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1、管理员工考核表姓名： 部门： 岗位： 考评日期：评 价因 素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良中可差勤 务态 度把工作放在第一位，努力工作14121086对新工作表现出积极的态度14121086忠于职守，严守岗位14121086对部下的过失勇于承担责任14121086业 务工 作正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划14121086按照属下的能力和个性合理分配工作14121086及时与有关部门进行必要的工作联系14121086在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作14121086管 理监 督在人事关系方面，属下没有不满或怨言14121086善于放手让属下去工作，鼓励他们乐于协作
2、的精神14121086十分注意工作现场的安全卫生和整理整顿工作14121086妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务14121086指 导协 调经常指导、保持、提高属下的劳动积极性14121086主动、努力改善工作和提高效率14121086积极训练、教育属下，提高他们的技能和素质14121086积极进行目标管理，使工作协调进行14121086工 作效 果正确认识工作的意义，努力取得最佳成绩14121086工作方法正确，时间和费用使用得合理有效14121086工作成绩达到预期目标或计划要求14121086工作总结汇报准确、真实14121086考 核结 果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） A 、 B、 C、 D A：240分以上 B：240200分 C：200160分 D：160分以下3.考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定：评 语处 理方 式1. 转正：在_部门，任_职 2 升职：至_部门，任_职3. 续签劳动合同：自_年_月_日至_年_月_日4. 降职为：_部门，任_职5. 提薪降薪为：_元6. 辞退。原因： _7. 其它：_ 人力资源部经理： 日期： 年 月 日总经理核准：总经理意见：总经理： 日期： 年 月 日