电工年度岗位绩效考核表3568.pdf

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1、年度岗位绩效考核表 部门:成品车间 岗位:电工 姓名:年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 1.设备维修要及时快速,减少所管区域停机工时,达到公司指标要求;2.在保证设备正常运转的前提下,维持备件消耗费用不能超过定额指标;3.减少因设备原因造成的报废,低于指标要求;4.制订并完成保养计划。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以 40%,作为任务绩效的实得考核结果。周 边 绩 效 工作 责任心 1 尊重并维护组织的利益和形象;2 乐意接纳额外的任务和必要的加班;3 积极主动承担相应的工作任务和责任;4 保持良好的出勤记录,没有

2、不合理缺席 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作 态度 1 主动服从上级的工作指示或任务安排;2 在无监督情况下保持工作质量的稳定;3 从大局出发,以组织利益为重 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 团队 合作 1 愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;2 支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;3 参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;4 为后续工作或人员提供最大程度的便利 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 周边 合作 1 认真倾听、理解并发现相关部门的需求;2 根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;3合作态度愉悦、友善 A-10 B-8 C-6 D-

3、4 E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以 30%,作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效 知识 1 具备充分的读写和计算方面的基础知识;2 有一定的理论和专业知识;3 具有适应岗位工作要求的业务知识;A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 执行力 1 不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。2能够随机应变。3扎扎实实地做好必要的基础工作。4充分发挥自己和他人的作用。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 理解力 1能充分理解并把握要点。2善于接受新事物。3心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。4对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 技能 1掌握工作的要领和要诀。2技术操作娴熟。3能及时发现并纠正错误。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 判断力 1明辨是非得失,把握事物的本质与关键。2善于把握时机作出决断。3具有客观公正的见解。4明确表示自己的主张和态度。5不固执己见。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以 30%,作为能力绩效的实得考核结果。得分总计:将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加,为最终考核结果。考核者签字:年 月 日

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