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1、 业务竞聘演讲稿模板合集九篇 敬重的各位领导： 大家好！ 我叫陆娇，汉族，20xx年7月毕业于新疆师范大学，本科学历，我竞聘的岗位是综合业务岗。 我先对我这一年的工作状况向领导做一个简洁的汇报： 一、20xx年9月，我校迎来了学校进展史上的大事，迎接教育部本科教学水平评估，我主要负责信息治理中心全部办公文档和设备资料的分类整理装订并制作了电子名目统计存档。在评估期间准时上传评估新闻，保证了全校师生能够在第一时间了解评估动态和状况。 二、开发制作了信息治理中心和精品课程网站并负责维护更新该网站，负责学校站的信息更新和公布。 三、校园网用户的治理工作，负责家属区，学生宿舍和教学办公区的用户开通效劳
2、，故障排解以及网费收取工作，在工作中仔细认真，态度恳切，能准时帮忙用户排解网络故障，维护和保证校园网的正常运行。 四、邮件系统用户的开通和治理工作。 五、在做好本职工作的同时，我还不断的努力学习专业技术学问以适应新技术的进展。 在这一年的工作中，接触到了很多新事物产生了很多新问题也学到了很多新学问积存了新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量方面都有了新的提高和进一步的增加。在为用户效劳的同时，提高了为人处事的力量，也明白了一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 我认为我竞聘这一岗位的优势在于： 首先，我工作态度仔细负责，有较强的责任心和效劳意识，做每项工作都出名确的规划和
3、步骤，能够做到忙而不乱，紧而不散，调理清晰，事事清楚。 其次，在专业技能方面，具有较强的综合业务处理力量以及网站开发建立与治理，计算机及网络故障诊断与维护技能，能够娴熟把握交换机等校园网络设备的配置治理与维护技能。 虽然我从事工作的时间不长，自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距，但我会努力学习，克制困难，积极向其他同志请教，努力提高我的业务技能，完善自己的工作，为学校和信息治理中心的进展尽自己的绵薄之力，我有信念承受新的挑战！ 业务竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事： 大家好！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合国际业务部经理职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度
4、，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长*长*长等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在要害时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的
5、银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。假设我能竞选胜利,我的工作思路是: 一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必需用“心”效劳，做到
6、诚意、热心、细心、急躁。要大力提倡“温馨效劳”，建立*制度，熟识把握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 二、提出新思路,进展大业务.树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线效劳”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，标准运作。对外部，将任务分降落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，准时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。 三、学好银行学问，打牢理论根底。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，注意银行法律法规的学习,非但凡要加大
7、对国际业务方面学问的学习,要知其所以然，把握工作主动权。假设我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌绚烂的明天感谢大家。 业务竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，同事们： 大家好！ 首先感谢领导们给我这次时机让我站在这里，来进展竞聘演讲。信任这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过：不想当将军的士兵不是好士兵。我今日参与竞聘的岗位是营业部经理。 下面就基层营业部如何加强根底治理、提高效劳质量、增加企业效益谈谈我个人的想法： 一、通过效劳创新实现效劳领先 中
8、国移动通信的效劳理念是“沟通从心开头”。但我认为，要切实做好“沟通从心开头”，必需要做到“沟通从新开头”和“沟通从行开头”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有效劳创新的意识，而且更重要的是要将这种效劳创新的意识应用到实际工作中去。在目前，移动通信市场的竞争中，效劳已成为企业竞争的肯定因素。竞争对手同我们的竞争已经从原来简洁的价格竞争全面转移到效劳竞争上来。谁的效劳内涵丰富，谁的就是市场的赢家，效劳创新将成为开拓客户市场的有力武器。 公司已由成立之初的手机用户只有通话效劳和来电显示效劳进展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的效劳功能。不正是用效劳创新这一武器来赢得客户市场的吗
9、？在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的治理者和员工怎样在详细的实践工作中来做到“沟通从新开头”和“沟通从行开头”呢？我认为：实施“零距离效劳”；推行“首问负责制”就是很好的措施。所谓的“零距离效劳”也就是让每一位员工对客户进展贴心效劳和贴身效劳。即从效劳意识、效劳供应上同客户的需求保持“零距离”。专心、诚意、真心为客户效劳，强化“客户就是我们衣食父母”的效劳理念，到达思想熟悉上的“零距离”。 人性化、人情化、人文化效劳，打破时间、空间的概念，以客户满足为标准到达全方位效劳的“零距离”。加强企业与客户之间的沟通、沟通。转变效劳方式，强化被动式效劳向主动式效
10、劳转变，营业向营销转变，等客户上门向上门效劳转变，满意型效劳向满足型效劳转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满足度，最终使客户与企业融为一体，到达企业与客户的“零距离”。推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮忙指导客户处理完业务直到客户满足离开。他不得以任何理由推托，让客户消耗更多的时间和精力。 推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的效劳体系的方式，提倡全员效劳，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善效劳质量。既增加员工了的仆人翁意识，树立了企业良好形象，同时
11、也熬炼了员工解决问题的力量。 二、打造效劳品牌实现业务领先 打造效劳品牌这就要求我们的效劳不能只停留在外表要向深层次进展。效劳要向深层次进展：首先，要强化员工效劳意识，熟悉到做好效劳，不仅关系到企业的生死存亡和进展，更是关系到员工个人的生存、进展的根本问题，“失去了客户就是失去了市场、利润，员工就失去了就业的时机，”从而树立“客户就是财宝，效劳等于收入“的观点。其次，我们的员工必需要具有竞争意识。既要有勇于竞争、擅长竞争的魄力和士气，还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要依据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度，另外，要敢于主动去同市场“接吻”，和客户“谈、练、爱
12、”。 让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。请大家不要误会，我所说的“谈、练、爱”，“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等；“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能；“爱”是指延长我们的效劳，用爱心去帮忙那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的效劳品牌为已任。在座的每一位都知道，在经济学中有一个很重要的法则，叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的，这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最正确客户。 明显，我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品
13、或效劳更加满足。我们应当把大客户看作是企业生存和进展的命脉。就市场竞争现状来看，大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的效劳工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步进展是企业打造效劳品牌，实现业务领先工作的重中之重。目前，公司已经实施了大客户经理制度，但在基层营业部就大客户的根底资料、效劳策略、队伍建立和业务流程等方面还存在着一些欠缺。我认为：要搞好大客户效劳工作，首先，要在纷繁简单的客户群中找准目标，区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户根底资料，为市场营销打下坚实的根底。其次，是在为大客户供应共性效劳的同时，
14、还应供应“优先、优质、优待”的共性效劳。 以人盯人的方式，定期分层次地走访大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动状况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的效劳策略，竭尽全力地满意大客户的特别需求。第三，就是将企业中素养高、业务精、力量强的人才安排到大客户效劳工作中去，切实加强大客户效劳队伍建立。第四，要优化大客户效劳工作的业务流程，要围绕“综合受理、内局部流、优先处理、结果反应”的原则建立大客户效劳的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的效劳品牌实现业务领先的战略目标。 三、加强根底治理，完善鼓励机制 根底治理作为企业最根本的条件是企业不行逾越的阶段。一个企业
15、假如根底治理的根本功不好，虽然也会有短期的快速进展，但绝不行能长期持续进展下去。随着市场竞争的白热化，问题也就会渐渐浮出水面，如效劳不好、统计不实、素养不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争力大打折扣。因此，加强根底治理工作，建立建全鼓励约束机制在基层营业部势在必行。 首先，要合理分工，协调好企业内部的各个部门，树立“前台为客户效劳，后台为前台效劳”的企业协作观，使全体员工熟悉到前台是后台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成后台效劳前台、个人效劳集体、部门效劳全局、全员效劳客户的观念。 其次是增加治理工作的透亮度，积极推行“司务公开”制度，大力开展“民主评议”的活动，这样既使治
16、理者的工作得以有效监视也使员工的仆人翁精神和参政议政的力量得以充分发挥。 第三，基层治理者要树立学习观。即，向员工要学习，把员工的需求作为根底治理的导向；向用户学习，把用户的意见作为改良工作的忠告；向竞争对手学习，用他人之长补我所短；向兄弟营业部学习，互通有无、准时改良。总之要博采众长，合理消化，有效利用。 第四、基层治理者要有安全生产意识。要遵循“生产必需安全，安全促进生产”的原则。在安全问题上牢记991=0的理论，在治理工作中99件事做好了，却出了一次安全事故，结果是前功尽弃等于0。另外，依靠治理创新提高效劳水平。通过实行营业大厅“大堂经理”治理制，来缩短治理者同客户和员工之间的距离；实施
17、“员工满足工程”，作为一名治理者心中要牢记：要使客户满足首先要使员工满足，让员工的切身利益得到满意。要有“员工第一，客户其次”的定律，要将员工的事看作为天大的事。由于有了好的员工就不愁没有好的客户。 最终以创新推动治理，以治理推动效劳，以效劳推动效益。实现企业效益的最大化。建全鼓励约束机制，树立“以人为本”的治理理念人是生产力中最活泼的起打算性作用的因素，他也是企业中的珍贵资源。在治理学中有个“木桶定律”就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在企业内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善效劳详细工作的实施
18、。企业治理要以人为本，敬重人的自身价值和制造价值，以完善的机制鼓励人。制定出“每天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的鼓励机制。例如：我们将一月定为“进展用户攻关月”、二月定为“真情回报客户月”、三月定为“清理欠费攻坚月”等，用制定主题的形式突出当月工作重点。在月末评比出本月工作中业绩突出的员工，作为大家学习的典范。 在员工内部开展“比、学、赶、帮、超”活动。并以此为依据，作为年终评比先进工的重要内容。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加企业的分散力和向心力。最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关怀员工，员工
19、关怀企业，和谐温馨的企业气氛。在基层营业部不但要鼓励有余而且要约束充分，有了完善的鼓励机制后，还应建全约束制度。在鼓励中表达约束。这也是保证企业持续稳定进展；加强对权力的监视；防止个人滥用权力而侵害企业和其他员工权益的需要。我认为基层治理者首先应当是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的效劳者。所以说在制度面前要人人公平，治理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，领先垂范。 要求员工做到的治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任，要为其治理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起治理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求，幸
20、福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终到达客户完全满足的宗旨。 只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱效劳的主旋律，中国移动的音乐肯定会更加奇妙悦耳。我信任在座的每一位都有一双慧眼，慧眼识真金，真金不怕火炼。给我一点阳光吧！我会更加绚烂。请大家记住“信任我，没错的”，我的精彩渴望得到您们的喝彩。我的演讲完了，感谢大家，缺乏之处恳请大家批判指正。 业务竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导和评委： 大家好！ 我选择参与业务中教高级专业技术岗位竞聘演讲稿的竞聘。 首先我谈一下对数据业务的熟悉： 目前对电信运营商来说，用户高增长的重要性已经让位给了运营收入的增
21、长，而各大电信运营商竞争已呈白热化的趋势，后果是语音业务值下降已成趋势，为了保持收入的持续上升，必需找到新的业务增长点，数据业务将担负起启动电信业新一轮增长的重任，各大运营商都在大力进展数据业务，可以说，谁抓住了数据业务，谁就在以后的竞争中处于优势。集团公司今年也在全国开展了“打造数据精品网”的活动，而数据网网络总体规模比拟小，不像电信那样供应大规模的互连网接入业务，应当以大力进展有移动特色的数据业务为主，如：短信、无线，为以后进展以为代表的移动多媒体业务做预备。数据技术支持岗位的目标是做好技术主管岗位竞聘稿数据网络维护工作和数据业务支撑，开发相关的增值业务，为集团用户供应信息化整体解决反感，
22、积极进展数据网的网络优化和技术储藏，积存移动数据网建立和维护阅历，积聚相关维护人才。 现在的数据网包括：短信、等系统，它牵扯到计费、传输、交换、等各个部门，而开展数据业务也多种多样，也因此对于数据技术支持这个岗位，需要一位兼有计算机、传输、无线通信的专业学问的人才，他既要有丰富的维护阅历，又要具有肯定的开发力量，还要对对数据业务熟识。我认为，数据业务技术支持岗位要做好下面的工作 数据据业务相关网络设备 的技术支持和网络维护工作， 向集团用户供应信息化整体解决方案 开发可增值的数据业务 数据业务分析、统计工作 对于这个岗位，固然需要有较强的责任心和敬业精神，这是起码的要求，除此之外，我觉得我有以
23、下几点优势： 我毕业于武汉测绘科技大学计算机系，专业特别对口，在大学的四年里，我系统地学习了计算机专业的课程，具有扎实的根底学问，对于新事物、新设备、新技术有着剧烈的求知欲望，能够很快地承受并加以应用，特殊擅长利用互联网来分析、解决问题。 我具有较强的专业力量和丰富全面的数据网的维护阅历，我曾专业技术风险岗竞聘演讲稿在计算机中心工作了三年，负责前台微机、网络、主机的维护，又开发过亲情号码、一元包干的业务。当时除了处理计算机中心的业务之外，我还独立担当着、短信中心的维护任务。在传输中心的一年里，我主要的任务是维护、等设备，侧重学习了路由器、数据交换机的学问。可以说，计算机、数据通信、传输、交换学
24、问我都均有涉猎，学问面较为全面。在长期的维护过程中，我的技术水平得到了长足的进步，积存了丰富的维护阅历，能够单独处理网络故障。在省公司七月份组织的全省数据网维护专业人员的考试中，我名列前茅，获得了“数据网技术标兵”，我很自信在技术力量上我完全能够胜任这个岗位。 我对本地数据网的运行状况特别熟识。我刚到数据机房时，当时，根底资料特别匮乏，而且省公司对于数据网也没有相关的治理制度和维护规划。经过几个月的奋战，在其他同志的帮忙下，我们对机房的资料、环境进展了整理，各类标签、走线进入了标准化行列，摸清了第一手的根底资料；依据的实际状况和省公司下发的文件，制定了相应的维护细则、作业规划，建立了包含了局数
25、据修改、系统备份、软件版本、系统运行等一系列原始记录；对于故障处理，通过故障资料库和专线用户资料库的建立，为准时有效的处理各类故障供应了有力的依据。在去年年底的全省组巡中，我们拿了并列第一名，今年的组巡，我们的维护的工程名次也比拟前，在今年打造电信技术岗位竞聘演讲稿数据精品网的活动中，我个人获得了“先进个人”的称号。 我具有较强的开发力量。据两个例子： 数据网必需对每天的设备进展具体的记录，以前每天都是手工登陆到设备上执行各种指令，做完一次差不多需要两个多小时，而且还简单出错，后来我利用自己编程的特长，编写了自动登陆程序，使得检查时间缩短为非常钟。 为了提高的竞争力，我花了两个星期的时间，开发
26、了视频点播系统。 在数据网维护过程中，要常常跟用户、厂家联系，遇到麻烦的问题，还要得和兄弟部门、省公司联系，这些根本上都是由我来负责与各方面联系协调，这使得我在数据维护方面有着较高的认知度。 由于我在计算机中心干过三年，对于数据统计工作很熟识，所以我可以自己亲自进展数据业务的统计工作，并作出分析和讨论。 假如我能够得到大家的认可，我将会积极协作其他人员，提出一系列意见和建议进一步提高数据专业的维护水平，来提高的业务收入和知名度。对此，我有几点设想： 这半年以来，有不少的互联网专线用户退网，其中还包括供电局等大客户，技术岗位竞聘演讲稿主要的缘由是我们只有接入功能，没有供应相应的增值业务，据调查，
27、大局部的用户上网是为了消遣，特殊是视频点播、在线嬉戏等业务，我们也可以像电信一样，开发电影、音乐在线、嬉戏在线业务等增值工程供用户选择。也可以选择和嬉戏开发商合作，这样为本地数据业务的顺当开展供应筹码。 由于在维护过程当中，发觉很多问题具有共性，我们可以架设一个网站，把一些常见问题及解决方法放上去，还可以放一些电脑学问、补丁软件，系统升级软件，大家可以随时上去学习。还可以通过开展培训的方式，努力提高一般维护人员和县市分公司维护人员的数据网络维护水平。通过各种途径学习兄弟公司、合作伙伴甚至竞争对手的先进阅历，将之运用到移动据网络维护工作中来。 由于我们接入方式只有和光纤，没有电信的接入优势，本钱
28、比电信的要高得多，但并不是就不进展接入用户，我们也有自己的优势，就是一我们的传输资源比拟充裕，二是我们可以供应一些捆绑的数据业务。由于本地传输网的升级，其传输设备可以带有口，这意味专业技术人员竞聘演讲稿着我们可以大大地节约本钱，使得城域网的建立成为可能，数据网的下一步工作就是协作传输打造城域网。在此根底上，应当增加多样的接入方式，特殊应当推广接入方式，它有效地解决了最终一百米的接入问题。 由于以前的工作根本上是数据维护，对业务方面涉及地相对较少，跟客户的接触工作也仅限于维护方面，跟用户直接打交道很少，我想从几个方面提高自己，一是尽快地熟识各种数据业务，包括用途、资费、使用方法，二是利用自己计算
29、机力量较强的优点，把握各种数据业务的数据统计方法，这样就可以了解数据业务的进展特点，做好相应的分析讨论工作，这一点要向有阅历的同志学习。三、加强对集团客户的效劳的支撑工作，可分为两方面：一是要依据用户的实际状况，发挥移动自身的优势，给用户供应的确可行的信息化整体解决方案，二是做好用户的售后效劳工作，包括供应处理障碍的技术支持和对用户提出的新的需求开发新的数据业务工程。 对数据网存在的问题，积极分析问题根源，制定并实施相应的解决方案。 假如我能够竞聘胜利，请大家放心，我肯定能将竞聘行政科综合治理员岗位演讲的支撑工作做好。 最终感谢各位领导和同事来参与我的竞聘演讲！感谢! 业务竞聘演讲稿 篇5 各
30、位领导、同志们： 大家好！ 很快乐能有这样一个时机，来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会，是农信社深化改革以来，我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细实践，充分证明白我县农信社公开、公正、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺当推行。不断前进的社会，不断改革进展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力，正确理解、积极参加、挑战自我、抓住机遇是我参与这次竞聘的目的。 首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和熟悉： 我县农信社多年的支农工作取得了显着成效，联社业务部在支持地方经济建立和信用社业务快速进展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理，我认为还要做好以下几点： 一是要摆正位置，认清职责，当好
31、领导的参谋和助手。 经理一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是治理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度全都，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，当好联社领导的参谋和助手。 二是要具备较高的业务素养和治理阅历。 对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比方说，要能够从国家的调控措施和产业政策中，精确地推断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能，要能够依据数字的变化，精确地分析出增减变化的缘由，并实行有效措施稳固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时，
32、对部门的工作要合理安排，镇静、冷静地处理，使工作有条不紊地开展。 三是要有全局观念。 联社各部门之间的工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，应当培育自己的全局观念，要多与其他部门进展沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好联社的各项工作。 四是要搞好团结，合作共事。 在工作中，要留意去发觉、学习他人的优点，查找、订正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增加部门之间的分散力和战斗力。 其次本人已具备担当联社业务部经理的条件： 1、我是年诞生，周岁，本科学历，年富力强；有年
33、的信用社工作阅历，先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作，参加了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行，懂信用社的业务经营，会信用社会计核算，积存了肯定的业务治理阅历。 2、我在联社工作以来，联社高水平的治理和紧急有序的工作，使我得到了进一步的熬炼。同时，在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下，使我在经营治理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。 3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作常常加班加点。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就
34、是对工作严谨细致，稳中求快，统筹安排，力求做到工作无积压，办事不拖拉。 假如我本次竞聘胜利，我将从以下几方面开展业务部工作，并有信念全面完成各项工作任务。 一、更新思想，转变观念，积极稳妥地推动业务营销战略，端正和提高对贷款营销工作的熟悉，加强对贷款的经营治理，改良推销贷款的方式方法，加快业务创新步伐，拓展业务领域。 二、进一步落实贷款的“三查”制度，完善以审贷分别为核心的风险约束机制，实行贷款审批权限的分级掌握，加强授权、授信的治理，合理确定信贷授权、授信额度，防范化解信贷风险。 三、对各社前二十大户进展分类排队，建立台帐，并在联社留存备份资料，实施跟踪监控，随时把握其经营动态，做到心中有数
35、，确保大额贷款的安全性、流淌性和效益性，最大限度地提高大额贷款盈利力量。 敬重的各位领导，各位同志，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，但我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。在我的竞聘演说马上完毕时，我想借西方一位哲人的一句话：给他一个支点，他会撬动地球。那么给我这个职位，我肯定会做得更精彩！ 感谢大家！ 业务竞聘演讲稿 篇6 我于今年进入本公司工作，特别感谢各位领导和同事们给我这次时机让我站在这个竞聘的舞台上！随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思
36、想上积极向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。 自进入本公司以来，能自觉遵守公司的各项规章制度，仔细学习专业学问，并在这一年的实践煅炼中积存了不少工作阅历，擅长学以致用，扬长避短，制造性的开展工作。 作为公司的一员，在工作中不仅有坚决的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，我是学文秘专业的，对业务学问有肯定的根底，但在业余时间，我却从未连续过学习。并将理论学习运用到实际的工作中，把更高的着眼点放于整个公司、整个社会。 始终以来我对比着“老狡猾实做人，踏踏实实做事”的人生信条在
37、努力。无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好窗口业务员工作的根本要求。 对于窗口业务员这一岗位，我是这样理解与熟悉的：我盼望自己是一名永久伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为公司分忧、下为各同事效劳是销售经理义不容辞的职责。 俗话说“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面促进业务进展，并争取成为一名合格的
38、窗口业务员。 (一)要找准自己的定位，做本职工作。我想做为一名窗口业务员关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。真正让领导放心、全同事工顺心。用自己对事业的喜爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升本公司的地位。 二、提高熟悉，重视效劳。作为一名业务员，要清晰地熟悉到效劳的重要性，由于我们所销售的不仅仅是公司的产品，更重要的是我们在销售效劳，我们要效劳自己的每一位客户，多与顾客沟通，了解客户所需状况，对于所发觉的问题要勤于动手记录，利上晚上休息时间将收集到的问题进展归纳总结，想出最好的解决方法，给客户以最圆满的
39、答复。 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸大，却很有道理。确实，撬动地球需要支点，实现抱负需要舞台，呈现个人的力量同时需要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的盼望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己力量的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，制造我们将来更加美妙的明天！ 业务竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位同事： 大家好！ 为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合国际业务部经理职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作
40、经受丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长*长*长等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进缺作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的x
41、x，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如我能竞选胜利，我的工作思路是： 一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚意、热心、细心、急躁。要大力提倡“温馨
42、效劳”，建立*制度，熟识把握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 二、提出新思路，进展大业务。树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线效劳”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，标准运作。对外部，将任务分降落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，准时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。 三、学好银行学问，打牢理论基矗就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，留意银行法律法规的学习，特殊是要加大对国际业务方面学问的学习，要知其所以然，把
43、握工作主动权。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌的明天。感谢大家。 业务竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位评委： 国际胜利学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着20年的农行工作阅历，今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与个人业务部副经理的竞聘，自信有力量挑起这份重担。 下面，我先简洁的介绍一下自己。 今日之所以走上讲台，参与竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想
44、当将军的士兵不是好士兵”的名言所鼓励，更主要的是觉得作为一名有抱负理想和责任感的中青年，一名有志于农行建功立业的员工，我应当义不容辞地站出来，承受领导和同志们的选择。固然，假如有可能的话，盼望在新的”岗位上施展才能，为推动农行事业的进展做出更大的奉献。我的竞聘条件有： 第一、我具有丰富的工作阅历。工作二十年来，我先后从事过许多岗位，每个岗位上我都取得了良好的工作成绩。较为系统地把握了个人业务部的业务种类及流程。在业务部工作的几年来，我主要负责负债业务、中间业务、新产品推介个人业务部全部的内务、综合、报表、存款规划、考核结账、先进评优、优质效劳、客户投诉、网点装修前的预备等工作，由于工作量特殊大
45、，压力也大，所以，我总是把自己的状态调整到最正确的状态，全新心的投入到工作中。通过多年的实践和熬炼，使我的工作阅历和工作力量得到进一步积存，我自信，我现在已经具备了担当业务部副经理的工作力量和个人条件。 其次、具有较为扎实的理论学问。我知道，要做好本职工作光靠热忱是远远不够的，还必需要有专业扎实的理论学问。工作以来，我从来没有放弃过对学问的学习，先后通过成人高考，取得大专学历，1996年我又通过专升本考试，考入江汉石油学院财会专业学习3年，并通过英语4级考试，取得学士学位。另外，我组织并参与了20xx年、20xx年农行系统证券从业资格考试，并顺当通过考试，猎取了证券从业资格。在此期间我学习了证
46、券根底学问、证券投资基金、证券投资分析等课程。这对我行中间业务的进展，特殊是基金业务的代销起了很大的作用，同事，我还参与了省分行组织的客户经理培训，在这里我看到了农行的盼望与将来，学习了客户经理必读、商业银行营销技巧、房地产业务、信贷业务、保险学问与企业财务会计分析等学问。这些理论根底，都为我做好下一步工作供应了牢靠的保障。 第三、我具有较强的治理、组织、协调力量。我在市分行结算中心担当主管会计6年,经受了结算中心从起步、进展，到步入正轨的整个过程。1997年至20xx年在结算中心工作期间，我带着和团结全体员工，紧紧围绕全市农行不同时期业务工作重点，狠抓内部制度建立，结算中心组建构思、加强内部
47、治理，制定工作职责、标准操作流程、提高效劳质量等方面，积极当好市分行各部门、上下级行和同业之间的纽带，保证了全市网络生产和系统内资金划拨的安全、便捷、高效运行，根本做到了全年无过失、无事故。因此，从治理、组织、协调力量而言，作为个人业务部副经理，我可能算是一块可造之才。 各位领导，评委，业务部副经理不仅仅是一个有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任。副经理是经理的助手，他必需不折不扣的执行经理安排的各项任务，帮助经理做好本部门的各项治理工作，使本部门能够顺当完成上级部门交办的各项任务指标。此外，他还必需帮助经理做好部门人员的治理、培训、组织协调工作。 假如我有幸被中选为个人业务部副经理，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇