《周例会管理办法-.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《周例会管理办法-.pdf（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
周例会管理办法2.9.1.会议时间：每周一上午10:30;2.9.2.会议地点：综合管理部；2.9.3.参会人员：项目部经理、书记、副经理、综合管理部主任、专业经理和综合管理部所有人员：2.9.4.发言顺序：机化专业、炉灰专业、董M斗妮、杨波、韩红抱、胡家亨、马永宁、程堂则、张学亮、；2.9.5.会议要求：2.9.5.1会议由综合管理部主任主持，l主宣传事务员记录，并整理会议记耍。2.9.5.2与会人员手机打振动或关机，凡响铃才饲拍50元次。2.9.5.3参会者不得迟到，有哥王应蔡先向主持人请假，未请假迟到者，罚拍20元次，无合理理由旷会者罚拍50元次。2.9.5.4参会者发言时应言简意眩，发言内容包括本专业人员基本情况；上周工作任务完成情况；安全I青况；培训俯况；宣传报道完成悄况；正在进行的高风险作业项目：目前存在的或需要项目部协调解决的问题及本周工作计划。2.9.5.5会议上安排的工作内容由综合部各对口负责人负责闭坏，并应在下周一例会上通报，对未按时完成的，按照项目部规定考核。2.9.6.附则2.9.6.1本办法解释权归属忡忡项目部综合管理郁。2.9.6.2本办法自下发之日起开始执行。