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1、执行董事年度工作报告 篇一：执行董事年度工作报告第一部分董事会（执行董事）运作基本情况 一、公司治理结构 （一）董事会调整前情况 （二）董事会调整后情况 二、董事会（执行董事）组成情况 三、董事会（执行董事）会议召开具体情况 （包括会议召开时间、地点、次数、参加人员、审议的各项具体议案及决策程序等，均应列表明示，一一说明） 四、董事履职情况 （参加会议情况、表决情况、发表意见以及被采纳情况等，列表明示，并应阐述所起到的作用） 五、董事会制度建设情况 （包括公司投资管理、人事任免、绩效考核、财务管理、重大经营管理及风险管控等制度建设情况，要求列表明示各项具体制度名称以及对企业改革发展所起到的作用
2、） 第二部分 201x年董事会（执行董事）的主要工作 一、董事会（执行董事）主要工作 （一）董事会（执行董事）规范运作情况 （二） 公司“十二五”发展规划编制情况 （三）人才队伍建设情况 （四）履行社会责任情况二、企业改革与发展情况 第三部分 对公司未来发展的展望 一、经营环境分析二、行业比较分析 三、机遇与挑战、困难与优势 第四部分存在的问题 一、董事会（执行董事）运作问题 二、企业改革发展问题三、企业内部管控问题 第五部分201x年董事会（执行董事）工作重点 一、全面完成201x年预算目标 二、201x年上半年董事会（执行董事）主要工作完成情况三、董事会（执行董事）自身建设四、推进重点项目
3、落地五、公司内控建设 六、业绩考核与人力资源建设七、履行社会责任 第六部分体会与思考 篇二：执行董事年度工作报告1、承担安全生产第一责任和国有资产保值增值责任； 2、对公司的发展方向、经营方针进行决策； 3、对下属单位及部门的合并、分解等结构方面的调整和人事管理做最终决定； 4、负责公司的重大外交事务，处理公司内外的重大突发性事件； 5、组织制订公司基本管理制度和年度工作计划； 6、审批预算外资金开支； 7、对公司产、供、销、人、财、物等管理部门和运行机制实行全面监督； 8、提名总经理、副总经理拟任人选，组织对中层以管理人员的考核考评并提出任免建议； 9、统一公司的合同（协议）管理，协调各种矛
4、盾和争议； 10、法定代表人应承担的其他职责。 党委书记岗位职责 1、宣传和执行党的路线、方针、政策，保证上级党委的指标和集团公司董事会各项决定在公司的贯彻实施。 2、积极参与公司各项重大事项的决策，对公司的运行机制和主要执行人员进行监督，发挥政治核心作用和保证监督作用。 3、坚持党的民主集中制的组织原则，充分发挥党委一班人的作用，指导副书记抓好党务日常工作，支持纪委书记抓好党风廉政建设。 4、负责组织制定党委年度工作计划并监督实施。 5、经常深入生产一线进行调研，关心党总支（支部）的建设和党员发展工作，指导开展宣传、教育和政研工作，热心接待来信来访，关心群众生活。 6、依照党章和其他有关规定培养和选拔作用干部、教育党委和领导干部遵纪守法，勤政廉政，保障党员权利，严肃党的纪律，及时查处违纪党员。 7、密切联系民主党派和无党派人士，做好党的统战工作，指导工会、共青团和女工组织等群众团体，独立自主地开展工作。 8、维护企业稳定，管理好武装部、民兵组织及复退军转人员，组织参与社会治安综合治理。保证计划生育工作的正常开展。 9、上级党组织交办的其他工作。 内容总结（1）2、对公司的发展方向、经营方针进行决策（2）7、对公司产、供、销、人、财、物等管理部门和运行机制实行全面监督