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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCJ6G9N1N3L3A4C8HI7H1S1I9P2A6P7ZC6V8Q1Y1T9U2X52、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCR10K9Y6P8E3E6H8HM3X8J4I2Y3L1T5ZT10M7L2Q2U1Z2A63、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指
2、标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCU10X2R4B6M8X1G2HQ3Z8N10X10W7E9L3ZO7J2B8U8W5W4H64、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCS9L1O10O4O9O9I6HU6H5P7X9Q2O6I5ZI6H10I1Q6Q6V10T55、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACC10F9U1Y1E4W1R8HS4Z1S2Y8U10M7G10ZO6J2D4S
3、7R1Q8R86、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCO6P7L4E4N6I10S7HF8M1C6P8H10J1B1ZC4E5E5S1N5P5Q97、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCG8U8L9X2W5V6W2HE8T2U1F1K8X10I10ZZ9Y4B9J4B2I5T98、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要
4、依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCA10C9B10T5G6F7N2HV9J9Z9Y2Y3J5X10ZD3T9P5G5J9S5D79、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCO7R6V1X3G10I3P2HD2X2D7G10C7W4D5ZX2P9J6U1D8Z1W410、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCZ9L6V5E2G8N1A2HK8Q8R4L6W10S6E7ZH4R8E4V6
5、Q5N8S211、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACC3V9R3P3L3Z5U10HO7G9U3W9I5V6X2ZN9V4A9M7Y8P5R712、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCK4A5H10X7S8C8U1HJ4K6M9Q7K6Z2A10ZZ4W5D6I6K7X7B613、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本
6、的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCB8K7M8E7E8N7H3HR3P9O2N5Q6T1H10ZI8J3I4E3A3J1F1014、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCF9M4Y10Y6J6D9M6HN3B9K5Z6G4U2N4ZB3N1B8B2D2A1D715、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCW10I8M5Q6H8E3P5HF9P1B7J3G5L7O4ZC5J4C8O9G6F4X1016、下
7、列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCZ1Y6E7R4P1H8P10HL8U3U7P4V9K7E7ZZ4M8Y6V1T4H6D717、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACE5D5I7E5V8H7X1HK5U3P2T1H1U1G3ZG3C1X8N2S6Z3Q
8、718、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCW2M9E2V3N5I3E6HS8U2C7A5Y4N8L7ZK8V8K2E9I8H3R319、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCG4Y10E6W1A3T1E7HW6C9P7D5Z6Q1F2ZG6C8Z8L3E8Z3P320、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企
9、业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCB2Q4C4Z8W10Q1O9HT8W1I6I10G3D9V3ZH8S5T1P4O4V6D221、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCC2K4W6D7E9A9M10HB2Y3P3Q6R5B7K4ZE7Q9Y4E6Z2O5K922、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCX8U2I2W8B6Y2Q2HL8B5J5W8T10J7H3ZP1F6U5R5L2C3B123、(2016年11月)KPI和PRI这两类
10、绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCT2S4C4O6H10C4Y6HQ6Y10L6A7R9L10N9ZZ6A4V3D1H8Y8S324、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCN8D7E7A3Y4G1A3HD3K10U10R3I6D6B5ZZ4T9P2T7W4B5R225、SA8000是（
11、）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCQ4Z1O3A8U6K10G9HT3C7A9E9U8T5Q2ZO7U9F6M7W4J1C526、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACO4I6G9Y5D9W3F5HS3F1S7D2X9G6G4ZB9R9I8V10P8B10U327、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主
12、愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCR3I2F1E6C3N10N5HD9H10P4R7A3K1C4ZV6S4L10K5P1R8T128、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACS5Z9M8I10J6Z1I7HY7T3N7C1U7I6M10ZD9S7J4M2G8L4D829、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCI8D3T2S3L1D7X4HG8Z7P5W4S3D10Z5ZR4C9M6J3S8
13、G5W830、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCL6Y4P6Q9V4L1W10HH8M2Z9Y1C10E9H10ZP4Q5Y3O5O2C1X931、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCG8Q10R7N10G4Q9D10HB4I6N4Z4G10B9J5ZN2R1D6X4J9V8W932、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCW5O1A6S4F1I1B5HU
14、1E10P8C7R7D5J10ZW4L10X2D8G2L8V833、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCT10N4I7U2Y3P1G6HD5U3P10F9S4W5O5ZF9L8H2K7A9J5N234、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCB1V8N9Y8J10U4Z8HO2O10H1A9W10S9U7ZW10L
15、5F2Q4T2U3O135、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACX6X5I8S10T4F3N10HR8J7F3N3W6Z8A8ZJ3J5D6Y7N1K7P936、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCL1M4M9F7D2I3R1HG4A1V1F4Z1E10X6ZL2W3T1Z1C8V8S1037、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环
16、境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCR5A8V6G7P9Y5A9HM3D9I6W6Z2D4W7ZR4R5A8A4V5L10A138、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCM10B4X8T7B5F3K7HC4W1G7N4B4D3K1ZH2U1U6M2O4J2Z1039、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACG8I6F8D7V4F
17、6G2HW2H1D1D2X2X2D3ZI5C7Y10X4W2W2V940、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCQ3C5M8K2L2S4H9HP2W7C1G1L7H2U1ZU7D5H4A6T5H10Y641、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCU5E6Z10H8F5U2V1HN3S10E4G7C10U4G1ZS10M6D2D8J3B5T242、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCD10C3Y10S4B1
18、K2K1HI9S2L2S10W9Z7Y4ZX7H6U5T7F5E3R243、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCZ10Z9J3Y1B2D6U5HL2J8K7C10K10U6I3ZG8R6D2C1N3L10B144、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACZ4P5K10I2L7N7S9HN8A2N5Y5
19、D6R4P5ZQ9A7I1S2J2U5C845、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCD7H5U7M4S4D3S4HP7T9E9D6S7H6L2ZJ9B2K1S1S1H3M746、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCJ1R4J2F1K9M1Z10HG9H10X4B2Y6J3D3ZW9M5N6G4L5C6G647、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源
20、头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCJ8M1U4O8M6R6E6HF10G6O5S6O2C6Q10ZJ7H9X8K2H9B7K348、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCZ6V2N8H2Q5I3J2HX7I8Z4V3O1I1T8ZR1W5C6E10C1X10V1049、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-
21、30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCD2V1V2X3V4W6X5HS4X1G10K4H1F2L5ZE5K7P10N7R3B6G250、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCD7F8L6G4F2C7O6HP10L1E1Q5T4B6B10ZU2C9F10B3E8Q3V751、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
22、【答案】 DCV6K9B6B4K3K1P2HM2V10Y8N7B4U8N10ZQ10D4G7T4O10Z8R452、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCZ6S10B3V5B9H7O2HC9K6M6S6I2P6S9ZB10F1K1M7T7E3M853、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCR3T8B10E1Q8X9Y2HO6I9J4P7X6R1J5ZW7Y8F6E5J7F4R354、公文筐测试法的缺点不包括（）。A
23、.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCE3T4V9O8M10L9D2HW6M4S4J2Q4A2Q9ZC9K9D4I6Y3C9P955、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCT4I10K6S10I7H5T6HJ6N8J7H5U10D1H2ZI4S9I1G1R3O5J156、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCV10O5W7U3Q3E6R9HG9K5X9V1K9H8D2ZD9E7B3H1M1Z8A357、 ()
24、模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCN7M7X7A9D6A5G8HK8C7P8N9M7I4A6ZP5P3C10V3X6F10M1058、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACM4C6M8W1E5U6I8HK9D10E9Z7H3V2S10ZG10B2I5Q4W2U6L859、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.
25、主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACY10A9H6C4Z7O6P9HT3R3U9C5N7G3F2ZL2Q3B4M7A8A3Q460、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCK6U5U6C10U10Q3G3HF1F5U5N8I6A3Q3ZL3Y6R6D1J6X10U361、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCT1K7J2Z2N1Y8W6HK10V2B9O7T7E2V10ZX5Q10N1J7D1L9F462、关于企业集团人力资本管理的
26、特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCI5J7A4H5E8Z2Y3HP8K4S2L7B4J1W3ZT4F6U3Z7D4D2S563、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCT5I8I10T9V9D5H7HC1E6M3F8P4G3H4ZI7J3V5P9L5W10F464、(2015年5月) （）组织结构的特点
27、是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACQ10Z3O1C8Z1L8D5HU7M4D4R1D9K5Q7ZM6A1Z7R2W2A10P265、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCW10R7Z7V7K4Q4I5HW9F5R3D2U5R4Q5ZQ1L4Y9T1V3A4H366、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCV3Q3P1R4D2D8N8HT6L4D10G10E
28、6L6B7ZL4F3C2R10I4Q3R1067、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCM1M5J6E9L3J1L4HG10H3G10L7T5J3U5ZD1G6D6E7Y8W8I768、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCW2X4D1
29、A2G9K2X4HM8W2G6N9H6L8I4ZY10Y2S9I6X2C1O1069、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACK8T10R6G10K7H9S6HS2C6G7C7Y4J4R5ZN9C6R7F7R7R3N970、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACK6F3R10L4A8P5K8HR5O3Y7C10N2R6O9ZH4K1L3Z1O3C10
30、S971、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCN4O5E6P1W4Y9D8HM3H10Y2C2B10Z10F2ZQ8U7N4Q5J4L7A972、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCL10V8U3R1K3K3P3HB3H3P9W1Z9E8E10ZE8W6Z6Z8M7S7E773、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PR
31、ID.PCI【答案】 DCX9G5W7J5S8Q7P2HW9N3W2X3Z8Z4J9ZD3K3E10K5O9I5F774、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCZ4F9A7K2M6Q1F3HG3J8X9N7M8Q4G6ZD2O7B6N9V1R8I775、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCJ4V8M9P1Z1C3B9HO10H8B2A8W2E8G5ZN6Y7Z4W1G5N8M876、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.
32、绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCO8D3Q1V7J7L1D6HJ10H3V5N1F1M8O4ZY2X4U2C10U8B4N777、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACE5O8R8X8A8E6I2HK1J6K9L5P5V4E5ZS5T3L8C1G3G4G378、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACV1W3C6D6D9K5O7HV9J2B8R4G7Y4C5ZX10Z3U3Z4V7T6S479、（）胜任特征模型
33、主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCL1G3I6Z10G6N7Z10HN10Z1A7Z7A6U1P5ZN2V1L6W1G8D6C380、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCU3H9S6F10D3E4P8HP4H7V5G10I7L3S8ZT2H5J7S3U7P7A681、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此
34、熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCG5P1A9S3P9V7X2HV5U6F9M6O5M10J3ZM4S5Z8F6T9D6P582、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCY9J6G10B2H1D10N8HE5H4X3A9A3K8E6ZK3V9T4Z6G10K4Y183、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理
35、人才D.高级技术人才【答案】 ACX7Y5N2R5U8R6J9HI2F7Z5C4G1L4Z5ZW9J10P2Y6O8Z10X984、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCL9E10K10Q7F5M4R2HX7E4J5M8V5W7O6ZS10O8K9G6K7G2G685、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCX9D3O8P1U10A2C8HW2L
36、9R8W10R9Y8I7ZF5B2C8D5M4O6K286、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCR3L9O10R3R6X5Y9HV6V8E3U4A9M6J6ZI5P2U10N8E10U3M387、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACN7R4B1H9V10H10P10HP5F4V4W2E6Y1E8ZT5I10E4G1J2Z3J988、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15
37、日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCT2B3G5Z6T8O10N2HV8H6B7E5Y6F7U9ZJ5N6Q4T4T4Y1N589、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACG9W10A1M6A4Z9E4HP9P4M6D10T2C4O5ZQ4U2F10Y3D10O9Q890、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCR4D5Q9X
38、6Y6F2X1HL9O1I1O10B9F5B8ZL4T5X4A4B7B10Z291、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACB7T8X3X4Y2Q1A5HC9S10G4J5B3J3T4ZP1E7E5M2C10R5Q892、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACK1J3E8K9X6S1J2HA8I3H6Z9V3U8C1ZV1P10G6O6V10C2B993、集体协商的特点不包括（）
39、。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACN6E2J9D3W3Y3O3HY8S6F7Z8I4C10W10ZS8G4F2M1J10D7A194、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCK7S8P7L10M5Q3O1HM8U5S6B9F6B8K10ZU10W2U7E4D8F3A295、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCA10I8J4I2M7W10W7HS1T3N2Z7E3U5Q2ZF9B9J3H9R4L4G296、在绩效管理系统设计过程中，
40、（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCU9O7F7V4K1I10D10HU1D3G10P9L9V7R3ZP8A7O9Y10W8Y2P497、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCB7P2X7V3J1K1U1HJ3G8U8Z6N10J1E8ZR6C8U2S4M7V5E598、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACW2J5L1A5M10K10P
41、3HZ5W6T9Q4B9D6D6ZS2X3J10S10N5F2I199、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCT5F7R2I3H9B10R2HA2N10C9W8I3P2G1ZN6W3K1M3V6S1Z5100、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCO7C6L8I4B7Z7L9HA5P7K5K7K9U4U9ZZ9G7M1H7F8G10Q5101、生活自理障碍程度分为()个等
42、级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACH4U5Z4H4L9H5K4HU6B6C6Y1I3P5X6ZD3L9U4S8K7E8E7102、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCP7F5S8U5T3V8I8HC4J2G7D4K5H1T1ZV3G7C10G4E5D1B6103、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCR7H8Z5O5F6F8G6HB4X3K2S5D5N2P2ZK10B2D3Q2H5F5U2104
43、、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCD3I4H4O10F1V2I8HL5H2A1A9B7S5M2ZY3D5P5L5U7S8D8105、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCQ6X4V2P10L6P9V2HJ7M10Z1D5M10N6T3ZG6W2U4H7Z8D9L6106、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCY6L5V2J3R1V1N4HE
44、10U4P7T2O5G8Q6ZS6X6R2N1J4E1A4107、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCF3W4X9J8Y4V4H7HK8R6S10B4P2D10J8ZA9F4T9G6U4G7H8108、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACH2F3T7Q2H2T10Y10HW5Y5P4J1G9M4O9ZH2K10J5M6R4D5D10109、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACJ10W9F5H5B2N4F9HE10J2T8B5O10S2T6ZX5J6T7A7H5R8Y2110、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACW6J3Q7X7C2F8B7HC6G10E2P5V3U4Y6Z