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1、建筑工程造价影响因素及控制措施摘要竞争也非常激烈这使得工程造价的控制尤为重要，近些年,随着社会的不断进步,中国建筑行业也在不断的发展,建筑企业之间经济效益和社会效益的目的建筑工程施工有着工艺复杂,工序较多,所用材料繁多等特点,所以要加强建筑工程造价的管理与控制,做到降低成本、有效配置资源,达到增强有效控制和合理规范工程造价的目的。关键词工程造价影响因素措施1 建筑工程造价影响因素1.1 建筑材料采购管理对成本的影响应加强材料采购管理和控制改进材料采购和采购管理是工程造价管理的主要构成部分,也是成本管控中较难以控制的环节。在建筑施工过程中往往需要使用高达几十种的建筑材料,而且可能需要采用新的施工
2、工艺。在这种状况下,就会使项目造价管理所涉及内容增多,建设风险增大。但是对于这些风险因素,很难做到全面且准确地划分和控制,这就可能导致项目建设成本增大。同时,许多材料的价格会发生浮动,对于所需量庞大的建筑工程来说,即使很小的浮动,也会产生巨大的影响。其次,在开展工程总承包项目时,如果业主对于项目功能需求、施工工艺标准、施工材料要求的描述不够准确,或者存在的风险范围不清晰,则容易导致业主与招标方、总包方在施工理念的理解上存在偏差,一旦出现错误施工情况,则会增加材料成本1。所以,将影响建筑工程的成本监督管理流程,做到有效控制工程造价。1.2 图纸设计改变对造价的影响图纸设计是整个项目实施过程中最重
3、要的环节之一,它控制着整个项目的实施走向。有些设计师没有进行实地考察,根据自己以往的经验设计图纸,在设计图纸时容易造成数据有差异,或者漏项, 导致后期在建筑工程工作中,不得不对原来的施工方案进行更改,出现施工变更、施工暂停等现象。出现这些现象 ,会导致浪费更多的时间、人力、物力,而且即有可能影响工程项目的工期,造成经济上的损失。 因此,图纸的设计一定要经过多位设计师的反复确认。建筑工程的主要基础为工程施工方案的选定,并且工程施工方案1.3 施工人员管理不当对成本的影响技术操作不规范施工管理人员素质低直接影响施工进度和工程施工质量间接增加施工成本2 控制建筑工程造价的对策整体施工过程中,施工人员
4、需要保障自身施工印象和施工能力,保障整体施工都能在规范程度内,如此方能提升整体建设质量。同时,在此过程中如果出现建筑施工材料的质量不过关,施工工艺2.1 加强决策阶段的科学性在整个项目决策阶段控制建设项目成本首先需要分析项目的可行性开展初步调查工作项目质量标准规模功能等及时比较研究结果整理相关数据科学弥补后期项目成本实施建设项目施工管理提升决策的科学性和有效性,做好准备工作保障工程项目的顺利施工。的缺陷缩小计算与实际差距提高整体工程造价控制效果对于2 在设计图纸之前设计人员应到施工现场收集相关信息进行全面的现场调查并结合实际施工情况进行图纸设计提供依据。其次要严格管理整体项目的审批环节,要求决
5、策人员具有极高的造价控制意识,并且在实际施工过程中,还需要搜集施工区域环境、材料市场价格、类似项目资料等,制定多个针对建筑工程职工的实施方案,从中选取最优方案进行执行和审批。还可以利用计算机互联网大数据等先进技术,对整体工程造价进行估算,对其中可能出现2 在设计图纸之前设计人员应到施工现场收集相关信息进行全面的现场调查并结合实际施工情况进行图纸设计施工单位应对设计阶段的问题进行监督管理如果设计图纸已确定不得随意更改管理人员或业主应再次审核和检查图纸并结合实际施工情2.2 设计阶段的造价成本控制在设计图纸之前,设计人员应该去施工现场收集有关信息,进行全方位的实地调查工作,并且结合实际施工情况开展
6、图纸设计。施工单位应该对设计阶段出现的问题进行监督和管理,如果已经确定好设计图纸,不要随意改变。管理人员或业主等要对图纸再进行一次审核和检查,并结合实际的施工情况做出修改意见,然后根据建议提前做出修改和调整,以防图纸在中途修改造成工期延误、成本失控等问题。2.3 招投标阶段成本控制首先确保编制工程量清单内容明确,防止出现歧义导致结算纠纷,要保障内容符合要遵守的各项要求。其次,在招投标阶段过程中,相关人员要做好招投标工作,优化各个环节,保证建筑工程造价得到合理控制。同时,为降低业主和中标人的承担风险,在实际操作过程中可以运用工程量清单计价模式构建量价分离风险分担机制,以便提升招标文件编制的合理性
7、,进而推动建设项目工作开展。最后,需要保证此工作的公平性和公正性、透明度,保障竞争环境的公平性,构建合理公平公正的竞争机制,完善评价标准体系,使其具有可行性。2.4 加强工程造价监督人员和管理人员的综合素质建筑企业要重视提高相关监督人员和管理人员的综合素质和专业技能保障造价时他们有良好的知识储备。建筑企业要引入优秀且具有 从业资质、较高综合素质和专业技能的工程造价监督人员和管理人员 , 以此有效监督工程成本二是加强对内部工程造价监理人员和管理人员的培训还可以定期评估项目成本管理人员和监督人员的工作确保项目成本监督管理的科学性有效提高项目成本监理人员和管理人员的工作质量最后施工企业应控制创新性进
8、行鼓励和激烈。鼓励工程造价监督管理人员及时总结分享工作的经验,以此不断优化和完善工程造价的管理方法,有效且全面地降低工程造价,促进建筑企业健康可持续性发展。2.5 竣工验收阶段整个建筑工程进行全方位检查审核,对工程中的各个环节施工质量进行检测和验收。还需根据建筑工程过程性资料进行整理和核对,确保施工工程与整体施工设计一致管理施工过程中的变更确保施工各个环节的费用得到细致核对,将其中不合理的情况存在的原因进行查明和确认,防止竣工核算中出现疏忽和漏算的情况,进而保证工程成本能够控制在合理范围内 3-4 综上所述建设成本管理是整个建设项目的重要环节因此成本人员和设计人员必须严格做好各项工作对施工造价
9、进行合理化的管控能使建筑成本支出降低有助于提高施工效率提高工程企业在市场中的竞争力因此联合各方妥善解决当前施工阶段成本中存在的问题研究问3.结语综上所述,施工造价管理是整个建筑工程项目中重要的一个环节, 所以要求造价人员及设计人员等,一定要严格做好各项工作。对施工 造价进行合理化的管控,能使建筑成本支出降低,有助于提高施工效率,提高工程企业在市场中的竞争力。所以,对于当前施工阶段造价中存在的问题,要联合各方做到妥善解决,在研究问题时制定出有针对性的最合适的处理策略,来提高企业最终的经济效益。参考文献:1 马文姝.重大自然灾害中基于BIM 模型的道路重建造价成本控制算法J.灾害学,2019,34（2）:231-234.2柳杨.工程建设项目全过程造价控制研究D.呼和浩特:内蒙古农业大学,2020.3聂爽冰.基于BIM 的建筑工程施工质量管理模式优化研究D.长沙:中南林业科技大学,2019.