《众品企业发展战略服务方案7-整合传播.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《众品企业发展战略服务方案7-整合传播.pptx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、突破与升级突破与升级整体服务目标：抓住机遇，加速发展，实现众品品牌全面升级2企业品牌升级产品品牌升级树立权威品牌形象突破行业格局实现战略目标成为中国肉食行业的领先品牌塑造众品的综合竞争力丰富产品线，建立众品的旗帜型产品品牌企业内部传播体系完善从销售数据看众品现在的品牌地位3双汇雨润金锣众品得利斯262.1132.7105.049.611.12009年销售收入（单位：亿元）肉制食品行业的领先品牌4计划三年实现众品品牌升级目标树立企业品牌的领先地位，带动产品品牌发展强化企业形象，用高端品牌和子品牌丰富企业品牌形成高端品牌、子/副品牌以及企业品牌的品牌体系驱动众品规模化发展l2011年l2012年l
2、2013年2011年传播任务5责任感创新品质自然安全领先品牌形象1.打造众品企业品牌权威性，迅速提升知名度2.丰富众品企业品牌内涵，树立清晰的品牌形象众品品牌形象内涵2011年目标达成策略脚踏实地（稳定发展现有市场）（稳定发展现有市场）一手抓机会（抓住现有机遇，利用权威平台上位，跻身大品牌阵营）（抓住现有机遇，利用权威平台上位，跻身大品牌阵营）一手抓规划（品牌形象提升，高端品牌缔造）（品牌形象提升，高端品牌缔造）62011年工作重点7企业品牌形象规划企业品牌形象规划12企业品牌整合传播规划企业品牌整合传播规划依托于权威背书，上演众品形象强势升级丰富价值内涵，确立企业品牌核心竞争优势。工作分解8
3、公关公关广告广告6月-7月拔高8月-10月塑造11月-12月巩固1.结合权威和舆论的双高点发力2.为企业形象塑造提供良好的舆论和认知平台3.软性传播着力企业品牌责任、创新、安全等方面信息沟通1.扩大知名度2.以权威媒体、权威栏目+高端媒体，与公关共同打造双向权威背书3.硬广媒体策略集中优势火力，上演众品形象强势提升4.清晰塑造众品企业品牌形象，传递品质、自然、安全的价值内涵策划发布维护策划创意发布评估辅线辅线高端拓展产品规划1.丰富产品体系2.塑造高端产品形象，传播创新、品质的众品品牌形象3.继续扩大强化区域优势，为向全国优势发展巩固基础公关传播规划抢占高端资源l领导企业对话l政府食品安全对话
4、l产业链财经对话转化高端资源l中国肉制品产业联合研究院l中国肉制品行业发展白皮书扩大高端影响l健康营养推广活动l众品健康食堂6月-7月拔高8月-10月巩固11月-12月塑造策略形式内容l借助行业领导企业如中粮、伊利，食品安全相关部委，以及聚焦产业链的高端财经人士等高端资源，结合企业形象宣传片快速拔高众品形象。l通过研究院聚集高端资源，并通过白皮书将其转化为众品的背书，形成众品推动行业发展的领先者形象。l结合白皮书，协助政府（中国营养学会）推广健康食堂和营养配餐理念，将高端资源的作用扩展到消费层面，全面形成众品的领先者形象。传播央视+地方财经栏目+网络，权威与舆论的双高点结合发力。众品品牌发展战
5、略服务方案整合传播服务内容11公关传播、媒介传播产品整合规划品牌规划及形象整合整合传播规划整合传播服务3整合传播规划：13项目内容项目方法l专题研讨会l数据资料分析l传播工具的运用工作内容：品牌传播目标的设定：根据营销目标和品牌发展规划定义阶段性品牌传播目标品牌传播对象的设定：根据消费者调研结果和消费者特征分析，定义传播对象品牌整合传播策略：传播内容和主题、整合传播计划、品牌创意、传播预算分配、整合传播媒介策略、整合传播公关策略整合传播行程规划：一个传播周期内，传播手段的应用和媒介排期传播效果评估：设定KPIl众品年度整合传播规划方案整合传播执行：公关传播媒介传播昌荣互动舆情监测与全媒体公关保
6、护系统【专业服务时刻在线即时响应预防为主】专职服务小组，他们最了解和专注企业的品牌和产品7（日）x24（小时）对企业品牌和产品进行全网舆情监控和智能分析电话、短信、邮件、IM，让你第一时间掌握企业的网络舆情昌荣强大的媒体库，快速解决后顾之忧，使预防危机爆发成为可能公关传播服务一：危机管理服务第一时间定性第一时间控制第一时间发现海量信息抓取行业数据分析语义分析系统垃圾数据过滤中心词组统计交叉回归分析结果分析报告话题调性判定主题专业审核趋势深入分析法务处理公关处理技术处理屏蔽处理独立搜索垂直搜索分类搜索站内搜索C-Buzz舆情监控系统公关传播服务二：舆情监测平台No.服务菜单其他备注1公关策略咨询
7、策略咨询（公关顾问团、策略研究）2形象/市场活动/服务/业务等公关项目策划公关传播策略、选题策划等3媒体关系管理分层沟通维护服务（不含餐费、差旅费、礼品等维护开支）4危机公关管理日常危机分析及建议等5宣传平台建设媒体合作建议、洽谈、实施等6平面媒体动态监测自动监测系统1套，专职人工审核1人，每日问题报道汇报，每周分析报告，及时危机预警，重要事件专项监测分析7管理提升培训1次/月，公关管理流程建议，案例整理等8网络媒体监测门户、行业垂直、地区等网络媒体舆情监控（20家媒体）、网络舆情分析、网络危机预警公关传播服务内容明细媒介传播服务18仔细了解众品投放业务、投放周期，清楚业务广告投放的目的，是新
8、品投放还是业务促销或持续性投放，做到计划有的放矢。计划执行中进行媒体跟踪监控，及时处理执行中出现的错漏播、节目或广告异动情况。媒介状况总是在不断变化中，总结经验，对于制定计划尤为重要。在每个月的买后分析中审视计划达成情况，总结经验教训，提出改进方式和经验性的积累。投放期次月25日左右提交最终监测报告并及时进行错漏播补播处理，争取最优质补播。品牌传播需求策略性计划计划执行中的状态报告最终监测报告补播执行定位执行买后分析竞品分析经验总结投放建议策略性计划计划执行中的状态报告最终监测报告补播执行主动的快速的持续的增值的不断改进的定位执行买后分析竞品分析经验总结投放建议品牌传播需求备注：以上仅为昌荣制
9、定的众品媒介咨询服务流程，最终流程由双方商谈确认。1.时刻了解最新媒体资讯，更新媒体资源库。2.根据媒体环境、媒体特点、目标群收视习惯、广告环境等因素选择媒体资源。3.根据购买经验及数据分析，制作最优化的排期，为了确保位置的可执行性同时向媒体预约时间。在众品确认计划排期后与媒体进行定位执行，争取优质广告位置。执行过程中如遇广告档次异动、广告时间已满等情况，及时同众品商议处理。买后分析：每月提交上一月度的月度事后效果评估报告。通过数据分析，进行总投放效果，各分项目投放效果，各市场的效果分析等。竞品分析每两月提交上两个月的月度竞争品牌媒体投放分析报告。分析行业的媒体竞争态势，主要竞争品牌的投放策略
10、。昌荣也可协助众品监督其它公司的媒介购买执行工作全媒体策划服务细则及内容档次的完成率、收视率的完成率到达率及频次细化的频道、节目、时段收视达成分析成本分析（点成本与千人成本）竞争品牌分市场音量对比（SOV）媒介传播事后评估及总结修正系统总结经验媒介环境总是在不断变化的，及时关注并反应对于目标的达成尤为重要!对于事后评估结果与计划初期差异较大的计划，我们会给出合理的解释和说明,并给予下一步改进的方案。计划的小结也是提升我们对市场了解和增长计划技能的过程，充分的总结将为进一步完善排期奠定良好的基础。事后评估周报告，及时洞察效果达成状况我们将按周核查媒介效果，具体指标包含GRPs、Reach1+3+
11、等（每周三提供上周数据）。若效果出现异动，我们将及时联系媒体，对计划进行调整和修正，确保效果达成。备注：如遇法定节假日，数据提供时间相应顺延众品集团众品集团冷鲜肉冷鲜肉天津天津15秒秒月、季报告提供全面详尽的媒介效果评估竞品分析总结与预测竞品投放行为市场市场/媒体资讯与品牌追踪媒体资讯与品牌追踪报告服务报告服务体系体系市场及媒体资讯媒介研究周刊卫视栏目动态追踪国内传播环境分析解读广告业媒体政策变化分析收视研究报告消费者洞察品牌追踪企业媒体投放月度监播报告企业月度事后效果评估报告竞品月度效果评估报告行业市场月度动态简报品牌及行业消费者洞察为众品搭建全面市场/媒介与品牌资讯服务体系及时提供最新媒介资讯，深入研究媒体资源昌荣针对众品的整合传播服务:26整合传播具体服务内容专案服务架构及服务流程服务时间及报价专案服务团队架构2728期待与众品的合作！