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1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 得分: 100 窗体顶端学习课程：车间主任管理技能训练教程单选题1.制造型企业管理的核心部分是 回答：正确1. A 运营管理 2. B 销售管理 3. C 生产管理 4. D 厂商管理 2.编制一份合理有效的工作整改计划表格，主要包含以下要素 回答：正确1. A 客户是谁（6W） 2. B 作业方法、工作频率、工作量（3H） 3. C 成本(1C)；质量(1Q) 4. D 以上都对 3.车间主任层级的生产管理人员，要把自己的角色定位为 回答：正确1. A 企业领导者 2. B 高层管理者 3. C 终端决策管理者 4. D
2、 终端执行管理者 4.不属于防止工伤和重大事故的发生中的“四不放过原则”的是 回答：正确1. A 不查清具体结果不放过 2. B 不查到责任人不放过 3. C 没有整改措施不放过 4. D 全员没有受到教育不放过 5.关于车间主任“概念性的技巧和能力”的理解错误的是 回答：正确1. A 概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力 2. B 概念性的技能对于生产管理者来说是很不明显的，隐藏起来的 3. C 车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则就会有很大的安全隐患 4. D 发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就
3、不可能有解决的办法，也就不会有好的结果 6.下列不属于搬运浪费的因素是 回答：正确1. A 搬运的工具 2. B 搬运物料的规格尺寸 3. C 搬运的路线 4. D 搬运人员的数量 7.下面属于清洁的推行要领的是 回答：正确1. A 目视管理与制定5S实施办法 2. B 把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来 3. C 彻底地进行整理 4. D 调查污染源，予以杜绝 8.下列属于生产管理内容的是 回答：正确1. A 生产计划的制定、原料比例的分配 2. B 原料消耗统计、各种项目产量统计 3. C 各种产品产量统计、辅料统计 4. D 以上答案都对 9.属于目标管理架构体系的是 回答：正确1.
4、 A 经营理念 层别目标完成目标实现手段进度状态完成评价 2. B 层别目标经营理念完成目标实现手段进度状态完成评价 3. C 经营理念 完成目标层别目标实现手段进度状态完成评价 4. D 经营理念 层别目标完成目标进度状态实现手段完成评价 10.下列属于进行环境分析的工具的是 回答：正确1. A SWOT分析法 2. B SMART 原则 3. C 6W3H1C1Q工具单 4. D PDCA循环法则 11.下面是从原料入手寻找浪费考虑的是 回答：正确1. A 工艺标准提高了吗 2. B 按照工艺要求是否可以进行有效的加工 3. C 工作的准确度如何，相应的分析记录怎么样 4. D 数量是否足
5、够或太多 12.企业的5S管理方法的主要内容不包括 回答：正确1. A 整理、整顿 2. B 清扫、清洁 3. C 修养 4. D 清理 13.下列关于“品质管理圈（QCC）”的认识正确的是 回答：正确1. A 开展QCC活动简单而且投入少见效快 2. B 是全员改善活动，是国有企业、民营企业、外资企业等企业产品质量和现场管理中应用最普遍，也是较有成效的管理方法之一 3. C 开展QCC活动，充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，做到全员参与质量改善，达到提高企业竞争力的目的 4. D 以上说法都正确 14.在职训练，即OJT（On the JoTraining）的基本原则不包括 回答：正确1. A 从基础开始做起 2. B 学习复杂的工作开始 3. C 让新人实际操作 4. D 让新人勇于发问 15.下列不利于做好沟通管理的是 回答：正确1. A 塑造自己的管理威信，以自我为中心 2. B 运用尊重组织的原理 3. C 建立良好的沟通渠道 4. D 建立深厚的工作情感 窗体底端