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1、公立医院改革工作情况汇报两篇公立医院改革工作状况汇报两篇 公立医院改革工作状况汇报篇一 卫生部等五部委联合发布关于公立医院改革试点的指导看法，选定个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。我院作为区唯一一所综合性医院，虽然不是试点单位，但作为公立医院，从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探究，寻求新发展。现将该项工作总结如下： 一、对口支援工作 为了实行卫生部城乡医院对口支援工作管理方法(试行)文件精神，进一步提高我院的服务实力和医疗水平，我院于年月日与医院建立了对口支援。依据该协议，医院派出一名挂职副院长，负责双方的沟通和协调，依据我院实际状况帮助我院重点科室-心内科提高技术水平。年
2、里，医院名高年资主治医师对我院神经内科疾病治理进行指导。我院派去尽名医务人员前往医院免费进修和培训。目前，医院与我院均根据协议主动工作，争取早日达到二级甲等医院水平。 二、主动开展基层医疗机构的分工协作 我院作为社区卫生服务中心，与上级指导中心-医院开展了对口帮扶，实施了双向转诊，截止年月底，共出名社区居民前往指导中心完善相关检查。同时我院在年开展农村巡诊医疗工作，包括以下内容：、选派有三年以上临床阅历的医护人员每周下乡巡诊，将特困户、养老院老人等作为重点人群，建立健康档案，开展医疗服务。、定期开展义诊宣扬一次，深化村组院落，为群众送医送药。、与乡卫生院、村卫生所联络，主动建立健全区、乡、村三
3、级农村合作医疗转诊制度。、免费接收农村卫生人员来我院进修学习，对其开展业务培训、手术带教、病例探讨、查房会诊等，通过传授专业学术学问，提高农村医务人员业务技能。 三、建立社会监督机制，加强信息公开 市卫生局医管科对我院相关工作已进行了指导。我院正与保险公司协商参与医责险的相关事宜。其他监督机制尚未引入。 年我院在信息公开方面投入较大，投资了万元安装了户内、户外显示屏，投资万元安装了窗口服务满足度评价器。充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、看法箱等途径开展信息公开。信息公开工作得到了上级部门的好评。 四、推动常见病种临床路径管理 推行临床路径管理，可以把患者就医过程中的内容具体化
4、、规范化、程序化，做到步步明晰，步步有据可依。我院作为综合性二级乙等医院、分科少，引入临床路劲是一项大的挑战，年来，我院医务科从单病种入手，选择了种我院常见病，试行临床路径管理。个病种覆盖了个专业，涉及个科室，目前该项工作刚刚起步，变异率、入组率正在统计中。 五、推动优质护理服务示范工程 年月，我院聘用一批护士，充溢了临床一线护士队伍，最大限度地保障临床护理岗位的护士配置。目前，我院已与医院建立对口支援，安排选定我院内科护理单元，作为示范，推动优质护理服务示范工程。我院护理部将从建章立制入手，通过推动优质护理服务示范工程，改进护理服务，丰富工作内涵，充溢护理人员队伍，完善临床护理质量管理。 六
5、、医院信息化建设 今年，我院在原有HIS系统的基础上，投资万元，安装了检验网络系统、体检网络系统、病历首页网上直报系统、诞生证明网上直报系统等系统，在山西卫生信息网建立信息平台，公布医疗服务信息，按时进行卫生网络直报。院领导对信息工作高度重视，为信息科配备人员、设备，指定专人负责。医院有意向开展电子病历，但由于资金惊慌，尚未开展。 七、推广预约诊疗服务 依据卫生局要求，我院刚好开展了预约诊疗服务，设定了预约电话，年月，我院安装了全国预约挂号系统，开通了网上预约挂号。 八、实行同级医疗机构检查结果互认 多年来，我院坚持执行医疗机构检查结果互认制度，互认项目包括检验、影像、病理等余项，本年度涉及患
6、者约人次。 九、主动优化诊疗流程，改善就医环境 今年，我院投资万元改造出入院结算处，扩大了结算窗口面积，便利患者。年月，我院运用国债专项资金改扩建妇产科、普外科，重新装修了骨科、内科、监护室，改善了就医环境，优化诊疗流程。 年里，我院将接着坚持公立医院的公益性质，把维护人民健康权益放在第一位，努力让群众看好病，以优质服务保障群众健康。 公立医院改革工作状况汇报篇二 近年来，市委、市政府高度重视医疗卫生工作，实行一系列措施，不断改善医疗服务环境，不断提升技术水平，不断提高服务质量，解决群众“看病贵、看病难”的问题，使群众看得起病，看得好病。去年，我市县域内住院率达到95.1%，基本实现“大病不出
7、县”的目标。 一、党政领导高度重视，全力打造医疗卫生品牌 市委、市政府始终赐予我市医疗机构相对充分的人事权、财权、物权和决策权，科学管理、适当指导，激励改革、支持创新。一是重新制定中心城区医院发展规划、优化资源配置。市人民医院已动工建设康复养老中心，市其次人民医院正进行整体搬迁建设。二是市政府主动支持各医疗机构大力引进和培育高水平的技术人才。市财政每年拨款80万元，用于嘉奖高层次人才和有突出贡献的人才，支持医疗卫生系统聘请引进人才。三是在医疗卫生人事薪酬制度改革中，支持市人民医院主动探究建立“三类九分法”薪酬激励制度，医务人员的收入基本达到珠三角地区的收入水平。 二、以人为本，着力解决群众看病
8、就医问题 (一)改善就医环境，解决群众“看病难”问题。 我市共有各类医疗卫朝气构942个，医疗卫生技术人员共6004人，全市住院病床7008张，达到平均每千人可用病床5.16张。群众在高州任何一家医院看病，都能做到即来即看(特别手术除外)。 一是加强医疗规划设置，改善群众就医环境。近年来，我市有长坡等17个镇级卫生院纳入“改薄”范围，共投入资金6700多万元，新征地2.93万平方米，建筑总面积达5.48万平方米。新建的门诊住院综合楼大多5层以上，建筑面积5千平方米，大多数安装电梯，住院病房设施齐全、设备先进，大大提升了镇级卫生院服务实力。二是加大设备投入，提高诊疗服务实力。目前，市直医院有最先
9、进的放射单光子计算机断层扫描仪(CET)、菲利浦64排螺旋CT、飞利浦3.0超导核磁共振(MRI)等省级医院拥有的先进大型设备。各镇级卫生院完善“五个一”配备，均配套有中心吸氧、传呼系统，彩超等先进设备设施，有的还添置了DR、CT、腹腔镜等大型先进设备，极大地提高了检查诊疗实力。三是推动区域医疗信息化建设，提高看病就医效率。我市已全面应用区域医疗卫生信息化系统，开处方、写病历、健康档案建档、随访记录等操作已全部实现电子化操作。各医院均实现门诊诊疗电话和网络预约挂号，群众看病就医、挂号交款基本不用花时间排队。村卫生站也实现了信息化。四是实行分级诊疗制度，便利群众看病就医。我市基层门诊率达87%，
10、大部分群众在村卫生站或镇卫生院即可满意其医疗服务，紧急重症患者由基层转诊至县级医院，上转率达100%。 (二)开展平价医疗服务，缓解群众“看病贵”问题。 一是我市坚持平价治大病、治好病的理念。市人民医院升格为三甲医院后，均次门诊费用、均次出院费用仅占广东省三甲综合医院均次出院费用的70%，专家诊费和大型手术收费偏低，专家门诊挂号费，大型手术如冠状动脉搭桥、腔镜切除食道癌等手术价格仅是省城大医院同类费用的三分之二左右。二是全面实施基本药物制度，基层医疗卫朝气构100%运用“国基”药物，并实行零差价销售。三是全市开设平价诊室，推广运用“平价药包”，平价诊室人均费用比一般门诊低25%。四是发挥中药“
11、简、便、验、廉”的优势，推广中医药服务。五是以家庭医生签约服务为抓手，群众可以免费享受12项基本公共卫生服务项目，目前签约率达80%以上。六是提高参保居民医疗费用报销比例，住院费用报销起付线全省最低起付标准。七是开展各种免费公益性诊疗活动。每年开展免费开展白内障复明手术800多例;开展公益救心，为全国1005名患儿治愈了心脏病，减免790万元。 (三)提高诊疗技术水平，确保群众“看得好病”。 一是不断引进培育高精尖医疗卫生技术人才，提高技术服务实力。目前，我市引进了5名博士、1名博士后，全市正高级职称54人，副高职称以上373人。市人民医院成为广东省博士后创新实践基地。二是着力提高常见病、疑难
12、病的治疗实力。2015年，依据省卫计委公布的全省58个县(市)医院237种常见病疑难病和233种关键技术手术的调查数据显示，我市能诊治的常见病疑难病达231种，可开展关键技术手术达217种，技术实力排名第一。市人民医院年出院量超10万人次、手术量近3万例，当中困难危重病例占出院量50.9%，技术难度大、风险高的困难手术占31.9%，心脏手术连续17年稳居全国十强，广东省其次。不但满意了辖区居民的医疗卫生需求，还吸引了省内外乃至国外患者前来就诊，高州市外患者占40%，县域住院率高达95.1%，基本实现“大病不出县”和“平价治大病、治好病”的目标，患者总体满足率达99%，渐渐成为周边县域群众心目中
13、的医疗中心。 三、龙头引领，建成粤西医疗卫生高地 在省公布的医疗服务实力排行榜中，我市位列“十佳”县市第一名，市人民医院位列“十佳”县级医院第一名，中医院综合实力全省县级同类医院中排名第一，市妇幼保健院综合实力全省同类医院中排名第九。目前，我市有三甲医院2家，镇卫生院26所，社区卫生服务中心5所，村卫生站865所，形成了以市人民医院为龙头，县、镇、村三级为网底的医疗服务体系。 (一)实施结对联动，共建城乡医联体。落实市直医院对口支援镇级卫生院机制，在医院管理、专科建设、人才培育等方面进行帮扶。市人民医院帮扶8间卫生院，中医院帮扶3间。2016年上半年，县级医院共派出68位专家教授到26间镇级卫
14、生院开展诊疗工作，接诊患者860余次，指导查房66次。 (二)以中医院为依托，全面推广中医药诊疗保健服务。市中医院是三级甲等中医医院，基础实力雄厚，以市中医院为中医药相宜技术推广基地，2015年以来共培训镇卫生院医生、乡村医生1200多人次，指导全市镇卫生院、社区卫生服务中心100%开设中医科，设立中药房(柜)，90%以上的村卫生站能为群众供应基本中医药服务，运用中医药相宜技术12项以上，为我市创建全国中医药先进单位打下坚实的基础。 四、存在的困难： (一)乡镇卫生院受到人才紧缺的制约。基层卫生院特殊是偏远地区卫生院环境较差，薪酬水平较低，引进人才、培育人才、留住人才困难，临聘人员占比较大，流
15、淌性大，已成为制约乡镇卫生院生存和发展的瓶颈,亟待解决。 (二)基本药物制度有待完善。国家基本药物政策实施以来，基药利润较低，厂家不愿配送、缺货现象，部分急救药品无法保障。 (三)医保限额制约医院业务发展。我市存在城乡医保筹资水平低、报销比例高、定额少、超支大的问题。医保限额限制了医院收住病人入院，干脆影响了医院业务的发展，间接影响医务人员收入，加重了患者的经济负担及不便。 (四)分级转诊和双向转诊制度有待完善。目前，一般状况下，都是乡镇卫生院将重病患者转诊到上一级医院，上一级医院患者手术后康复不情愿转下乡镇卫生院，未能真正实现双向转诊。 五、下一步工作安排 (一)全面推动中医药事业发展，争创
16、全国中医药先进单位。一是接着推动各镇卫生院、社区卫生服务中心开设置中医科，设立中医馆，开展中医门诊、中医住院和中医相宜技术服务，实现中医药服务全覆盖，营造深厚的中医药文化氛围。二是充分利用我市优越的地理气候环境，激励支持南药种植，打造中医文化与生态旅游为一体的中医药文化产业。 (二)科学谋划医疗发展。一是加快推动市人民医院养老康复中心建设，提升养老健康事业水平。二是实现市其次人民医院按三甲标准整体搬迁建设。三是加快推动市妇幼保健院和市慢病站搬迁建设。四是推动市中医院康复养生新院建设。五是促进基层卫生院开展医养结合业务。六是加快高州市精神病院建设步伐，刚好为辖区精神病患者供应医疗服务，全面提升我市健康服务水平。