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1、财政局招商引资活动方案按照县委、县政府开展招商引资“三年攻坚活动的工作部署，为促进我局招商引资工作有 效开展，确保完成招商引资“三年攻坚任务，特制定本方案。一、指导思想以科学开展观为指导，按照全县招商引资“三年攻坚会议的总体部署，明确招商引资目 标，加大招商引资力度，严格落实招商引资措施，主动沟通，加强联系，重点效劳，确保完 成我局招商引资目标任务。二、目标任务2021年-2021年，至少引进1个超千万元以上工业工程，2021年确定目标并洽谈，2021 年工程签约，2021年确保开工。三、主要措施（一）强化组织领导。成立局招商引资工作领导小组，局长我局招商引资工作第一责任人, 副局长黄汉洙为招
2、商引资工作分管负责人。局招商引资工作领导小组成员为：领导小组下设办公室，办公室设在工程投资建设公司，成员为：局招商引资工作办公室负责组织、谋划、综合、协调全局招商引资活动。二）建立三项制度。一是实行包保完成任务制度。局招商办和局主要领导签订目标责任 书，确保完成局年度招商目标任务。二是实行招商引资工作每月一通报、两月一调度制度。 局务会每个月专题研究一次招商引资工作，听取各科室和招商人员招商引资工作情况汇报, 分析有价值的信息，研究新情况、解决新问题，重要工程信息随时会办并作出安排。三是安 排必要的工作经费。（三）全员捕捉并提供信息。招商引资是“一把手工程，是保增长、促开展、培财源的 根本途径
3、，也是全局干部职工的重要职责，局机关各科室、局属各单位10月底前至少提供 1条有价值的招商信息指有明确投资人、投资工程、落地意向，并进行询问考察，具体由 局招商办认定），并实行月报制度。（四）积极走访并跟进意向工程。局招商办对所掌握的相关招商引资信息进行分析、筛选, 对有价值的招商信息及合作投资意向的人员，注重加强联系，主动采取有效措施，力促来考 察签约。（五）加强跟踪效劳和催促检查。局机关各科室、局属各单位要全力以赴为招商引资效劳, 切实做到亲商、安商、富商，对引进工程提供优质便捷的跟踪效劳，着力为投资者排忧解难, 全力为投资者献计献策。六）健全考评鼓励机制。凡提供招商引资信息并成功落户的工
4、程引进者，县里奖励资金 全部奖给个人，在同等或相近条件下，优先提拔重用；对未完成提供招商引资信息任务的， 与年终奖金挂钩。四、几点要求（一）加强领导。成立局招商引资工作机构，形成党政“一把手亲自抓、分管领导直接 抓、各科室单位）人员具体抓，上下联动、齐抓共管、人人参与的招商引资格局。局招商 办要制定招商举措，及时掌握招商引资工作动态，落实每月一通报、两月一调度工作机制， 切实把招商引资工作当作头等大事抓紧抓好，抓出成效。局其他各科室（单位）负责人要高 度重视招商引资工作，服从局统一安排，第一时间抓好信息收集上报，积极为招商效劳。（二）加强宣传。全局干部职工要抓住各种时机，加大对的宣传力度，大张旗鼓地宣传县 的优势、我县开展经济的良好环境和招商引资工作，让更多客商了解、认识、关注、投资， 营造全局招商、全力招商、全年招商的浓厚气氛。（三按时报送招商引资情况。局招商办要定期向局领导班子汇报招商引资工作开展情况（招商引资信息、工程运作进度和资金到位情况），积极参加县里组织的集中培训，及时通 报我局招商引资情况。局机关各科室、局属各单位要不断向局招商办提供招商信息。