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1、影响建筑工程造价的因素及降低工程造价措施摘要：在工程项目管理过程中，工程质量、工期和成本是三个重要的环节，在具体的施工过程中，只有保证工期和工程质量的顺利进行，企业成本才能降低到最大程度。企业可以 赚取更多的利润，增加竞争力。但是，由于施工过程中的管理水平、技术条件和政府政策影 响，企业项目管理的运作情况并不乐观，需要根据具体情况来实现利润。关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；控制措施一、建设项目造价控制与管理意义工程造价控制与管理是指用经济学和科学技术原理等管理方法解决建设工程活动中的工 程造价控制与确定、技术与管理、经济与运营等实际问题，力求合理运用人力、财力和实现 组织活动和改善经济的
2、物质资源。和商业行为中的投资收益。其基本内容是合理管理和控制 工程项目造价，不断降低工程成本，确保建设工程质量。近年来，我国建筑业取得了长足进 步，但仍存在较大差距。要从根本上控制和管理项目成本，就必须实施全过程的控制和管理， 以获得最佳的经济效益和社会效益。工程造价的有效管理是指在批准的工程造价限额内管理 建设工程造价，并能在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段随时纠正偏差。确保 项目投资目标的实现，在各建设项目中实现和取得较好的财务收益，最终实现使竣工决算控 制在审定的概算额内。二、影响工程造价的因素2.1 管理人员素质的影响人的因素在工程建设中是最难控制的，影响相当大，尤其是在工程
3、造价方面，工程建设的实施过程实质上就是将人类抽象的智慧转化为实际生产。制作过程涉及各个分工的努力与 配合，但每个成员在施工过程中对项目的贡献可以是正反两面的。受个人思想觉悟、劳动技 能等人力资源主观意志的限制，其在工程造价中的作用是保证人员和设备的高效使用，最大 限度地使人力资源和机械必须由专业的管理人员进行合理的指导，资源利用效率最大化。但 是，如果管理人员不能清晰、准确地意识到人员对设备资源性能的影响，不重视施工人员与 操作设备的结合，人机结合就会变得容易资源浪费，直接结果是项目成本增加。2.2 设计方案和图纸的影响由于设计方案和图纸是工程建设的直接和首要基础，因此设计质量对工程造价的影响
4、是 非常明显的。设计上的漏洞和瑕疵，不仅会造成工期的延误，质量不过关还会导致返工和施 工量的增加，必然导致成本的增加。例如，设计单位及其人员在设计初期没有按照正常的设 计程序对项目拟建场地进行必要的、关键的现场勘察，以及对于业主提供未经核实其真实性 和准确性的设计资料，那其设计资料就已失去参考价值和实用价值，业主提供的地形图与特 定位置的分布状况有明显差异，如果设计者只工作不核对现场密闭，设计结果的可行性不高， 严重时会导致设计返工，延迟提供图纸，项目不仅会因此增加设计成本，而且施工单位人力、设备闲置造成的经济损失不可估量，非常不利于工程造价的科学控制。2.3 现场管理的影响项目建设周期中的施
5、工环节优先级最高，工作密度和管理难度最强，大修升级均计入项 目成本尤其是技术施工的规范操作和安全防护，在工程造价中是非常重要的，如果忽视或完 全忽视，投机和侥幸不能降低工程造价，还会产生更大的经济效益。质量或安全事故的处理 和问责制。例如，在陡峭的工作面，空间布置非常不利，因此对工作设备和工人的安全威胁 很大，现场管理最重要的是确保施工人员和机器的安全。一味赶工期，并不能避免高处落石、ft体滑坡等隐患和危险，虽然代价高昂，事件的性质也对施工企业的形象和声誉造成重大的 负面影响。三、降低工程总成本的措施控制项目成本是降低项目投资资本的关键因素。这可以从以下几个方面考虑：3.1 不断优化设计方案设
6、计方案是工程的关键，工程的总体设计、设计方案的优化是工程项目的持续改进。面 对竞争日益激烈的市场环境，工程项目承包商希望在保证质量的基础上获得更多的经济效益。因此，设计者在进行项目设计时，不仅要关注技术需求，还要关注经济性、实用性和可行性 的设计方案。为降低工程造价，通过改革现行工程设计管理体制，引入工程设计竞争机制， 通过竞争不断优化设计方案，从优化的设计方案入手.在投标单位之间，根据您的需求和技术含量，根据您的经济状况，从多个备选方案中选择最佳解决方案。在设计图审查过程中， 我们认真对待施工难度大、结构复杂的项目，使设计方案在保证施工质量、节约人力物力、提高施工进度等方面更加全面，应予固定
7、。3.2 通过工程招标引入竞争机制一般来说，工程项目的招标主要是在采购建筑材料和引进工程机械时，我们向公众发出申请，通过招标从参与单位中选择最合适的合作单位。进行一般性招标时，需要有一个明确 的招标结果，对施工环境、价格、设计图纸、国家相关规定进行粗略评估。招标过程若要顺 利实现预定目标，必须遵循公平、公开的原则，招标单位不得随意抬高价格或招标过程及注 意事项，由有关监管部门进行监督；确保招标过程的公平性，保质保量，按规定时限交付工 程；请投标单位审核资质完成。该项目招标制度实现了公平的商业竞争环境，对降低项目成 本起到了重要作用。3.3 选择科学的施工方案，加强施工管理和组织施工计划是为建设
8、项目而采用的计划。施工规划的合理性有助于降低项目预算。施工方 案的选择关系到工程的进度和工程质量的保证，相关部门应慎重选择。首先要判断施工方案 的科学性和技术方案的先进性，施工方案的科学性主要看施工方案是否立足于实际施工环境， 这反映在是否随着尖端技术和时代的发展，技术水平不断更新，要应用解决方案，就需要不 断更新技术。同时，科学规划还应考虑施工的经济投入，最大限度地降低施工投入成本，保 证施工质量。此外，在施工过程中，单位管理人员和监理人员要诚信履职，加强安全施工管 理和监督，做到安全施工。目的是加强项目管理，改进劳动组织方式，节约人力物力，提高 施工效率，合理调配人力，节约机械成本，降低工
9、程造价。3.4 控制各种人力物力的成本核算在我国工程项目施工中，仍有很多施工工艺需要人工完成，人工效率有限，增加了很多 人的人工成本。因此，施工人员的管理工作要加强和改进效率可以适度降低项目成本。此外， 材料费在日本土木工程的资本投资额中所占比例较大，估计接近71%，可减为市场上的建材 种类繁多，价格也相差很大。承包商要想降低材料成本，就应该选择有经验、专业的采购商 来采购建材。同时，他还要“货比三家”。在众多的材料供应商中，选择质量好、价格优惠、售后服务有保障的合作单位，降低材料的工程造价要大幅度降低材料成本，就要杜绝施工中 的材料浪费只有在施工过程中，严格控制人工和材料成本，才能降低工程造
10、价，才能大幅度 降低成本，实现工程投资的最大回报。四、结语建造影响工程造价的因素主要包括三个方面：管理人员的专业素质、设计方案和图纸、现场管理。为降低建设项目成本，需要根据影响建设项目成本的因素，制定有针对性的成本 优化策略。本文提出的降低建设项目成本的措施是：贯彻以人为本的造价控制理念；重视设 计工作，提高设计质量；加强现场管理。参考文献：1 徐剑雄影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施J科技创新与应用，2013（32）2 李丹探索建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施J四川建材，2015（4）3 翟晓谨浅析建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施J太原城市职业技术学院学报，2013（12）4 何雄华建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施J科技创新与应用，2015（31）5 李增霞，胡军强.浅谈建筑工程造价管理的方法与措施J.经营管理者.2011