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1、 公立医院改革工作情况汇报两篇 公立医院改革工作情况汇 报篇一 卫生部等五部委联合发布关于公立医院改革试点的指 导意见，选定个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地 区。我院作为区惟一一所综合性医院，虽然不是试点单位，但作 为公立医院，从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索，寻求新发展。现将该项工作总结如下：一、对口支援工作 为了贯彻落实卫生部城乡医院对口支 援工作管理办法(试行)文件精神，进一步提高我院的服务能力 和医疗水平，我院于年月日与医院建立了对口支援。根据该协议，医院派出一位挂职副院长，负责双方的沟通和协调，根据我院实 际情况匡助我院重点科室-心内科提高技术水平。年里，医院名
2、 高年资主治医师对我院神经内科疾病管理进行指导。我院派去尽 名医务人员前往医院免费进修和培训。目前，医院与我院均按照 协议积极工作，争取早日达到二级甲等医院水平。二、积极开展基层医疗机构的分工协作 我院作为社区卫生 服务中心，与上级指导中心-医院开展了对口帮扶，实施了双向 转诊，截止年月底，共有名社区居民前往指导中心完善相关检查。同时我院在年开展农村巡诊医疗工作，包括以下内容：、选派有 三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊，将特困户、养老院 老人等作为重点人群，建立健康档案，开展医疗服务。、定期开 展义诊宣传一次，深入村组院落，为群众送医送药。、与乡卫生 院、村卫生所联络，积极建立健全区、乡
3、、村三级农村合作医疗 转诊制度。、免费接收农村卫生人员来我院进修学习，对其开展 业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学 术知识，提高农村医务人员业务技能。三、建立社会监督机制，加强信息公开 市卫生局医管科对 我院相关工作已进行了指导。我院正与保险公司商议参加医责险 的相关事宜。其他监督机制尚未引入。年我院在信息公开方面投入较大，投资了万元安装了户内、户外显示屏，投资万元安装了窗口服务满意度评价器。充分利用 电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径 开展信息公开。信息公开工作得到了上级部门的好评。四、推进常见病种临床路径管理 推行临床路径管理，可以 把患者就医过
4、程中的内容详细化、规范化、程序化，做到步步明 晰，步步有据可依。我院作为综合性二级乙等医院、分科少，引 入临床路劲是一项大的挑战，年来，我院医务科从单病种入手，选择了种我院常见病，试行临床路径管理。个病种覆盖了个专业，涉及个科室，目前该项工作刚刚起步，变异率、入组率正在统计 中。五、推进优质护理服务示范工程 年月，我院聘用一批护士，充实了临床一线护士队伍，最大限度地保障临床护理岗位的护士 配置。目前，我院已与医院建立对口支援，计划选定我院内科护 理单元，作为示范，推进优质护理服务示范工程。我院护理部将 从建章立制入手，通过推进优质护理服务示范工程，改进护理服 务，丰富工作内涵，充实护理人员队伍
5、，完善临床护理质量管理。六、医院信息化建设 今年，我院在原有 HIS 系统的基础上，投资万元，安装了检验网络系统、体检网络系统、病历首页网上 直报系统、出生证明网上直报系统等系统，在山西卫生信息网建 立信息平台，发布医疗服务信息，按时进行卫生网络直报。院领 导对信息工作高度重视，为信息科配备人员、设备，指定专人负 责。医院故意向开展电子病历，但由于资金紧张，尚未开展。七、推广预约诊疗服务 根据卫生局要求，我院及时开展了 预约诊疗服务，设定了预约电话，年月，我院安装了全国预约挂 号系统，开通了网上预约挂号。八、实行同级医疗机构检查结果互认 多年来，我院坚持执 行医疗机构检查结果互认制度，互认项目
6、包括检验、影像、病理 等余项，本年度涉及患者约人次。九、积极优化诊疗流程，改善就医环境 今年，我院投资万 元改造出入院结算处，扩大了结算窗口面积，方便患者。年月，我院使用国债专项资金改扩建妇产科、普外科，重新装修了骨科、内科、监护室，改善了就医环境，优化诊疗流程。年里，我院将继续坚持公立医院的公益性质，把维护人民健 康权益放在第一位，努力让群众看好病，以优质服务保障群众健 康。公立医院改革工作情况汇报篇二 近年来，市委、市政府高 度重视医疗卫生工作，采取一系列措施，不断改善医疗服务环境，不断提升技术水平，不断提高服务质量，解决群众“看病贵、看病 难”的问题，使群众看得起病，看得好病。去年，我市
7、县域内住院 率达到 95.1%，基本实现“大病不出县”的目标。一、党政领导高度重视，全力打造医疗卫生品牌 市委、市 政府向来赋予我市医疗机构相对充分的人事权、财权、物权和决 策权，科学管理、适当指导，鼓励改革、支持创新。一是重新制 定中心城区医院发展规划、优化资源配置。市人民医院已动工建 设康复养老中心，市第二人民医院正进行整体搬迁建设。二是市 政府积极支持各医疗机构大力引进和培养高水平的技术人材。市 财政每年拨款 80 万元，用于奖励高层次人材和有突出贡献的人 才，支持医疗卫生系统招聘引进人材。三是在医疗卫生人事薪酬 制度改革中，支持市人民医院积极探索建立“三类九分法”薪酬激 励制度，医务人
8、员的收入基本达到珠三角地区的收入水平。二、以人为本，着力解决群众看病就医问题(一)改善就医环 境，解决群众“看病难”问题。我市共有各类医疗卫生机构 942 个，医疗卫生技术人员共 6004 人，全市住院病床 7008 张，达到平均每千人可用病床 5.16 张。群众在高州任何一家医院看病，都能做到即来即看(特殊手术 除外)。一是加强医疗规划设置，改善群众就医环境。近年来，我市 有长坡等 17 个镇级卫生院纳入“改薄”范围，共投入资金 6700 多 万元，新征地 2.93 万平方米，建造总面积达 5.48 万平方米。新 建的门诊住院综合楼大多 5 层以上，建造面积 5 千平方米，大多 数安装电梯，
9、住院病房设施齐全、设备先进，大大提升了镇级卫 生院服务能力。二是加大设备投入，提高诊疗服务能力。目前，市直医院有最先进的发射单光子计算机断层扫描仪(CET)、菲利 浦 64 排螺旋 CT、飞利浦 3.0 超导核磁共振(MRI)等省级医院拥有 的先进大型设备。各镇级卫生院完善“五个一”配备，均配套有中 央吸氧、传呼系统，彩超等先进设备设施，有的还添置了 DR、CT、腹腔镜等大型先进设备，极大地提高了检查诊疗能力。三是 推进区域医疗信息化建设，提高看病就医效率。我市已全面应用 区域医疗卫生信息化系统，开处方、写病历、健康档案建档、随 访记录等操作已全部实现电子化操作。各医院均实现门诊诊疗电 话和网
10、络预约挂号，群众看病就医、挂号交款基本不用花时间排 队。村卫生站也实现了信息化。四是实行分级诊疗制度，方便群 众看病就医。我市基层门诊率达 87%，大部份群众在村卫生站或者 镇卫生院即可满足其医疗服务，危（wei）险重症患者由基层转诊至县级 医院，上转率达 100%。(二)开展平价医疗服务，缓解群众“看病贵”问题。一是我市坚持平价治大病、治好病的理念。市人民医院升格 为三甲医院后，均次门诊费用、均次出院费用仅占广东省三甲综 合医院均次出院费用的 70%，专家诊费和大型手术收费偏低，专 家门诊挂号费，大型手术如冠状动脉搭桥、腔镜切除食道癌等手 术价格仅是省城大医院同类费用的三分之二摆布。二是全面
11、实施 基本药物制度，基层医疗卫生机构 100%使用“国基”药物，并实行 零差价销售。三是全市开设平价诊室，推广使用“平价药包”，平 价诊室人均费用比普通门诊低 25%。四是发挥中药“简、便、验、廉”的优势，推广中医药服务。五是以家庭医生签约服务为抓手，群众可以免费享受 12 项基本公共卫生服务项目，目前签约率达 80%以上。六是提高参保居民医疗费用报销比例，住院费用报销 起付线全省最低起付标准。七是开展各种免费公益性诊疗活动。每年开展免费开展白内障复明手术 800 多例;开展公益救心，为 全国 1005 名患儿治愈了心脏病，减免 790 万元。(三)提高诊疗技术水平，确保群众“看得好病”。一是
12、不断引进培养高精尖医疗卫生技术人材，提高技术服务 能力。目前，我市引进了 5 名博士、1 名博士后，全市正高级职 称 54 人，副高职称以上 373 人。市人民医院成为广东省博士后 创新实践基地。二是着力提高常见病、疑难病的治疗能力。2022 年，根据省卫计委发布的全省 58 个县(市)医院 237 种常见病疑 难病和 233 种关键技术手术的调查数据显示，我市能诊治的常见 病疑难病达 231 种，可开展关键技术手术达 217 种，技术能力排 名第一。市人民医院年出院量超 10 万人次、手术量近 3 万例，之中复杂危重病例占出院量 50.9%，技术难度大、风险高的复杂 手术占 31.9%，心脏
13、手术连续 17 年稳居全国十强，广东省第二。非但满足了辖区居民的医疗卫生需求，还吸引了省内外乃至国外 患者前来就诊，高州市外患者占 40%，县域住院率高达 95.1%，基 本实现“大病不出县”和“平价治大病、治好病”的目标，患者总体 满意率达 99%，逐渐成为周边县域群众心目中的医疗中心。三、龙头引领，建成粤西医疗卫生高地 在省发布的医疗服 务能力排行榜中，我市位列“十佳”县市第一位，市人民医院位列“十佳”县级医院第一位，中医院综合实力全省县级同类医院中排 名第一，市妇幼保健院综合实力全省同类医院中排名第九。目前，我市有三甲医院 2 家，镇卫生院 26 所，社区卫生服务中心 5 所，村卫生站
14、865 所，形成为了以市人民医院为龙头，县、镇、村三级 为网底的医疗服务体系。(一)实施结对联动，共建城乡医联体。落实市直医院对口支 援镇级卫生院机制，在医院管理、专科建设、人材培养等方面进 行帮扶。市人民医院帮扶 8 间卫生院，中医院帮扶 3 间。2022 年 上半年，县级医院共派出 68 位专家教授到 26 间镇级卫生院开展 诊疗工作，接诊患者 860 余次，指导查房 66 次。(二)以中医院为依托，全面推广中医药诊疗保健服务。市中 医院是三级甲等中医医院，基础实力雄厚，以市中医院为中医药 适宜技术推广基地，2022 年以来共培训镇卫生院医生、乡村医 生 1200 多人次，指导全市镇卫生院
15、、社区卫生服务中心 100%开 设中医科，设立中药房(柜)，90%以上的村卫生站能为群众提供基 本中医药服务，使用中医药适宜技术 12 项以上，为我市创建全 国中医药先进单位打下坚实的基础。四、存在的艰难：(一)乡镇卫生院受到人材紧缺的制约。基层卫生院特殊是偏 远地区卫生院环境较差，薪酬水平较低，引进人材、培养人材、留住人材艰难，临聘人员占比较大，流动性大，已成为制约乡镇 卫生院生存和发展的瓶颈,亟待解决。(二)基本药物制度有待完善。国家基本药物政策实施以来，基药利润较低，厂家不愿配送、缺货现象，部份急救药品无法保 障。(三)医保限额制约医院业务发展。我市存在城乡医保筹资水 平低、报销比例高、
16、定额少、超支大的问题。医保限额限制了医 院收住病人入院，直接影响了医院业务的发展，间接影响医务人 员收入，加重了患者的经济负担及不便。(四)分级转诊和双向转诊制度有待完善。目前，普通情况下，都是乡镇卫生院将重病患者转诊到上一级医院，上一级医院患者 手术后康复不愿意转下乡镇卫生院，未能真正实现双向转诊。五、下一步工作计划(一)全面推动中医药事业发展，争创全 国中医药先进单位。一是继续推进各镇卫生院、社区卫生服务中 心开设置中医科，设立中医馆，开展中医门诊、中医住院和中医 适宜技术服务，实现中医药服务全覆盖，营造浓厚的中医药文化 氛围。二是充分利用我市优越的地理气候环境，鼓励支持南药种 植，打造中医文化与生态旅游为一体的中医药文化产业。(二)科学谋划医疗发展。一是加快推进市人民医院养老康复 中心建设，提升养老健康事业水平。二是实现市第二人民医院按 三甲标准整体搬迁建设。三是加快推进市妇幼保健院和市慢病站 搬迁建设。四是推进市中医院康复养生新院建设。五是促进基层 卫生院开展医养结合业务。六是加快高州市精神病院建设步伐，及时为辖区精神病患者提供医疗服务，全面提升我市健康服务水 平。