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1、执行董事年度工作报告每隔一段时间，或是半年，或是一年，大部分单位都会就过去一段时间的工作做一下总结，总结出过去一段时间的工作业绩，做出工作报告。回顾以往的工作， 展望下一阶段的工作。接下来小编为你带来执行董事年度工作报告，希望对你有帮助。篇一：执行董事年度工作报告第一部分董事会（执行董事）运作基本情况一、 公司治理结构 （一） 董事会调整前情况（二） 董事会调整后情况二、 董事会（执行董事）组成情况三、董事会（执行董事）会议召开具体情况（包括会议召开时间、地点、次数、参加人员、审议的各项具体议案及决策程序等，均应列表明示，一一说明）四、董事履职情况（参加会议情况、表决情况、发表意见以及被采纳情
2、况等，列表明示，并应阐述所起到的作用）五、董事会制度建设情况（包括公司投资管理、人事任免、绩效考核、财务管理、重大经营管理及风险管控等制度建设情况，要求列表明示各项具体制度名称以及对企业改革发展所起到的作用）第二部分 201x 年董事会（执行董事）的主要工作一、 董事会（执行董事）主要工作 （一） 董事会（执行董事）规范运作情况 （二） 公司“十二五”发展规划编制情况 （三） 人才队伍建设情况（四） 履行社会责任情况 二、企业改革与发展情况第三部分 对公司未来发展的展望一、 经营环境分析 二、行业比较分析三、机遇与挑战、困难与优势第四部分 存在的问题一、董事会（执行董事）运作问题 二、企业改革
3、发展问题 三、企业内部管控问题第五部分 201x 年董事会（执行董事）工作重点一、 全面完成 201x 年预算目标二、201x 年上半年董事会（执行董事）主要工作完成情况 三、董事会（执行董事）自身建设 四、推进重点项目落地 五、公司内控建设六、业绩考核与人力资源建设 七、履行社会责任第六部分体会与思考篇二：执行董事年度工作报告1、承担安全生产第一责任和国有资产保值增值责任；2、对公司的发展方向、经营方针进行决策；3、对下属单位及部门的合并、分解等结构方面的调整和人事管理做最终决定；4、负责公司的重大外交事务，处理公司内外的重大突发性事件；5、组织制订公司基本管理制度和年度工作计划；6、审批预
4、算外资金开支；7、对公司产、供、销、人、财、物等管理部门和运行机制实行全面监督；8、提名总经理、副总经理拟任人选，组织对中层以管理人员的考核考评并提出任免建议；9、统一公司的合同（协议）管理，协调各种矛盾和争议；10、法定代表人应承担的其他职责。党委书记岗位职责1、宣传和执行党的路线、方针、政策，保证上级党委的指标和集团公司董事会各项决定在公司的贯彻实施。2、积极参与公司各项重大事项的决策，对公司的运行机制和主要执行人员进行监督，发挥政治核心作用和保证监督作用。3、坚持党的民主集中制的组织原则，充分发挥党委一班人的作用，指导副书记抓好党务日常工作，支持纪委书记抓好党风廉政建设。4、负责组织制定党委年度工作计划并监督实施。5、经常深入生产一线进行调研，关心党总支（支部）的建设和党员发展工作，指导开展宣传、教育和政研工作，热心接待来信来访，关心群众生活。6、依照党章和其他有关规定培养和选拔作用干部、教育党委和领导干部遵纪守法，勤政廉政，保障党员权利，严肃党的纪律，及时查处违纪党员。7、密切联系民主党派和无党派人士，做好党的统战工作，指导工会、共青团和女工组织等群众团体，独立自主地开展工作。8、维护企业稳定，管理好武装部、民兵组织及复退军转人员，组织参与社会治安综合治理。保证计划生育工作的正常开展。9、上级党组织交办的其他工作。