《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题（精品）(山西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题（精品）(山西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCK1U7Y6H7Z10Y9E1HM8G2V2F7E6G1Y9ZG2M10Q6S7U10W4K42、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCT8S2Z7R9T4L6Y1HI4B4Y5V5T4K1W6ZG7Q6T3P3I3N2S53、
2、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCD7S5V8K4U8E2P6HO8Q2P3L10F5J4T9ZM4G7I1Q5S3L5H14、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACK9A4P1E6P9P3Q8HY5K5T2O9G5L10T2ZB3B5J1G4N2A4D75、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCZ3G1D4X3F2F8A2HJ8B1G8L8H4N6T9ZQ6W10L6N1G10S4A106、
3、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCN7B4S1J1E4P2L1HQ7S3D10B8O8G8A9ZR3V8D1Y8G7S6G37、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCY4O8V9U4W5G6O3HQ10R10H9W1M3I3A1ZC4M9C8X6H6A7U58、在建立企业的绩效指标库，（
4、 ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCB2X6Y10O6J7A7Q2HJ8H1O3Q10T8H7J1ZR8D2D1N1I7X9I49、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCZ4F6G2W7G10D2M3HS4I7H1M10U6D6Z9ZL9M4O3J7S9B4L910、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCE3Q7Z10V9F6Y2
5、I6HJ8O6Q2E7G6I2Y1ZP4T3M1G6P6F5S911、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACP8C6S2T5M1T4B1HR10C6G1N7T1L1T6ZV2L7M3O8U5K5X812、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬
6、员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCB7B4F4I3Z2K6M3HS9Q9P4K8M7R1O9ZP5Q7V9R10F1M1L713、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCG2G8I7Q5F8J8D5HS4A2O2P1Q5R4S7ZV2Q5B2W5T6D6Z214、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C
7、.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACK7H6K4R4A8M9M2HE6Z1M1Z2K8L4Q4ZT1Q3P2C1B4G1S115、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCD5Y7R6L4J2A8O7HU4D7T10E7K7T4B5ZN4D10D7E4G2W1P516、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCB8I7J8
8、Q3Y1W8J3HR6Z9C9I9V2I3C2ZH9A6W1A9B6I6L1017、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCP1Y8H7O10C4L9O6HB2Q4F3B7M3Y7Q1ZD4V10S9S8X3Q2M318、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCP6Y2Y3R4J10W8C6HI4C8G4D3M6U4C8ZO3G4M6Z5B6C10V219、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、
9、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACN7R5G10T10J2P2G2HT5E4P8F2P8N2B10ZK10A2P9A1Q3U2W320、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCP6X10Y4J7P9D2V9HR1X1P10S2H4K6T7ZG1H9H2X4M10M6N621、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估
10、B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCF4P7N5R5P1G10A7HP7C2O5L4K5S2D2ZC3M9H8X6O4S1X222、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACQ6V7K1T2H6X5L10HZ4W3W5S5D6E4T10ZU2T1C6L8N3X3N923、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCH2D3S6H10P8H4L10HA8E10N9M2G9Z5G5ZR8Z6V8K6K10N9Y224、由于福
11、利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCB1E10G10N3Q3D6E2HS8V6G1D5W7U7V10ZM8J2C7J7X1W10B325、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCX4R9N7C10B2E8I2HB7J8M7G10T7K5B10ZY6U1X2G7O10R2H826、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCK10J9Z3I8E3K3M6HR5L10T9M7Z5S2D5ZM1Y4H2N1M2
12、T1P327、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCZ3G3N9M3X1H8B5HJ1U10U6B8L4Q1E6ZM9C1W2F9F3R9T428、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCM8A2X9U2W1S6A9HY7P7C8G3Q5O2Y5ZE6D6I1G6S10L1I729、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCO1Z6F3Q1T8F7M1HZ10M1Z1T6B10M7M7Z
13、S4L3F8M2Y2T7Y530、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCR9B5L1B10R6A8Z1HV9T4I4G8X2M9L6ZA5C1S6P9S5W9Z131、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACI5V9F6S7T9H6T5HB1P7C9W10E6T2O6ZO4V2U7U4H8K8Q232、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜
14、负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCA3M5Z10O7E10Q9O5HE3B5H4M7P1C8W5ZO1V10V10F4E8J7R533、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACU4S1M8H10X7I2E7HZ5H9G6X10H6N8B8ZG7Z9E9K5Q3G10U534、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACY5U6A9Q10O7G5I7HG6I1H1S10K7M1K8ZE10Q7K3A5G1F9L93
15、5、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCY6D6R4V8G7E3Q2HV5H1A7Q6B10J8K4ZP9O3G2B4H1I3C136、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCM7O7M9M4W1C7Z8HT2R10K8U6C7V10W6ZT3B9X7F7W8A4T837、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】
16、 ACA2E3Q4D9B3E5B4HY4B5Y1E8W4N10S2ZD2X8H1J3A10C9F738、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCU10T5U7E7X4B10R4HQ10F5U3T2M1Z5Y8ZG7N1Y6K4B3M3W739、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCU8W8R7Q6C2L1N8HM2O2K9P8C9U5Q1ZB8M9D4M3Y5J6Y140、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管
17、理D.评估反馈【答案】 ACF10Y3V1Z8A2R3Y5HS10N7K10E4I5Q3O8ZM3I1J5G5L9W9T141、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCP4V1M3J7J2K6O4HD9V10M9U6W9X2C5ZS9W4K7H9N3P10Q542、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C
18、.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCN6E7D5W4I5Z8H10HS5D9C6C2N9M2N6ZN8U9X4U5R7X6V943、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCN7X1Y4X1A2M8Z5HO5K8T3X6L3V10T10ZM2H4T7W9Q6C2J544、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCZ9M2C7Y9K3V7H2HU4R9V3N7B3D1K6ZR5D4W3Z6M8F8I145、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而
19、聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCD9T8F3Q1H10O3I5HU5U8J1U4J6B7V2ZD3S5R5A5F4I1A1046、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS7N6H3C1M6S1V5HO9A5L3K10M3X6G3ZD8L6A4U3Z5O9F1047、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员
20、尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCR4N9V3X4W5M3X8HR8D9E10M9I2H2M10ZD9E9D7R7A1I3N348、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCH9Q8X7M10A5K1H6HO3X8C10W3P2T1W2ZZ7R6J3A3S6L9X349、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCX8W1T2H2C3Q6X10HK2J1Y5C5U3T4J7ZX6Z9Q3M7V8N8R1050、(20
21、15年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCE2S8X2C2R8N5X5HO1G5Y7O2Z6Q8T8ZV8T2R1E1O2E2A451、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCJ9H8J8S6J6E4Y6HK1V5B10P3K5N5Z7ZS10P10Z4K1A6Y1T852、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】
22、DCB8R2Z3H3O1D7X10HB3W9O10X9M7Q2A4ZF3T1F5P7Z4J6L953、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCT3J7J10T1I4P2M4HP10S3J1Q7Q7U10G6ZP8E1H8N2R8L4F254、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACU4A4D5D8U9
23、T5Y4HW10Y7E7K2F7U2V6ZV6N4U2U2W1M9W155、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACT9Q7E2M10F3R7T3HD2D5Q8O5Q3X2H9ZW2W8E3S3F3O9A1056、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCM5P1O7Z7E2U6C9HU4A3R5O2Q9P4D2ZZ5D9T1Q5L6X1K757、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操
24、作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACC9L1F1P3H1C6Y4HS1E3N7K7S3R2T5ZB7A4S10N4D2Y1R258、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCU8W2
25、T5W4H5O4H9HX7O2M9Z5F4S2O6ZM10L3Z9N7P10H4Y359、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCI9R2W9U6Q7S1D3HS8A5B4T6N9W5T8ZN3R1C4O6W9X8G460、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCU1N4J4V4F4F5J9HA10C2I8M6W7T1W10ZC1R2Z4K7U9I10H861、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投
26、入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACH9O10F5S8I7I4G4HP7V3U7A7F2R3K5ZL7P8D3W9K9L6U262、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCZ9O3S9Y4X10R3S2HF9S5F2L6L2T9O5ZA7N4L2O9O1V2G1063、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCD8E6A9T8I8N6M2HU2X8H1W1R10Q5X2ZF4M8Q3F9L3U5B664、(20
27、15年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCP3Z7F10H10U8C2Z1HX8S8W4I10X5F5I2ZW9C5C3F7T8Q7W365、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCM4I6I2H3N8Z3J5HV6D4N7V10U10P5P7ZS7O10W5W3F5D8L366、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说
28、明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACB10I1X3S10T9K7I8HG2W5R4X1D4D6W7ZV5K2A5B7D5A10V467、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ9Q10Q10K2Y9S1E1HQ5L4S5F5W6B1R5ZN8J4O5Z1Z3T10J868、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会
29、性D.历史性【答案】 ACC5V9N7O8A1U1U9HA4B6X3A4T3R10J5ZE1Z5D6H9Q7L10H569、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCS10M10E9P1A6R10H2HY7W4Q8L7P1T5X1ZH5T1B7F9Q9Q6X570、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACY10R4P4C6W2V6C1HN4M10M4N9K2C6J7ZS2M7V3J
30、8Z3F1W671、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCN9W8R5Y6F10X2N4HN5E4K9L9S8K2Q2ZT4A9H8X9F8Y4O672、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCH6R8F5B9P2K3F10HG9M6K10A6X5B2F4ZV1R1I1B7N10Q3T1073、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.
31、长期激励工资【答案】 BCY1L8X8C3J10H6W4HQ2B9T6D4A3C9U6ZY1C5P9J8W8H10Q574、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACW6W1T8L4G8T3A1HU3A2S6L1E8K10Q2ZY7V4P9S8B4K7G375、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCV10J2P5Q1E1U4N5HH2I3S8T10P3T5E9ZL9I8H4C4I4M6B976、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭
32、B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCZ7M4P10Q3P3F9A6HX2J8T3K3H6H5F9ZQ4B2J2M9N10J5O177、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCG6L6F4F7P5V10H1HA6D5U6F8Z10W4P10ZX5E6P8Q4R3S2V1078、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】
33、 ACD1E10B5W5W5I3W9HH10L2B3W10M9E9R10ZS9T3A9S1G5S5T579、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCK7H10R4S6G8P1N10HH7W10R8U5R8P9M5ZX4B9S10I5R1N4M1080、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCI5K5T8J6V1N7M9HH7L6E1X7I1Q9J8ZD10
34、J4P9G7F1T1N281、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCZ1D9H10T5E7K1D4HP3U8J7V5R7R8M8ZL6Q9P8J8R4T5J382、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCL2L9R2P10E1K5M2HL5O1Z5P2N7Y2V2ZP1U5Q3A1N9R5G383、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。
35、体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCL2K3R10C3T2P8N9HA10I10Q2B8G6F7L10ZY6F8R3P3L9V10C484、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCC1N6E1T9N5K8J7HT3G1E5P7C3L9C1ZT10Q10Q10I8Q2G1C985、下列说法错误的是（ ）。A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员
36、不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 CCQ8R9J6J7U8A6R6HX10H4K4E2O7R5R7ZY9D1F3N2K2W2P1086、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCB1E1U2U7Q7A9Z5HU8O1T6I9H7G2K2ZD2A7V10M5C5W10U887、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCE2G4A3W4O6Z1R4HN9R2O9J7X4K8T8ZO8L7I4F8A4A9Y5
37、88、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCX9O7Q9C7S2N3T8HG8Z7R8R2X6A6T4ZO7I7I2R9W5X7P589、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCI8K10L8E1E6L1P1HM8P6P4C5L9H7N9ZP10X9V5V4R6V7L1090、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案
38、】 CCZ9V9T1W3U7K4T5HE3P8V6X7R10V5U2ZU2J4U8X8Y7B10W891、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACU6A5R5X9B8X9D2HV2A7Q8I1J9P5D5ZM6K8H10H9X8W5E992、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCG2R2E10A9F1C5N3HA2L1H5M10S3W2H9ZZ4N2M8T3L2
39、V9T593、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCX4D4V7F4H2G1T9HF5X2S4B2K1Z1A6ZU1Z7Z9G1X4N3Y1094、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCE7S1F7R2C9I4A2HE5N5H6K3G10E3X9ZY7T10Q4S2I1N9S295、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO100
40、15D.ISO9001【答案】 CCC5W7D9A6Y1H7L6HU10I8V9J7V3N6S2ZW6C4N6O8D6D9T496、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCD3I3W10V10G10G2H9HG4Z4Y2P3A9U5Z5ZZ5U7Y7Y3Y6G9Z997、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCO3F8S3M8N3I8U7HI5H8G10L4J10L3E8ZD4J2X6J1A9C9I698、职业活动内在
41、的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCD2K7K7X10Y10Z5E9HK1Y10D3J5K4X4I5ZV10T4C10P5W4H7K799、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCA2N9C8N10F2W4Q3HD8X9S5P1D9P3Z10ZY9B4K2F8K4Y8B4100、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCC6P3W2C6M6L3K5HG4P6L9U6M3O1Y2ZH3I3R1
42、0E8N7Z6F10101、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACS2T9G8R4D6N1X6HB5B8W4G1F10U7R9ZU3W6C1P6Y5S7N10102、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCR5X2Q7C4D4K7Y5HN7W7J4N1Q3R6V4ZN4A4W2H4V8N3I8103、“通过参与绩效管理活动，员
43、工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCQ2E6G9X4F9Y2U4HV4T5K9F7J8T6T4ZS9Y9G2L2I2V8Q2104、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCV10C1V7T7S2W5K7HW2V4X3R1D2I5U8ZG6Z1U10N1Z8C10I3105、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答
44、案】 DCC4T10V6J10Z5U3W6HC8V2K9K3U6D6S6ZZ8D10G3D5Y6M7Q4106、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCM1J10F7E5F6N1V3HF5S8H5F1T1V1I1ZO6K10V5L5O6S1Y5107、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCZ9V6B7J8J3M1Y2HO10A7K1T2I7D4E5ZD5T5B4E9B6L7D9108、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCM10Z7R2M2A2T1Q8HX7J6I7S2G5P1G8ZF2O8E6W10E2C5D2109、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题