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1、服装厂岗位职责【优秀8篇】服装厂岗位职责 篇一 1、负责生产部门生产工艺的指导传输、监督，做到工艺、样衣、样板三统一： 2、流水线工序的编排，操作标准制定工作； 3、工时定额的编排，操作标准制定工作； 4、净板的复制、发放、同收、保管工作： 5、样衣、样板、工艺单的收与发工作； 6、严控执行工艺标准，加强企业内控工作； 7、在操作过程中严格监督检查及时收集工艺标准的执行情况，及时反馈工作： 8、做好技术们档保密工作； 9、积极配合生产管理体系作好质量控制工作。 服装厂岗位职责 篇二 1.负责资料图片的复印。 2.负责成品样办进出登记、签收程序。 3.负责面料、物料领用登记。 4.负责纸样的保管
2、，样衣纸样的归挡。 5.完成每月统计表。 6.负责协助板房的日常工作管理。 服装厂岗位职责 篇三 1.根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作。 2.收集主、辅料市场信息，根据设计师要求采购合适的。主、辅料。 3.对设计图纸、资料，进行收集、整理、归档、保管。 4.负责“0K样板”的登记归榜和保管。 5.完成领导交办的其他工作。 服装厂岗位职责 篇四 1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。 2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。 3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。 4、对于生产中的原辅料及其他
3、工艺问题应及时反映。 5、加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。 6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作 7、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。 8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。 9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。 10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。 11、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。 12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免
4、影响生产。 13、随时与销售部门保持联系，提供大货出货情况。 14、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。 15、做好工厂的消防安全工作。 服装厂岗位职责 篇五 1 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。 2 开展并控制车间5S具体实施。 3 负责重大质量事故的处理。 4 维修车间的安全生产和环境保护。 5 负责车间专用工具的使用及保管。 6 负责同SGM售后服务部的联系，以得到技术援助。 7 控制维修质量及生产成本。 8 协调车间与业务接待间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。 9 对车间管理人员和维修工进行考核。 10 负责所辖员工的半
5、年培训需求及计划。 11 负责车间工作流程的不断优化。 服装厂岗位职责 篇六 1、负责仓库到货大货质量检验或抽检； 2、配合开发跟单人员，负责次品退厂返修，并跟踪返修后到仓情况； 3、配合销售AD，负责处理店铺、客户的质量退货，包括检验和处理； 4、负责对部分存在质量问题的产品（疵/次品）进行修复处理； 5、负责对每季大货各大类抽样送第三方检验（送到杭州市权威质检机构进行检验），并取回质检报告，并交行政存档； 6、协助货品跟单，不定期到加工厂进行质检。 7、协助其它部门开展工作； 8、其它临时性任务。 服装厂岗位职责 篇七 职位描述： 1、购买、保管和开具发票，认证、保管进项发票，协助办理税务
6、事项； 2、审核费用并编制记账凭证； 3、会计凭证、账薄等会计资料打印、装订，会计档案的归档和保管； 4、完成上级交付的临时工作及其他任务。 任职资格： 1、大专以上学历，年龄2230岁； 2、三年以上会计工作经验。 3、能熟练使用基本的办公软件； 4、工作踏实，认真细心，积极主动； 5、具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。 服装厂岗位职责 篇八 1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。 2、负责新产品首件样制作。 3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 4、负责班组新产品的领货、领物料工作。 5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组
7、检抓好本组的产品质量。 6、负责班组的计件产量上报工作。 7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。 8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 9、认真填写断针记录，控制好机针发放。 10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。 11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。 12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。 13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。 14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。6