.协调性【答案】 DCC4S8V5O2I8C9J10HD1X1L8Z10L1D9R5ZD2L6D4N3A2E8Z675、()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCC7N4G1Y8N10W8E3HJ5H5S1D4Q2D3N5ZW4B2U7M7T2U10N176、以下关
32、于流程型组织模式的表述，不正确的是()A.以系统、整合理论为指导原则B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则C.纵向管理链长而横向管理链短，更加强调横向关系D.管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理【答案】 CCR9F5L10L10T8M6W1HS1P8A2B10T2D2R9ZQ2E8C1Q4F5F2R477、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.5个B.10个C.30个D.40个【答案】 BCQ8O5S8L5T6Z9L2HM3H2J5W3P2O2R9ZG1W10Q4C2C10J5O778、短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D
33、.劳动投入【答案】 DCF7B10G8A4M5T6S3HN6T9G9I3E8X4O1ZT9N5Q8T7J9M6J879、以行为科学理论为依据，着重强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 BCE8R6V5S7L10X3T4HQ6A10F5J1X4Y10P1ZJ7V9H8Y1Z5Y6X980、美国人迈克尔波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 BCU8S3G6T7Y2C10L5HS3R10G7R1D3X9B2ZC4R5V2J3K8R1X281、（ ）是解决战略人才需求
34、的重要方式。A.招聘B.培训C.薪酬管理D.规划【答案】 BCC9I5Z1Q9F3D4G4HS2P9C5H6B9B1B7ZK7A8R2N5J10L4X782、在生产型企业，( )是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCF9H7C2H9R7T9V8HV8B2V5G9A8U2B3ZN1J4A9K3Q8I3L1083、与法律比较，道德（ ）。A.比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊【答案】 BCH10H7Y1C2E3F4E3HD8W8V5O8Q8A10C8ZO7O1L10M4W4R10U884、以下关于
35、人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 BCM4W8C8T8J2L1V4HC1F7C9U5H6R5S3ZM4Z8Y6O9N3K7N985、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】 ACW2G9K7C3P3H2J7HV3H8K4Y6M9D6G9ZJ5M2Q2
36、J3T9L7P986、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是( )A.薪酬水平=薪酬总额企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 BCG9S10S2M8X3L5E7HR5T2Q1N7Q2Q1L2ZZ7W7A2A6A7F2Z987、将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是()A.合成考评法B.日清日结法C.评价中心法D.强迫分布法。【答案】 ACC8G8F3Q2D2M7T5HY9U7I7U2E3T7E10ZO7L6C8A7Q3U10D288、在绩效考评
37、过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法是()A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.评价中心法【答案】 CCI9J4B8P6D3J8G2HG1P2Y1M8X10H1Z6ZA9P7J8H7K3U3L589、以下不属于行为导向型考评方法的是（）。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCB7R3G5H8L6M8S5HS6C7V6S1U5Q9R1ZM5Q9B2H2W1E6Y990、 一般而言，（）不属于团队薪酬的组成部分。A.员工福利B.激励性薪酬C.基本薪酬D.绩效认可奖励【答案】 ACO6W1A5I7U7Z9J10HI4Q7H9Y5Y2X6M7ZV10E3E3O
38、2O8C6B991、编制绩效考评标准时，无需遵循()。A.目标导向原则B.突出特点原则C.定量准确原则D.先进合理原则【答案】 ACR3N10Z3J6Q7X9W6HS3C9A2C5V2D4B5ZZ2D3G8J4D5V6M592、（）是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.人员比率法【答案】 ACE3K7E9T7M6F1U5HT1R9C9A5K2M6Y6ZL7C8H5C2P3Z1U693、人力资本投资收益率变化规律不包括( )。A.人力资本投资的内生收益率递减B.投资和收益之间的替代与互补关系C.人力资本投资的
39、预期收益递减D.人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策【答案】 CCA4J9F1L6D7Z5T2HJ2O2X8Y6F4M6T10ZF6A10W9M2Q9S10T294、组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，两者的关系是（）。A.组织理论应该包括组织设计理论B.组织设计理论应该包括组织理论C.组织设计理论应该大于组织理论D.组织设计理论应该小于组织理论【答案】 ACB7T7P3R2Q7S6K2HG2L10R6I2K5T7S3ZX6G6P10H5L4B2U195、采用（）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。A.事件过程法B.案例评点法C.敏感性训练D.阅读训
40、练法【答案】 BCD7A5F5Q9W5T3B5HH10C1U5A1U6I2G9ZQ6T6G10J8G1K6Q396、（）是培训课程的主体。他们不但是课程的接受者，同时也是一种可利用的学习资源。A.学员B.培训教师C.教学组织D.教育【答案】 ACF1R9A2T2C3C5F8HF7I3M4R3G9C10Z6ZX9P4G9E1E1B1J297、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCM6R1M10H10J9K2I7HR7A4R2G7W8G5E6ZA1M2I5V6O6Z6K298、在培训方法中，( )主要适用于以掌握技能为目的的培训。
41、A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACG5R4D5B3R4H5X5HF5P7C7D1K9O3X10ZH8R10G6A4H6D7A799、采用（）所获得的考评结果，主要用于决定一些非激励性的工资待遇。A.固定标准B.先进标准C.平均标准D.基本标准【答案】 DCK5A2X9K5D2B5F9HX2O10N10M3W2L7L5ZL6J3J7F7Z7B1Z1100、()不属于员工培训的直接培训成本。A.教室设备的租赁费用B.培训教师的课酬C.培训项目的管理费用D.教材印发购置费用【答案】 CCM10S9K2N4Z2Q9L7HN5N4K6M3K7F1H9ZQ2E4X9N6G6Z2F910
42、1、劳动力市场的客体是（ ）。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCU4A8U9T2N10N3F7HB5T2A9X1V5L3I9ZU5C7F9U10S3N3C4102、（）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACL8Y3S8G3V1R5N9HA9W1B1W3Z7W3G10ZH2O7N3T4C9I3R1103、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 BC
43、L6J5X8J3L8J6C9HB5B4F5J4N3N10O2ZY2M1H6N6E9J10V7104、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是()。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCF3F8F7A2S9L1D2HO4P9C4F3R6Z7O1ZQ1X7R3N3B1H8Q1105、以下关于培训效率评估的说法，不正确的是( )。A.要向高层管理人员汇报B.有利于提高培训效率C.自省以前工作中的不足D.获得领导支持的有效方式【答案】 CCF8G7Y4N2F7M5Y9HE6J5H8V8J2A7A2ZR1H6J1R8Z4U10J1106、考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数
44、员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 CCX3W3D8I10I2G6V8HC9Y8B7N2Q1F4D2ZP5E3A7P7V8E9Z2107、当企业的企业年金缴费不超过工资总额的（ ）时，企业缴费可以从成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%【答案】 ACL8K4T4X2S3J2Z8HF4C9K10N4C9J4X1ZS6R7V1E10N2H6G2108、以下关于笔试主观题的表述，不正确的是()A.试题内容综合度高，命题量少，题干比较简单B.试题具有一定的发散性，鼓励应聘者自由发挥C.测试的内容范围广，题目分数所占的比重较大D.主观题的答案是非唯一的、开放性的【答案】 CCU7Z1E9L1G8J5C2HT1N7I10Z1D6A10U3ZS5Q9B8R8H2C4F4109、可以用工资总额占（）的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额【答案】 ACY7E9W1A4Q6L4A6HG1M5M3M6C10B8P6ZQ6E4O10Q10M8L4B5110、人