《2023年康复科工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年康复科工作计划.docx（66页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年康复科工作计划 2023年康复科工作安排 篇1 20xx年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院二甲复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作安排如下：一.科室建设及人员梯队在科室管理方面，接着以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要
2、求，两年后科室发展安排为充溢5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为渐渐实现扩建安排，须要实行主动有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务实力和学术水平进行重点培育。依据康复专业实际状况，须要引进本科以上康复专业治疗师12名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，激励支持年轻医师、治疗师报考探讨生;护理人员科研意识和实力尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。二 、医德医风教化，提高医疗工作质量，确保医疗平安主动参与义诊及各
3、种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理限制会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染;与患者皮肤干脆接触的衬垫等物品刚好清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士刚好通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障刚好报修，每周由专人负责检查，解除隐患，珍贵器械专人保管并设运用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗，支配轮番值班，更应提高责任心;接着保持完善和谐医患关系建设，康
4、复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量接着加强。三、坚持三基训练，不断更新学问为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、探讨，了解康复领域治疗新进展，反复学习康复医学与物理诊疗规范,或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平;新老师授课前开展试讲，探讨课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要视察病人反应，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情激烈、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并
5、熟识急救处理流程。四、激励进行新技术、新项目科研立项及论文发表激励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。探讨方面须要做大量工作，争取多发表高水平论文，主动申报科研奖。五、须要医院解决的问题：为协作重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科安排在20xx年申请解决的问题有：1. 康复医学科急需设立病房：首先可达二甲对康复医学学科建设要求;其次有利于削减神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益
6、;第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满足的同时，会加大对医院的宣扬，为医院能够赢得良好的社会效应，增加医院的影响力与竞争力。2 功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有良好的抑制作用，在屈曲姿态下进行运动，避开膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和社会效益可观。3. 依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、Bobath球、滚筒等。 2023年康复科工作安排 篇2 我科全体人员以饱满热忱迎接新的20年，在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的发展特色，使医院工作顺当进行，医疗质量渐渐提高，特订如下安排：一、政治
7、思想方面1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员接着仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行精神，主动参与院内外一切政治活动，坚持政治学习。2、调动全科人员的主动性，以河东新区的投入运用为契机，以精神为指引，接着发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，防止差错事故的发生。3、加强精神文明建设，以改善服务看法，一切为了病人，想方设法为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。二、业务、人才培育方面1、拟创建市级重点专科。2、接着开展吞咽、言语障碍治疗。3、加强人才培育，拟进治疗师6名。探讨生2到3名。4、成立大骨科早期康复治疗组。5、争取召开遂宁市难受诊治新进
8、展学术会。6、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。7、增设门诊1个。8、穴位埋线治疗慢性病。9、开展小针刀治疗慢性病。三、综合治理方面加强综合治安管理，按规定及标准实行各项政策，科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺当进行。 2023年康复科工作安排 篇3 康复医学科于*年*月*日挂牌成立，由于历史缘由，原有康复人员学历偏低，学问面不够广，现配备的康复医师尚未取得执业资格，故我们科今年的发展还要经过几个月的过度时期，等见习医师取得执业证后进入正式管理阶段。1.过度时
9、期工作安排1.1维持现状管理，逐步对个别人员进行调整，把闲置人员充溢到最须要的岗位。1.2建议对住院部进行门窗装修，使其具有防蚊防蝇的功能，并对两个大型治疗室进行隔热处理，为病区工作顺当开展做好前期打算。1.3我们会定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开须要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复安排及实施。1.4有安排对见习医师进行全面康复培训，进行康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。1.5全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗以及骨伤康复等大的项目。1.6充分发挥闲置器械的作用，本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证，向其他相关
10、科室医师推介本科特色。1.7在院内院外宣扬康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。1.8通过病人刚好反馈的看法与建议，刚好改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。1.9对疑难病人进行科内探讨，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。1.10劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。2.正式管理阶段等到见习医师取得执业资格，康复科起先进入正式运转，住院部正式收住病人，科室实行另一套方案。2.1加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组(见附图)病房管理
11、组：负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。现代康复组：由病房管理组分担一部分、负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由负责物理因子治疗。传统康复组：负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷 等。康复护理组：负责担当护士职能，发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。其中，现代康复治疗组、传统康复治疗组担当本科室及其他科室的治疗，科内人员实行岗位轮转，相互协作。其他科假如有病人需做康复治疗，可开会诊单由康复科医师确定病人在床边康复或转到康复科进行住院治疗，病人由康复科统一支配治疗。2.2加强门诊管理：康复门诊部为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病
12、人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一支配，其他科室介绍病人到我科，由我科统一支配治疗。2.3科室人员培训：科内人员应当到与康复医学相关科室(神经内科、神经外科、骨伤科)这三个科室轮转，学习相关处理学问，加强科间联系。每年选派12名医师到上级医院进修学习。2.4五楼康复点部分搬迁：院部成立后，五楼康复点大部分治疗将会搬至住院部，将更有利于康复业务的全面开展，亦有利于神经内科增加病房运用率。2.5配备男护工：由于康复住院部与神经科距离较远，建议配备男护工一名，对病人接送。 2023年康复科工作安排 篇4 我科全体人员以饱满热忱迎接新的20xx年，在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的发展特
13、色，使医院工作顺当进行，医疗质量渐渐提高，特订如下安排：一、政治思想方面1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员接着仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行精神，主动参与院内外一切政治活动，坚持政治学习。2、调动全科人员的主动性，以河东新区的投入运用为契机，以精神为指引，接着发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，防止差错事故的发生。3、加强精神文明建设，以改善服务看法，一切为了病人，想方设法为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。二、业务、人才培育方面1、拟创建市级重点专科。2、接着开展吞咽、言语障碍治疗。3、加强人才培育，拟进治疗师6名。探讨生2到3
14、名。4、成立大骨科早期康复治疗组。4、争取召开遂宁市难受诊治新进展学术会。5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。6、增设门诊1个。7、穴位埋线治疗慢性病。8、开展小针刀治疗慢性病。三、综合治理方面加强综合治安管理，按规定及标准实行各项政策，科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺当进行。 2023年康复科工作安排 篇5 一， 医疗平安及医疗质量：落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板(查房内容详实有物)，宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房交班实
15、行责任制。二，学科建设(1.发展思路2.详细措施3.床位数4.人才梯队5.新技术)1.发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。 加强儿康建设。(可考虑儿保、护工培育等)。2.详细措施：根据邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复学问讲座与电视宣扬等活动，提高我院康复科的社会知名度。接着发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。3.床位数：床位30张，利用率达到80-100%。4.人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士
16、为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还须要护士3名，康复治疗师3名(男生优先)。5.新技术：引导式教化用于临床工作。三、设备规划(需求及购置)理疗设备：(儿康)：神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。(成人康复)：多谱光红外治疗仪1台,神经功能重建1台,脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。四、人才培育着重培育科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的沟通与学习，达到市内知名。每周科内支配业务讲课
17、，每月有病例探讨，请专家来科内指导教学。五，目标：康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。 2023年康复科工作安排 篇6 20xx年康复科是夯实基础的一年，20xx年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增加可持续竞争力，特拟定20xx年主要工作安排。一、工作重点及工作思路20xx年工作重点是接着抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定难受性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全
18、面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;主动开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复学问;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开须要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复安排及实施。本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。2.有安排对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功
19、能康复、有安排地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。4.在院内外宣扬康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人刚好反馈的看法与建议，刚好改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。5.对疑难病人进行科内探讨，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。6.劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。详细方案如下：病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制
20、定康复治疗方案。现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷 等。 康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一支配，其他科室介绍病人到我科，由我科统一支配治疗。9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理学问，加强科间联系。每年选派12名医师到上级医院进修学习。10.主动引进高素养
21、的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。11.营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。 2023年康复科工作安排 篇7 20xx年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院二甲复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作安排如下：一、科室建设及人员梯队在科室管理方面，接着以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标
22、，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求，两年后科室发展安排为充溢5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为渐渐实现扩建安排，须要实行主动有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务实力和学术水平进行重点培育。依据康复专业实际状况，须要引进本科以上康复专业治疗师12名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，激励支持年轻医师、治疗师报考探讨生;护理人员科研意识和实力尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄结构合理
23、的人才梯队。二 、医德医风教化，提高医疗工作质量，确保医疗平安主动参与义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理限制会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染;与患者皮肤干脆接触的衬垫等物品刚好清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士刚好通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障刚好报修，每周由专人负责检查，解除隐患，珍贵器械专人保管并设运用修理登记本;节假日为保
24、证患者连续治疗，支配轮番值班，更应提高责任心;接着保持完善和谐医患关系建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量接着加强。三、坚持三基训练，不断更新学问为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、探讨，了解康复领域治疗新进展，反复学习康复医学与物理诊疗规范,或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平;新老师授课前开展试讲，探讨课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要视察病人反应，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性
25、低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情激烈、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急救处理流程。四、激励进行新技术、新项目科研立项及论文发表激励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。探讨方面须要做大量工作，争取多发表高水平论文，主动申报科研奖。五、须要医院解决的问题：为协作重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科安排在20xx年申请解决的问题有：1.康复医学科急需设立病房：首先可达二甲对康复医学学科建设要求;其次有利于削
26、减神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益;第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满足的同时，会加大对医院的宣扬，为医院能够赢得良好的社会效应，增加医院的影响力与竞争力。2.功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有良好的抑制作用，在屈曲姿态下进行运动，避开膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和社会效益可观。3.依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、Bobath球、滚筒等。康复医学科 2023年康复科工作安排 篇8 20xx年康复科是夯实基础的一年，20xx年则是康复科全面发展的关键
27、之年。为了康复科的和诣发展、增加可持续竞争力，特拟定20xx年主要工作安排。一、工作重点及工作思路20xx年工作重点是接着抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定难受性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;主动开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复学问;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开须要的康复
28、治疗项目，指导本科人员制定康复安排及实施。本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。2.有安排对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有安排地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。4.在院内外宣扬康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人刚好反馈的看法与建议，刚好改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。5.对疑难病人进行科内探讨，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。6.劳务酬金
29、实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。详细方案如下：病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷 等。 康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。8.加强门诊管理，门诊为康复科的
30、窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一支配，其他科室介绍病人到我科，由我科统一支配治疗。9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理学问，加强科间联系。每年选派12名医师到上级医院进修学习。10.主动引进高素养的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。11.营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。 2023年康复科工作安排 篇9 20xx年康复科是夯实基础的一年，20xx年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增加可持续竞争力，特拟定20xx年主要工作安排
31、。一、工作重点及工作思路20xx年工作重点是接着抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定难受性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;主动开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复学问;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开须要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复安排及实施。本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证
32、，向其他相关科室医师推介本科特色。2.有安排对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有安排地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。4.在院内外宣扬康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人刚好反馈的看法与建议，刚好改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。5.对疑难病人进行科内探讨，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。6.劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。7.加
33、强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。详细方案如下：病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一
34、支配，其他科室介绍病人到我科，由我科统一支配治疗。9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理学问，加强科间联系。每年选派12名医师到上级医院进修学习。10.主动引进高素养的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。11.营造科研氛围，力争每有1中医康复工作安排篇以上论文发表。 2023年康复科工作安排 篇10 接着深化开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量，构建和谐医患关系”为主题的管理年活动，着重抓好质量、平安、服务、费用等项管理管理工作，提高自主创新实力，促进医疗业务大发展。我科拟定20xx年工作安排详细
35、如下：一、 接着抓好质量、平安、服务工作1. 核心是抓好卫生法规、规章及医疗诊疗常规的学习，严格执行岗位责任制，特殊是十三项核心制度，作为全年检查、考核的工作重点、每月进行一次考核，每季度进行一次评议活动。2. 强化“三基三严”训练，做到月有支配、季有小结，半年进行考核，分数公布，存在问题由集体对个人进行评议。不合格者，与劳务费挂钩，扣除当月职效工资10%，两次不合格者扣30%。3. 为了杜绝临床隐患，抓好病历质量、医疗文书的书写工作，加强病历质限制度，在原有病历质限制度基础上，设立科室专职病历质控员，实行交叉病历质限制度，每周主治医师，对自己组主管病人的住院病历进行质控，科主任不定期抽查住院
36、病历，每月进行一次病历质量讲评，公布存在问题，限期改正，病历与处方规范按医院奖惩条例进行。4. 严格执行抗生素临床应用直到原则，必需做到三合理，二联用药必需主治签名，三联用药必需由科主任签名，每月15号和30号检查并公布药物运用状况，通报每个人用药状况。5. 加强医德医风教化，提升服务质量，改善服务看法，更新服务观念，转变服务作风，注意诚信服务，增进医患关系的沟通，构建和谐医患关系，每月进行一次评议抽查（问卷调查）。接着深化文明窗口服务公约与承诺制度落实。二、 接着加快重点专科建设步伐，强化业务建设，促进专病发展。1.重点抓好专病、专技、专法宣扬工作，利用各科室宣扬阵地，自我推销，自我宣扬，人
37、人动手撰写科普文章、板报，重点抓好以下几个亮点工程。 结合目前微创技术正在医疗临床得到广泛地应用，具有远大的发展前景和巨大的市场优势，今年力争开展射频热凝靶点治疗椎间盘突出症及臭氧治疗椎间盘突出症，找寻新的经济突破口和增长点，提升竞争力，同时作好相关的技术科普宣扬工作。 推动胶原酶溶解术治疗腰椎间盘突出症，采纳多方位入路注射，变更目前单一入路的不足之处。加强科普宣扬力度，科普文章在市级报刊月有一篇。 引进膝关节冲洗和玻璃酸酶注射技术，拓宽膝关节病治疗措施。 仔细抓好小针刀疗法临床应用，开设针刀门诊，做好宣扬工作，与相关科室建立医疗合作体制，推选病种，做大做强。 开展网上宣扬、义诊、学术沟通等形
38、式推广康复推拿治疗中风病、颈椎病、腰椎间盘突出症、肩周炎、急性腰扭伤等疾病；射频热凝靶点消融术治疗颈椎病、腰椎间盘突出症、肩周炎等疾病。 接着抓好中医特色疗法，拓展新项目与种类，在我院力所能及的基础上引进痛症治疗新方法，总结我科目前治疗优势同时又要不断改进努力打造粤北难受治疗中心。 确立中风病为重点病种，优化颈椎病、腰椎间盘突出症等重点病种（保守治疗）临床诊疗方案，完成各病种在运动处方、护理、心理治疗饮食治疗等方面的治疗方案。接着开设中风康复治疗，充分利用中医药特色，针灸和推拿优势，依据软瘫期、痉挛期、后遗症期等不同时期选择相宜的方法，采纳预防性康复的方法+神经生理学方法+功能重组的方法+临床
39、医疗的方法（药物，注射等）+传统中医方法的综合康复模式，结合物理治疗（各种促进技术），作业治疗，语言治疗，心理治疗，矫形支具，理疗，传统康复治疗，为我科发绽开创新空间。 引进目前国内外影响较大，疗效独特的各种特色针灸疗法引进目前国内外影响较大，疗效独特的各种特色针灸疗法，安排派出2名医生外出进修，争取使国内外的特色针灸疗法在科室里基本都有开展，更好地发展中医药特色。加强不同学科之间的合作，进一步显现中医针灸的特色与优势，与相关科室建立医疗合作体制，在疾病发展全过程或某个阶段，某个方面找寻中医和针灸的最佳切入点，以中医强院。 接着扩大宣扬“三伏天、三灸天”天灸疗法治未病的工作。指定专人负责，专人
40、撰写文章。接着抓好四大经典著作原文的学习及针灸学、脊柱学的学问学习，作到月有专题，季有讲评、人人有专题，激励岗位成才，以岗位培训学习为主，打造高素养的技术队伍。2.加速人才培育。作为医院的一个龙头科室，人才是最可珍贵的财宝，是医疗市场竞争最关键的条件，依据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培育为主，外部引进聘请为辅的原则，有安排地培育和聘请专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。聘请或引进神经内科专业1人，康复治疗师1人，推拿专业治疗师1人、护理专业2-3人。拟派植昌嘉到广东省其次中医院进修中风病的中西医康复治疗，拟派王巧玲到广东省其次中医院进修中风病的中西医康复护理。3.规范
41、护理管理，主动加强护理质量监控，促进职工服务理念的转变，进行病人入院宣教制度，刚好做好健康教化，仔细做好病人随访，并将工作落实到人。4.充分利用现有医疗设备，主动拓展业务，要主动与其他临床科室。要考虑科室经营管理，业务如何去拓展，开展新技术，加强财务经营管理，注意成本核算，要主动去探讨物价收费条目，实行全成本限制，增加中药饮片运用，增加收入尤其是含金量，降低药占比，特殊是限制药物和医疗耗材的运用，经营指标层层分解到个人，严格限制及降低医疗成本，节支增收。中风病诊疗工作达到肯定规模，把颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出症等疾病的微创介入治疗和中风病的康复治疗作为科室发展的突破口及经济增长点。三、 各项
42、工作指标。1. 经济指标：前提是在20xx年的基础上，增长20%为目标。要求人人有职有责，协同作战，共同完成。病房：总收入470万元，药比30%；门诊：总收入200万元，药比30%；理疗：总收入50万元，按摩：总收入48万元，药熨：总收入70万元（备注：理疗2人，按摩3人，药熨3人）2. 发表论文：高级职称3篇，中级职称2篇，初级职称1篇3. 打算新立项科研课题：、胶原酶溶解术改良方法治疗腰椎间盘突出症的临床探讨 、药熨散外用与醒脑开窍法治疗中风后遗症、小针刀治疗颈椎病的临床视察 2023年康复科工作安排 篇11 在新的一年里，面对深化医疗改革新形势，我们应当坚持：以病人为中心，将人文护理理念
43、融入实际更多的工作细微环节中，在我科促进中医护理技术较全面推广应用，进一步提高护理质量，病人平安保障充分实施到位，特拟定20_年护理工作安排。一.护理管理工作目标1.中医护理技术操作考核合格率100%。由护士实施的传统中医护理技术：艾条灸、穴位贴敷、拔火罐、梅花针、中药塌渍、耳穴压丸，每季不少于2项全面考核，促进护士临床工作中强化操作流程规范。并依据科室业务发展动态组织护士驾驭新增及常用中医传统技术。2.落实3个病种的中医护理方案，科室护士根据3个小组划分，逐步形成专科特色及实施小组包干责任制整体护理，提升护士中医辨证施护的实力，护理病历文件书写规范化，健康教化常态化。3.实施中医特色健康教化
44、每周一次运动养生课堂，以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人，传播中医文化，增加医院回馈社会公益力气，创最佳和谐医患关系。对科内骨干护士主动参加并有成效者实施嘉奖措施。4.质控小组活动更新观念，强化平安防范，尝试“零缺陷”管理理念的应用，改良质检方法，加大环节质控力度。全体护士自觉参加质量自查自纠，能主动填报护理不良事务，杜绝瞒报漏报现象。合理分组按时完成各项质控及反馈工作。二、接着医学教化安排1.加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理
45、的落实并保证质量。增加防范意识，促进护患沟通，加强“三基”训练,提高护士的评判实力和视察实力,增加医嘱处理的刚好性和精确性，是护理监督管理的职责,而且能够在医嘱处理的进程中,与病人的实际状况相联系,进行思索分析与推断，面对医嘱及执行医嘱的时候更不能机械的进行。2.提高临床护士的实际工作实力，加强专业组护理业务查房，每月规范书写一份查房记录，培训专科护理骨干。对典型、疑难病例实施科内外会诊、探讨，加强中医理论学问的实践应用，体现中医特色。3.加强护理专业技术操作培训。尤其中医护理技术，力争中医操作合并症发生率为0.4.激励护士参与多种形式的学习培训，以提高综合业务素养，提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。三、落实责任制整体护理工作依据患者数量对护士弹性排班，优化岗位设置及各岗工资流程，做好责任护士全面工作职责的落实：入出院教化，疾病健康教化，中医特色康复熬炼指导，中西医治疗，医嘱查对，病情视察及护理记录，专科护理等。分层级管理及运用护士。四、落实优质护理绩效考核措施