《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题附有答案(湖南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题附有答案(湖南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）不是效度的基本类型。A.内容效度B.预测效度C.同测效度D.结果效度【答案】 DCM4C6Q5U10A2G9J2HL6M3F3N9X8Y1T4ZE9R3Y5R9U3O7R92、（）是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。2014年5月三级真题A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报【答案】 ACS6Q9N3R7S8Z8J9HK2Z2S5Z4M1C7S7ZH9J8Z8P5M5C3N103、在考评阶段。无须注意（）。A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的
2、公正性【答案】 ACY3M9A7K4V1K1C4HE9V4L9F10U7Z9Q9ZE3L4Y2A6L4Q6U84、头脑风暴法的操作要点不含（）。A.保证参加者在一起B.只规定一个主题C.明确要解决的问题D.保证讨论内容不泛滥【答案】 ACB4G9V2X6C9Z3F4HT3T9H5H5D6W10W3ZD9A1N8Z6D8V9N75、在考评阶段，应关注的事项不包括（ ）。A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性【答案】 ACO2H6A5G10P1Q7R3HK4Y5K9O4J3A10Q10ZJ3M5M9M3T8X5H46、（）是指通过培训需求分析以明确哪些岗位人员
3、需要提高知识、技能，还是能力素质。A.排他分析B.需求确认C.人员分析D.因素确认【答案】 BCV5N1I1O5Q6Z9S9HS6S7Y3F9R5T9Q1ZU4K7N4P4J3X2T87、劳动参与说是以（）的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人【答案】 ACP8T2V8F1T4X8Q3HD5A1U7V10Q2O5I2ZS5Y9Q10J5I7Z7J78、关于排列法，下列说法不正确的是( )。A.简单易行，花费时间少B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差C.可以用来比较不同部门的员工D.不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈【答案】 CCO8H7P8V
4、7U8B7W6HQ7R5G9F1W6R9L7ZC9W5K8T1H3D5G39、(2018年5月)（）不属于企业定员的新方法。A.运用零基法确定二、三线人员定员数B.运用综合定员法确定工程技术人员定员数C.运用概率推断确定医务人员定员数D.运用用数理统计方法核算管理人员定员数【答案】 BCT3L5Y4O1W6B8T3HZ6B1B2L2E5P6K6ZP2M8Z5N6L2S8M910、以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是（ ）。A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏B.提供了循环方案，使培训需求分析成为定期进行的工作C.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战
5、略意义D.工作量大，需要专门人员定期进行，同时需要管理者和员工的积极支持和参与【答案】 CCL8N9B6L3R2B8S6HY6G2O10J4K10A5L6ZO4R9Z6K8B8I1V311、（）是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法【答案】 BCM4R2C5I8S3J5M7HF3L1Y1R3T10Z9E6ZW7U1S1M2P4M4H1012、（）应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。A.培训计划B.培训规划C.培训材料D.培训课程【答案】 CCA8I7C10Q6Q6G1B1HU9E8E1Y5Q8J
6、2P3ZT4M5B4Y10E6D10Q513、研讨法还可以既不以教师为中心，也不以学生为中心，而是由（），参加者以平等的身份就某一主题展开讨论。A.培训管理者B.某个组织举办C.集团总经理D.某一技术管理者【答案】 BCC8R5C9G3U10M6N3HA1K1N10Z2P9M8S3ZW10I7F8J5U9Z5F914、古时，吴王阖闾令孙子（孙武）操练宫女，孙子任命吴王两个最美丽的宠姬为队长，两个队长不执行军纪，嬉闹不已，导致操练失败，孙子愤而依纪杀之。如果你是吴王，你会（）。A.适当惩处孙子B.赞同孙子执纪严明C.后悔信任孙子D.为两个美姬之死感到悲痛【答案】 BCV9E3W4E5I10R2F
7、7HQ10E8Y8M2C3B10G5ZL2Y4R5L2R8M9F715、(2015年5月)在大型公司中。总经理、管理人员的绩效考评一般采用（）考评方法。A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观【答案】 ACP6K2H4A1P7G5L9HW2K8V8G4C1Z10G4ZM4P5R6E7P10O2V816、下列有关劳动定额的发展趋势说法错误的是（）。A.逐步实现科学化、标准化和现代化B.逐步实现科学化、精准化和稳健化C.由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程的系统化管理D.由过去劳动定额与定员分散管理逐步转向劳动定额定员一体化管理【答案】 BCW7A9
8、C6Q2C1X10E10HF6D5Z5M10F6V6P6ZG2F2O3I4P4X8N117、（）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。A.定编B.定岗C.定员D.定额【答案】 ACV1G7X1N2K6Q10U10HM9P7R2I2Y5X1Z5ZI4C4S1H4U7E6X918、(2016年11月)因素比较法是由（）衍化而来A.对比法B.分值法C.排序法D.评分法【答案】 CCO5A2R4L2S1G8F10HE3L1T3L7J8L10E10ZZ6W7H4A6S5Q10G1019、（ ）是劳动环境天然的“消声器”、“吸尘器”和“空调机”。A.花草树木B.泡桐树C.法国梧
9、桐树D.丁香树【答案】 ACF1M6Z5O2H5Q9Z6HK5G5J5C5Q10Z5H3ZD10Q5V3X3Q6W6X920、（）是现代培训活动的首要环节。A.培训需求分析B.培训效果评估C.培训计划设计D.培训方法选择【答案】 ACT4L7J1I5V1U2F5HS1L7Z2Z8G6O5P6ZD3J3R7H9W10U9J1021、企业专业生产或成批轮番生产的产品工时定额，其修改间隔期一般是（）。A.3个月B.一年C.6个月D.二年以上【答案】 BCK7P7Q3U6R4F2Z1HR8F7A5D1D1E1F1ZK4L7J2J5Q9B2X522、（）用来判断培训项目给企业带来的回报。A.技能成果B.
10、效果性成果C.情感成果D.认知成果【答案】 BCE9W8O6B8G4J3M3HX2T4U1R3A1Q10N1ZJ3A6S8E7G10Z4G1023、（）是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对个人的行为作出评价的方法。A.心理测试B.道德测试C.能力测试D.健康测试【答案】 ACK2T7O2V7A7O4B2HG2U6S9R6Z9Z9A2ZA7H6A4P5O1L3B824、确定劳动定额水平的基本原则不包括（ ）。A.定额水平具有相对性B.定额水平应采用就高原则C.定额水平既先进又合理D.定额水平应符合企业实际【答案】 BCR5G5I5Q4Z7G9
11、N6HT6A3B8O9P6L3Z3ZN6X1C8M2K1E3V325、（）是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 CCT9I3I4D9M10A4Q3HB2J3S9H2L9Y7V7ZY2Q9T6K8U7P1O426、下列选项中不属于工作说明书的是（）。A.岗位工作说明书B.部门工作说明书C.公司工作说明书D.个人工作说明书【答案】 DCM5D1H8F8A6A6Z10HX1M3F7K7C1T10T3ZQ9Y6W1S1Q5Q3H427、 在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括
12、（）A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答案】 ACL3O9J3W3E2J1N1HK7X2R3U8Z5W7F1ZJ10X10L5V3G3E7X828、根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度，可以将伤残划分为（）等级。A.8个B.10个C.12个D.20个【答案】 BCJ6K4W9M3U3H5W9HV1W5E6G5J7V1S3ZW2K5W3J4E8Y4F729、 （）劳动关系是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则为基础构建的。A.利益激励型B.利益约束型C.利益协调型D.利益平衡型【答案】
13、 CCQ7E2Y9M9S10K7I1HE10G5G5N1W5L6Z2ZR2J2L10D7H1W6J430、关于定员定额的表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产、指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准【答案】 DCT6C10R8D5K1E4K2HC5L4P6R5K5V1U8ZE5C5W6O3E5K10R531、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）日内做出工伤认定。A.30B.45C.60D.90【答案】 CCY4W5I1N8C1N5M7HL2Z9P9S10F6U7W10ZF1X
14、1R1Z10Z8L5S1032、正确选择考评方法，具体回答（ ）的问题。A.考评什么B.谁来考评C.采用什么样的方法D.考评谁【答案】 CCM9R9M1V2U3A7C4HF6W9X4S10L5K4F4ZG5E6T9D7W7P5O733、在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 DCR9O1B3P7T10C3W8HG4O10N1M2Y10Z10W3ZV5E9K9Q9T10Q10M1034、成绩记录法的缺点是需要聘请外部（）参与评估，使其时间、人力和成本等耗费较高。A.高级管
15、理人员B.专家C.人力资源咨询事务所D.企业人力资源管理部【答案】 BCZ2P1J9F7F8N6C9HB7H7V4V2O10G3B3ZJ3V6M5M10Q8B1T135、（）是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.工作岗位计划B.工作岗位分析C.工作岗位要求D.工作岗位内容【答案】 BCK10C3B9O10L8M8M3HN10I8L7I9X1V5J3ZF9Y9Y2Q5E6W6N736、(2016年5月)( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作
16、绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCG6C9U1P6M4M5F3HP4U6J3U8E5K1F2ZA5H10N4Z9O6X4C537、企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（）。A.管理跨度越大，管理层次越多B.管理跨度越大，管理层次越少C.管理跨度越大，管理层次可能越多D.管理跨度越大，管理层次可能越少【答案】 BCD8R2L7H2Z6F3J8HF8R8W1R7S2K10K5ZR7F9L2W6W2K8M838、(2016年5月)岗位评价的具体标准不包括( ) 。A.岗位评价指标的分级标准B.岗位评价的分类标准C.岗位评价指标的量化标准D.
17、岗位评价的方法标准【答案】 BCR7R7T2K8G7T4W5HS2E1B10L4P1V4M10ZT4I9X5E3Z4T2H539、（2017年5月）由于考评者与被考评者双方在绩效目标的追求上有所不同，必然会产生多种矛盾，但不包括（）。A.员工自我矛盾B.组织目标矛盾C.主管自我矛盾D.个人团队矛盾【答案】 DCR2E9D7E6D3Y3B7HM10O9A6E8S4X8K7ZE1D1L2N6T7O10Y940、（ ）设计的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。A.培训项目B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACG8E3Q7R4A9D4S1
18、HI2I6I10D5I2X1A9ZY8C1X2P2L9U8O941、以下关于审核人力资源费用预算基本要求的说法错误的是（）。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性【答案】 CCJ8U1L4W7U1P1Y3HV4W9U8H2O1Z5N8ZV3N8G8L2Q6P5I942、在企业规划中起决定作用的规划是（）。A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划【答案】 DCT9J7M10W5O10K8E2HX2A2X10E5Z7Y9S7ZO5R5J1P1O4F4G1043、以下关于劳动环境优化的说法错误的是（
19、）。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 BCQ4V6T8B6Q8I6N6HJ7Z6J5X10D2M1Z9ZD7N10C1E3G7I6B444、（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息。避免被动。A.清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】 BCB10B5O2I9H2T6I1HF3W4R9T9V2Z10V1ZT9F7W4F7D1R3N845、下列关于关键事件法的叙述，不正确的是（）。A.关键事件对事不对人B.该方法要考虑行为的情景C.该方法只注重对行为本身的评价D.关键事件是指有效和无效的工作行为【答案】 CCK8
20、Y9X2K5Y6L5R3HK9V4D4G6A7N8W10ZC8J7X2U5K1I4S1046、在案例分析法中，解决问题的过程包括7个环节：找问题。查原因。分主次。提方案。权衡。实施。决策。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCV10V7A1J5N2I8N10HW9K6N7Q2M9A4N5ZM5B10I10W2W4M5I247、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度是指（）。A.需求弹性B.劳动力需求弹性C.劳动力供给弹性D.劳动弹性【答案】 CCS4J8U5D7V3F6Z8HT5D6B9H9J10R3C8ZY9L5H1P4U3R2U748、劳动分工能不断地改革劳动工具，使劳动工具（）
21、。A.专门化B.综合化C.科学化D.效率化【答案】 ACG5F2A8Z10S2L2I1HB3R3M1B8L3Z7B6ZL10D7V1L5M10W4F1049、在面试中，最为忌讳的是先入为主，提问带有面试者本人的倾向，下面的提问中，没有这种倾向的是（）。A.“你不介意加班，是吗？”B.“你能够经常提出建设性的建议吗？”C.“你在处理这类问题时恐惧吗？”D.“你对这类问题的处理建议是什么？”【答案】 DCY4Z3O8Z7H6T10T10HV6P5L7S10C10Y4S2ZQ8Z1N8U10C3W8B750、正确选择考评方法，具体回答（ ）的问题。A.考评什么B.谁来考评C.采用什么样的方法D.考评
22、谁【答案】 CCG2U7G9Y1B5P2N3HP3B6G4K1Q4C1Q6ZB4U1C2U1X6T2M751、（）是建立在较为细致的分工上的协作。A.复杂协作B.精细协作C.高技术协作D.作用协作【答案】 ACH1J7A7A2A7N7P6HM8M1D8P7F10R1X8ZR9T7G1H10B9X8X952、（ ）被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。A.技能成果B.效果性成果C.情感成果D.认知成果【答案】 DCP3K1I3E3V1P8W9HE5F1N1L6L8N7J9ZE7L4D3Q3P5G5T353、头脑风暴法又称研讨会法、讨论培训法或（）。A.模拟训
23、练法B.敏感性训练法C.管理加值训练法D.管理者训练法【答案】 CCW5B7H5S3D3G2A8HE6N1U1H2J4N9L4ZF10G1U1H8H7Q4Z854、企业在发生以下（）情况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额的间隔期的限制,对劳动定额及时进行调整。A.产品设计结构发生变动B.个别定额存在明显合理C.传承工艺方法D.传承设备或工艺装置【答案】 ACL1X2A10I2J2I7U7HW3E9R1H8T1B3B3ZJ4V7G7U2B6N1I655、以下事故中，属于重大事故的是（）。A.某事故造成9人死亡，20人重伤B.某事故造成6000万元直接经济损失，但无人员伤亡C.某事故造成40
24、人重伤D.某事故造成2人死亡【答案】 BCE6B1Q2K2D4K9S4HI4B3A3J5J6U1G9ZJ4R10F2V4O7D2I156、（）指企业人工成本占企业净产值(也称企业增加值或附加值)的比率。A.人工成本比率B.附加价值劳动生产率C.劳动分配率D.实物劳动生产率【答案】 CCZ8G5T5T8F5O7G4HF2O7I7T2L4Y6O2ZX10F1E9F2Q4Z9F357、员工沟通的第一步是（）。A.信息传输B.形成概念C.选择与确定信息传输的语言、方法和时机D.信息利用【答案】 BCY2H6M9G3J7N4X4HI10B8A6I3X9K6M1ZQ2O6A5D3T4Y2N1058、下列选
25、项中不属于劳动争议处理原则的是（）。A.合法原则B.公正原则C.利益最大化原则D.及时处理原则【答案】 CCG10L5D3D5N8C4V7HT1S7D7D4U5R5N9ZR1B7E10Y1S2V1X659、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和短期性C.全局性和系统性D.长远性和风险性【答案】 ACD9U8U6M8D1N6T3HG10Q4Y5J10H6P4N10ZM8Y3J9F9D1Z1W260、从事日常工作的管理人员可管辖（）人。A.1015B.1020C.1025D.1530【答案】 DCH2Z6D3H9Y9K
26、5E6HZ7E4R8U8V9U9B4ZI1H6M5R2W3G9X761、在夏季，当工作地点的温度经常超过（ ）时，应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 CCK8E8E6I1X8S6L8HA2V6Q8Q8X2X3V1ZZ2W10N9F7H7G10B262、行为主导型的考评方法不太适合对（ ）工作岗位人员的考评。A.管理性B.事务性C.操作性D.人际接触和交往频繁的【答案】 CCG3G5F8A7G8P9M10HP9S7Y10B7O4O6A2ZG9F2N1I4E9G4A363、（2019年11月）（）也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。A.行为锚定等级评价法B
27、.关键事件法C.行为观察法D.强迫选择法【答案】 ACH9M6J2P4H4H7H6HU7J10F1X2M7N6X1ZU10U5N7O9T1K1T364、入职培训制度体现了（）原则。A.上岗之前和任职之前必须经过全面的培训B.没有经过全面培训的员工不得上岗和任职C.“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”D.上岗人员必须取得上岗资格证【答案】 CCT8X1H8X2J1B5U2HJ4U5O7W7N4R5K5ZT2S4U3I8V9T6X1065、若某企业上一年度月平均工资为1000元，最高工资为2500元，某员工上一年度月平均工资为1500元，其最低工资为1200元，住房公积金缴存比例为5，则其员工的
28、月缴存额为（）。A.10005B.15005C.12005D.25005【答案】 BCY7H3L1D10B7G5J6HF9K3V3J6B9L7W2ZJ10D3P8N3I9G10U966、特别任务法常用于（）。A.技能培训B.知识培训C.管理培训D.态度培训【答案】 CCU1G10H5K5P1D8K2HW4I1O4G9H1N2N6ZF4C7W7C4J2T10S767、实际工资计算公式是（）A.货币工资/平均价格B.货币工资/价格指数C.货币工资*平均价格D.货币工资*价格指数【答案】 BCZ9B4V6F6P10J9Q2HE5F6D8M7N4A9M7ZN5T5Y6A10Y10R4N968、劳动分工
29、的三个主要层次不包括（）。A.一般分工B.特殊分工C.个别分工D.小组分工【答案】 DCQ9Z4M3I4A7S1W6HZ6P8G1Q9B1I7E1ZC9E7S1Z1G4O1K569、招聘总成本效益的计算公式为( )A.总成本效益=录用人数招聘总成本B.总成本效益=应聘人数招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数录用期间的费用【答案】 ACI4C8V5W5J5N8H3HW9M10H5T9H7B3P8ZS2J9I3Y7D2I9W770、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括( )的分析。A.顾客消费承受能力B.顾客消费偏好C.企业产品消费群
30、体D.顾客购买动机【答案】 BCR6M5R5K4C6O5B5HG8M5R9K3O2A10L7ZN2S7K7E7N3T5B471、劳动定额完成程度指标是根据实际完成定额工时与产品（）的对比而求得的。A.实耗工时B.制度工时C.缺勤工时D.停工工时【答案】 ACB3L6F1Y10J10J8O7HP3H8K9G2B1H7E5ZE6O5G3M8K4X1M372、一个组织或单位中。管理能级层次必须具有稳定的组织形态。对于任何一个完整的管理系统而言，一般可分为四个层次，下列不属于的是（）。A.决策层B.管理层C.执行层D.制定层【答案】 DCL9Y8L4H4E6P2U4HR5D10R8J2T1M8V5ZQ
31、3V7D5G9O3D5K473、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效管理系统的考评评估B.绩效管理系统评估C.绩效管理考评效果评估D.绩效管理考核评估【答案】 BCP6O7Z10V10R4L7C3HR4J8V1F9I7X7O6ZM9J5G9C1E5Y5R874、（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 DCM8A4W4Z2C6X5F8HG2Z7U10B3E6Q10V2ZL2V4D3Q8J7K7D675、按照损伤程度可以分为轻伤事故、重伤事故
32、和死亡事故。其中重伤事故是休息（）天的失能伤害。A.1-104B.105-6000C.6000以上D.100-5000【答案】 BCR4N4J8W8F9I7M4HO6Q3R10S8X6A10H9ZA9P8D3I7J9P2R776、（2018年11月）非劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A.无需B.应当按照约定C.应当酌情D.应当按照提供正常劳动【答案】 DCW8U6E4E9D10D10D8HM3S3H1I7M5O8P3ZF5W1L7B6P3V7K1077、岗位薪酬体系是根据每个岗位的（ ）来确定薪酬等级的。A.薪酬幅度B.薪酬水平C.实际
33、价值D.相对价值【答案】 DCS5Z3K1O3A7U3T9HW1T1D7S8Y3C2W9ZB2E3V5G5O4E2N178、用人单位基本医疗保险费的缴费率应控制在职工工资总额的（）左右。A.5%B.6%C.7%D.8%【答案】 BCF6E7L9X8R2P3O7HU4R3P8R8D10R6S1ZZ7B5J9T2O3Y5H879、（）是关键事件法的进一步拓展和应用。A.强迫选择法B.行为观察法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法【答案】 DCX10S8V5I1Z7C7R5HH4Z9P7B1Z3K9X8ZN4L8Y8K2I7C4P480、同事间建立信赖关系，合宜的做法是（）。A.要敢于当面批评同
34、事的不当言行B.同事间相互认同C.恩威并用，以威信促信赖D.敢于两肋插刀，赴汤蹈火【答案】 BCY8C7K4Y8G5R8G2HK8T5V8O1C4C6A7ZA4A2I8N2G7N6I581、行为导向型主观考评方法不包括（）。A.选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法【答案】 BCF2L10M5H8R2V10T6HF6A1N7E3O7I5X4ZY5D5N3E1O1W3B882、（）是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。A.信息沟通B.信息传递C.信息获取D.信息反馈【答案】 ACL4Q1R4L7Y4Q6O1HM8W1G4R10N9X3Q3ZB6H2B9P2V5L5P983、（
35、 ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效管理系统的考评评估B.绩效管理系统评估C.绩效管理考评效果评估D.绩效管理考核评估【答案】 BCY4Z8J1F6Z8E1Z2HM2D3U7O1Q8O8G4ZQ6J9Z2A4N5W8X384、企业定员管理的作用不包括（）。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.合理的劳动定员是企业制订人力资源规划的基础C.先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质D.科学合理的劳动定员是企业外部各类员工招聘的主要依据【答案】 DCI6S8T1K6Y9W8S5HC9C3L1S9M6W9Y1ZF7E9L4L8F1Z2V785、 评估（ ）的重要途
36、径是了解受训者对培训项目的反应。A.情感成果B.认知成本C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACD8H6I2H6O9M4M8HW3W9Z3I4S9M8G1ZZ7H9L2F1Y1Z10F186、（）主导型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACK2D8C10L10V7S4T7HA10B5T7O2T4X7X6ZP1T2L4Y5T1O9F587、（ ）的目的就是确定是否真的需要培训，哪方面需要培训。A.需求分析B.需求确认C.需求提出D.需求意向【答案】 ACR5E5O7K9V9C7Z10HX1K3C1S5P1F5N1ZK2O7P3W6A
37、6Q7Y688、合同规范对劳动关系的调整属于当事人之间的（）协调。A.纵向B.横向C.交叉D.倾斜【答案】 BCV3E9U6N10T8E10Q4HP2Q3O4U9Z4G8B9ZP9P9H5G10V3T1Y289、目前，许多（）为了加强对教职员工的绩效管理，采用了成绩记录法对一些专业人员进行季度或年度考评，取得了令人满意的效果。A.培训学校B.培训中心C.部队院校D.高等学校【答案】 DCK1L7T7K3U4D8V7HC2M2C5O2U8E1S10ZT3R7M4N9I7U8F290、对人力资源费用实施控制的基础和前提条件是()A.制定标准类型B.制定管理标准C.制定控制标准D.差异的处理【答案】
38、 CCU3A9J2W2S7A7C7HM10L7W7Y8G6I9S10ZC5O6J5J9F2R1S491、(2018年5月)以下做法中，（）不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职B.人员配备应宽打窄用C.工作应有明确分工和职责划分D.产品设计方案要科学【答案】 BCU4N2I7D1B2U8K9HE7S10A5O4M6K1R10ZH4B3G10V4M9O10J992、(2016年5月)岗位评价的对象是( ) 。A.岗位B.工作条件C.员工D.岗位职责【答案】 ACI8R9Q8J9R3J2X10HK4A9V6D8U4Q8W9ZQ10B2F2L10X1J8V193、猎头公司的收费通常能达到所推
39、荐人才年薪的（）。A.1020B.1525C.2535D.3545【答案】 CCQ1S5A9J10P4H6O10HF4N9J3K4V6W5D7ZM7D10K10S9F7A4C494、下列关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法，错误的是（）。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度【答案】 ACI2D10U5N6B9T4Q9HQ10L1G5A9Y8Z5L1ZK3E7D2I6O5S2Q595、重大事故指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或
40、者5000万元以上（）以下直接经济损失的事故。A.7000万元B.8000万元C.9000万元D.1亿元【答案】 DCM4I2Z6N9A10K9O9HQ7U8Y10X2N4A6C5ZA1K9P5P5N2Y4D996、（ ）为企业员工的考评、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACG8G9V2R3N8I7C2HS4Z7N9V8O8J7J5ZU3N1Z7K1O9S7F997、（ ）是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位，从而与之相抗衡。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 DCI10A4N2D2A
41、5X9B9HV3Q9J5E2R3P7Q8ZW9Q1Q6M8F6A10Q198、 （）是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差【答案】 CCD5V5I9D2Y7H4S1HQ5M5D2H2N8J7N2ZE4A10G1Z2N6O9Y799、下列关于强迫选择法的说法，错误的是（ ）。A.是一种行为导向型的客观考评方法B.强迫选择法又称加权选择量表法C.采用强迫选择法可以避免考评者的过宽倾向D.强迫选择法是一种定量化的考评方法【答案】 BCX4P10F6K7G1X7O5HV2O7Q6D8R5D3Y10ZJ9Y4Z9G9O4F9Y5
42、100、 ( )是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 BCB1T10L5J3L3U2C3HG2V3Z1S7F2Z2L9ZL6Y2J7G7V2K5C5101、在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中，不属于其优点的是（）A.最常用B.最方便C.最可靠D.最便宜【答案】 BCM6S9P8B5B6X8M2HS4R4I5W6L6K10R2ZJ5R4C9V8R3S9G8102、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为（）提供的，提高相应能力的培训方法。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展
43、前途的中层管理人员【答案】 DCA2M3W1O8X4G2J6HE8M6D4X1I5W7Q8ZT4O1A7D1N2X4Z6103、一般“初级董事会”由（）名受训者组成。A.57B.79C.910D.1012【答案】 DCE10N9H1Z10K1L7P8HP6E10D8O9F3M1C1ZV3W7L2N9U7H7K1104、（）是指对培训所产生的货币收益与培训成本进行比较之后，企业从培训项目中所获得的价值。A.认知成果B.技能成果C.投资净收益D.效果性成果【答案】 CCR8Y4A8N6U6I9R8HF5O7I7R5V7S9Z7ZY7D2K3D4F4F4O2105、（?）是在一定的生产技术组织条件下
44、，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A.工序定额水平B.工种定额水平C.劳动定额水平D.企业定额水平【答案】 CCC9A6C6V1X3Q2T7HI1S3F5L8D9X3V4ZW9W2H2D4U10O1N2106、在岗位评价中，（）是指岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCU3H9D6M4M8Y2V1HN5J7R9Q10B1T6A8ZJ7M9Q2E4G2F10L2107、某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法，最后在使用前的论证会上被公司否定。对此，从确定具体的绩效考评方法的角度考虑，你认为问题出在()A.领导思想太守旧，不接受新事物B.公司可能有了其他绩效考评方法C.该绩效考评方法可能不具有工作实用性D.可能该考评的指标体系不够完整